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文档简介

PAGEPAGE1总监办安全监理计划安全监理计划一、计划内容为确保本次项目施工过程中的安全，保障施工单位及相关工作人员的人身安全，保护环境质量及建筑物的完好性，制定本安全监理计划。本监理计划内容包括：前期准备、施工整个过程中的监理安全、监理信息反馈以及监理安全总结等。二、前期准备1、备案手续根据有关规定，项目开工前，申报本项目的安全备案。负责备案的监理人员应该具备出色的安全知识和隐患处理能力，以便更好地完成备案的任务。2、监理人员的考核对参加项目施工管理和监理工作人员进行安全专业考核、培训，并且每年制定安全培训计划，开展各具特色且行之有效的安全技术交流活动，提高监理人员的安全技术水平。3、制定管理制度制定本项目的工程施工安全管理制度，包括对施工单位安全负责人的评选、安全记录，以及每天的工地现场巡视等工作安排。三、监理安全1、现场安全检查要求监理人员每天到施工现场进行检查、并详细记录。检查内容包括安全场地、安全作业措施、建筑物变化、工作人员的使用设备和用具等工作的安全情况。2、隐患排除发现隐患后，监理人员应立即通知施工单位采取行之有效的措施予以解决，如无法解决，可以要求施工单位向监理部门报告，并及时与建设单位联系协调处理。3、工程监理监理人员应对施工过程监理，检查重要工程质量、验收、竣工备案等各个环节的监督，防止盲目改变施工过程，及施工现场的安全隐患。四、监理信息反馈1、报告制度监理人员应每周向建设单位报告工程安全监督信息，当出现严重安全问题，并向下传达，及时整合资源处理，杜绝事故危险。2、回访制度监理人员应建立施工现场临时人员和设备管理制度，由监理负责人对每个施工人员及设备的身份证件和证书进行核实，并详细记录户口、电话、安全考试成绩等信息。五、监理安全总结1、阶段总结项目施工的不同阶段，监理负责人应对该阶段进行总结，并及时提出重要的问题，以便制定解决措施。2、施工总结项目施工结束后，监理负责人应该进行总结，借此找出安全监理中的难点、疑虑，提高安全监理质量，以供下一步的参考。六、结语本监理计划的执行是为了使项目在施工过程中环境、安全的质量得到最大保障

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