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文档简介
东莞市长晟家具制造有限公司高档家具研发设计加工项目(一、二期)工程劳务分包混凝土班合同施工总包方:东莞市富盛建筑工程有限公司劳务分包方:工程地点:东莞市东城同沙工业园东科路西侧日期:二零一六年八月混凝土工程劳务分包合同条款书目第一条 工程概况 3其次条 分包工程承包方式及范围 3第三条 合同价格 4一、 合同价格 4二、 价格内容 4第四条 履约保证金 5第五条 工程质量、平安、进度限制措施 6一、 质量管理体系 6二、 质量要求以及质量限制措施 6三、 班组平安生产责任 7四、 合同工期以及工程进度奖惩制度 9第六条 甲方的权利和义务 10一、 选购 材料/设备 10二、 协调业主、其他各方 10三、 对乙方人员的管理 10第七条 乙方的权利和义务 12一、 对外联络 12二、 甲方规章制度 12三、 支付 12四、 提交材料、设备用量支配 12五、 成品爱护 12六、 听从支配 13七、 乙方人员 13八、 保险 13九、 工程验收 14第八条 违约责任 14第九条 工程款的支付与结算方式刚好间 15第十条 争议 15第十一条 合同生效及合同份数 15第十二条 补充条款 16总包方:东莞市富盛建筑工程有限公司(以下亦简称甲方)劳务分包方:(以下亦简称乙方)甲方为完成由其总承包的位于东莞市东城同沙工业园东科路西侧【东莞市长晟家具制造有限公司高档家具研发设计加工项目(一、二期)】工程(以下简称“本工程”)施工,依据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规要求以及甲方详细的需求,经友好协商,就乙方分包甲方本工程部分(结构部分的全部混凝土浇筑,建筑部分的全部零星混凝土浇筑,施工区域保洁等等)施工工作,达成一样并签订如下合同:工程概况本工程由东莞市长晟家具制造有限公司开发,东莞市富盛建筑工程有限公司承建,工程位于东莞市东城同沙工业园东科路西侧。一期工程总建筑面积约76898.83平方米;其中:1#厂房5层,总建筑面积约7951.46平方米。2#宿舍地面5层,地下室1层,总建筑面积约2218.66平方米。3、4、5#厂房4层,每栋总建筑面积约14071.00平方米。6、7#厂房4层,每栋总建筑面积约6560.90平方米。8、9、10、11#宿舍6层,每栋总建筑面积约2844.07平方米。1#厂房基础采纳预应力管桩承台基础,2、3、4、5厂房、6、7、8、9#宿舍采纳冲孔灌注桩承台基础。10#宿舍14个基础采纳冲孔灌注桩、另外6个采纳自然基础。11#宿舍8个基础采纳冲孔灌注桩、另外12个采纳自然基础。二期工程总建筑面积约72190.32平方米;其中:1#厂房4层,总建筑面积约11947.57平方米。2、3、4#厂房4层,每栋总建筑面积约11947.60平方米。5#厂房4层,总建筑面积约11932.80平方米。6#宿舍6层,总建筑面积约3906.17平方米。7、8、9#宿舍6层,每栋总建筑面积约2853.67平方米。1#厂房基础采纳预应力管桩承台基础,2、3、4、5厂房、6、7、8、9#宿舍采纳冲孔灌注桩承台基础。分包工程承包方式及范围承包方式:本分包工程采纳成建制劳务分包方式。承包范围:本工程东莞市长晟家具制造有限公司高档家具研发设计加工项目(一、二期)全部混凝土工程(甲方施工总承包工程的范围内)。合同价格合同价格本合同为固定单价合同,合同单价在本合同期间内为固定价格,不因任何外界因素改变而调整。合同承包范围内不得发生计时工。