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文档简介

施工组织设计目录(一)编制根据及准绳-----------------------------------(二)施工挨次及总体想象支配----------------------------(三)施工方案与技术措施--------------------------------(四)项目管理机构组成状况------------------------------(五)质量管理体系与措施--------------------------------(六)安全管理体系与措施--------------------------------(七)环境爱护管理体系与措施----------------------------(八)工程进度方案与措施--------------------------------(九)文明施工保证措施----------------------------------(十)降低工程成本的技术措施----------------------------(十一)冬季施工技术措施--------------------------------(十二)成品爱护和工程保修工作的管理措施和承诺---------(十三)次要施工机械设备状况----------------------------(十四)劳动力支配方案----------------------------------(十五)原材料进场方案---------------------------------(十六)附表一拟投入本标段的次要施工设备表-------------附表二拟装备本标段的实验和检测仪器设备表------附表三劳动力方案------------------------------附表四方案开、竣工日期和施工进度网络图---------附表五施工总立体图----------------------------附表六暂时用地表------------------------------(一)编制根据及准绳1、编制根据本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布置和管理、施工目的、施工进度方案支配、劳动力及机械设备配置、次要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。1xxx亮化设计施工一体化工程甲方的有关要求及想象。2遵照有关建筑项目管理、工程管理、质量管理、市政管理及环境管理等规定。3技术规范标准3.1《工程测量规范》(GB50026-93)3.2《城市道路照明工程施工及验收规程》(CJJ89-2001)3.3《城市道路照明工程施工及验收规程》(J20-2001)3.4《电气安装安装工程施工及验收规范》(GB50258-96)3.5《电气安装安装工程施工及验收规范》(GB50259-96)3.6《低压配电设计规范》3.7《供配电系统设计规范》3.8《民用建筑电气设计规范》3.9《建筑照明设计标准》3.10《建筑物防雷设计规范》3.11《城市道路照明设计标准》3.12国家及各地区有关夜景照明的标准、规范和规定;3.13标准图集:《特殊灯具安装》,《照明灯具》4我公司质量保证手册及质量管理体系程序文件、职业健康与环境管理手册与程序文件、我公司各项管理制度及企业标准、评优标准及作业指点书等。5我单位多年承建同类工程的阅历。6现场实地调查的状况。7公司多年来同类工程的成功施工阅历。2、工程概况工程称号:xxx亮化设计施工一体化工程。建设单位:xxx。招标范围:xxx亮化设计施工一体化工程。建设地点:xxx。方案工期:xxx。工程质量:符合国家相关设计规范标准及符合合格标准。3、工程特点分析该工程为LED亮化工程,施工中应重点划好施工挨次支配,把握好轴线尺寸。由于工程工期较短,工程施工中须合理组织支配施工挨次,加快施工进度,延长施工工期,进步经济效益.4、编制准绳4.1充分生疏本工程特点,确保总工期要求,确保工程质量。4.2严厉恪守设计文件及本工程所触及的各种技术规范要求。4.3实施项目法施工管理,运用动态网络把握技术,优化配置施工所需各项资源。科学支配各项工程施工挨次,做到统筹支配、均衡消费。4.4有针对性地接受先进科学技术,优化施工方案,并自始至终对施工现场进行全过程的紧密监控,实施全方位动态管理,确保“优质、高效、如期、安全”地完成本工程施工义务。4.5坚持文明施工,增添环境净化,实在做好环境及成品爱护。(二)施工挨次及总体想象支配1、施工工艺及流程:次要施工挨次为:材料选购及开工预备→搭建暂时设备→现场施工测量→灯具定位→预埋支架→管路敷设→电线敷设→安装轮廓灯→安装投光灯→安装泛光灯→安装洗墙灯→把握箱安装全体→系统调试→竣工验收。2、质量目的:符合合格标准。3、工期目的:严厉根据甲方要求如期完成。4、安全目的:重伤、负伤率把握在2‰以下。5、安全文明目的:创建文明工地,确保无安全事故发生。6、环境爱护承诺:(1)为防止建筑施工场地噪声及大气净化,爱护和改善环境,依法保障群众正常的工作,学习和生活环境,促进和谐社区及环境敌对型社会建设,本公司承诺在项目承建过程中自觉实行以下义务,并向社会及公司全体员工公开:(2)严厉恪守《中华人民共和国环境噪声净化防治法》及《中华人民共和国大气净化防治法》,依法实行爱护施工场地环境的义务。(3)公司依法在项目开工前向环境爱护行政主管部门申报工程项目称号、施工场所和期限、可能产生的环境噪声值以及所实行的环境噪声净化防止措施,并在施工场地鼓吹栏公示相关申报内容。(4)施工期合理支配施工作业,防止噪声净化扰民,并自觉依法执行夜间22时至次日晨6时之间禁止进行产生噪声净化的建筑施工作业规定。(5)施工现场大气净化防治严厉根据建设主管部门的规定达到环境爱护的标准要求,防止建筑扬尘及其他大气净化要素对周围环境的影响。(6)公司以上承诺各项目单位及全体员工必需共同仔细实行,并接受社会监督及行政主管部门的检查,对消灭的违法违规成绩,除接受相关法律法规的惩罚外,公司将对项目单位担任人及相关担任人员按照公司规章进行责任清查。(7)本承诺自觉接受社会及主管部门监督,公布项目环境爱护监督担任人。(三)施工方案与技术措施1、施工预备1)技术预备1.1乐观自动与建设单位进行接触,进一步理解现场地形、地貌和建筑物状况。1.2组织各部门有关人员仔细学习,生疏施工图纸,领悟设计意图,准时组织各专业共同进行图纸会审,并为设计交底做预备。1.3根据施工部署编制各分项工程方案及技术交底。对工程编制具体的作业指点书。1.4组织次要设备、施工实验和检测仪器设备、工具,组建测量小组(装备的实验和检测仪器设备表见附表二)。1.5根据施工进度方案,编制实验方案及见证取样方案。1.6根据我公司质量手册及贯标程序文件,并结合现场的实践状况建立技术、质量、实验、测量、材料等质量保证体系,制定完善的现场技术管理制度。2)物资预备2.1编制施工预算,并根据施工预算及施工进度总方案,制定材料选购及加工定货方案。2.2列出各种材料、半成品、构件需用量总体方案,把握材料来源、质量状况,并确定材料供应渠道和进场工夫表。2.3落实各种施工机械的进场运用功能,组织功能良好的施工机械,加强各种施工机具的修缮、分类及动态状况分析,按方案进场投入运用。