工程设计工程施工组织设计概述

雨花区2017年湖南省地矿医院院内道路改造工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：湖南省西湖建筑集团有限公司2017年9月13日湖南省西湖建筑集团有限公司施工组织设计、施工方案审批表工程称号雨花区2017年湖南省地矿医院院内道路改造工程结构类型/结构层次/工程规模/我项目部根据施工合同已完成了施工组织设计（分部分项施工方案）的编制，请公司质安部及总工予以审批。附：（施工组织设计）方案编制人（项目技术担任人）：年月日公司质安部意见：审核人：年月日公司总工意见：审批人：年月日施工组织设计（方案）报审表工程称号：天雨花区2017年湖南省地矿医院院内道路改造工程致：（监理称号）我方已完成雨花区2017年湖南省地矿医院院内道路改造工程工程施工组织设计/（专项）的编制并经我单位主管技术担任人审核同意，请予以审查。附：施工组织设计施工项目经理部（盖章）：项目经理（签字）：年月日审查意见：专业监理工程师（签字）年月日审核意见：项目监理机构（盖章）：总监理工程师（签字、加盖执业印章）：年月日审批意见（仅对超过肯定规模的危殆性较大的分部分项工程专项施工方案）：建设单位（盖章）：建设单位代表（签字）：年月日1工程概述1.1工程概况1.1.1工程概况工程地点：湖南省长沙市雨花区工程项目：雨花区2017年湖南省地矿医院院内道路改造工程本次提质改造项目位于雨花区境内，地矿医院院内，次要内容：根据拜托要求，包括道路长度400米，换板路面面积约2160.77平方米，改造路面面积约1045.75平方米，新建道路面积约274.55平方米，路面面积共约3481.07平方米。1.1.2本工程主工程内容为：（1）（电气部分，路灯部分，弱点部分，给水、雨水部分，污水部分土方部分）和市政工程（拆除工程、换板路面工程、改造路面工程、新建路面工程、人行道工程等。1.1.3本工程的施工特性为：(1)工程区位于医院院内，交通运输不便；（2境比较简单以及过于分散，人员流淌大，施工难度较大。（3）工期紧，受旱季、气候等条件影响，有效施工天数不多。1.2供水、通讯条件1.2.1供水条件本工程供水次要是施工用水及生活设备用水等。供水设备包括取水设备、供水池及供水管等。消费用水接受7.5kw抽水机直接就近抽取。生活用水拟利用当地居民原有供水系统。1.2.2通讯条件项目部次要成员装备手机，在工地施工现场实行手机联系。1.3施工工期及技术要求工期要求：根据招标檔要求，方案工期：80日历天，方案开工日期：2017年9月18日，方案竣工日期：2017年12月8日。技术要求：根据招标文件质量要求来把握，其质量达到设计要求。1.4施工总体规划阐明设计根据及次要技术标准：（1）《雨花区2017年湖南省地矿医院院内道路改造工程》招标文件；（2）《雨花区2017年湖南省地矿医院院内道路改造工程》施工图纸及相关材料；（3）有关规范、规程、标准等，次要有：1）《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）；2）《城市道路工程设计规范》（CJJ/37-2012）；3）《建筑给排水设计规范》（GB50015-2003）；4）《城市工程管线综合规划规范》（GB50289-98）；5）《室外排水设计规范》（GB50013-2006）；6）《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》（CECS122-2001）7）《建筑工程施工质量验收一致标准》8）其他相关国家、地方规范标准和政策法规。2管理目的我公司针对本工程的指点思想是：质量第一、服务周到、业主满足，以质量为中心，根据GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素养的项目经理及项目管理人员，乐观推行运用新技术、新工艺、新设备、新材料，细心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工义务，创出优质工程。2.1质量目的严厉执行《工程施工质量验收规范》，细心组织施工，确保达到如下目的：——分项工程合格率100%。——争取创优秀工程2.2工期目的根据我公司的技术水准和我们同类工程的施工阅历，并考虑现场的实践状况，根据施工总进度方案的把握目的，细心组织，合理支配，确保达到各项工程按期完成。2.3安全及文明施工目的加强进场人员的安全思想教育，进步施工人员的安全看法，同时加大安全措施费用投入，购置安全用品，留意安全防护，划一美观，便利有用，确保完成：——杜绝人身死亡事故；——杜绝严重机械设备事故；——争创无事故工程。严厉按国家、地方、企业的各项规定执行，严厉按《文明施工规定及考核方法》执行，确保达到“四化”工地：——硬化：办公室、生活区及独立施工区的道路硬化；——净化：生活区、办公区保持清洁卫生，现场做到工未完、料未净、场要清；——绿化：办公、生活区周围开辟绿地；——丑化；临建布置及次要拟建建筑物按我公司CI笼统进行布置。在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保看法，实行有效措施，增添施工乐音和环境净化，自觉爱护场内公用设备，最大限制增添对环境的净化。2.4服务目的信守合同、亲密协作、仔细协调与各方关系，接受总承包的把握与监督，做好“三项服务”。（1）施工前服务：开工行进行现场规划布置、施工组织设计的编制、施工资源预备等。对设计、设备、材料等供应合理化建议；（2）施工中服务：满足建设方、监理部门对工程进度、质量、安全、文明、施工等方面的要求，本着敌对的合作准绳在施工场地、工序交接、机具设备等方面，最大限制地为其供应便利。