2023年初级管理会计之专业知识综合卷押题练习试卷A卷附答案

2023年初级管理会计之专业知识综合卷押题练习试卷A卷附答案单选题（共60题）1、企业投资行为一般受（）驱动。A.企业所属行业B.企业规模C.企业战略D.企业盈利能力【答案】C2、好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者【答案】B3、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括（）A.标杆管理B.全面预算C.本量利分析D.边际分析【答案】B4、可供控制用的成本是（）。A.付现成本B.责任成本C.沉没成本D.机会成本【答案】B5、作业成本法的基本指导思想是()。A.作业消耗资源，作业消耗产品B.产品消耗资源，作业消耗产品C.作业消耗资源，产品消耗作业D.资源消耗作业，产品消耗作业【答案】C6、逐步结转分步法在产品常用的计价方法是（）。A.先进先出法B.加权平均法C.约当产量法D.交互分配法【答案】C7、下列说法错误的是（）。A.从企业获取资金的途径有两种，一种是企业自身积累，一种是从金融和资本市场获得B.如果企业财务风险较大，负债资本成本较高，企业通常选择增发股票等权益融资C.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择负债融资D.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择权益融资【答案】D8、变动制造成本不利差异产生的原因有（）。A.实际比标准投入了更多的消耗量B.某些项目的实际支付价格比标准价格高C.实际销售价格高于标准价格D.A和B是正确的【答案】D9、简化分批法是（）。A.不计算在产品成本的分批法B.不分批计算在产品成本的分批法C.不分批计算完工产品成本的分批法D.分批计算完工产品和在产品成本的分批法【答案】B10、明确销售策略的首要工作是（）。A.确定主要产品的策略和销售目标B.确定市场的销售分布C.明确市场格局D.确定客户与产品的对应关系【答案】C11、企业的计划一般不包括A.采购部门业绩报告B.生产部门的不同品种的安排C.感性部门产品开放计划D.选择供应商分析报告【答案】A12、()的主要目的在于计量各项成本,并将之分配到成本对象。A.成本会计B.成本决策C.成本控制D.成本计划【答案】A13、生产性成本和服务性成本是成本按（）的分类。A.成本与特定对象关系B.成本与业务量关系C.企业经营目标不同D.成本在经济工作中的作用【答案】C14、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据【答案】C15、（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法【答案】D16、在平行结转分步法下，在完工产品与在产品之间分配费用,是指（）。A.产成品与广义在产品B.产成品与月末在产品C.前面步骤的完工半成品与加工中的在产品D.完工半成品与月末还需加工的在产品【答案】A17、（）项是企业要更新的市场推广费用控制观念。A.预算控制B.动态评估预算C.建立严格的开支审批制度D.对费用效果进行评估【答案】B18、凡是过去已发生、无法收回、与现在决策无关的成本是（）。A.重置成本B.边际成本C.联合成本D.沉没成本【答案】D19、在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下，应该达到的标准成本是（）。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本【答案】C20、一般来说，在成熟企业中，其他预算需要与（）相匹配。A.销售收入预算B.产品成本预算C.生产预算D.人员预算【答案】A21、结合管理会计原则设计和推进管理会计，哪项描述不正确（）。A.在推进管理会计的过程中，需要使用科学的方法、现代化的工具，需要有所投入B.使用的管理会计工具方法要适应单位的性质和规模C.要按照行业标杆，迅速推进。D.根据单位的发展阶段，管理模式推进【答案】C22、计划分配法是将辅助生产费用（）的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配，然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】D23、采用分批法核算产品成本,在当月投产产品批次多,而完工批次不多的情况下,间接计入费用的分配采用（）较好。A.实际分配率法B.当月分配法C.累计分配率法D.直接分配法【答案】C24、下列说法正确的是（）。A.固定制造费用差异可以分为预算差异和生产量差异B.固定制造费用生产量差异可以分解为开支差异和效率差异C.固定制造费用生产量差异没有任何意义D.固定制造费用的标准制定与变动制造费用标准制定相同【答案】A25、下列情况中,不宜采用简化分批法的是（）。