(次要施工机械设备表见附表一)3)劳动力预备3.1根据工程的施工特点,加强企业外部劳动力结构的调整,组建合适本工程施工需求的各种专业队伍。3.2对进场的劳动力进行技能考核,施工组织、工艺流程交底,确保施工队伍的有效投入。3.3建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度、构成"交底-过程-验收"的组织监控体系。3.4加强各专业工种的空插流水,使施工队伍可以准时进入操作最佳形态(劳动力方案见附表三)。4)施工现场预备4.1现场施工用电均按《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-88标准规范要求执行,本工程实行三级供电,且接受具有公用爱护零线的TN-S接零爱护系统。4.2根据建设单位指定的暂时用电闸箱,根据各种用电设备的负荷及在施工现场的布置状况配置电箱,选择合适的电缆进行敷设,在过道时外套金属套管进行爱护。4.3机械设备的金属外壳实行牢靠的接地爱护,电器设备的工作零线与爱护接地线严厉分开,爱护零线上严禁设开关或熔断器。4.4配电箱和开关箱安装坚固,地面上所设的配电箱和开关箱,周围不堆杂物,照明灯具与易燃物之间按规定保持肯定的安全距离,并实行隔离措施。4.5暂时用电设备及电缆应有特别的电工看管,禁止非专业人员私自乱接;配电箱应上锁,避开闲杂人员听凭打开发生危殆,一旦有人触电准时拉闸停电。4.6现场施工机具的高峰用电量估为10千瓦/小时。2、施工部署1)实施目的为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素养的项目经理及工程技术管理人员。严厉执行ISO9001质量保证体系,乐观推行新技术、新工艺、新材料,细心组织,科学管理,优质高效地完成施工义务,严厉实行合同,确保完成如下目的。1.1质量等级:确保工程质量要求符合合格标准。1.2工期目的:在保证质量的前提下,确保25个日历天的工期内竣工。1.3安全文明施工:实行有效措施,杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生,创文明标化工地。2)施工材料供应2.1原材料供应阶段2.1.1根据经建设单位审核的施工图纸要求乐观选购原材料,全部原材料的供应必需符合ISO9001质量标准要求。2.1.2原材料选购过程中,如某些材料市场未能选购到,应乐观同业主联系,在业主签字认可的状况下遵照满足运用功能准绳方可运用。2.1.3全部选购材料必需讨取材料分析单,检验书等合格证明文件。2.2运输阶段2.2.1构件开头选购前,应支配相关人员进行技术交底工作。2.2.2技术交底竣工后,根据工程设计要求编制具体的工艺方案,提出施工机具要求及支配制造人员、材料等工作。2.2.3因本工程构件为选购成品安装,所以构件应根据(GB50205-2001)验收签发构件合格证。2.2.4构件在安装过程中,应留意各种材料的搜集、整理工作。2.2.5构件发运前3天,应联系好各种运输车辆,准时将各种材料检验装箱后运输。2.3安装阶段2.3.1材料到达工地现场前2天公司将派人进驻现场,联系好各种运输及装卸设备,为工程开工作好充分的机具预备。2.3.2本工程安装准绳为技术人员指点,我公司组织安装力气,公司将派人作好人力装备方案,细心选择各种必需工种人员等,并进行施工前安装技术及安全交底工作,并作好记录,同时贯彻落实工程质量与安全目的。2.3.3工程开工前,应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续,并作好施工安装过程策划。2.3.4安装过程中,各工序互相交接时应有验收记录,并且对存在的不合格品准时进行返工返修。2.4竣工验收2.4.1由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调,确定竣工验收的工夫、地点、方式。2.4.2竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清算工作,安装工程的材料汇总及整理工作并出具《竣工报告》、《工程综合评定表》及其它材料。2.4.3竣工验收后,应将竣工材料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级,并送至相关部门存档。3)施工协调管理3.1与设计公司的工作协调3.1.1我们将在施工过程中乐观与设计公司协作,处理施工中的疑问成绩。3.1.2乐观参与施工图会审,充分考虑到施工过程中可能消灭的各种疑问杂症,完善图纸设计。3.1.3掌管施工图审查,帮忙业主会同专业设计师、供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。3.1.4对施工中消灭的状况,除按专业设计师、监理的要求及处理外,还应乐观修正可能消灭的成绩,并会同发包方、专业设计师、监理根据进度与全体效果要求进行隐蔽部位验收,两头质量验收、竣工验收等。3.1.5根据发包方的指令,组织设计单位、业主参与设备及材料的选型,选材和订货。3.2与建设单位的协调3.2.1根据与建设单位签署的施工合同,细心施工,确保工程中各项技术目的达到建设单位的要求。3.2.2会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。3.2.3自动接受建设单位施工过程中的监督,定期向建设单位汇报工程进度状况;对于施工中需求建设单位协调工作,应马上向有关担任人汇报并恳求处理。3.3与监理公司的协作3.3.1监理公司在施工现场中对工程实践全过程监督,在施工过程中如发觉材料及施工质量成绩准时告诉现场监理工程师,处理方法经现场监理工程师签名赞同后实施。3.3.2隐蔽工程的验收,提早24小时告诉现场监理工程师,验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。3.3.3安装设备具备调试条件时,在调试前48小时告诉现场监理工程师,调试过程由专人作好调试记录,调试经过单方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。3.3.4在具备交工验收条件时,应提早1天提交“交工验收报告”告诉建设单位及监理公司及有关单位对工程进行片面验收评定。4)施工组织4.1项目管理层的组织与选派本工程特点和重要意义,打算了管理人员的装备必需片面且具有较高的专业素养,我公司人力资源的丰富以及项目经理具备丰富的施工阅历及施工管理程度,在施工管理、协调把握力量上有很大的优势。而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似工程的具有丰富施工阅历的项目管理班子进驻直接参与本工程的建设和管理。在项目指导班子的装备上将严厉按项目法组织,执行片面责任承包制,在部门设置上配齐从开工至交工全部的职能人员,以确保整个工程的施工全过程中具有连贯性,从而为片面管理、片面协调、片面把握制造有利条件。4.2项目质量管理的思绪与想象4.2.1质量人员装备和监督管理根据拟定的本工程质量目的确保合格工程,争创优秀,同时在现场装备具有较高专业素养的质量专管人员,从而在理论和实践操作两个方面都占据较强的质量优势,为质量总目的的完成打好基础。4.2.2材料质量把握在主材方面,材料、灯具要有出厂合格证和质保书,并做好每批量的材料功能实验报告。