（3）后服务：根据国家标准和标书要求在保修期内准时进行工程回访及修缮，修缮工作做到24小时全天候随叫随到。3现场组织机构3.1项目管理机构设置为确保优质、按期、安全、文明地完成该工程义务，本工程中标后，根据项目法施工管理，我公司打算对本项目进行两级管理，一是我公司成立由项目经理任指挥长，由工程技术部、质量安全部、器材物质部、财务及综合办公室等部门相关人员组成的工程项目指挥部，以确保该工程所需的各种资源的准时到位和片面实行合同中我公司的各项承诺；二是我公司装备有丰富施工阅历的项目经理对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和把握。项目经理本着科学管理、精干高效、结构合理的准绳，设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理一名组成项目指导层。3.2项目管理机构职能（1）根据企业法人代表与建议方签署的工程承包合同，严厉实行全部合同条款。（2）贯彻执行国家建设的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。（3）项目经理向项目人员解释和阐明本工程项目合同、项目设计、项目进度方案及配套方案。（4）做好施工预备，落实具体方案，构成实在可行的实施方案系统。（5）协调好各方面的关系，预见成绩，处理冲突。（6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容进行监督管理、考核验收、片面担任。（7）组织好项目协调会，项目经济活动会等关键性会议。（8）严厉财经制度，加强财务、预算管理，推行项目外部承包责任制。3.3专案各部门职责3.3.1项目经理受我单位拜托，片面担任施工时期的各种严重决策的确定和对外关系的协调，担任对工程质量、安全、进度、目的的实施把握，协调项目部各职能部门的关系，是我单位现场组织管理机构设置图在本工程施工项目部第一担任人。项目经理长驻现场，项目经理离开工地须经业主的赞同，项目经理离开工地后，其职权由项目总工接替。3.3.2项目总工片面担任施工时期的各种严重技术决策和技术方案，帮忙项目经理协调工程施工时期的各种对外关系，协调项目部各职能部门的关系，对现场施工进行管理、监督和协调。3.3.3工程技术部1)仔细贯彻执行国家、行业及湖北省有关技术政策和技术标准、规范、规程、细则及技术管理制度。帮忙工程项目部指导搞好技术管理、消费运营管理及技术干部思想政治工作。2)仔细批阅技术文件、施工材料，实在搞好施工前的现场调查与核实。建立工地实验室，搞好材料调查和材料实验及其它专业实验。搞好交接桩和桩位复测，布置加密桩和把握桩。3)根据招标书施工组织设计编写《实施性施工组织设计》、《项目质量方案》、《作业指点书》等。并按程序报批。在施工中严厉按经审批的施工组织设计进行施工。4)组织编写上报本项目的年、季、月、旬施工方案、材料方案、机械设备方案。5)组织本项目的科技创新和科技攻关活动，并促进科技成果的推行和运用。6)参与本项目的验工计价。7)参与本项目的安全质量检查，做到管技术必需管安全、质量，并在施工组织设计和方案中有实在可行的安全和质量保证措施，以技术保安全质量。8)搞好现场的技术指点，各专业工程师必需跟班作业，搞好施工中的过程把握。9)抓好竣工自验，参与验出工作，编写分项工程技术总结，组织编制竣工文件，仔细填写施工日志。作好施工原始记录。管理好技术档案、仪器设备。3.3.5质量安全部1)监督检查本项目执行国家安全质量方针、政策、法规以及各级颁发的安全质量条例、规章、规定、细则、制度和方法，开展安全质量活动。2)组织开展本项目片面质量管理，推进安全标准工地建设，督促检查安全、质量，确保文明施工等各项保证措施工作的落实。3)深化施工现场，把握安全质量动态，准时发觉事故隐患，提出整改意见，制止违章作业和违章指挥，有权中止消费和指挥作业人员撤离危殆区。4)参与消费会议和安全质量会议，担任安全事故与质量事故的调查分析。担任不合格品的把握监督、检查，组织对质量事故的评审处置工作，监督订正和预防措施的实施。5)监督检查和协作有关部门进行对新工人上岗的“三级教育”和互换工作岗位的安全教育。组织检查本单位的持证上岗状况。6)参与本项目的验工计价和竣工验收。7)担任本项目的质量管理体系实在有效运转。8)担任现场的环境爱护工作的督促与检查。3.3.6工程合同部1)担任合同的评审工作。2)帮忙指导和有关部门搞好运营决算和施工概预算的编制，建立健全各项经济责任制，做好外部的经济责任承包工作。3)参与签署经济合同及督促合同的执行状况，验工计价、工程竣工后准时办理竣工决算，并进行工程价款决算。4)组织验工计价，按规定定期向监理工程师和建设单位及本单位业务部门报送有关报表和统计数据。3.3.7财务部1)仔细贯彻执行党和国家有关运营、预算工作的方针、政策、法律、法规。仔细贯彻执行《会计法》和国家有关财经政策、法令。坚持准绳，模范恪守和维护财经纪律。2)搞好本项目的资金管理，根据资金运用方案合理运用资金，做到项目资金专款公用。3.3.8材料设备部1)担任本项目的机械车辆设备的技术工作，加强对机械设备的管理，做到严厉管理、合理运用、细心保养、不断进步残缺率和运用率。2)参与安全消费会议，制定机械设备的安全管理方法。3)担任本项目的机械设备调配和保养修缮工作，做到设备合理有效利用。4)根据实施性施工组织设计和材料方案，组织材料的供应、运输和储存工作。5)协作技术科、质检科搞好材料的质量检验、实验工作，严把材料质量关。6)具体进行市场调查，理解市场动态，准时根据市场信息调整材料选购方案，保证施工需求。3.3.9办公室1)随时把握理解项目部消费运营、企业管理、职工动态等状况，发觉成绩准时向指导汇报并提出建议。