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文档简介
月会周例会制度样板公司制度之月会周例会制度样板第一章总则为使公司各部门之间的沟通协调更加顺畅，加强部门间的信息共享和交流，推进企业各项工作的有计划、有步骤地完成，特制定本制度。第二章月会月会是公司内部定期例会之一，由公司全体部门参加。会议时间一般在每月的最后一个工作日上午举行，具体时间由公司总经理确定。月会的主要内容包括：1、各部门近期工作情况的汇报，包括已完成的工作和正在进行中的工作。2、各部门对企业的中长期发展方案提出建议。3、对各部门的困难和问题进行讨论和解决。4、对公司整体工作进行总结和评估，确定下一阶段的工作重点。5、对公司各项规定和制度的宣贯。月会主席由公司总经理担任，由公司总经理指派的干部担任秘书。月会采取公开发言的形式，各部门负责人应根据月报表分别汇报工作情况。会议结束后，由会议主席对会议进行总结并给出下一步工作的指示。第三章周例会周例会是公司内部定期例会之一，由各部门参加。会议时间一般在每周的周一上午举行，具体时间由各部门负责人商定。周例会的主要内容包括：1、各部门上周工作情况的汇报，包括已完成的工作和正在进行中的工作。2、各部门本周工作计划的安排和分配。3、对各部门当前存在的问题进行讨论和解决。4、对公司整体工作进行总结和评估。周例会主席由各部门负责人轮流担任，由议事录员做记录。周例会采取公开发言的形式，各部门负责人应根据周报表分别汇报工作情况。会议结束后，由会议主席对会议进行总结并给出下一步工作的指示。第四章附则1、月会、周例会议题的确定应在会议召开前一个工作日通过公司公文或邮件方式通知各部门。2、月会、周例会应对各部门工作情况进行全面、客观的分析和评估，鼓励各部门进行跨部门之间的资源共享和协作，提升企业整体工作效率。3、公司各部门人员应按时参加各项例会，如有特殊情况不能参加，应及时向部门负责人做出说明，并请假。4、此制度自发布之日起执行。以上为公司制
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