其他材料,我公司将货比三家,从质量上,单价上把关,并经过业主及有关部门审批后进场。4.2.3项目安全管理和文明施工的想象安全是建筑施工中永久的主题,要完成安全消费目的,必需落实各级安全消费责任制,建立健全安全消费制度,实行实在有效的安全措施和技术方案,做好消费班组交底和检查工作。根据本工程的建设规模,建立起以项目经理为主,项目技术担任人为辅、专职安全员监督指点,全员参与的安全消费组织网络,彻底杜绝死亡与重伤事故的发生,降低重伤发生频率。文明施工是社会进步的要求,也是施工企业笼统最直接的反映,确保市级文明施工安全管理标准化工地是对本工程安全文明消费的承诺,在具体实施中我公司将严厉根据四平市施工现场标准化管理的有关内容和文件进行布置和管理,避开和衰退对周围环境的影响。4.2.4项目消防保卫工作的想象次要从保卫专职队伍、义务消防员的组建和日常规章制度的落实上着手,同时装备相关消防保卫器材,建立出入证制度,实行“谁主管、谁担任”的准绳,实在保证现场的消防保卫工作别扭开展。3、分部分项施工方法1)施工测量由项目技术部专业测量人员成立测量小组,根据业主方给定的坐标点和高程把握点进行工程定位、建立轴线把握网。1.1施工测量准绳1.1.1严厉执行测量规范;恪守先全体后局部的工作程序,先确定立体把握网,后以把握网为根据,进行各局部轴线的定位放线。1.1.2必需严厉审核测量原始数据的精确性,坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。1.1.3定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。1.1.4测量方法要简捷,仪器运用要娴熟,在满足工程需求的前提下,力争做到省工省时省费用。1.1.5明白为工程服务,按图施工,质量第一的宗旨。紧密协作施工,发扬勾结协作、实事求是、仔细担任的工作作风。1.2预备工作1.2.1片面理解设计意图,仔细生疏与审核图纸。施测人员经过对设计阐明等的学习,理解周围环境,建筑物的地位及座标,其次理解现场测量座标与建筑物的关系,水准点的地位和高程的确定标高。1.2.1测量仪器的选用。测量中所用的仪器和钢尺等用具,根据有关规定检验合格后方可投入运用(见拟装备的实验和检测仪器设备表附表二)。1.3测量的基本要求测量记录必需原始真实、数字正确、内容残缺、字体工整;测量精度要满足要求。根据现行测量规范和有关规程进行精度把握。1.4为保证本工程测量精度从而确保高质量的工程目的,实行以下次要措施:1.4.1设立专职测量人员,专职测量用具,做到定人定机定道路定工夫。1.4.2对经纬仪、水准仪、钢卷尺等测量仪器在运用行进行鉴定认可,对经纬仪、水准仪还应准时周检。1.4.3经纬仪、水准仪、钢卷尺等测量用具由专职测量员保管保养,每次用后进行擦洗或上油等保养工作,其别人员不得操作此类测量用具,在雨天进行测量尚应对水准仪、经纬仪实行蔽雨措施。1.4.4当露天测量时,应尽量避开五级风以上的天气。1.4.5接受正确的测量方法,如水准测控时,尽量将水准仪放在两头地位,增添可能存在的仪器误差。1.4.6接受内控法的同时进行正反复核法,对轴线进行交汇复核,标高多点复核,对偏向较大超过允许值的点、线进行重测,反复校核直至达到把握目的值;在允许偏向范围的可实行取均匀值或两头值的方法加以校正。2)管内穿线2.1材料要求2.1.1绝缘导线的规格、型号必需符合设计要求并有产品合格证。2.1.1导线型号、材质、规格:2*2.5㎜2铜芯护套管、3*4㎜2铜芯护套管、5*6㎜2铜芯护套管。2.2工艺流程选择导线→穿带线→扫管→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→导线接头→接头包→线路检查绝缘遥测。2.3穿线:2.3.1穿线之前应先把带钢丝线穿入,检查管路能否迟滞,穿线前根据管径的大小选择相应规格的护口。2.3.2穿线时两人协作,一拉一送,导线根数较少时可将导线前端的绝缘层削去,然后将导线芯直接插入带线的盘圈内,并折死压实,绑扎坚固,使绑扎处构成一个平滑的锥形过渡部位。2.3.2穿线前将管路中杂物肃清,对管路较长或转弯较多时,在穿线的同时往管内吹过量的滑石粉。2.3.3.穿入管内导线不准接头和局部绝缘破损及死弯,导线外径截面不超过管内面积时40%。管线应分清相色。3)导线连接3.1导线的型号规格必需符合设计要求,并有出厂合格证。3.2接线接受缠绕涮锡方法,涮锡后内缠自粘带,外缠黑绝缘胶布,接线缠绕5-6圈.3.3导线剥削时接受电工刀剥去外层绝缘皮,留出12mm绝缘台,然后剥线钳剥去线芯的塑料皮,不得运用电工刀剥线芯的塑料皮,避开伤到线芯。4)配电箱安装4.1材料要求:箱体应有肯定得机械强度,周边平整无损伤,油漆无零落。各种电气开关应安装坚固。配电箱门开启自在,导线陈列划一,导线压接坚固,并有出厂消费答应合格证。4.2配电箱固定:4.2.1基础安装:量好尺寸地位放线,挖坑做基础,基础接受红机砖砌成,两头留进出线孔。基础台面高出地面15CM。4.2.2柜台,找平,找正,用φ12收缩螺栓与基础固定。螺丝垂直受力均匀,其垂直度允许偏向为3mm。4.2.3配电箱接地线连接接良好牢靠。4.2.4配电柜漆层应残缺无损伤,固定电器支架应刷漆,柜内开关动作机警、牢靠,接线正确,相色、相序正确。配电箱(柜)上的母线应涂有黄(A)绿(B)红(C)黑(N)黄绿(PE)颜色。4.2.5进箱线缆与开关压接坚固、牢靠,盘内二次接线正确固定牢靠,导线与端子排连接紧密,标志清楚、完全。4.2.6进行线路调整。4.2.7进行送电实验,正常后送电运转验收。4.3.质量标准4.3.1导线和规格、型号必需符合设计要求和国家标准的规定。4.3.2照明线路的绝缘电阻值应不小于0.5MΩ。接地(接零)线截面选用正确,连接坚固,紧密包扎,绝缘良好,不伤线芯,导线在管内无接头。4.3.3导线连接时,必需削掉绝缘层再连接。导线接头不能添加电阻值,不得降低绝缘强度。4.3.4管路连接紧密,管口光滑,护口完全,明配管平直坚固,陈列划一,管子弯曲处无分明折皱。5)灯具安装5.1灯具种类5.1.1LED数码管名称规格内容型号1.2m/根,12W材质PC灯体/铝合底座PC面盖灯体光色红、黄、蓝、绿、白、RGB色单频LED功率0.01W防护等级IP65环境温度-25℃--45℃把握方式485把握系统颜色效果单色,追逐,流水,256级灰度,全彩寿命20000小时5.1.2点光源名称规格内容额定功率5W材质铝型材光色红、黄、蓝、绿、白光源/颗数1-3W/LED*1pcs额定电压DC5V工作温度-25℃--45℃颜色效果单色投光/泛光5.1.3投光灯eq\o\ac(○,1)投光灯36W名称规格内容型号36W工作电压100-240VAC±10%光源高压钠灯/金卤灯灯具尺寸22*260*140mm颜色5800K/4500K防护等级IP67额定寿命50000小时次要材质铸铝+静电粉末处理eq\o\ac(○,2)投光灯150W5.1.4LED单黄色护栏灯:型号:12W5.1.5射灯:24W5.1.6洗墙灯名称规格内容型号27W材质铝型材灯体+安全钢化玻璃盖面光色红、黄、蓝、绿、白、RGB色投射距离≤3-8m光源/颗数1W/LED*24pcs额定功率24W额定电压AC220V/DC24V工作温度-20℃—45℃把握方式外置恒流驱动器、DM*512把握系统颜色效果单色、追逐、流水、256级灰度、全彩颜色效果单色、全彩5.2LED灯具引见5.2.1概述LED数码护栏管的运用,是LED从指示功能向照明功能跨出的本质性一步。