【建筑工程项目分承包管理方式的探讨开题报告】

开题报告1．结合毕业设计（论文）课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写2000字左右的文献综述：1.1关于施工分包风险管理的研究虽然风险项目管理的发展比较晚，但是国内国外已有多数的相关专家学者对施工分包风险管理进行研究，全面分析了分包中产生的一系列问题。工程风险管理是指用风险管理与项目管理相互结合的方法来实行管理。在国外的一些发达国家，很早就开始专注研究风险管理。比较有代表性的成就是LoosemoreM的《Improvingconstructionproductivity:asubcontractor'sperspective》。这个刊物的内容记录了很多关于项目风险管理的文章。还有LewYL,HassimS,MuniandyR,etal的《Structuralequationmodellingforsubcontractingpractice:Malaysiachapter》、LiuL的《ControlTechnologyBasedonInformationFeedbackforConstructionProjectManagementinCivilEngineering》，LopezR,ChongHY,MoonS,etal的《CasestudyonsubcontractingarrangementsinthescaffoldingsupplychainofaLiquefiedNaturalGasinfrastructureproject》，SchaufelbergerJE,HolmL的《ManagementofConstructionProjects:AConstructor'sPerspective》。刊物中写了很多有关风险管理的技术手法。国外许多的行业都涉及到了工程项目风险管理，例如：①国防②航天③建设行业④化工业等等。1980年起，建筑工程中，因为要分包的建筑项目逐渐增多，所以，研究“分包”的也逐步增多，并且将风险管理带进分包项目管理中。其中TarzijánJ,BrahmF,IjpromanJ,etal（2014）认为，进行分包消除了系统的战略柔性，太过依赖分包完成项目，会对企业的发展潜力有所影响以及导致总承包企业失去自主完成项目的动力。YanXK,WangJY（2014）指出分包需要应对的3类风险，其中包含：（1）研发与生产以及营销期间的联系能力风险；（2）自身能力的缺失和分包商得到错误的能力的风险；（3）无法合理的对分包施工场地进行管理的风险。对于项目风险管理而言，中国的专家也进行了大量的研究，也发布了较多的有关项目风险管理的作品与文章。其中以下学者专家提出了各自看法：专家常改改（2016）指出：增强分包的管理力度，最终达到互利共赢。学者王媛、齐明思、曾志强等（2017）特别指出：分包风险管理要与分包管理、风险管理的实际经验相结合。学者李艳荣（2016）指出：总包商的分包方法是把“双刃剑”，会给承包商带来很大的合同风险和守约风险。专家高丽（2014）指出：建筑企业在分包时，往往发生质量不合格和拖欠工作者薪资的情况。由以上能够得出，我国有很多专家对分包风险管理进行研究，但研究风险管理技术方面的却不多。全面实施分包风险管理工作的企业更是寥寥无几。在建筑行业中，针对风险问题的研究分析相对较迟，从1980年才开始。所以，实行风险管理很不容易，尤其是有关工程分包项目的风险管理研究更为欠缺。总包企业对于分包风险管理这块和别的国家来比较实践和理论都有较大的差距。大多的总承包企业的分包管理依旧在把风险嫁接到分包商的阶段上，没有做到实际的风险管理工作。建筑市场如果想要更专业，务必要进行分包，所以建立项目分包风险管理体制对施工企业来说很有必要。1.2国关于分包商选择方法的研究我国如今在选分包商的方法是：公开招标和邀请招标以及议标，详细的流程是：（1）先利用邀请招标或者公开招标的形式，集中分包商进行投标；（2）经过预先审查条件来选择有资格的分包商；（3）最终评定分包商的每项指标，选用性价比最高的分包商。国内外专家学者通过研究提出了选择分包商的方法。其中包括：①周晓泽（2018）将最低总成本作为目标，建立分包商选择的线性计划模型。②高鸿（2016）指出选用建筑分包的2个阶段：第一、群决策模糊神经网络的两个方式和模型；第二、基于群决策模型聚类。③杨积明（2016）评议的基础上，引入遗传算法的分包商选择模型，给随机的情况下施工项目分包商的选用问题上提出了管理工具。④苏华（2016）提出用到改进求解优化问题并行混沌优化算法。选用分包商时可以用到这个办法。⑤金瑜、杨震和金琳（2015）提出了选用分包商多目的计划模型，按照发包企业成本最低、风险最小来当做目标对多个分包商进行选取，并且设计了混合粒子算法来进行模型求解。⑥龚伟君（2015）提出使用进化的神经网络来评价分包商。⑦钱德兴、黄迎东和唐红星等（2018）建立了按照系统整体质量最大的可靠度为目标的选择分包商模型。通过研究的成果能够看出，对分包商的选用是归于多个目标的决定问题。这种问题的解决方法是：首先明确选用分包商要用到各项指标，然后利用有关技术方法确定每个指标的权重，最后用综合评价的方式，通过对指标的最终评价来选用分包商。在选择分包商时，选择分包商是不是精准的3个重要因素：①赋权方法的选择②确定指标③怎样运用评价方法。

开题报告２．本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段（途径）：2.1研究问题（1）建筑工程项目分承包管理相关理论；（2）建筑工程项目分承包管理存在的问题；（3）建筑工程项目分承包管理的措施。2.