短视频及电商运营项目融资商业计划书讲解学习_第1页
短视频及电商运营项目融资商业计划书讲解学习_第2页
短视频及电商运营项目融资商业计划书讲解学习_第3页
短视频及电商运营项目融资商业计划书讲解学习_第4页
短视频及电商运营项目融资商业计划书讲解学习_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

短视频及电商运营工程融资商业打算书工程打算书HumanResourcesEntrepreneurshipProjectPlan名目其次章工程介绍 3\l“_TOC_250022“一、工程背景 3\l“_TOC_250021“二、工程简介 3\l“_TOC_250020“三、公司介绍 4公司介绍 4团队介绍 4组织机构 4第三章工程效劳介绍 5\l“_TOC_250019“一、效劳介绍 5\l“_TOC_250018“短视频代运营 5\l“_TOC_250017“短视频创作 5\l“_TOC_250016“短视频电商 6\l“_TOC_250015“区域化短视频营销 7三、工程优势 8内容垂直化、精准化 8主体专业化 8资源整合化 9\l“_TOC_250014“五、盈利模式 9\l“_TOC_250013“第三章市场与竞争 9\l“_TOC_250012“一、短视频当前最火爆 9\l“_TOC_250011“二、市场规模不断扩大 10\l“_TOC_250010“三、行业竞争者 10\l“_TOC_250009“第四章营销推广策略 11一、市场推广策略 11代运营客户拓展 11制造高品质作品 11建立内容生产机制 11关注大号和优质对标账号 11利用抖音推广小号 12高频次转发 12\l“_TOC_250008“二、企业进展规划 12\l“_TOC_250007“业务拓展期 12\l“_TOC_250006“MCN进展期 12\l“_TOC_250005“第五章融资打算 12\l“_TOC_250004“一、融资打算 12\l“_TOC_250003“融资需求: 12\l“_TOC_250002“资金用途: 12将来三年经营目标 13\l“_TOC_250001“投资回报: 13\l“_TOC_250000“第六章风险与对策 14第一章工程介绍一、工程背景巨头,其行业的进展无疑备受追捧。抓住机遇将会起到事半功倍的效果。依据20235月第七届中国网络视听大会上公布的《2023进展争论报告》显示,中国网络视频用户规模达7.2587.5%,其中短视频用户规模6.4878.2%,短视频用户使用11.48.3%,成为仅次于即时通讯的第一大应用类型。短视频行业目前正处于风口浪尖的高速进展期,随着工作、生活节奏的加5频却能够利用极少的时间观看,正好符合了人们碎片化阅读的需求。与此同时,短视频行业成为蓝海市场,越来越多的优质创作者涌入短视频,其中佼佼者,短时间内就获得了令人难以想象的巨额收益。二、工程简介徐州匠印文化传媒是专业的MCN直播带货、短视频营销及电商运营的整体打包运营解决方案。直播带货、短视频营销及电商运营的整体打包运营解决方案。通过为客户企业制作高品质作品和持续运营下,保障内容的持续输出,博IP,从而最终实现商业的稳定变现,赢得市场丰厚回报。三、公司介绍1.公司介绍XXXX办公室地址位于国际性能源基地徐州,于2023年08成立,注册资本为300主要经营国内广告设计、制作、代理、公布;电影、电视节目制作;动漫设计、制作;舞台设计;录音制作;摄影效劳、艺术表演场馆治理效劳、文化艺术沟通活动筹划、会议效劳及展览展现效劳、文化消遣经纪效劳;舞台灯光1.公司介绍XXXX办公室地址位于国际性能源基地徐州,于2023年08成立,注册资本为300主要经营国内广告设计、制作、代理、公布;电影、电视节目制作;动漫设计、制作;舞台设计;录音制作;摄影效劳、艺术表演场馆治理效劳、文化艺术沟通活动筹划、会议效劳及展览展现效劳、文化消遣经纪效劳;舞台灯光设备、音响设备、显示屏租赁。在公司进展壮大的2全的售后效劳。团队介绍2.团队介绍团队来自国内知名的数字营销、互联网等行业,包含后期师许傲,导演张恒,摄影师纪鹏,摄像师郭文涛,文案孙冉,化装师许昕怡。容创作营销具有高度的敏感性和创作力。我们将选择精兵强将和对外聘请结合,组建精干团队运营短视频业务。合,组建精干团队运营短视频业务。组织机构3.组织机构总经理总经理编辑部销售部制作部培训部行政部财务部其次章工程效劳介绍一、效劳介绍公司工程商业模式为客户企业或个人,通过短视频运营吸引流量、流量通期运营推广一条龙整包效劳。短视频代运营过程,打造个人优质内容。产品展现型短视频:感,增加用户对产品的信任感,翻开销量。价值内容型短视频:度,成为具有共同价值人群的同类社区。售后效劳短视频:美誉度。短视频创作内容研发规律化批量生产。依据核心受众定位,量身定做。短视频内容产品是非标产品,内容形式和表现方式、包装、类型,都力求创。内容分发目前大大小小的视频网站、短视频平台、垂直领域的带有视频播放功能的APP等是内容分发的渠道。在目标用户定位后,公司熟知这些线上渠道平台所聚拢的C端用户属性,进展平台选择和组合,选择那些和产品相匹配的渠道进展公布,提高节目到达目标用户的效率。产品的运营在运营过程中,公司专业的运营人从内容筹划、定位、市场趋势洞察、战的数量。