曲建科《物流成本管理》（第三版）课件1

第一单元

物流成本构成第一节物流成本管理职位认知第二节物流成本理论学说 第三节物流成本构成表第四节物流成本性态第五节物流成本管理观念课前思考我学习物流成本管理课程有用吗？课程能给我企业需要的技能和知识吗？学习目标了解物流成本管理相关职位工作职责与工作价值；了解成本、物流成本与物流成本管理；了解物流成本性态；了解物流成本管理方法；掌握物流成本理论学说；树立正确的物流成本管理观念。学习目标能运用可视化手段宣贯物流成本管理重要学说；能编制物流成本构成项目表；能运用物流成本性态理论指导日常物流作业；能用正确的物流成本管理观念服务于物流作业。学习目标重点：物流成本理论学说宣贯材料开发；物流成本构成表编制；不同物流成本性态管理策略与方法开发；物流成本管理观念宣贯材料开发。难点：物流成本性态判定。学习指南打消顾虑，建立学习的自觉性和能动性，制定简单有效的技能提升计划；培养识图、读图能力，参考相关理论学说的内容介绍，着重开发不同理论学说与物流作业、物流岗位与岗位操作人员的关联性；编制物流成本构成表要区别对待，把物流成本构成表编制与物流作业绩效提升有机结合；学会区分成本性态技巧，运用成本控制策略和方法指导物流作业。任务一

制定物流成本管理职业技能学习计划引导学习：我学的东西有用吗？我能学到什么？课堂活动：建立配对关系引导学习：打消顾虑我学的东西有用吗？资源链接：CBS010101物流经理采访感言：员工的日常操作与企业物流成本管理息息相关任务一

制定物流成本管理职业技能学习计划引导学习：打消顾虑我学的东西有用吗？提炼关键词资源链接CBT010101物流成本分析工程师招聘CBT010105物流成本专员招聘CBT010109物流费用核算员职位描述CBT010110物控员工作认知CBT010113物流成本分析工程师应知应会工作卡任务一

制定物流成本管理职业技能学习计划引导学习：我能学到什么？分析本课程7大核心技能隐含的具体工作任务任务一

制定物流成本管理职业技能学习计划引导学习：我能学到什么？体味本课程的各个价值点的含义任务一

制定物流成本管理职业技能学习计划课堂活动任务一

制定物流成本管理职业技能学习计划引导思考：物流成本与企业利润看图说话：物流成本学说图手工制作：用可视化手段诠释物流成本理论学说企业宣传任务二

运用物流成本理论学说解决物流服务中的成本瓶颈问题引导学习：物流成本与企业利润资源链接：CBD010202物流老板的烦恼问题：企业利润与物流成本的消长关系，请用关键词加以总结。任务二

运用物流成本理论学说解决物流

服务中的成本瓶颈问题引导学习：物流成本与企业利润资源链接：CBD010203一票运输业务的收入与成本问题：一票运输业务的收入与成本关系，请用关键词加以总结。任务二

运用物流成本理论学说解决物流

服务中的成本瓶颈问题看图说话：物流成本学说图资源链接CBT010204西泽修物流冰山CBT010210物流成本与物流效益的交替损益关系CBT010211物流成本与服务水平关系CBT010236运输方式成本上的交替损益关系CBT010244商品库存与缺货成本上的交替损益关系CBT010241构成物流系统的各子系统的交替损益关系任务二

运用物流成本理论学说解决物流

服务中的成本瓶颈问题看图说话：企业宣传资源链接CBT010239运输成本与仓库数目的关系CBT010255包装费用与其他物流费用的效益背反关系CBT010217不同物流客户服务水平下成本收入背反关系任务二

运用物流成本理论学说解决物流

服务中的成本瓶颈问题手工制作用可视化手段诠释物流成本理论学说任务二

运用物流成本理论学说解决物流

服务中的成本瓶颈问题任务三

编制企业物流成本构成表案例研讨：美日中社会物流成本比较动手编制：日本物流成本分类标准的拓展应用表案例研讨：美日中社会物流成本比较案例：美国社会物流成本构成与计算资源链接：CBA010302美国社会物流成本构成与计算任务三