2)担任起草本项目工作方案、总结、状况简报等，并复核有关文件告诉，担任本项目的上请下达工作。3)根据指导打算起草各种会议告诉，作好会议记录。搞好会议服务和接待工作。4)严厉根据本单位程序文件要求，搞好工程项目部的来文处理和登记工作。5)搞好工程项目部的后勤保障工作，协调各业务部门的工作。项目技术担任人项目技术担任人资料科资料科质量安全科工程技术科4施工进度方案4.1、目的工期:为确保工程在建设方规定的工夫内别扭、安全、保质的竣工，合理地支配施工进度方案是施工组织的关键，是合理地组织人、机、法、环、料等消费要素的前提。4.1工期目的根据施工总进度方案的把握目的，细心组织，合理支配，并在建设方规定的工期内保质、安全的竣工。4.2施工进度方案阐明根据建设方供应的工程工期要求，结合我公司的建设阅历，在保证工程优质、安全的基础上，对各次要项目的施工进度方案支配详见表四：施工进度横道图及网络图。4.3确保施工进度方案完成的条件根据编制的施工进度方案，编制关于图纸、设备、材料等的确定、定货、进场等工夫表。资金是完成进度方案的重要条件之一，我公司按施工进度的完成状况每月向建设方报量，并请建设方按合同商定支付进度款。4.4保证施工进度的措施合理支配单位工程的施工工夫及施工挨次是优质、安全、高速完成本工程施工的关键，我公司拟接受以下措施保证施工进度。（1）充分做好施工预备为使现场别扭进入正常施工，增添磨合期，后期应充分做好暂时水电设计和布设、现场立体布置、现场测量放线，重新编制具体的施工组织设计，做好图纸会审和技术交底，并组织工程技术人员编制施工预算和工料分析，在此基础上做好各种材料的选购和供应工作。（2）健全组织机构，选派精干管理力气，设专人协调管理。我公司将为本工程装备最精干、施工管理阅历最丰富的项目经理部去组织施工，并设专人担任搜集保证施工进度的各项数据。（3）优化工序搭接，强化施工项目管理为最大限制地利用有限的工期，我公司选择最优化的工序搭接支配，全方位开放施工，同时强化施工组织管理，必要时组织两班制，开放24小时施工。（4）乐观运用新技术，发挥本局技术优势，优化施工方案。（5）装备先进设备。（6）选用高素养劳务队伍。为保证工程的质量以及工期，施工中有效地组织好各专业施工队伍，选择素养好、技术水准高的施工队伍上岗操作。（7）严厉质量管理，确保工程质量。（8）严厉安全管理，杜绝事故发生。（9）严厉奖罚制度。4.5防雨保证措施工程跨旱季施工，且受施工场地周围环境制束，施工时应实行相应措施，保证工程施工质量及工期目的的完成。（1）进场后在业主帮忙下，与区气候局获得联系。汛期加强联系和协调，准时理解天气预告，进行雨情分析，以便及早实行坚决措施。（2）进场后做好具体的防雨方案，并报监理工程师审批，提早预备好防雨器材(如彩条布等)。并成立特别指导小组，做到组织落实，人员落实，材料落实，在指导小组的一致指挥下，把损失降低到最低程度。因各方面缘由,本工程迟迟末能正式及正常地施工,现片面开工日期定在2017年9月18日,竣工日期:争取2017年12月08日竣工,确保2016年12月15日前片面竣工。5次要施工方法及技术措施5.1次要施工方案（1）、施工前需对全路段进行封闭，需医院予以协作，贴施工公告提示,对施工路段封闭翻用1.8米高的钢板活动围挡。（2）、原有混凝土路面、及人行道废除，接受小挖机挖除，人工协作，人工清算，小型铲运机上料，智能环保公用车外运。（3）、对两侧人行道恢复，接受透水砖及植草砖进行人工铺贴，路缘石砌筑。（4）、原有混凝土路面进行机械废除并清算后，级配碎石铺贴基层，夯实机夯实，浇筑混凝土，接受商品混凝土。（5）、检查井及化粪池清淤前必需通风换气，防止发生中毒事故。（6）电缆沟开挖，按图要求，测量放线钉桩，直线部分桩距10m，弯道部分桩距5m，平交口处桩距1-5m，按桩的地位打白灰线，以线为准按设计要求宽度向外挖沟，沟底夯实清算，电缆线铺设并回填土方，面层浇筑混凝土。（7）新建HDPE双壁波纹管，首先开往沟槽，拆除原有管道，严厉把握基底标高，不得扰动基面，凹槽开挖宽度应为管道的1.1倍，开挖时，对基底设计标高0.2-0.3m的原状土，安装管道前接受人工清算至设计标高，垫层接受砂砾回填，铺设均匀。（8）电缆接线井砌筑，挖机井口开挖，人工清算修整，井底夯实并接受c15混凝土浇筑10cm厚垫层。人工MU10实心粘土砖砌筑电缆接线井，壁内接受1:3水泥砂浆抹面，井口安装铸铁井盖400*400。（9）沥青路面铺摊，人工集料撒布，摊铺机进行铺摊粗式混凝土沥青（AC-25C），人工协助，压路机进行碾压3-4遍，每次碾压堆叠1/3轮宽，碾压由两侧到边，确保有效压实宽度，再依次上述铺摊方式进行细式混凝土沥青（AC-13C）铺摊5.2、施工阶段划分1、本工程划分为三段，第一段为：市政工程（拆除工程、换板路面工程、改造路面工程，其次段为：电气部分，路灯部分，弱点部分，给水、雨水部分，污水部分土方部分，第三段为：新建路面工程、人行道工程等，根据三个施工段组织流水施工。5.3、施工挨次1、我施工单位进行分段施工，具体如下：（1）、对院内原有混凝土路面、人行道、路缘石进废除，废除后并浇筑C30混凝土恢复。（2）、拆除院内原路灯杆并安装新的路灯（3）、地下雨、污排水管道开挖、污水井砌筑、DN400/DN300双壁波纹管安装、电缆井砌筑、电缆线预埋等（4）、对院内化粪池清淤及新建化粪池盖板（5）、原有道路沥青摊铺、新建道路沥青摊铺5.4施工预备工作5.4.1技术预备（1）组织图纸会审，进行设计交底。（2）提交设备进场方案。（3）提交施工作业方案。5.4.2施工现场预备（1）支配20T吊车吊挖机设备进场。（2）建筑暂时设备等。5.4.3施工测量放样次要测量仪器有：激光经纬仪J2-JDA一台，S3普通程度仪二台。由技术级特别装备两名阅历丰富的测量放线员，针对工程进度，分阶段接受不同的测量方法，做测量放线工作，满足工程施工进度和质量的要求。