在古代都市中,大功率气体放电灯、泛光照明、霓虹灯、灯箱广告等光源所产生的光净化,曾经对人类、自然环境形成严峻危害。LED除了寿命长、耗能低,运用格外机警,把握极为便利,可以听凭调光,不同光色的把握组合变化多端,利用相应的把握系统,更能达到丰富多彩的动态变化效果。由此从安装技术角度看,LED灯具与传统霓虹灯、泛光照明安装有着不一样的技术应战。5.2.2触及灯管安装的四大参数关键字:工作电压、额定功率、把握方式、像素点(段数)工作电压:即灯管的输入电压,常用的有AC/DC12V、AC/DC24V、AC220V额定功率:灯管点亮时的最大功耗,单位为瓦特(W)把握方式:像素管正常工作需求接入把握器,目前我们常用的是SPI4线制,即为:DATA:数据,CLOCK:时钟,LATCH:锁存,GND:共地线像素点(段数):一只灯管所能显示的像素点,普通称32段、16段、8段、6段。这里所提到的段数在施工安装时有的有短截比如0.5米的、0.3米的,段数各不相反,就需留意安装的精确地位,否则会消灭与把握器程序不兼容的景象。5.2.3接口的定义关键字:正负极、信号线、输入输入口正负极:接入电源的防水护套线为2芯线,棕色定义为正极,蓝色定义为负极。(沟通型灯管不分正负!)信号线:线号线为四芯线,常用为:红色:数据,绿色:时钟,蓝色:锁存,黑色:地输入输入口:有针(公头)为输入端,无针(母头)为输入端。如下图所示:输入口输入口5.2安装操作简略步骤5.3.1预备eq\o\ac(○,1)次要材料:灯管;卡子,(开关电源)变压器,主控器,分控器。eq\o\ac(○,2)协助材料:公母插头,超五类网线,两芯电源线,自攻螺丝,收缩螺钉,硅胶等。eq\o\ac(○,3)外把握型数码护栏管5.3.2安装阐明eq\o\ac(○,1)确立一条线(轮廓沟边)或某一个面(多为屏体方式)或许所需的管子数量,计算好所需电源的数量,在哪个地位需求安装电源供应器,因此才能进行电源进线与出线的管道铺设(电源的地位及数量确立见后续)eq\o\ac(○,2)确立把握器与分控板安装的地位,(下面或下面,左面或左面)地位确立后我们根据有针(公头)为输入端,无针(母头)为输入端的准绳预备进行安装灯管,输入输入若装反了会形成信号不通影响整个工程进度。eq\o\ac(○,3)将LED护栏灯安装到墙面上:在墙面上打孔,装收缩螺钉,再装灯管,用自攻螺丝锁住;护栏灯之间的距离根据客户的要求而定。然后将LED护栏灯的信号线、电源线对接起来,信号线普通是四芯,电源线是两芯的公母插;eq\o\ac(○,4)把握器与电源的连接A把握器与电源的具体连接请参照电气图纸B相关参数,关键字:电源最大串联数量最大串联数量即为灯管外部主电源供电电路本身的电流载流量,灯管外部普通接受铜箔焊锡加导线的扩流方式,普通载流量格外小,最大6安培左右,因此灯管不宜串(物理串联)得很长,规格如下:灯管类型6段24V8段24V16段12V5.3材料要求安装的全部各型号灯具的规格必需符合设计要求和国家标准的规定。灯具配件完全,无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩裂开、灯箱倾斜等景象。全部灯具应有产品合格证。5.4灯具安装5.4.1当条件具备时,进行灯具安装。eq\o\ac(○,1)泛光灯具接受塑料胀塞自攻螺丝固定。程度安装,安装时接受拉线把握程度度。eq\o\ac(○,2)全部的投光灯及泛光灯接受50*5镀锌角钢支架。支架生根于现有地面上M8收缩螺丝固定,灯具在支架上固定接受机制M8镀锌螺丝将灯座与支架连接。支架上开孔运用电钻。eq\o\ac(○,3)投光灯安装在灯杆上,灯和电器与灯杆连接接受M10镀锌机制螺丝。eq\o\ac(○,4)灯杆安装,灯杆基础为现浇混凝土基础,基础内留M16×400地脚螺丝,地脚螺丝底部弯钩长度120mm,灯杆下安装厚度为16mm的地脚钢板法兰,用地脚螺丝固定。5.4.2灯具安装留意事项eq\o\ac(○,1)灯头接线应符合规定。eq\o\ac(○,2)对于所装灯具,应先地面上进行试亮后进行安装,成套安装的灯具中易丢、易换元件要做好牢靠保管。eq\o\ac(○,3)灯具电线不应贴近灯具外壳,灯线应留不足量,严禁灯头线再有两头接头。eq\o\ac(○,4)在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头,穿线孔口或管口应光滑、无毛刺,每盏灯的相线装设熔断器,熔断器固定牢靠,接线端子上线头弯曲方向为顺时针方向并用垫圈压紧,熔断器上端应接电源进线,下端接电源出线,熔断器须安装在镇流器的进电侧,熔丝接受4A、6A、10A、15A熔丝,并应接受绝缘套管或包扎,包扎长度不得小于200mm。eq\o\ac(○,5)灯具固定牢靠,可调灯头应按设计调整至正确地位。灯头的接线应使相线接在中心触点端子上,零线应接螺纹口端子,灯头绝缘外壳应无损伤、开裂。灯头线运用额定电压为500V的铜芯绝缘线线芯截面为2.5-6mm2。eq\o\ac(○,6)各种螺母紧固,宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。5.5质量标准5.5.1灯具等安装要坚固、牢靠,并做好金属外壳的接地。5.5.2、电器安装前和安装就位后,应加强产品爱护,以防污损。5.5.3、成排灯具等的直度,应接受拉线与目测相结合的方法确定,其偏向不大于5mm。5.5.4、安装终了通电调试前应做好安全防护措施,备好通讯工具,以确保通电挨次,并挂好警示牌。5.5.5每套灯具的导电部分对地绝缘电阻值大于2MΩ。6)电气调试6.1电气调试前必需对全部电气元件、设备、线路进行一次片面的检查,清算照明配电箱内尘埃,紧固各接线端。6.2用1000V摇表测量电源进线及各出线电源绝缘电阻应大于2兆欧,并做好记录。同时请监理在记录上签字。6.3送电时备好残缺的通讯工具,以保证通电正常进行。6.4送电开关操作要做三次开关暂冲击实验后,再连续送出,并由专人担任操作。6.5先利用施工用暂时电源,调整全部电用具,使其正常工作,开关设置符合设计要求,并按设计图在配电箱上标明该回路称号。6.6照明调试应到达全部层面,各类照明工具正常工作,正常供电相、零、地线地位正确,接地牢靠,分回路把握符合设计要求,正常工作24小时无特别状况。7)质量标准7.1导线和规格、型号必需符合设计要求和国家标准的规定。7.2照明线路的绝缘电阻值应不小于0.5MΩ。接地(接零)线截面选用正确,连接坚固,紧密包扎,绝缘良好,不伤线芯,导线在管内无接头。7.3导线连接时,必需削掉绝缘层再连接。导线接头不能添加电阻值,不得降低绝缘强度。7.4管路连接紧密,管口光滑,护口完全,明配管平直坚固,陈列划一,管子弯曲处无分明折皱。7.5电线管、盒、箱及支架均做跨接地线。(四)项目管理机构组成状况在施工全过程中,根据业主指挥部的一致管理、一致调度、一致协调、一致方案、一致对外的准绳和其他专业施工单位进行协作,共同建设工程。