A.同一月份投产的批数很多B.各月间接计入费用水平相差不多C.各月间接计入费用水平相差较多D.月末未完工产品批数较多【答案】C26、企业的（）行为，属于经营性投资范畴。A.并购重组B.战略合作C.建设新厂房D.技术和服务人员的招募和培养【答案】D27、成本的不利差异是（）。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本大于预算成本导致利润下降D.实际成本小于预算成本导致利润下降【答案】C28、财务会计与管理会计都必须依赖于()所提供的信息。A.成本会计系统B.财务会计系统C.管理会计系统D.作业成本系统【答案】A29、如果成本差异的金额较小时，可将各差异账户余额（）。A.到年底将累计差异一次结转B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配C.将差异全部结转到当期销售成本中D.将差异全部结转到期末存货账户【答案】C30、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据B.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划C.寻找和讨论本职能领域的KPID.初审、汇总和平衡预算草案E.思考本职能领域的目标达成方案【答案】D31、（）不是财务部门在预算工作中的主要工作。A.审议确定预算目标和政策程序B.测算预算目标C.初审、汇总和平衡预算草案D.控制、考核、分析各部门预算执行情况E.协调并处理预算管理中的问题【答案】A32、甲、乙、丙、丁四种产品是联产品，共同耗用A材料，消耗定额分别为25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的单位成本为8元。该企业将丙产品作为标准产品，则乙产品的A材料费用系数为（）A.0.5B.0.8C.1.25D.0.4【答案】A33、在各联产品之间分配生产费用总额时，所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定，应采用的分配方法是（）A.销售价值法B.实物量法C.可变现净值法D.系数法【答案】B34、公司有三条产品线,每条产品线各占其销量的1/3，按照产品成本计算结果，三条产品线每年的亏损额都在15万元；根据作业成本计算结果,对三条产品线获利能力进行重新分析表明:A线每年亏损10万元,而其他两条线：B线和C线则每年分别获利5万元和20万元。请根据分析结果，建议公司应当停止()。A.A产品线B.B产品线C.C产品线D.所有产品线【答案】A35、企业在创业期,预算的重心是（）。A.成本预算B.项目预算C.销售预算D.人员预算E.现金流预算【答案】B36、当间接生产费用在产品成本中所占的比重越大采用（）分配间接生产费用，将会使成本信息受到严重的歪曲,进而影响到成本决策的正确性。A.变动成本法B.作业成本法C.完全成本法D.传统成本法【答案】D37、下列说法中正确的是（）。A.预算制度由财务部负责制定B.预算必须每年做一次C.预算必须由董事会组织D.以上都不正确【答案】D38、下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是（）A.销售量消失B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单价变动成本下降【答案】B39、累计间接计入费用分配率是依据（）的有关数据计算的。A.基本生产成本明细账B.基本生产成本总账C.基本生产成本二级账D.以上都不正确【答案】C40、管理会计能力培训的原则是（）。A.以企业需求为核心B.规划财务管理C.实现企业价值最大化D.构建管理会集师价值体系【答案】A41、（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】D42、通常应对不利的材料用量差异负责的部门是（）。A.质量控制部门B.采购部门C.工程设计部门D.生产部门【答案】D43、区分各种成本计算基本方法的主要标志是（）。A.完工产品与在产品之间分配费用的方法B.间接费用的分配方法C.成本计算对象D.成本计算日期【答案】C44、在标准成本差异分析中，直接人工效率差异产生原因分析正确的是（）。A.企业制定的工资率标准变动B.紧急订货形成的采购成本增加C.原料质量D.生产工艺改进而节省用料【答案】C45、企业的广告费应当是（）。A.变动成本B.混合成本C.约束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】D46、联产品采用分类法核算，可归属成本存在于（）。A.分离点前B.分离点C.分离点后D.分离点前后都有【答案】C47、固定预算是做预算时候的一种思考模式，又称静态预算，是相对于（）而言的。A.