（1）测量预备工作：A、对建设方供应的图纸和高程把握点进行踏勘、分析和复测，评定其精度和利用的可能性，选择其中精度较高的几点作为方格网和高程把握网连测的起算点和起算方向。B、理解设计意图，把握工程总体规划、工程特点、施工部署、进度状况、周围环境、现场地形、定位根据、定位条件，做好内业计算工作。C、检验仪器，检定钢尺。在施工放样前对所用的经纬仪、程度仪、钢尺按计量规定进行检验校正，使所用仪器保持完成形态。（2）把握测量：测设时根据甲方供应的把握点，选择其中精度牢靠的留点作把握，使其符合规定要求。本标段工程施工内容包括对现有雨污合流排水系统进行改造，对现有排水管道进行疏浚清算，以及对化粪池进行更新建设。本工程中具体技术规定，应满足《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）；《建筑给排水设计规范》（GB50015-2003）；《城市工程管线综合规划规范》（GB50289-98）；《室外排水设计规范》（GB50014-2006）；《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》（CECS122-2001）《建筑工程施工质量验收一致标准》等技术规范。5.5次要施工方法软地基处理：首先挖机肃清原有软土层后，重新分层回填20厘米黄色粘性土进行夯实机夯实。（2）混凝土路面及人行道废除及出渣：接受小挖机挖除，人工协作，人工清算，小型铲运机上料，智能环保公用车外运。（3）水泥混凝土路面浇筑：对混凝土路面进行机械废除并人工清算，废弃砼智能环保渣环卫车外运后，接受级配碎石铺贴基层5cm厚并用夯实机夯实，接受C15商品混凝土进行浇筑，后期接受草袋洒水养护不少于7天。（4）人行道C30透水砖、植草砖铺设：先接受小型炮机废除原有人行道混凝土路面，人工清算，面层夯实并找平，废弃砼渣环卫车外运，垫层接受C20商品混凝土进行浇筑15cm厚，人工铺摊结合层3cm厚1:3干硬性水泥砂浆，根据程度线用程度尺找平，接着向两侧和后退方向挨次铺贴透水砖、植草砖，后期接受人工洒水养护不少于7天。（5）路缘石：按图要求，测量放线钉桩，直线部分桩距10m，弯道部分桩距5m，平交口处桩距1-5m，按桩的地位打白灰线，以线为准，按设计要求宽度向外刨槽，刨槽宽度应较路缘石宽度宽1-2cm，刨槽结束后，槽底修缮平整、夯实，接受水泥砂浆铺设垫层，路缘石相接处均用1：1水泥砂浆勾缝，缝宽1cm，安砌后勾缝砂浆洒水掩盖养护不少于3天。（6）侧石铺设：按图要求，测量放线边线引出侧平石边桩，直线部分桩距10-15m，路口转弯弧位为1-5m，按设计标高浇筑平石底座接受水泥砂浆铺设，侧石相接处均用1：1水泥砂浆勾缝，缝宽1cm，安砌后勾缝砂浆洒水掩盖养护不少于3天。（7）雨水井砌筑：挖机开挖井孔，人工清算井底并夯实，井底浇筑10cm厚C20混凝土垫层，人工红砖砌筑井壁，壁内1:3的水泥砂浆抹面，（8）井盖座更换：先以井中心为圆心画圆，接受割锯机割缝，风镐废除结构层，废除范围小于设计要求尺寸，且不得扰动路面结构，井盖预留边缘部分接受人工凿除，基底应清算洁净，混凝土浇筑前运用水冲洗、潮湿。井口砌砖应按污水井砌筑标准把握，必需砂浆饱满、砌筑规范、尺寸精确，砌筑井口直径应与污水井盖有效直径吻合，骨架安装应与井口地位吻合，保证底部爱护层厚度，污水井盖安装后开合方向应与行车方向相反。（9）新建HDPE双壁波纹管：首先开往沟槽，拆除原有管道，严厉把握基底标高，不得扰动基面，凹槽开挖宽度应为管道的1.1倍，开挖时，对基底设计标高0.2-0.3m的原状土，安装管道前接受人工清算至设计标高，垫层接受砂砾回填，铺设均匀，垫层总厚度不小于0.2m，管道安装接受人工下管，使管道颠簸的放在沟槽地位上，从槽底一端集中下管，在槽底将管道移至安装地位，进行安装，管道长短调整，运用手锯切割，断面垂直平整，避开损坏，如铺设后不测损坏时，须实行修补或换管措施，管道接口处理接受电热熔焊接，并用100mm宽的胶条填实电热熔焊接处缝隙。管道铺设终了检验合格后，接受闭水检验法检验管道的密闭性。管道安装检测合格后，马上回填土，回填从管底部位开头，用人工回填至离管顶0.7m处其他部位用机械从管道轴线两侧同时回填，回填时分层夯实，以确保管道及污水井不产生位移。（10）化粪池清淤：炮机废除原有化粪池井盖，并人工清算化粪池内淤泥、粪便，化粪池重新接受双层双向直径14的钢筋@200进行植筋，盖板接受25cm厚c25混凝土浇筑。（11）检查井清淤：检查井接受人工清淤，淤泥手推车归堆，并接受智能环保车外运。（12）电缆沟开挖：按图要求，测量放线钉桩，直线部分桩距10m，弯道部分桩距5m，平交口处桩距1-5m，按桩的地位打白灰线，以线为准按设计要求宽度向外挖沟，沟底夯实清算，电缆线铺设并回填土方，面层浇筑混凝土。（13）电缆接线井砌筑：挖机井口开挖，人工清算修整，井底夯实并接受c15混凝土浇筑10cm厚垫层。人工MU10实心粘土砖砌筑电缆接线井，壁内接受1:3水泥砂浆抹面，井口安装铸铁井盖400*400。（14）沥青路面铺摊（分：粗、细）：首祖先工片面打扫路面后，用鼓风机将面层灰尘吹净，以利于沥青与基础的粘结，用洒水车喷洒大批水，以潮湿路面基层表面，再喷洒改性乳化热沥青，人工集料撒布，摊铺机进行铺摊粗式混凝土沥青（AC-25C），人工协助，压路机进行碾压3-4遍，每次碾压堆叠1/3轮宽，碾压由两侧到边，确保有效压实宽度，再依次上述铺摊方式进行细式混凝土沥青（AC-13C）铺摊，铺摊终了后再进行封闭交通养护不少于7天。6劳动力方案人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的方案、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目的的完成。