这些数据每天进展监测,进展汇总分析,不断依据作品反响调整策略,持续打造内容产品的影响力和价值观。短视频电商电商方式销售产品,为客户企业制造更多价值。内容指导当内容遇到瓶颈期和转型期时,公司团队进展创意打造、内容形式升级。网红抱团成长网红签约的不仅仅是公司,而是打入了公司旗下的网红圈层,可以获得网源,可以拿到更利的曝光条件。资源加持,助推涨粉dou+。公司在评估达人内容,依据数据增长状况,赐予相应资源助推,提升曝光度。社会资源整合推广公司广泛的社会资源,可以帮助网红通过上综艺节目、杂志的曝光时机、主流视野。PR指导,避开踩坑除了账号内容和运营指导,素人到网红的成长过程中,一路也会遇到很多理公关危机。商务需求派单。作品的版权溢价贴收入。区域化短视频营销抖音和快手的“抖店”和“同城”,主打区域化营销。通过增加求职、卖车、房产、二手物品等同城效劳,助力本地品牌打造区域化,商家可通过以下方式进展本地营销。券、联系方式等呈现给用户。可以快速引流、加热,满足线上开店诉求,助力线上种草和线下转化。论数。多精准的人群看到。体,可以快速介入同城效劳市场,带来的将是极高的电商转化率。内容垂直化、精准化1.内容垂直化、精准化一般的自媒体平台普遍存在着泛消遣化的倾向,内容繁多冗杂,用户需在户粘性。主体专业化2.主体专业化用户规摸不断扩大的同时,对短视频的要求越来越高。通过专业的团队,专业人、打造有竞争力的热门IP,是短视频行业的进展之道。资源整合化3.资源整合化现等等,完成一条产业链的整体运作。五、盈利模式供给为客户供给对应的效劳产品获得相对应的收入,整包效劳实行年度合IP告等获得收入。第三章市场与竞争一、短视频当前最火爆202352023126.4878.2%,短视频用户使11.48.3%,成为仅次于即时通讯的第一大应用类型。依据人民网争论院公布的数据显示:短视频成为网民使用最群众化的视频应用,高渗透、高黏度传播重塑视频生态格局。从规模上看,过去6在各视频媒体形式中,短视频的网民使用率最高,其次是网络视频、电视;从使52.4%的短视频用户表示“寻常接触时间更长”的是短视频;从唯一性上看,29.7视频以强消遣性和强社交性确立了优势的传播地位。二、市场规模不断扩大据前瞻产业争论院公布的《网络视频行业深度调研与投资战略规划分析报告》统计数据显示,2023年中国短视频市场规模有望突破 200亿元,将到达210亿元。伴随着短视频的炽热,用户规模的不断增长和广告主关注带动整体市场规模提升,估量到了2023357.4三、行业竞争者本行业的竞争主要来自两个方面:个人和其他MCN运营机构竞争。而目前徐州地区尚没有一家专业的短视频整包效劳机构,通过代运营业务开展,将公司业务渐渐扩大到专业MCN第四章营销推广策略一、市场推广策略一、市场推广策略代运营客户拓展1.代运营客户拓展目前仅靠线下熟人介绍,与其他人是整包合作。将来公司将与模特、表演此为样板向企业推广的一种手段。制造高品质作品2.制造高品质作品“内容为王”是短视频运营的根底策略。在运营时,要不断挖掘出更丰富,更大量的优质原创内容,以优质内容来吸引用户,以优质效劳来留住用户,以此保持用户对媒体的关注度,从而加大与自媒体的互动和转发传播。建立内容生产机制3.建立内容生产机制对于短视频的内容,从内容筹划、拍摄制作等形成模板化、流程化的生产定制化生产的机制。作品,都会消灭在推举里,不管有没有粉丝,都会获得根底的推举量。关注大号和优质对标账号4.关注大号和优质对标账号关注抖音头部大号的热门视频和公布视频,以及同行业的优质账号。同流。利用抖音推广小号5.利用抖音推广小号使用抖音推广小号参与主推账号的视频合拍,并公布,借助小号的根底推举免被抖音系统判定为营销号。高频次转发6.高频次转发增加被转发视频的曝光度从而吸引用户关注。转发率是抖音系统评判视频越高,有助于提升对视频的推举量和账号的权重。二、企业进展规划业务拓展期工作内容:组建营销团队,在当地推广短视频营销整包效劳;MCN进展期工作内容:自营IP团队,建立标准化内容生产机制;公司在消遣、搞笑、美食、三农等领域进展垂直细分,以矩阵方式运营10IP,其中有IP到达50IP变现渠道。第五章融资打算一、融资打算融资需求:10020%的股权;工程2023年2023年2023年2023年各平台广告分成550015004000贴片广告080200800代运营22050200资金用途:场建设等。将来三年经营目标〔单位:万元〕电商销售52005001000培训收入352050合计1580522706050净利润〔30%的估算〕4.5241.5净利润〔30%的估算〕4.5241.56811815工程股权分红:初始融资估量20232023136.22023363元;三年年投资期股权分红收益估量超过550投资方的股权出让收益:60505元,投资方的股权市值超500010第六章风险与对策险时,未雨绸缪,做好应对思路,抓住危机中的时机。风险类别风险类别风险内容分析对策行业风险指行业的生命周期、 1. 短视频行业的生命周期与国家、世界的行业的波动性、行业 经济周期一样,随着中国经济的不断发的集中程度展,人民对休闲消遣的需求,短视频行业正处在高速进展期;2.应对行业波动的方法是抓

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论