厂房及宿舍混凝土分项工程合同单价人民币为:元/m2,大写元整每平方米(计算面积规则:依据各栋号每层结构边梁的梁外边水平投射区域进行面积计算);地下室混凝土分项工程合同单价人民币为:元/m2,大写元整立方米(计算面积规则:依据地下室周边剪力墙外边水平投射区域进行面积计算一层);价格内容1、混凝土分项工程:混凝土分项工程指本工程:结构部分的全部混凝土浇筑(包含基础部分基础承台、基础梁、混凝土垫层、土方清理整平夯实、基坑抽水、基础浇砼前的保洁工作等等全部工序),建筑部分的全部零星混凝土浇筑:如构造柱、门窗过梁、防水反坎、栏板、压顶、全部混凝土钢性防水层等,各栋混凝土专人养护(养护期为一周),有防渗要求和掺外加剂养护时间为两周,混凝土试件的制作、施工区域保洁工作以及现场各项检测须要人员协作等。甲方需用之临建(塔吊、提升机基础、施工临时排水管沟)设施的混凝土浇筑全部工序。混凝土分项工程承包单价应包括但不仅限于:1)、完成混凝土分项工程全部工序所需的全部人工费,职工的生活费、差旅费、保险等等(包括无论任何缘由造成的可能出现的停窝工费);2)、小型机械及低易耗材料费用:乙方施工过程中甲方只供应大型机械(塔吊、提升机、混凝土泵车,电源到各楼层的移动电箱,每层设置水源开关。其它的全部工具、机具、劳保用品由乙方自行负责。包括如振动棒、平板振动器、磨浆机、抽水机、扫帚、斗车、灰尺、地拖线、电缆、大锤、手锤、手套、平安帽、平安带、水鞋、尼龙线、塑胶桶、卷尺、铁铲、十字撬、照明灯具、水管等。小型工具自行解决并保管修理。3)、浇砼前淋水潮湿模板、砼交接面和施工缝处的浮浆清除凿毛,卫生杂物清理。人工砼浇注、砼表面的覆盖或浇水养护。浇砼后废浆、废砼的清理。施工场地材料转运(周转)费用:工程所需之水泥、砖模所用的耗材、施工时所用的架板等由乙方负责其人工费。周转施工时所用的架板转运、堆放、收拣以及工序中的各种协作用工、迎接检查用工等费用。4)、其它约定:乙方的全部进场施工人员必需有政府规定的证件,如婚检证明、暂住证,由乙方自行办理,费用均由乙方自行担当,如由甲方代付时,在结算中扣除。工序内全部协作用工、迎接检查用工、场地内二次转运用工、材料堆放用工、标化工程管理须要用工等用工均已包含在承包单价内。严格遵守各项管理制度。班组中接受工地统一管理;职工住宿每月按时交纳生活区卫生费500.00元每月,施工场区工作卡统一办理工本费5.00元每人,并供应职工相关个人资料,因工作卡遗失必需补办工本费20.00元每人.工人退(离)场必需急时将工作卡交给工程部进行统筹,否则按50.00元每张工作卡在工程款中进行扣除。2、零星用工乙方应听从甲方现场工作支配和统一调动,对非本合同规定范围内的工作依据零星用工做现场签证,零星用工的人工单价为元/工日。履约保证金乙方在与甲方正式签订劳务分包合同前,向甲方缴纳履约保证金。履约保证金金额人民币为100000.00元,大写:壹拾万元整。假如出现下述乙方违反本合同相关约定,则甲方要求乙方对所造成的全部损失进行赔偿;因乙方缘由导致甲方在本工程质量、工期、平安、文明等方面损失的;违反甲方工作纪律,以及甲方施工现场管理规章制度的;3)其他违反本合同约定或不能如期履约的行为的;在乙方妥当履行了本合同条件前提下,本分项工程主体验收后的一个月内退还乙方履约保证金,不计息。工程质量、平安、进度限制措施质量管理体系作为有阅历的劳务分包商,乙方确认已充分理解了该分包合同有关的全部文件、工程环境状况,以及工程现行适用的法律、法规、标准的要求及建筑行业惯例,严格执行甲方质量管理体系文件及有关规定,接受项目职业平安健康培训教化,并听从甲方专业管理人员的管理。为促进工程平安、质量、进度科学合理性,特定工程管理相应措施,如违反由现场施工员或管理人员按本合同相关条文约定进行惩罚,惩罚单由甲方项目部核实进行公示。惩罚金额在进度款中干脆扣除。