增量预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】D48、()的主要目的在于计量各项成本,并将之分配到成本对象。A.成本会计B.成本决策C.成本控制D.成本计划【答案】A49、管理会计能力培训的原则是（）。A.以企业需求为核心B.规划财务管理C.实现企业价值最大化D.构建管理会集师价值体系【答案】A50、在实践中,预算的签发工作通常由（）负责。A.董事会B.CEOC.CFO/财务总监D.事业部负责人E.企管部总监【答案】B51、车间管理人员费用、制造费用这类公共费用，适用于按（）分摊。A.人员数量B.工时C.销售收入D.机器工时【答案】B52、（）项不是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.法律和安全问题B.市场增长和销售增加C.全员劳动生产率提升D.产品质量提高【答案】A53、在各联产品之间分配生产费用总额时，所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定，应采用的分配方法是（）A.销售价值法B.实物量法C.可变现净值法D.系数法【答案】B54、在其他因素不变的情况下，变动成本增加会引起（）。A.贡献毛益增加B.盈亏平衡点降低C.贡献毛益减少D.利润增加【答案】C55、采用分类法时，为了简化计算工作，可以将分配标准折算成（），据以分配同类产品中各种产品的成本。A.产品定额B.统一的计划标准C.相对固定的系数D.实际分配率【答案】C56、以（）为起点的预算编制方式，适合初期创业企业和转型期的企业。A.销售B.产能C.产品D.利润【答案】D57、企业的（）行为，属于经营性投资范畴。A.并购重组B.战略合作C.建设新厂房D.技术和服务人员的招募和培养【答案】D58、不适合采用分批法进行成本核算的是（）。A.从事修理业务B.根据市场的需求变化不可能大批量生产的产品C.大量成批生产D.试制新产品项目【答案】C59、（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.产品计划法B.毛利法C.产品策略价格预测法D.市场趋势法【答案】A60、房地产企业编制预算时，最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算【答案】B多选题（共40题）1、辅助生产费用一次交互分配法,具有（）的特点。A.计算简单B.分配方便C.计算结果较正确D.便于分析考核E.核算工作简便【答案】CD2、（）是零基预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.易于理解【答案】AC3、产品按贡献毛益率法定价的结果是（）。A.产量愈大，单位利润愈高B.产量愈大，单位利润愈低C.产量愈小，单位利润愈低D.产量愈小，单位利润愈高E.产品售价不受产量变动的影响【答案】AC4、销售交易费用控制的主要方法，包括（）。A.确定销售提成奖励政策B.确定绩效计算的标准C.控制费用发生时间D.严把审核验证关【答案】ABD5、企业必须清楚单项市场费用的（）,方可制订出有针对性的费用计划和控制政策。A.支出原因B.费用支出去向C.性质D.受益方E.支出具体金额【答案】ABCD6、以下描述错误的是（）。A.关于销售收入预测数据的精度问题，管理会计是严谨和规则导向，要求计算精准B.关于销售收入预测数据的精度问题管理会计为内部提供务实的信息支撑，并不要求计算绝对精准。C.管理会计与财务会计对销售收入的预测数据必须要精确一致D.管理会计与财务会计对销售收入的预测数据，可以完全背离【答案】ACD7、分类法下类内各完工产品成本选择定额比例法，为了便于进行产品成本的核算，原材料的成本分配率应该依据（）来计算。A.耗用原材料的实际总成本B.耗用原材料的计划总成本C.耗用原材料的定额耗用量总数D.耗用原材料的实际耗用量总数【答案】AC8、制造费用标准成本的组成不包括的项目是（）。A.间接人工标准B.其他间接费用标准C.制造费用分配率标准D.间接原料的标准E.工时标准【答案】ABD9、以下哪几个选项，对预算特征的描述是正确的。（）A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.一般企业的预算期固定为一年C.预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案【答案】ABC10、采购领域的KPI确定,需考量的核心因素有（）。A.采购质量B.交期C.付款方式D.供应商规模E.采购价格【答案】ABC11、单项系数是以反映产品成本某一方面的因素为依据确定的系数,下列可以作为确定单项系数的依据的是（）。A.原材料B.计划单位成本C.人工投入量D.单位售价E.工资消耗定额【答案】A12、下列说法正确的是（）A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的B.