6.1施工人员的优化性选择6.1.1人员素养为片面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目的，对工程施工管理人员的项目管理程度以及操作工人的技术水准、娴熟程度要求较高。为此，需求选用素养较高、有类似工程施工阅历的项目管理人员及劳动力，并经过进场前短期的培训不断进步施工人员的综合素养。6.1.2人员数量根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例装备肯定数量的施工管理人员及劳动力，即避开窝工，又不消灭缺人景象，使得现有劳动力得以充分利用。6.2保证劳动力准时供应的措施（1）编制劳动力需用量方案，施工前根据施工进度方案、施工阶段的划分、各个专业工种的需求、劳动定额，编制实在可行的劳动力需用量方案，并根据工程实践进展状况，由项目经理部担任对各施工队劳动力进登场工夫、数量提出指点性方案并准时调整，避开劳动力资源的铺张。（2）进行岗前培训，根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，进步劳动者的操作技能，加强质量看法教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员理解该工程的特点，抓紧娴熟规范的要求，高质量地完成额定义务，确保方案用量，满足施工消费需求。（3）在本工程范围内根据施工进度的需求对各个施工队进行必要的调整，实举动态管理，使之合理流淌，达到最佳劳动效率。（4）制定合理可行的激励机制，充分调动宽敞职工的乐观性、制造性，为工程成本的降低尽力。6.3劳力及义务划分组建3个专业化施工队按划分的两个施工区组织平行流水施工。6.4人员的动员周期及进入施工现场的方法接到中标告诉书后，项目经理部人员和各施工队的先遣人员即进驻现场，项目经理部人员在被授权代理人的带领下担任与业主签署施工合同，施工队先遣人员则在项目经理部人员参与下选定最终驻地地位、生疏驻地环境、联系材料供应为开放施工消费做预备。在签署正式合同后，各施工队后续人员随即进驻施工现场，进行各项施工预备工作，并确保在监理工程师下达开工令后按预定方案开放施工。项目部全部人员均先后由公司一致组织，乘车到达施工地点。具体劳动力方案见附表五7次要施工机械设备及材料用量方案7.1次要施工机械设备方案本工程施工机械的选择上本着选择运用年限短残缺率高的设备，根据施工需求适当添置一些新设备以满足本合同施工的需求。保证施工工期。我公司拟支配机务人员组成机电部，担当本合同施工机械管理、机械操作、车辆驾驶，机械修缮和保养工作。接到中标告诉书后，报业主和工程师同意，准时组织机务管理，操作和修缮人员进场，持证上岗，并由分管机务工作的项目副经理，结合本合同的技术要求，对机械操作、保修、安全操作规程再学习。对拟用于本合同的机械设备进行修缮保养，对全部进场设备进行仔细检修，须添置部分让选购员抓紧选购，保证施工中设备的利用率，组织设备进场时，每种设备要有充分的备用零件和设备修缮保养人员，保证机械的正常运转。确保设备残缺率达100%，保持紧急待发形态，随时启运。7.1.1配置机械设备、仪器准绳：（1）针对工程义务状况和专业特点配置相应设备仪器；（2）留意机械化施工，机械设备力求成套配置；（3）力求设备仪器的先进性，更好地满足施工消费需求。7.1.2机械设备配置根据（1）施工工期支配根据附表中施工进度方案支配，根据各分项工程的有效工期，考虑设备装备数量。（2）招标文件、技术规范对施工单位设备装备方面的要求。（3）本工程的工程量及设备的残缺率经过具体的核算本工程的施工义务（工程量），确定要完成本合同的全部工程所需求的机械设备型号以及数量。施工机械配置计算由施工图核算出完成每项工程所需机械种类和台班数量，按有效施工期推算每种机械的工作天数，台班总数除以有效工作天数，就得出每种机械应装备的数量，同时考虑到在施工中设备的残缺率。（4）考虑施工机械肯定的备用量7.1.3设备动员周期及运到施工现场的方法在收到进场告诉书后，就要做好设备的转场预备工作，包括设备的修缮保养、大型设备的机械解体和联系运输车辆等，签署正式合同后随即运到施工现场。投入本工程的运输车辆以自行的方式到达工地，测量、实验检测设备及小型机具伴同项目部办公用车或运输车辆到达工地，等机械由大型平板拖车运送到工地。我公司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等要素的基础上，对施工机械设备方案见附表一。7.2次要材料用量方案根据合同所需外购及当地材料种类、规格和质量要求，由项目经理根据本合同段施工进度方案支配，向材料科下达选购方案，经业主和工程师同意进行选购。为保证施工物资的供应及暂时储存，在施工场地周围可设材料库、堆料场，同时应加强各种材料的防盗、防火、防潮等安全措施，对各种材料入库保管、出库发放制定完善的管理方法，做好原材料包括植被苗木的检测工作。全部周转性材料的进场由项目经理部根据消费进度方案和工程量方案，由公司根据工程进度需求分别进场，以进步施工现场运用率及周转次数。工程用材料组织供应：全部工程用材料均由本公司程序文件所规定的合格供货商供应，供应材料必需进行验证检验和材料实验。到场材料必需按规定供应材质证明书，经检验合格的材料应按规定进行标识，不合格的材料不得放行和运用。次要工程用材在开工前作出材料需用方案，并按进度方案进行分解，按工程进度组织进场，确保工程需求。8质量保证措施工程施工将片面贯彻执行ISO9001标准，建立健全质量保证体系，装备专职管理人员，根据ISO9001质量保证体系编制《质量保证手册》、《质量程序文件》，进行质量管理。