质量要求以及质量限制措施1、质量要求1.1乙方必需严格按国家、省市现行有关施工及验收规范的优良标准进行验收,以设计、业主、监理、质检等单位签证为验收依据。砼工程质量应符合《砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002》的要求。1.2乙方必需严格依据施工图、施工规范和技术要求进行施工,确保工程质量,接受甲方、业主、监理工程师的质量检查、监督及管理,并达到甲方、业主及监理工程师的满足。1.3乙方负责其工作范围内的质量、平安、文明、消防、卫生等工作的组织管理和实施,并担当相应费用。本合同签订后,乙方不得借口不了解状况而拒不执行此等工作,或以此为理由向甲方提出任何索赔。1.4该工程质量目标确保合格验收标准,严格要求乙方内部施工严把质量关。要求分项验收达100%合格,达不到设计要求的质量其返工费用自负且其结算单价按合同单价下浮10%计算。钢筋制安达不到验收标准及设计图纸要求,由乙方负责全面整改,并且担当相关费用。甲方也可依据本工程之须要,将此项工序交由第三方来完成,乙方应担当一切费用(从进度款中扣出)。2、质量限制措施2.1砼等级必需符合图纸及方案设计要求,违者将赐予1000~5000元/次的罚款。2.2严禁对砼进行加水,一经发觉赐予1000元/次的罚款。2.3承台内有积水,应实行措施将水抽干后方可浇筑砼,否则赐予500元/次的罚款。2.4蜂窝、麻面、漏振、漏筋、孔洞依据问题的严峻性赐予100~1000元/处的罚款。2.5浇筑后砼楼面平整度允许偏差不超过±5mm,超过10mm以外范围赐予20元/平方米的罚款。2.6浇筑后的砼面标高要符合设计要求,允许偏差不得超过10mm,否则赐予100元/处的罚款。2.7地下室底板、顶板砼面采纳原浆压光3道,楼层砼面应按要求进行拉毛;如不满足要求赐予50元/平方米的罚款。2.8浇筑砼前严禁乱踩上层钢筋,浇筑砼时应用铺板搭桥,如有乱踩现象严峻赐予5元/平方米的罚款。2.9浇筑砼前应对模板喷水,若不喷水赐予200元/层或200元/施工段的罚款。2.10浇筑砼12小时后用薄膜覆盖浇水养护,中午吃饭应换班,若养护不到位导致砼缺水、裂缝等质量问题赐予500~1000元/层的罚款。2.11砼养护时间为14天,有防渗要求和掺外加剂养护时间为21天,如达不到以上要求赐予1000元/层的罚款。2.12庭园、阳台、卫生间、厨房间标凹凸于室内正常标高的值必需满足设计要求,并且凹凸坎要顺直美观,若达不到要求罚50元/处。2.13墙柱接头凿毛不到位处赐予100元/处的罚款。2.14砼浇筑完毕后,其强度未达到1.2MPa以上就上人作业的,赐予50元/平方米的罚款。班组平安生产责任为了自觉管好和抓好班内平安管理,主动协作项目经理共同搞好项目工地中平安生产管理工作,保证职工人身平安,特订立以下平安生产专项责任合同,保证执行。1、施工班组中决不出现重大伤亡事故,尽量避开轻伤事故的发生。2、执行上级政府政策法律、法规和公司中各级平安生产规章制度,听从和协作项目管理工作,努力抓好、管好班组中平安生产管理工作,刚好向项目经理或上级专管人员汇报平安险情和提出有利建议。如班组中发生平安事故,愿接受公司和项目部的惩罚规定。3、用人班组(单位)有不到法定年龄人员或国家所规定的退休老人进入工地对责任班组(人)惩罚200元。4、新工人上岗,经班长作好班内平安教化后才准支配上班,缺一人不接受教化惩罚50元。5、不擅自离开工作岗位,不盲目指挥,如强行指使职工到无平安投机倒把下去操作,接受惩罚100元。6、随时阻挡职工违章操作,刚好对班内违章作业的职工工作出必要的惩罚50元。7、对上级和项目经理提出的平安整改措施拖延不改,接受惩罚100元8、酒后上班或登高作业者每人次接受惩罚200元。