薪酬管理期末试题

薪酬管理与设计试题（A）一、单项选择题(本大题共15小题，每题1分，共15分)在每题列出的四个备选项中只有一个是吻合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。（）是劳动力市场的价格信号A.薪酬B.薪水C.绩效D.奖金平时是指雇主为已经完成的工作而向雇员支付的钱币薪酬（）A.绩效薪酬B.基本薪酬C.福利薪酬D.奖金薪酬3.以下不属于基本薪酬特点的（）A.老例性B.固定性C.基准性D长远性以规则和规章的形式表现的组织的薪酬决策、薪酬分配标准和管理方式（）A.薪酬制度B.薪酬技术C.薪酬支付D薪酬估量以下不属于马斯洛需求层次理论层次的（）A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.感情需求赫茨伯格提出的理论（）A.需求理论B.双要素理论C.希望理论D.增强理论不属于薪酬管理的研究方法（）A.个案研究B.访谈研究C.实证研究D.规范研究国家经过逼迫手段规定用人单位支付给劳动者的薪水下限，以满足劳动者自己及其家庭成员基本生活需求的法律制度（）A.最低薪水B.标准薪水C.平均薪水D.社平薪水从（）年开始，依照我国《劳动法》的规定，我国境内的企业依法睁开薪水集体协商制度D.2002不属于战略性薪酬管理的基本源则（）A.系统性B.专业性C.参加性D.长远性（）对特别条件下工作的补偿A.岗位津贴B.生活津贴C.补助津贴D.工作津贴基于战略的薪酬系统设计必定在（）这三个层面上获得表现。A.战略、制度和技术B.战略、战术和技术C.战略、制度和政策D.政策、制度和技术13.“同一企业中担当相同职位的员工，其所获得的薪酬应与其贡献相般配。”这句话表现了薪酬公正原则中所包括的（）公正。A.绩效酬金B.职位价值C.要素价值D.内在酬金任职位议论的各种方法中，属于量化议论，并采用职位与职位比较的方法是A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法一般地说，设计技术薪酬系统或能力薪酬系统，要以()为基础。A.职位解析和评估员工能力评估职位解析和评估以及员工能力评估员工工作表现评估二、多项选择题(本大题共5小题，每题3分，共15分)在每题列出的五个备选项中最少有两个是吻合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。基本薪酬要素包括（）基础薪酬岗位薪酬与职务薪酬技术薪酬年功薪酬协议薪酬海氏议论要素包括（）知识、技术等综合素质要素问题解决能力要素责任解析要素能力要素绩效薪酬的分类（）个人特点薪酬成就薪酬激励薪酬特别绩效薪酬固定薪酬特别绩效薪酬的种类分为（）出勤奖工作年限奖伯乐奖员工建议奖年关奖25.以下项目中属于员工福利的是()A.全勤奖公休假日住所补助出差补助教育培训补助三、名词讲解（本大题共5小题，每题4分，共20分）总.薪酬弹性工时制宽带薪酬结构战略性薪酬管理25利润分享计划本源:考试大-自考站四、简答题（本大题共5小题，每题8分，共40分）试述政府视角下的薪酬及其功能？试述现代企业薪酬管理的特点？试述要素比较法的推行要点？试述跨国企业的薪酬战略目标主要包括？试述企业年金的含义及其作用？六、论述题（本大题20分）试述战略性薪酬管理的基本步骤？答案一、单项选择题(本大题共15小题，每题1分，共15分)在每题列出的四个备选项中只有一个是吻合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。1.A，2.B，3.D，4.A，5.D，6.B，7.B，8.A9.B，10.D，11.A，12.B，13.A，14.A，15.C。二、多项选择题(本大题共5小题，每题3分，共15分)在每题列出的五个备选项中最少有两个是吻合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。，17.ABC，18.ABCD，19.ABCD，20.BCDE。三、名词讲解（本大题共5小题，每题4分，共20分）总.薪酬总薪酬也称为整体薪酬、整体薪酬以及360度薪酬等，它是指雇员从工作和劳动中获得的所有酬金形式。弹性工时制所谓的弹性工时制是可以让员工依照自己的情况，自行安排其工作和休息时间，但是在一般情况下，不可以减少工作时间。宽带薪酬结构宽带薪酬结构就是指多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相当少许的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。战略性薪酬管理战略性薪酬管理是指利用薪酬工具来适应内外面环境的变化，同时协助企业战略的确定与推行。利润分享计划所谓利润分享是指企业在向员工支付了劳动薪水此后，再拿出一部分利润或超额利润分配给员工的制度。四、简答题（本大题共5小题，每题8分，共40分）试述政府视角下的薪酬及其功能？答案薪酬是劳动市场的价格信号薪酬是宏观经济运行的参照要素薪酬是衡量社会公正的标准薪酬是财政支出的重要组成部分试述现代企业薪酬管理的特点？答案：薪酬管理是人力资源管理的一项重要内容薪酬管理是对人的管理成功的薪酬管理是企业发展的动力所在试述要素比较法的推行要点？答案：在确定各种薪酬要素时，要注意各要素对性质不相同的工作影响程度的差异。用最简单的方法，将各要素的内涵表述清楚，以保证评定标准的一致和公正。在确定各要素的影响等级及其在总系统中的比重时，要注意结合企业生产的性质和特点。试述跨国企业的薪酬战略目标主要包括？答案：支持企业的全球发展目标和跨国人力资源战略有利于吸引并留住世界范围内的优秀人才有利于雇员在全球范围内的调动和管理有利于企业整体和长远利益的实现有利于办理母企业和外国企业之间的薪酬关系试述企业年金的含义及其作用？答案：企业年金计划是指由企业承办的在其员工退休后为之供应收入保障的自觉性计划。也被称为企业养老金计划，企业退休金计划、企业补充养老金计划。其作用：吸引和留住员工调动员工的积极性，供应劳动效率保障员工退休后的生活水平推动资本市场的繁荣和发展六、论述题（本大题20分）试述战略性薪酬管理的基本步骤？答案：战略性薪酬管理是指利用薪酬工具来适应内外面环境的变化，同时协助企业战略的确定与推行。因此，战略性薪酬管理不可是对员工贡献的认