1)项目经理部组建根据我公司程序文件中的《施工管理工作程序》和《项目经理部组建管理方法》及其他相关文件的要求项目经理部组织机构图和项目部组成人员详见下图:项目部组织机构图项目经理项目经理项目技术担任人项目技术担任人技术员技术员材料员质检员安全员材料员质检员安全员安装班组脚手架班组焊工班组选购班组测量班组安装班组脚手架班组焊工班组选购班组测量班组后勤班组电气班组后勤班组电气班组2)职责分工1项目经理岗位职责1.1贯彻执行国家有关质量、环境爱护和职业健康安全方面的方针、政策、法律、法规、标准及下级主管部门的有关规定,严厉执行公司的规章制度,保障质量、环境、职业健康安全目的、目的完成,担任本项目部QEO管理体系的片面工作,根据工程进度,加强对危殆源的辨识,对危殆源实举动态管理,制定把握措施,做到安全消费“五同时”。1.2担任组织制定施工组织方案和关键工程,关键部位的施工方案,实施消费过程全方位的管理和监控,保证工程质量,完成安全消费。1.3按公司规章制度规定,组织项目部对工程质量、环境、安全工作的检查,发觉质量成绩和环境、安全成绩准时订正,做好检查记录。1.4接受下级及公司的工程质量、环境、职业健康安全监督检查,对查出的成绩准时订正和整改。1.5加强对职工的工程质量、环境和职业健康安全的教育,按时召开质量分析会议,周一安全教育会议和新入场职工的“三级”教育,杜绝或增添违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律的景象。1.6关怀职工生活,为职工制造良好的生活和工作环境,搞好职工饮食卫生和宿舍卫生,严防食物中毒和煤气中毒。1.7发生严重质量事故和严重安全事故及严重机械设备事故,准时向公司指导及主管部门报告,不得隐瞒不报或谎报,同时派人爱护好现场,成立应急小组,准时抢救受伤人员和国家财产。并依法接受有关部门的调查和处理。1.8统筹支配,做好消费网络方案,协调好各方面关系,保证消费方案的完成。1.9做好QEO管理体系中触及到的其他相关工作。2技术担任人岗位职责2.1在公司主管经理的指导下,仔细执行国家有关技术政策、规范、规程、标准,担任项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作,确保工程项目质量目的的完成;2.2落实本项目部的QEO管理体系中技术管理工作;2.3仔细生疏施工图纸,参与图纸会审,参与、编制项目施工组织设计,担任监督、检查、落实;2.4编制本项目关键过程、特殊过程作业指点书;2.5参与重要隐蔽工程和分部工程质量评定;2.5担任组织相关人员做好QEO各项原始材料填写、整理、归档工作;2.6组织工程测量放线、复测工作;2.7做好QEO管理体系中触及到的其他相关工作。3安全员岗位职责3.1仔细鼓吹、贯彻执行国家有关环境爱护、职业健康安全方面的方针、政策、法规、规范、标准及行业主管部门的规定和公司的有关规章制度;3.2对项目部的环境爱护和职业健康安全,定期进行检查和日常检查,有权制止违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律,对违章者按规定赐予惩罚,对发觉的成绩和被惩罚者,做好记录,归档保存;3.3担任项目脚手架搭设、暂时用电、垂直运输设备等及各种防护设备的验收、签字手续;3.4监督检查施工人员安全防护用品的运用状况,做好检查记录;3.5担任环境、职工健康安全方面所用检测设备的检定、运用及管理,禁止运用经检定不合格的产品;做好环境、职业健康安全材料的搜集、整理、分类归档、保管工作3.6;搞好职工的环保看法、职业健康安全学问的教育工作,开好周一安全教育会,做好职工的转岗教育和新入场职工的“三级教育”,做好记录,存档保管3.7;参与有关安全技术交底、防护方案的编制,对不符合安全技术规范和标准及行业规定时,有权提出改正意见4质检员岗位职责4.1仔细对工程质量、工作环境及职业健康安全实施全过程、全方位的监督、检查,对三个管理体系工作担任,保证QEO体系有效进行;4.2严厉按工程图纸、工艺标准及《QEO程序文件》的规定检验工程质量,推断工程产品的符合性,做出合格或不合格的结论,对错、漏检形成的质量成绩担任;4.3准时对受检对象的检验结论做出标识,对不合格品按类别和程序进行分类,及进填写不合格品评审处置单,送达有关部门和人员并监督不合格品订正措施的落实,准时进行复检;4.4坚持准绳,秉公办事,严厉执行“三检”制度,正确行使质检人员的权利;4.5正确、准时填写质检员记录、检验记录及其它质量、环境、安全记录,保证填写内容真实,可追溯;5技术员岗位职责5.1技术员是在主管工程师的指导下开展各项技术工作;5.2协作主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表,向主管工程师审报所管范畴的资金预算和具体支付,参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调;5.3担任初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中协作监理片面担任有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付运用;5.4把握生疏施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,担任工程进度,安全消防等文明施工的检查监督;5.5担任现场协调,设计、土建、安装在进度与质量关系上的冲突;5.6参与所管理工程范围内的工程、材料、设备的招招标及合同的预备工作,准时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可;5.7核签有关工程进度、质量、工程量的材料,并报总工程师及部门经理,审核整理工程竣工材料,并报材料员存档备案;5.8准时与现场监理发觉不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场订正有效,协作监理发复工整理单,并报总工程师;5.9对现场安全保障设备、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并准时提出整改意见。(五)质量管理体系与措施1、工程质量目的及措施施工质量直接关系到工程运用效果,也是表现一个企业管理程度的标志,是企业赖以生活和进展的依托,我公司编制好项目质量保证方案,确保优秀工程,严把人员素养关、材料验收关、操作工序把握关、检验实验关,以优质的过程把握达到工程的优秀。我们将在本工程中充分发挥企业科技优势,接受新工艺、新技术,进步工艺程度,来保证工程质量。工程质量目的:确保工程质量在验收时合格并达到优秀标准。2、施工质量保证措施1)公司质量管理体系概述1.1质量目的1.1.1设备、原材料、成品、半成品为优质品牌产品,合格率为100%;1.1.2工程一次验收合格率为100%,力保工程质量达到合格。1.2质量承诺1.2.1由我司供应的设备和服务完全满足方案设计中系统设备技术参数、技术目的、服务条件、包装及运输方式以及售后服务的有关要求,工程竣工验收质量保证达到国家优质灯光工程标准。1.2.2在设备安装调试前和过程中即在工地现场对业主有关技术人员开头进行培训,并在系统开通后片面进行系统培训,使有关技术人员可以生疏线路走向,充分把握系统与设备功能,娴熟操作和运用设备,并能明白推断缺点缘由,独立处理一些缺点。1.3质量保证承诺1.3.1质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长,质检员为副组长,有关专业职能部门担任人为组员的质量管理机构,担任工程质量管理全部责任。