9、经通知不出席平安会议、周例会、不参与平安教化课,每次接受惩罚200元。10、遵守各种施工机械操作规程,制定经培训合格(持证)人员操作,否则惩罚50元。11、不自行乱拉自接电线,如有违反,接受惩罚50元。12、施工现场不带平安帽、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋作业的职工,每人次惩罚30元。13、高空作业未实行防护措施进行作业者每人次惩罚100元。14、在施工厂区随地大小便者每人次惩罚500元。15、塔吊起重规定“十不吊”,班组强制性要求塔吊指挥人员的行为每次惩罚500元。16、提升机设备限载限制或平安规定,如超载每次惩罚500元。17、提升机平安规定严禁载人,如有违反,每人次惩罚500元。18、提升机运输材料楼层平安门未急时关门每次惩罚50元。19、塔吊运行时间必需经过协商合理运行,严禁对指挥人员言语辱骂或恶意行为,如有违反,每人次惩罚500元。20、施工现场嬉闹或蔑视平安生产者每人次惩罚100元。21、不用明火和电炉取温煦烧煮食物,违者每人次惩罚500元。22、进入施工区域必需严格要求佩戴工作卡在左胸前,如有违反,每人次惩罚50元。23、在检查时发觉不文明施工(现场脏、乱、差)接受惩罚200元。24、违反、劳动纪律,情节恶劣的;不论任何缘由,在施工场地内聚众肇事、打架斗殴者(对此不良行为惩罚10000元/次),情节严峻则交由执法部门处理。25、班组或(单位)因用人不当导致一切平安事故自行负责全部费用并急时清退离场。例如(职工身体亚健康)患有严峻肠胃病、心脏病、高血压、高度近视等慢性病、突发急性病或肺炎、肝炎其他严峻传染性疾病,不能胜任本职工作或可能传染其他人员而影响正常施工的。26、乙方若在施工过程中没有遵守相应的操作规程施工,盲目违章作业甲方不负其任何责任(指大小平安事故)。27、对屡次违反上述状况的加重、加倍惩罚,情节严峻则清退离场合同工期以及工程进度奖惩制度1、合同工期;本分包工程±0.000以下即按甲方所约定的地下室全部工作内容的工期为天,主体工程全部工作内容的工期为天。甲方将依据现场进度支配和业主阶段工期的要求调整本分包工程全部或部分的工期,详细要求依据甲方正式下发的书面通知执行。假如主合同工期调整时,本分包合同工期相应进行调整,以保证甲方担当之主合同内义务正常履行。工程进度奖惩制度;2.1严格依据甲方、合同条款和项目部的支配工期完成施工任务,未按期完成的要进行经济惩罚,干脆从工程款中扣除。2.2周进度每延期一天予以500元的惩罚,月进度每延期一天予以1000元的惩罚,季进度每延期一天依据2000元予以惩罚,年度进度每延期一天依据5000元予以惩罚,总进度每延期一天依据10000元予以惩罚。2.3周进度每提前一天依据300元进行嘉奖,月进度每天提前一天依据500元进行嘉奖,季进度每提前一天依据1000元进行嘉奖,年度进度每提前一天依据2000元予以嘉奖,总进度每提前一天依据5000元进行嘉奖。2.4工程所需材料,各施工单位必需在三天前报到项目部,否则由此造成工期的延误由各自担当。2.3周进度每提前一天依据300元进行嘉奖,月进度每天提前一天依据500元进行嘉奖,季进度每提前一天依据1000元进行嘉奖,年度进度每提前一天依据2000元予以嘉奖,总进度每提前一天依据5000元进行嘉奖。2.4工程所需材料,各施工单位必需在三天前报到项目部,否则由此造成工期的延误由各自担当。2.5施工班组(单位)的每个限制点(各施工班组(单位)在施工网络图中的相应限制点)每推迟1天罚款1000~2000元,关键限制点每推迟1天罚款20000元(合同中进度考核款不足20000元的按20000元扣罚)。