8.1工程质量方针、目的质量目的：严厉执行建设部《工程施工验收管理规范》，细心组织施工，确保达到如下目的：——单位工程合格率100%——创优秀工程8.2质量管理机构8.2.1质量管理机构框架图项目经理部项目经理部安全员质检员安全员质检员8.2.2质量管理责任制各职能部门严厉根据ISO9001体系标准和要求进行施工，各部门职责如下：（1）项目设置三级技术与质量责任制。（2）项目经理是项目的质量把握及管理者，对整个工程的质量工作片面管理，组织图纸自审并参与会审、施工组织设计交底、技术交底，监督各施工管理人员质量职责的落实。（3）安全员作为项目对工程质量进行片面检查的次要人员，对工程质量片面监督把握，实行跟踪检查，发觉成绩准时提出并监督整改。对消灭的质量成绩准时发出整改告诉单位，并监督整改以达到相应的质量要求，对分部分项工程的质量进行检查验收核定其质量等级。定期向项目总工程师书面汇报近期质量检查状况及处理状况。（4）施工员施工现场的直接指点者，施工前对每一道工序进行书面技术质量交底。在施工中随时对作业班组进行施工指点、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。（5）质检员：次要是担任本职工作中与质量有关的数据测定和记录，担任向质检工程师供应各种检测数据和在质量评定表中照实填写数据。8.3质量保证体系根据对质量“项目法人担任，社会监理，施工单位保证”的要求，我公司将严厉根据ISO9001质量认证体系建立质量保证体系如下：8.3.1质量保证体系图质量保证体系质量保证体系思想保证目标保证质量保证组织保证信息保证经济保证思想教育目标制定施工方案制定项目经理责任制信息回馈网经济责任制质量评比下达责任组织施工信息回馈制质量与经济挂钩部门担任人责任制实行奖罚制信息回馈到各级部门班组责任制创优工程质量竞赛目实行奖罚制信息回馈到各级部门班组责任制创优工程质量竞赛目标落实现场评选（三检）8.4质量保证措施8.4.1质量保证技术措施（1）在施工预备阶段做好施工组织设计的编制和审批工作。在施工组织设计中，具体制定各分项工程的施工工艺，提出本工程的质量把握点和相应的把握方案，对施工全过程进行有效把握。对施工难度大、技术要求高、工艺简单或有特殊要求的分项工程编制特别的作业方案和施工措施。（2）片面仔细批阅合同要求、招标文件、设计数据和当地有关部门的相关文件、法规。确定施工总体部署，制定施工方案、工艺规程及质量把握方案。选定机械设备，对现场进行复核与把握测量，调迁施工队伍，组织机械到场、建筑暂时设备，做好“三通一平”。（3）坚持技术交底制度。开工行进行总技术交底，单项工程开工行进行具体技术交底，全部技术交底必需以书面方式进行，未经技术交底不得施工。全部技术交底、施工详图、测量及实验数据都必需符合复核无误后下发。（4）仔细执行施工质量“三检制”。坚持“施工员自检、质检员复检、项目专职质检工程师终检”的三检制度，并将检验报告呈交监理工程师审签，经监理工程师验收合格签字认可后才能进行下道工序作业。（5）严把“五关”，即图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程实验关、隐蔽工程检查验收关。质检人员深化施工现场，把质量成绩杜绝在发生前。对于消灭的特殊质量成绩，必需准时查明缘由、查清责任、处理责任人、提出质量成绩的处理方案，并按相应的事故类别上报监理单位及设计驻工地代表，以求尽快处理。（6）为保证工程创优，除接受先进的科学管理形式和手腕外，还在新技术、新工艺运用上下功夫。为此我们在实施本工程中将运用：a、接受先进的管理形式，把微机管理归入管理中，进步管理效率；b、接受全站仪、测深仪对工程进行精确放样，进步放样精度。（7）设计变更把握：无论何种缘由，需求作出设计变更时，必需经甲方、监理工程师赞同后方可实施。（8）工程回访与质量保修：根据招标书要求进行回访和调查，装备足够的人力、物力对工程的缺陷进行修复，做到快速、准时。本合同项目的质量保修期为一年（自竣工验收并对外移交之日起算）。8.4.2施工过程把握施工过程中质量把握坚决实行“自检、复检、终检”的“三检”制度。（1）自检：各工序施工完成后，由专职质检员进行自检，合格后填写自检记录，恳求复检。（2）复检：由质检工程师对自检成果进行片面复查，并检查自检记录能否真实、规范，然后恳求终检。（3）终检：由质检工程师会同监理工程师对复检结果进行复检，直到检验合格签字认可。8.4.3质量拒绝制度（1）全部分项工程的施工质量必需全部符合《工程施工质量验收规范》规定的合格标准。对于不合格的工序工程必需进行返工，否则不准进入下道工序的施工。（2）凡是发生不合格分项工程流入下道工序，要清查班组长和专业工长的责任。发生不合格分部工程流入下道工序施工的要清查项目总工程师的责任。8.5拟接受的次要材料及原材料合格率保证措施（1）为确保本工程原材料厂的质量，对顾客供应的产品项目部按公司企业标准ISO9001《质量管理程序文件》的有关的条款执行。（2）项目部设备器材科担任顾客供应物资的搬运、验证、储存和维护工作，并担任对不合格品进行处理，做好有关质量记录。8.6建立健全项目质量管理规章制度、实行“三检制度”（1）岗位责任制：建立项目经理、专职质检员各作业班组，直至个人的岗位责任制，质量管理层层分解、层层把关、层层担任，签定质量责任书，实施目的管理。（2）三检制：建立完善的质量保证体系，执行片面质量管理，施工质量检查接受班组初检、施工队复检、质检科终检的“三检制”程序进行，并严厉实施。（3）两结合：定期检查与经常检查相结合，外部检查与监理工程师检查相结合。（4）三不交接：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。