1.3.2质量管理职责eq\o\ac(○,1)建立质量岗位责任制;eq\o\ac(○,2)搞好安全、质量岗前培训教育;eq\o\ac(○,3)项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查;eq\o\ac(○,4)开展群众性的QC活动,制定片面质量管理工作规划;eq\o\ac(○,5)施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前实验、工中检查、工后检验的实验工作制度;eq\o\ac(○,6)实行“三个遵从、五个不施工、二个坚持”制度:A三个遵从:进度遵从方案,计量支付遵从工程质量,质量拒绝遵从监理;B五个不施工:施工图没有会审不施工;现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指点书》不施工;施工方案和质量保证措施未完善不施工;施工预备不充分不施工;监理工程师未下达指令不施工。C二个坚持:坚持质量一票拒绝制;坚持不合格工程坚决返工。1.3.3过程质量把握eq\o\ac(○,1)仔细做好施工技术交底、编制《作业指点书》等技术预备工作:eq\o\ac(○,2)建立完善的物资选购和管理措施:eq\o\ac(○,3)设计变更严厉按建设单位关于《工程设计变更》的有关规定办理:eq\o\ac(○,4)按有关标准、要求准时填写分项、分部、单位工程质量评定表,整理、编织工程质量竣工文件;eq\o\ac(○,5)对施工中消灭的不合格品,工程技术、安全质量工程师严厉执行《不合格品的把握程序》填写不合格品报告告诉单和订正预防措施,并督促各专业作业人员和施工班组准时予以订正。eq\o\ac(○,6)本项目在公司总部和监理部门的指导下,建立项目责任管理机构,严厉执行公司ISO9001质量体系有关程序文件,同时分别建立项目经理、项目副经理等管理人员责任制,明白责任,工作到位。eq\o\ac(○,7)设备的购置、验收、运用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理,均应执行程序文件的规定。2)工程质量保证措施质量是打开市场的金钥匙,也是一个企业能否有竞争力的表现,为确保本工程的施工质量,在施工中实在根据公司的综合管理体系进行质量管理外,在此特将质量保证措施单作重点阐述。2.1本工程质量把握的准绳2.1.1坚持“质量第一,顾客满足”的准绳在工程施工过程中,我公司将一直以业主为重,充分注重业主及监理对工程质量提出的意见或建议,在质量面前,监理和业主具有一票拒绝权,任何工作均以可以确保施工质量为前提而开放。2.1.2以“人为核心”的质量把握准绳各施工人员是质量的制造者,质量把握必需“以人为核心”,把人作为质量把握的动力,调动人的乐观性、制造性、添加人的责任感,树立“质量第一”的观念;进步人的素养,避开人的失误,以人的工作质量保工序质量,促工程质量。2.1.3“以预防为主”的质量把握准绳“以预防为主”就是从对质量的预先检查把关转向对质量的事前把握、事中把握;从对产质量量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对两头产品的质量检查。2.1.4坚持质量标准,严厉检查,一切用数听说话的准绳质量标准是评价产质量量的尺度,数据是质量把握的基础和根据,产质量量能否符合质量标准,必需经过严厉检查,用数听说话。2.1.5贯彻科学、公正、违法的职业规范的质量把握准绳工程施工当中,任何管理人员在处理质量成绩过程中,均应敬重客观理想,敬重科学、耿直、公正,不持成见;遵纪违法、杜绝不正之风;既要坚持准绳、严厉要求、秉公办事,同时又要狂妄自大、实事求是。2.2工程质量技术管理措施2.2.1工程质量保证措施eq\o\ac(○,1)生疏设计图纸,把握设计要求,严厉按设计要求施工;eq\o\ac(○,2)片面贯彻执行国家、部及地方性强迫性标准及有关的施工验收规范;eq\o\ac(○,3)推行片面质量管理,在现场成立QC小组,对质量通病及重点、难点工作进行技术攻关;eq\o\ac(○,4)严厉执行各级审图与交底制度,加强内外技术交底工作;eq\o\ac(○,5)有针对性编制好施工组织设计及专项施工方案;eq\o\ac(○,6)推行片面质量管理,建立质保体系。加强各级管理人员岗位责任,加强工序和过程质量把握;eq\o\ac(○,7)严厉执行材料检验制度。各种进场材料要有出厂证明,并按规定对需求复试材料进行复试;eq\o\ac(○,8)对工程质量进行全过程动态监控和监测,变预先补救为事前把握;eq\o\ac(○,9)测量仪器、测量工具施工前应进行校验。eq\o\ac(○,10)作好成品爱护,要尽可能做到工序的合理支配,实行必要的措施进行加以爱护。2.3技术保证措施2.3.1技术材料管理:eq\o\ac(○,1)设专职材料员担任技术材料的搜集、整理、归档等日常管理工作,准时检查、督促有关人员做好原始材料的积累,使施工技术材料在工夫、内容、数量三交圈。eq\o\ac(○,2)落实建立施工技术材料的岗位责任制,做到分口把关,共同担任。eq\o\ac(○,3)电气工长担任编制施工技术交底,供应原材料、半成品实验报告,办理隐蔽工程检查,办理设计洽商。eq\o\ac(○,4)质检员供应质量评定、预检等原始材料。eq\o\ac(○,5)质检员担任质量核定、预检、隐检的把关,严厉按验评标准做到核定精确,签字完全。eq\o\ac(○,6)严厉执行相关管理规做到施工技术材料与施工进度同步,施工日志、隐检记录、预检记录、质量评定记录在工夫、内容、数量三个方面交圈。2.4.2管理保证措施eq\o\ac(○,1)做好技术预备工作,包括图纸会审、分部分项工程施工技术方案编制及审定,确保施工过程的有效把握。eq\o\ac(○,2)实行材料供应“四验”(即验规格、验种类、验质量、验数量)、“三把关”(材料人员把关、技术人员把关、施工人员把关)制度,确保只要检验合格的原材料才能进入下道工序,给工程质量打下坚实基础。eq\o\ac(○,3)材料进场后,电气工长严厉对材料进行检验,检验合格后,上报监理工程师验收,待监理工程师验收合格后方可运用。eq\o\ac(○,4)仔细执行“样板制”,添加可操作性,便于监督检查。eq\o\ac(○,5)严厉执行各级检查验收制度,其具体运作过程:每分项工程(或工序)完成后,由班组长自检,自检合格后,由班、组长上报质检员进行检查验收,合格后填写检查记录和验评表及报验单,以及有关施工技术材料报监理公司进行最终核验,核验合格后由监理工程师验收,验收合格并在报验材料上签字后,各班组方进行下道工序的施工。eq\o\ac(○,6)怕潮、怕晒的物品应上盖下垫、易丢失和贵重的物品应交材料员入库保管,物资在现场码放应划一有序,严禁听凭乱堆乱放。验证不合格材料应准时告诉供货方,准时互换,限期互换。eq\o\ac(○,7)未经报验或验收不合格的分项工程(或工序),严禁下道工序施工,违者将对当事人按工地有关奖惩规定给以必要的处分,并对该分项工程由工程技术部提出处理方案或意见,报主管技术指导赞同后进行处理、返工。决不允许工程遗留质量隐患。eq\o\ac(○,8)加强施工班组的岗位培训工作,确保操作者具有较高的操作技能。