编制企业物流成本构成表案例研讨：美日中社会物流成本比较案例：日本社会物流成本的构成与计算资源链接：CBA010304日本社会物流成本的构成与计算任务三

编制企业物流成本构成表案例研讨：美日中社会物流成本比较案例：我国社会物流成本的构成与计算资源链接：CBT010301我国GDP与物流费用任务三

编制企业物流成本构成表案例研讨：美日中社会物流成本比较1.学习美国、日本与中国社会物流成本的构成与核算，讨论“我国GDP与物流费用”中我国社会物流总费用的计算路径、计算公式和计算方法；2.分析美、日、中社会物流成本构成与核算的异同点，国外社会物流成本构成与核算对我们有什么启发。任务三

编制企业物流成本构成表国标学习：企业物流成本构成与计算了解企业物流成本构成分类与计算方法资源链接：CBS010301企业物流专家采访企业该如何贯彻

国标“企业物流成本构成与计算”任务三

编制企业物流成本构成表知识点链接：企业物流成本的构成任务三

编制企业物流成本构成表知识点链接：企业物流成本分类任务三

编制企业物流成本构成表动手编制日本物流成本分类标准的拓展应用表任务三

编制企业物流成本构成表任务四

判定企业物流成本性态模拟闯关：物流成本性态判定活学活用：物流成本性态知识之应用任务四

判定企业物流成本性态观看视频：区分物流成本性态小窍门资源链接：CBS010401物流财务主管采访任务四

判定企业物流成本性态模拟闯关：物流成本性态判定资源链接：CBD010401物流成本性态判定模拟闯关活学活用物流成本性态知识之应用任务四

判定企业物流成本性态任务五

运用物流成本管理观念观念碰撞：物流成本管理观念头脑风暴：基层物流作业人员的物流成本观念任务五

运用物流成本管理观念观念碰撞：物流成本管理观念资源链接：CBD010501物流成本管理观念大碰撞头脑风暴基层物流作业人员的物流成本观念任务五

运用物流成本管理观念技能实操实训：万达公司企业物流成本构成表编制与制作实训目标：内容简介：环境要求：情景资料：实训组织：操作步骤：注意事项：实训报告。单元小结本单元的核心是企业物流成本构成表编制，它是企业物流成本核算辅助账户设置和核算表编制的前提和基础，是后续课程的铺垫。关于物流成本理论学说、物流成本性态和物流成本管理观念等知识最为重要的是如何把该知识宣贯到企业的作业层面，让从事物流作业的每个员工都能运用该知识服务于自己的作业和作业管理工作，用知识武装自己，为提高物流管理的效率和效益服务，这是每个学习者要思考的问题。同步测试测试1：请具体分析万达公司的汽车零部件入场物流流程表，分析该流程中的各个步骤节点活动的资源耗费情况，并进行相应的物流成本项目归集。测试2：企业追踪1+N行动

任务一

制定物流成本管理职业技能学习计划CBS010101物流经理采访感言：员工的日常操作与企业物流成本管理息息相关制作中，稍后提供任务一

制定物流成本管理职业技能学习计划CBT010101物流成本分析工程师招聘任务一

制定物流成本管理职业技能学习计划CBT010105物流成本专员招聘任务一

制定物流成本管理职业技能学习计划CBT010109物流费用核算员职位描述任务一

制定物流成本管理职业技能学习计划CBT010110物控员工作认知任务一

制定物流成本管理职业技能学习计划CBT010113物流成本分析工程师应知应会工作卡任务二

运用物流成本理论学说解决物流

服务中的成本瓶颈问题任务二

运用物流成本理论学说解决物流

服务中的成本瓶颈问题任务二

运用物流成本理论学说解决物流

服务中的成本瓶颈问题CBT010204西泽修物流冰山任务二

运用物流成本理论学说解决物流

服务中的成本瓶颈问题CBT010210物流成本与物流效益的交替损益关系任务二

运用物流成本理论学说解决物流

服务中的成本瓶颈问题CBT010211物流成本与服务水平关系任务二

运用物流成本理论学说解决物流

服务中的成本瓶颈问题CBT010236运输方式成本上的交替损益关系任务二

运用物流成本理论学说解决物流

服务中的成本瓶颈问题CBT010244商品库存与缺货成本上的交替损益关系任务二

运用物流成本理论学说解决物流

服务中的成本瓶颈问题CBT010241构成物流系统的各子系统的交替损益关系任务二

运用物流成本理论学说解决物流

服务中的成本瓶颈问题CBT010239运输成本与仓库数目的关系任务二

运用物流成本理论学说解决物流

服务中的成本瓶颈问题CBT010255包装费用与其他物流费用的效益背反关系任务二

运用物流成本理论学说解决物流

服务中的成本瓶颈问题CBT010217不同物流客户服务水平下成本收