（5）五不施工：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩号和材料不全不施工；材料无合格证和未经过检验不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工。（6）五个“三条”：一是坚持个人、班组、项目部三级质量检查录制度；二是坚持工种之间的工序交接卡制度；三是坚持施工前做好样板，按样板进行操作和检查制度。（7）三个把关：严把原材料关；严把施工工艺关；严把验评标准关。（8）三个强调：强调各种尺寸线要精确无误；强调协作比肯定要搞分量化；强调成品的爱护。（9）三个底数清：现场工程质量底数清；施工人员技术水准底数清；施工机械设备功能、质量检测工具精确性底数清。（10）三个把握：把握操作者不明白施工标准不允许施工；把握不合格产品肯定推倒重来不过夜；把握质量没有质检员的签证不准经过。9安全消费保证措施为了片面贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全消费方针，仔细执行国家有关安全消费、劳动爱护和环境爱护方针、政策、法令、法规的规程、规定，进步工程建设的安全管理程度，达到规范化、古代化、法规化，完成工程建设安全“双零”目的，并争创无事故工程。——杜绝人身死亡事故；——杜绝严重机械设备事故；——争创无事故工程。9.1安全管理保证措施安全消费、文明施工是古代施工的一个重要标志，是施工企业管理综合素养的反映，针对工程特点及招标文件要求，我公司承诺：该工程创“安全消费、文明施工”标准化工地。9.1.1安全管理总则（1）安全方针：“安全第一，预防为主”的方针，制定安全管理措施，做好安全教育工作，坚持“三级”检查制度，搞好安全施工，定期或不定期地组织安全消费大检查，发放担忧全要素告诉书，“管理隐患，保障安全”，发觉成绩准时整改，对事故处理坚持“三不放过”准绳。（2）安全目的：“添加全员安全看法，进步安全管理程度，完成安然无恙故”是本项止管理目的。安全实行一票拒绝制。9.1.2安全管理保证体项目经理安全消费组织机构图如下：（2）施工安全指导小组施工安全指导小组项目经理为施工安全第一的责任人，下设以项目经理安全员为组长，成员以安保科长为主的施工安全小组，担任指点和监督安全施工，制定安全消费管理措施及方法，是工程施工安全的最高指导机构，有权处理一切施工违章行为。（3）专职安全员各施工专业装备一个专职安全员，具体担任日常的安全检查工作。检查施工现场的安全隐患，对上工地不带安全帽、穿拖鞋及高空作业不系安全带等违章行为进行订正和惩罚。10.1.3安全管理保证体系坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，建立健全安全管理体系，装备一切必要的安全防护设备，制定完善的安全规程，落实安全消费责任制，定期进行安全教育培训，进步职工的安全看法，衰退担忧全要素，杜绝一切安全事故发生，安全保证体系见下图：安全方针：安全方针：安全第一，预防为主安全指导小组安全目的：1、杜绝违章指挥和反复事故；2、确保无严重伤亡事故安全责任制安全把握安全教育安全工作系统安全教育各专业处各施工队确保施工全过程安全目的的完成保证安全活动经费安全管理措施系统管理措施费安全管理措施安全奖惩条例防人身工伤事故防触电事故定期检查防车辆事故防水害火灾事故不定期检查9.2安全消费保证措施9.2.1安全消费技术措施安全方案：根据工程实践状况编制安全消费方案和检查方案。安全技术交底：每一道工序开工前，做好具体的施工方案和实施措施，并报监理审批。同时做好施工前的安全技术交底，并在施工过程中督促检查。专题安全会议：遇特殊作业或特殊部位，施工前必需召开专题安全消费会议，以确保安全消费。安全记录：是安全消费活动中各阶段最原始的安全住处和客观证据，还可以有追溯性要求的大事、行为在实行订正，预防措施时供应证据，有可能成为责任人法律行为的根据。在搜集记录时必需准时、精确、真实、有效，内容精确残缺，并对数据进行分析争辩，做到预防为主。管理时分类分项保存，做好标识，按文件、数据管理的程序要求进行妥当保存。9.2.2健全管理制度（1）个人岗位责任制：根据文明施工需求按专业、岗位、区域等分片包干。（2）经济责任制：把相关人员的安全施工职责考核与经济支出挂钩，用经济手腕促进安全工作，制定相关奖罚细则，坚持奖罚兑现。（3）检查制度：工地每月由组长或副组长牵头，组织有关人员进行两次综合检查，按专业、标准工作面片面检查，并填写检查结果，张榜公布。（4）持证上岗制度：施工现场全部工作人员一概填写牌号，挂牌持证上岗。（5）培训制度：对全体员工定期进行安全培训，特殊是加强进场初的安全培训。9.3安全教育（1）对消费工作进行“三级”教育，重点是普通学问，即消费组织准绳、消费环境、消费纪委安全规程规范等教育，对一切从事消费管理与操作的人员，按照其从事的消费内容，必需经过有关部门或企业的安全审查和安全操作考核。（2）结合施工消费的进程，每周进行一次安全会议，次要是强调由于消费变化而应留意的事项。（3）结合专业消费的特点，组织安全技能训练，进步施工安全操作的程度，防止安全事故发生。（4）受季节、自然条件变化的影响，针对变化的消费环境、作业条件进行教育，以添加安全看法，尽快顺应变化的条件，增添人为失误。（5）接受新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对有关人员进行安全学问、技能的片面教育。9.4现场安全管理措施（1）根据国家劳动法规定，定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动爱护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯和安全带等。