eq\o\ac(○,9)施工图纸及设计阐明eq\o\ac(○,10)国家及地方政府颁布的有关施工验收规范,质量验评标准:《电气工程施工及验收规范》GB50303-2002eq\o\ac(○,11)质量检验评定标准《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-883)组织管理措施3.1工程质量管理组织程序建设、设计、监理等确认工程运用材料、消费厂家、施工方案↓编制施工作业指点书、组织样板间施工↓经过样板间施工,进一步完善工序、工种之间交叉协作及施工质量↓建设、设计、监理等确认样板质量↓工程根据样板大面积开展施工3.2质量验收程序班组检班组检查单位质量检查监理工程师检查验收签字3.3各分项工程由固定专人作业,实行定义务、定标准、定工夫、定材料,包产到作业组,保质按期完成。各作业组组长要牢记本工程质量目的、正在操作的分项工程质量目的,质量要求,施工工艺标准和所用材料的称号、规格、质量要求及检查验收程序,确保班组每一个成员都严厉根据工艺标准施工。3.4专业工长在施工前,必需进行现场书面技术交底,交底内容包括:作业方案,运用的材料设备功能和质量要求,施工挨次,施工工艺标准,该部位的工程质量目的和要求。3.5专业工长,专职检查员,班组长在施工现场执行“三检制”,每道工序,每一分项工程经检查达到质量目的,准时办理验收手续。验收后方可进行下道工序的施工。4)工程质量管理制度4.1每周一召开一次全员参与的质量大会,总结上周工程质量施工状况,布置本周工程质量施工重点。4.2每周组织一次现场施工质量检查,重点是质量目的的落实状况,在施项目的质量状况,提出质量改进措施。4.3坚持日质量例会制度。专业工长,专职检查员,施工班组长要对当天施工部位质量状况进行小结,指出存在的成绩,提出处理措施,限期整改。4.4质量检查员全数检查在施的各分项工程,严禁漏检,严厉行使质量拒绝权。发觉施工操作人员不按交底和施工工艺标准操作,施工管理人员在施工前没有交底等违章状况,马上下发整改告诉书,限期整改。4.5工长必需每天巡察现场施工状况,将出材料的进场检验、堆放、运输、施工安装质量、成品爱护等内容准时做好记录,发觉违章状况马上处理。5)技术材料管理措施工程技术材料必需符合国家颁发的现行施工及验收规范和强迫性标准规定,满足设计要求,同时,要顺应地方政府有关要求。各项技术材料是工程交工验收的必要技术文件,技术材料的质量,直接反映出工程质量的好坏,优质的工程应有优质的技术材料。5.1加强管理,明白分工5.1.1在公司科技部的指导下,仔细贯彻执行技术材料管理的实施方法,设专职材料员进行技术材料的管理工作。5.1.2工地技术担任人同材料员一同管理有关技术材料的业务关系,督促技术材料有关人员工作的完成状况。检查技术材料准时精确和达到标准状况,确保工程质量,保证材料优质。5.1.3材料员片面担任技术材料的搜集、整理、注册、归档等日常工作,深化工地理解、检查、督促技术材料的完成,保证技术材料残缺、完全与工程同步。5.1.4项目担任人及项目技术担任人准时检查、督促工长完成施工所在部位的原始材料积累,指点帮忙工长准时搜集整理,使材料的工夫、内容、数量精确、充分。隐检、预检、质量验评材料要做到内容清楚,反映真实,栏目填全,准时签证,保证原始材料残缺、精确、准时不留尾项。5.2坚持标准,严厉要求5.2.1技术材料整理的内容和要求,执行有关建筑安装工程和施工技术材料管理规定。5.2.2在施工程技术材料必需与施工进度和笼统部位同步,做到施工所在部位,就有相应部位的技术材料。5.2.3技术材料必需与施工实践相交圈,对施工日记、实验检验报告、隐蔽记录、预检记录、质量评定记录,这五种材料要相吻合,在工夫上、内容上、数量上不消灭冲突。5.2.4坚持施工日记每天记,严重大事必需记,做到施工记录和施工实践相吻合,栏目填写完全,内容能反映出当日的施工活动状况。6)工程重要工序、质量把握点的把握措施6.1施工过程中照明线路敷设的质量爱护措施对全部参与穿线的人员讲解布线系统结构、穿线过程、质量要点和留意爱护电线。电线敷设备工质量爱护措施具体如下:6.1.1拽线时每根线拉力应不超过30公斤,以免拉伸电线导体。6.1.2整个工程中电线的储存、穿线放线都要急躁细致,避开电线遭到任何挤压、碾、砸、钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需的余长,又要尽量节省,避开任何不必要的铺张。6.1.3布线时期,拉出电线后尚未布放到位时假如要暂停施工,应将电线仔细缠绕收起,妥当保管,不得听凭散置在施工现场。6.2施工过程中灯具半成品、成质量量保证措施6.2.1电气施工人员在安装灯具时,应乐观自动和其他施工人员联系,等待必需工序完后进行照明用具安装;安装时,电气施工人员肯定要爱护好电路部分成品,防止弄脏碰坏。当泛光照明电气用具已安装终了后,肯定要密封爱护好电气设备及其附属成品,防止净化。6.2.2严禁在技术工种管线上吊装超重分量,如确有困难,应接受长支架或对称斜拉予以处理,对于的确有必要改动的管线,应告诉项目设计师协调处理,严禁私自改动或吊装重物。6.2.3对于高温、火焊作业,必需实行妥当爱护措施,凡影响到结构面层、非金属管线、已穿布的金属管线、管线外爱护层时,实行隔离防护层措施才进行施工,以爱护线管、管内电线或结构面层。6.2.4灯具完成安装的空间应封闭监管,以免主材、辅材及配件丢失或损坏。6.2.5不易打扫的地位和设备,应在安装后或竣工后马上实行爱护措施,以免将来难以清算。6.2.6对于浸水的结构应准时处理,着力避开现场潮湿、阳光直射、高温烘烤等状况,使施工作业在合理环境下进行。6.2.7照明灯具安装工作完成后,要做好成品爱护工作,做好《技术交底记录表》交接项目经理检查和验收。6.3智能化照明系统施工的质量把握措施灯光智能化把握系统工程的质量把握该当是全方位的,这里着重根据弱电工程的特点强调在工程实施的三个次要阶段设计、施工、调试各环节的质量把握。6.3.1初期质量把握检查并确认各子系统的系统设计、技术设计、功能描画、设备选型必需达到合同、业主及功能需求分析的要求;根据确定的工程界面要求,检查各专业、子系统之间技术交接互提材料能否达到要求,包括功能、信号婚配、设备配置、规律等;检查受控对象的设计管线到位,单方信号接口界面功能达到设计要求;对设计图纸进行片面审核,确保设备清单、监控点表与施工图三者完全全都。6.3.2施工工程质量的把握按施工工艺和相关的施工及验收规范分阶段进行质量把握;按图示的施工工艺框图的质量保证体系进行施工和质量把握;做好电管、电线敷设及隐蔽工程的施工记录和验收;按施工工艺要点做好单体设备安装的质量检查表格;按设计和产品技术阐明书的要求做好单体设备的测试和调试记录。7)工程质量通病防治措施7.1管路敷设通病景象7.1.1管路暗埋处消灭规章裂痕;7.1.2管路未做跨接接地线或者不论材质一概焊跨接接地线;7.1.3镀锌管直接接受套管熔焊连接,套管连接不牢;7.1.4金属软管零落,未跨接接地。7.2管路敷设通病景象预防措施7.2.1管路爱护层厚度应大于15mm,墙体填充砂浆强度应大于m10;7.2.2金属软管必需用公用接头固定。7.3照明用具及配电箱(柜)通病景象7.3.1箱体电焊开孔、开长孔,管直入箱体,箱体锈蚀、变形、垃圾多;7.3.2箱内PE(PEN)线、零线接受绞接连接,同一端子导线压多根导线;7.3.3暗配电箱外壳破损,配电箱回路、功能不清,箱内布线零乱,导线没不足量。7.4照明用具及配电箱(柜)通病景象预防措施7.4.1配电箱运用公用工具开孔,管入箱体应接受锁母或成品接头,开孔处应密封;7.4.2箱内应设“地排”、“零排”,同一端子导线不超过两根,两头加垫片;7.4.3暗拆卸电箱不低于1.4m,配电箱应标明回路编号,附系统图,箱内布线应平直。