2.6施工班组不听从项目部协调,而影响其他施工队伍施工进度者,每次罚款2000元。施工班组每周六、每月25日前不报周、月工程进度支配及本周、月完成工程量报表者罚款5000元。2.7由甲方或其他不行反抗的因素造成无法完成进度的则不予以惩罚。甲方的权利和义务选购 材料/设备负责供应本分包工程所需应由甲方供应的材料、设备和部分施工机械。假如甲方认为乙方自备的施工设备的规格、数量和品种不满足工程须要的,则甲方将为乙方代买相应的机械设备以保证工程质量和进度,所发生的费用由乙方担当,并从乙方应收工程款中按实际发生的费用1.2倍扣除。协调业主、其他各方协调工程各方(即业主、设计、监理及其他分包商等)之间的关系。对乙方人员的管理乙方应保证所运用的劳务队伍或雇佣的劳务人员必需是在其注册且长期合作或运用的工人。乙方与劳务人员之劳动合同须依据现行相关规定签订劳务合同,并将一份正式签订的劳动合同副本交甲方备案。尽管乙方依据现行相关规定签订劳务合同,但并不免除乙方劳务管理的相关责任。甲方有权更换不符合本分包合同要求的乙方劳务人员及劳务队伍。为保证乙方劳务人员工资按时支付、保证劳务队伍的稳定,甲方有权对劳务人员工资支付状况进行审计,并保留干脆向该等劳务人员支付工资或其他应付劳务人员费用的权利,同时相应款项从应付给乙方的工程款中扣除。特殊提示,甲方对劳务人员的管理并不削减或免除乙方对其劳务人员所应担当的责任。1)、乙方上岗前要接受施工质量、平安教化,熟识所施工项目的平安留意事项。严格遵守项目的平安规章制度,听从管理人员的指挥;2)、乙方要严格依据平安生产操作规程进行施工,未按平安技术交底操作造成平安事故的,均由乙方担当;3)、严厉打击偷盗行为、恶意损坏项目财物行为,一经发觉,加倍惩罚;4)、特殊工种必需持证上岗,禁止非电工私拉乱接电线,禁止酒后上岗作业。5)、禁止打架斗殴或打群架现象,一经发觉首先对责任人处以500元罚款,然后追究分包队伍的经济责任,构成犯罪的,依法移交公安机关处理。6)、正确穿戴平安防护用品,禁止穿拖鞋或带钉子、易滑的鞋上岗作业。7)、乙方要按期完成项目部支配的施工任务,如因施工进度造成的罚款或其他损失由乙方担当。8)、乙方应坚持对工人进行班前平安、质量教化,并做好记录。3、检查与验收甲方在工程实施过程中对乙方的施工过程、进度和最终质量进行检查,甲方有权随时发出口头和书面指令要求乙方调整整个工作进度、改进工程质量,乙方必需无条件䜍从唲方嚄指令。组廇第三方实施工程在乙方不能胜任䈖工程严峻滞后或投入人力不足时,甲方将实行紧急措施组织工程的实施,并有权雇佣乙方以外的人员实施该工程。甲方将要求乙方赔偿由此而造成的损失或伴随产生的全部费用,或甲方将从应支付给乙方的任何款项中扣除。在甲方认为必要时,甲方有权将本工程的部分劳务工作交由第三方实施或重新对承包组的工作范围进行调整,乙方不得以此为理由向甲方提出索赔或利润损失补偿等乙方的权利和义务对外联络乙方承诺在本分包合同实施期间,始终以甲方的名义统一组织施工和对外联络,共同维护甲方的信誉,并做好相关工作;一旦出现损害甲方信誉的,甲方将保留终止本分包合同并追究乙方违约责任的权利。甲方规章制度乙方需严格执行甲方项目管理规章制度。乙方确认签订本合同时已全面查阅并理解该等制度。本合同履行过程中,乙方有权随时向甲方分支机构查阅和复印该等文件。支付在乙方妥当履行了本合同的相关内容时,依据本合同有关支付之规定取得相应分包工程价款。提交材料、设备用量支配乙方应当负责提前3天以上提交材料、设备等的用量支配,并对此数据负责。甲方将对乙方所提之内容进行检查和审核,并保留因提交的用量支配所出现的错误进行必要的罚款的权利。同时甲方对乙方提交之内容的审核并不免除乙方对所提交内容所应担当的全部责任。