根据劳动爱护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动爱护津贴和营养补助。（2）照明安全：在施工作业区、施工道路、暂时设备、办公区和生活区设置足够的照明，照明度满足规定要求。在不便于使电器照明的工作面应采邓特殊照明设备。在潮湿和易触及带电体的场所的照明供电电压不应大于36V。（3）接地及避雷安装：凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均应设置接地或避雷安装，建立定期检查制度。（4）油料的存放和运输：油料等存放在规定设置的特殊材料仓库内，并用专车进行运输。（5）消防：在工地建立一支消防队伍担任全工地的消防工作，并装备必要的消防设备和救助设备。在合同规定的管辖范围内实行防火安全职责，装备必要的常规消防设备器材，确保消防水源充分和供水系统正常。消防设备的型号和功率满足消防义务的需求，消防设备器材应经常检查和保养，使其处于良好的待命形态，同时和当地消防部门建立亲密的联系，对职工进行消防安全训练。建立防火责任制，按国标设置警告并配置相应的消防器材，并设置监护实施，对油库及机修车间按规定布置灭火器、消防池及消防沙。（6）信号a、在施工区设置必要的信号安装；b、标准道路信号；c、报警信号；d、危殆信号；e、把握信号；f、安全信号；g、指示信号。工地担任修缮和爱护施工区内全部信号安装，并按监理人的指示，经常补充或更换失效的信号安装。（7）施工现场暂时用电线路、设备的安装和运用必需符合建设部颁发的《施工暂时用电安全技术规程》的要求，用电线路必需按暂时用电施工组织设计布设，严禁恣意接电线。（8）雨天和雪天进行高处作业时，必需接受牢靠的防寒、防雪和防冻措施。挺拔建筑物，应设置避雷设备，遇有六级以上强风浓雾等恶劣天气不得从事高处作业，强风暴后，应对高处作业设备逐一进行检查，发觉有松动、变形、损坏等景象，应马上修复。（9）施工机械应根据施工总立体规定的地位线路停放，不得侵占场内道路，施工机械进场后要进行安全检查，合格后方能运用。（10）现场特种作业人员必需按GB5036-85《特种作业人员安全技术考核管理规定》经特别培训、考核后，持证上岗。（11）各种车辆严厉按要求行驶，加强检查，禁止酒后驾车，防止交通事故。（12）施工人员应正确运用劳动爱护用品，进入施工现场必需配带安全帽，高处作业必需挂安全带，严厉执行操作规程和施工规章制度，禁止违章指挥和违章作业。（13）电动工具和手持电动工具的安置应符合国家有关标准和安全技术规程，在装好爱护接零的同时，还应按要求装设漏电爱护器。10文明施工和环境爱护10.1文明施工10.1.1文明施工方针本工程文明施工方针：抓文明施工管理，促公司精神文明建设，树公司良好的企业笼统。为此成立工地文明施工管理小组，由项目经理任组长，下设医务室，设置常用医疗器械和医药卫生用品，在各工区装备专职卫生保洁员，坚持每天打扫，每天检查，为创建文明工地制造条件。建立健全卫生管理制度，并根据制度进行日常工作及检查，把卫生管理工作落实到实处。10.1.2文明施工目的本工程文明施工目的：争创文明工地，细心组织，细心施工，树立我公司在山东的良好企业笼统。贯彻执行国家建设部15#令《文明工地十二条》及《施工现场企业笼统化制度管理》，搞好文明施工。由项目部每周进行一次检查，并填写文明工地检查评分表，查出成绩下达“整改告诉书”，要求限期整改终了，乐观协作工地监理及业主文明施工指导小组对工地的检查，对查出的成绩不但要限期订正，而且要针对文明施工中的薄弱环节狠抓改进和完善，使文明施工不断地优化和进步。10.1.4文明施工措施文明施工是施工企业施工管理综合素养的反映，在总结以前工程创建文明工地工作的基础上，针对本工程本身特点，我们将把创建文明建设工地与安全消费放在同等地位对待，贯穿项目施工的全过程。次要保证措施如下：（1）在同意的施工场地内组织施工。需求暂时租用施工场地或暂时占用道路的，该当依法办理有关同意手续，先批后用。（2）施工现场场院地管理是为了文明施工制造良好的施工环境。施工场地内全部物品必需严厉按施工现场立体布置图定地位，做到图物相吻。同时根据工程进度，适时地对场地进行整理和整理，或进行必要的调整。10.2环境爱护措施10.2.1环保方针及目的环保方针：贯彻款待国家环保方法规政策。公司环保指导小组项目部环保指导小组公司环保指导小组项目部环保指导小组工区环保指导小组环保工程师施工队环保员10.2.2环保措施（1）严厉恪守国家有关环境爱护的法律、法规和规章，作好施工区的环境爱护工作，防止由于工程施工形成施工区周围的环境净化和毁坏。（2）配足生态爱护设备和专业人员，强化环保看法，共同搞好环保工作。（3）延聘当地环保专家到现场指点，与当地环保部门签定联合开展环保工作协议，自动请示汇报环保工作。（4）将环保作为施工组织设计的重要组织成部分，制定施工方案时，选用施工机械时充分考虑环保要求，避开因施工而对环境形成的净化和毁坏。（5）制定严厉的环保目的和奖罚措施，责任到人，定期进行环保检查。（6）对门前屋后有可能的状况下进行适当的绿化，加强现场的美观，调理职工的心绪。（7）定时肃清垃圾，并将其运到指定地点掩埋或焚烧处理，不得在工地门前围栏外堆放材料、淤泥、垃圾等。在经同意占用的区域，必需严厉根据同意占用的范围，占用期限及运用限制堆放建筑材料或机具设备。（8）严禁向水源中倾倒垃圾、生活污水和有害工业废水等，防止净化水源。（9）工程竣工后，肃清施工区、生活区的废弃物，按业主的要求完成环境恢复。（10）恪守国家法律，对野生动物不准捕杀或影响其生活繁衍区。（11）施工前拟定具体的环保措施，确保野生植物或植被不遭到毁坏，，如确须移除，应在有关专家或监理工程师的指点下科学、规范地进行。（12）土方开挖中可利用或废弃的土料运至监理工程师指定的堆放区并加以爱护、