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容C.一个企业的瓶颈工序是固定的D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的E.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产节奏均衡来实现的【答案】BD13、确定固定制造费用预算总额的数据包括（）。A.实际产量B.预算产量C.单位消耗定额D.单位消耗定额价格E.单价【答案】BCD14、绩效管理所涵盖的问题主要包括（）。A.有效目标设定B.员工必须接受管理者设定的目标C.员工工作行为的引导D.实现目标的过程监控【答案】ACD15、下列企业中，适合品种法计算产品成本的有（）。A.发电企业B.汽车制造企业C.采掘企业D.船舶制造企业【答案】AC16、高级管理会计主要包含（）。A.战略资源规划与控制B.投融资决策与风险管理C.全面预算D.绩效考核E.管理报告【答案】AB17、下列说法正确的是（）。A.如果企业的销售受季节影响波动较大，平均应收账款应采用月平均数B.应收账款净额是扣除坏账准备后的余额，不包括应收票据C.如果应收账款周转天数与赊账天数相差悬殊，可以结合账龄分析寻找原因D.一般来讲，存货周转率越高，存货管理越有效率E.应收款项周转率是一定时期内赊销收入净额与应收款项平均余额的比率【答案】ACD18、采用分步法计算产品成本的企业具有的特点是（）。A.一般没有特定的生产方法B.各种产品生产的方法相同C.一般没有特殊规格的产品D.各种产品生产的程序相同E.按工作令号组织生产【答案】ABCD19、以下选项中，对在预算中，企业常用信息数据源作用的描述是错误的。（）A.好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应B.良好组织和运作的市场信息情报系统，能让企业对外界变化保持高度敏感，并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能力C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息D.建立基于管理会计的报告系统，能支持对预算结果实施及时追踪考核，以最大限度地发挥预算的作用E.有了数据的反馈系统，能定期能拿到数据，就能较好地了解企业业绩好坏情况【答案】A20、下列各项中,属于成本核算内容的是（）。A.将辅助生产费用进行归集和分配B.将企业当期发生的成本分为固定成本和变动成本两个部分C.将生产费用按其发生的地点和用途进行归集和分配D.将废品损失进行归集和分配E.计算出各个成本对象的总成本和单位成本【答案】ACD21、新经济环境使成本会计的内涵日趋丰富和发展，现代成本会计信息系统以全面提高企业竞争能力为核心，包括（）等内容。A.作业成本管理B.质量成本管理C.战略成本管理D.全面成本管理【答案】ABC22、下列说法中错误的是（）。A.企业将这种以业务部门和职能部门为主体，普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理B.传统的财务预算即为全面预算C.在全面预算的模式下，即使公司只做了销售预算和费用预算，也可以认为它应用的是全面预算的管理理念D.全面预算理念的关键在于承担业务的责任人帮助财务部做预算E.全面预算因为涉及产供销、费用、收入、成本、资金预算范围比较广，所以称为全面预算【答案】BD23、工资费用核算的主要原始记录有（）。A.废品通知单B.工作通知单C.产量记录D.工序进程单E.考勤记录【答案】BCD24、预算的前期准备工作包含（）。A.基础性工作准备B.确定预算目标的指导原则C.预算模板和工具的准备D.确定预算的起点E.历史数据的准备【答案】ABCD25、下列说法正确的是（）。A.在运营层面，风险的出现将影响运营效率，降低运营效果B.在客户层面，风险会伤害企业的品牌C.在财务层面，风险的出现将影响运营效率，降低运营效果D.在运营层面，各种风险因素最终会导致企业的财务变现达不到目标E.风险对战略目标的实现，主要是产生阻碍作用【答案】AB26、企业在做投资预算时,关注的核心事项是（）。A.销售网络B.区分投资性质C.与业务规模合理匹配D.产品成本E.产品质量【答案】BC27、预算的种类包括（）。A.增量预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】ABCD28、常见的分类方法是将作业按产出或消耗方式分为（）。A.单位水平作业B.产品水平作业C.能力水平作业D.批量水平作业E.生产维持作业【答案】ABCD29、在实际工作中，企业中的成本一般可能表现为（）。A.变动成本B.固定成本C.混合成本D.不是变动成本，就是固定成本【答案】ABC30、通常不参与职业道德的检查与奖惩的是（）。A.司法部门B.行业自律组织C.单位自身D.纪检监察【答案】AD31