材料领用:在保证质量的前提下,材料实行甲乙方双控,乙方领用材料实行限额领料,依据乙方钢筋翻样人员翻样并经甲方工程负责人审核的钢筋料表作为合理运用材料,绝不允许奢侈或多用材料,实际用钢筋应在料表的基础上节约3%。钢筋废料不得超过总量的0.5%,如超出领料范围外的材料由乙方担当,在结算中甲方按钢筋供应合同中的单价予以扣除。加工设备的日常维护保养由乙方担当。成品爱护在工程实施过程中,乙方应当负责现场已完工程的成品爱护工作,所发生的人工费和成品爱护的材料费由乙方担当。假如出现任何由于成品爱护不当而导致的损失和损坏的,则进行替换和更新所发生的全部费用由乙方担当。听从支配施工期间,乙方必需听从甲方对业主的合理承诺。乙方应听从甲方因工程须要而支配的非本分包工程的其它工作(含加班加点),甲方应合理支付相应费用。乙方应在甲方的监督下,主动主动完成与业主指定分包商和甲方其他分包商之间的协作工作并尽可能供应便利,同时协调好与其他各方的工作面重叠和交叉。乙方人员乙方需依据甲方所供应质量要求、工期要求、机械设备状况及其自身编制的施工进度支配等资料提出工种配置方案及人员进场支配,负责组建乙方项目管理班子,并确定乙方现场项目管理人员,并报由甲方批准。未经甲方许可,乙方不得更换或抽调项目管理人员。乙方项目管理班子负责乙方的施工和劳务人员的管理,对本合同约定的工程施工进度、质量、平安文明施工和财务资金运用等担当乙方公司授权代理人之责。乙方对其派出人员的管理和协调负有全面责任。如不能胜任工作,必需听从甲方更换要求的确定,因此发生的费用由乙方自行担当。因现场场地狭小,住宿布置难度较大,乙方工作人员应尽量运用男工,如运用女工由乙方自行自费解决住宿。保险乙方应为所属管理人员及劳务人员办理人身意外损害保险,以防备相关人员在发生意外事务造成巨大损失。如发生人身意外伤亡事故,乙方应按相关程序和规定自行解决索赔事项,产生的相关费用由乙方担当。建筑工程团体意外损害保险由甲方办理,但不免除乙方管理之责任。乙方担保其在施工过程中产生的意外平安事故,在伍仟元以内由乙方担当,伍仟元以上甲方协作跟踪处理相关资料程序,最终赔付金额由社保分局与乙方责任人共同负责处理并担当相关费用,将对可能造成全部乙方人员在内的任何人员或财产造成的任何损害或破坏担当责任,甲方有权依据本合同相关规定扣除乙方相应人员肯定违约金用于事故因此造成的损失,以保证施工有序正常进行。工程验收乙方应在施工过程中主动帮助,协作甲方、业主及监理工程师的临时验收、隐藏工程验收及最终验收工作。乙方应在规定的时间内自行担当费用,对分包工程的任何缺陷或不合格部分进行修复、整改或拆除重建,直至符合合同规定的各项质量标准及要求。本工程竣工验收阶段,乙方帮助甲方出具验收报告、竣工图及竣工资料,按工程所在地政府的规定组织有关部门验收,乙方须负责对验收不合格项进行整改。违约责任1、乙方全部进出当地参与施工人员的差旅费自行解决,甲方不予担当。2、由于乙方缘由中途退场和违约已完工程量不予结算外,给甲方造成干脆和间接经济损失均由乙方负全部责任,甲方保留索赔的权力。如甲方违反合同规定给乙方所造成的损失由甲方担当。3、在施工期间乙方应教化职工遵纪遵守法律,遵守地方及现场的综合管理要求,如因乙方缘由(无论任何缘由)造成的打架斗殴违法行为,甲方一律不予调解,并以经济惩罚的方式追究乙方责任,第一次按本合同平安责任进行惩罚,其次次打架无条件退场,剩余工程量不予结算,视为罚款,对由此而造成的影响和单位信誉的影响,责任一律由乙方担当。4、乙方未完成合同内工作内容,甲方将赐予惩罚,如属合同内工
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