(六)安全管理体系与措施1、安全管理方针与安全管理目的坚持“安全第一,预防为主”的安全管理方针,仔细贯彻“企业担任,行业管理,国家监察,社会监督”的安全消费管理制度。做到“工程安全,人员安全,影响区域安全”。杜绝严重人员伤亡事故和机械事故,普通工伤事故频率把握在1.5‰以下,争创安全文明示范工地。2、安全保证体系施工现场建立在总公司安全科监管下的以项目经理和技术担任人为首的全员安全保证体系如下图公司安全管理部公司安全管理部项目经理项目总工程师、工程师安全员作业层指督促导检查指点方案措施检查监控3、安全管理措施1根据安全措施要求和现场实践状况,各级管理人员需求亲身逐级进行书面交底。安全技术交底必需由各施工队或班组签字认可。2每天施工前专业责任工程师和区域责任施工员必需督促与检查各施工队及专业班组安全防护措施能否进行了检查。3项目部每周一组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的成绩进行总结,对本周的安全重点和留意事项做进行交底,做到人人心中有数,从看法上时辰绷紧安全这根弦。4特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证上岗。5凡不阅历收的机械设备一概不得投入运用。运用中的大型设备下班后必需拉闸断电,公用闸箱上锁爱护。6落实安全“一把手”担任制。施工队和各专业班组设专职与兼职安全员担任现场的综合管理,做到安全消费常抓不懈,一抓到底。7成立安全消费指导机构,现场设专职安全员和保安人员。以上人员都应经过培训和考核,获得相应的证书并具有较丰富的阅历。工地安全员有权发布指令并实行爱护措施以防止事故发生。8队伍进场准时进行三级教育,针对工程施工各阶段特点,实在做好同步安全教育,进步职工全体安全看法。4、施工现场消防保卫防火措施1进入施工现场内严禁吸烟。2自动与甲方工程部门、保卫部门获得联系,共同做好治安保卫工作。3加强现场明火作业管理,严厉审批用火制度,现场用火证一致由安全负则人签发,并有书面安全防火交底,电气焊工持证上岗,无证人员不得操作。4明火作业必需派专人看管,并配有灭火器材。5消防保卫工作必需归入消费管理议事日程,要与消费同方案、同布置、同落实。6现场消防保卫人员有权制止一切违犯规定的行为,对违犯治安消防规定的人员,保卫干部有权赐予批判教育和惩罚,直至中止施工。7对现场的关键部位及成品爱护工作,坚持谁主管、谁担任、谁施工谁担任的准绳,把责任落实到人。8对现场重点部位,要装备责任心强、技术娴熟的人员操作和管理,建立健全岗位责任制和交接班制度,仔细做好交接班记录。5、施工现场安全用电措施1工程开工前电气技术人员编写临电施工组织设计,对全部用电项目做到有计算、有安全措施,并经过总公司和监理审批。2现场设专职电工,电管人员有权制止违章作业、违章指挥,对不按规范、规程施工者加强教育,情节严峻的予以严峻 处理3项目经理部每月组织一次安全用电检查,值班电工经常询查现场,发觉成绩准时处理。4各级电管人员有权制止违章作业、违章指挥,对不按规范、标准、规程施工者应加强教育,情节严峻的按有关规定予以严峻 处理。5电线不得明设,过路时必需穿爱护管,爱护管两端与电线间绝缘固定,并每隔20m设电线走向标志。6抓好施工现场安全用电管理,严厉按“三相五线制”、三级配电二级管理,执行“一机、一箱、一闸、一锁”,开关箱与用电设备的程度距离不大于3m。运用移动电动工具者,穿绝缘鞋,戴绝缘手套,工具本身的电源线运用橡胶电缆,且无接头。7室外配电箱设防雨、防砸和围护栏。配电箱内要设接线系统图。6、安全管理(职业安康)措施1在施工中,一直贯彻“安全第一、预防为主”的安全消费工作方针,仔细执行国务院、建设部、关于建筑施工企业安全消费管理及职业安康的各项规定,把安全消费工作归入施工组织设计和施工管理方案,使安全消费、职业爱护工作与消费义务紧密结合,保证施工人员在消费过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促消费。2强化安全消费管理,经过组织落实、责任到人、定期检查、仔细整改,杜绝死亡事故,确保无严重工伤事故,严厉把握重伤频率在千分之三以内。3本工程施工现场管理按部颁标准(JGJ59-99)及有关规定确定文明施工安全管理目的为创建文明安全工地。4组织管理4.1成立由项目经理为组长,项目安全员为副组长,各作业层、队(组)安全消费担任人参与的“安全消费指导小组”,根据国家、关于安全消费的法律法规及规章制度的开展安全消费管理工作,确保安全消费。4.2项目经理与各施工队担任人签署安全消费责任状,使安全消费工作责任目的分解到人,层层有人担任,人人有目的。4.3成立由项目副经理为组长,项目安全员为副组长,各班组劳动爱护担任人参与的工会指导小组,根据国家、关于劳动爱护和工会工作的法律法规及规章制度片面开放本项目部劳动爱护工作,杜绝职业病的发生确保职工的片面健康。5管理制度5.1本工程半月召开一次“安全消费”工作例会,总结前一阶段的安全消费状况,布置下一阶段的安全消费工作。5.2各作业队(组)在组织施工中,本班组施工人员施工作业必需有本班组指导在现场值班,不得空岗、失控。5.3严厉执行施工现场安全消费管理的技术方案和措施,在执行中发觉成绩应准时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门指导审批签字后实施,否则任何人不得私自更改方案和措施。5.4建立并执行安全消费技术交底制度。施工前必需有书面安全技术交底,安全技术交底必需具有针对性,并有交底人与被交底人签字。5.5建立并执行班前安全消费讲话制度,仔细开展班组班前安全活动,项目经理部组织进行周一全体员工安全教育活动。5.6建立并执行安全消费检查制度。由项目经理部每周六组织一次由各班组安全消费担任人参与的联合检查,对检查中所发觉的事故隐患成绩和违章景象,开出“隐患成绩告诉单”,各班组在收到“隐患成绩告诉单”后,应根据具体状况,定工夫、定人、定措施予以处理,项目经理部安全员监督落实成绩的处理状况。若发觉严重担忧全隐患成绩,检查组下达复工指令,待隐患全部排解,并经检查组同意后方可施工。5.7建立机械设备、临电设备和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁运用。6行为把握6.1进入施工现场的人员必需按规定正确佩戴安全帽,并系好下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。6.2凡从事2米以上无法接受牢靠防护设备的高处作业人员必需系安全带。安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摇晃碰撞,避开不测事故发生。6.3参与现场施工的全部特殊工种人员必需持证上岗,并将证件复印件报项目经理部备案。6.4操作人员在作业中必需严厉执行本工种安全技术操作规程。7)劳务用工管理7.1参与本工程项目的施工人员,必需接受建筑施工安全消费教育(新工人入场教育、三级教育、转岗教育等),经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全消费教育或考试不合格者,严禁上岗作业。7.2每日下班前,班组担任人,必需召集所辖全体人员,针对当天义务,结合安全技术交底内容和作业环境、设备、设备状况、本队人员技术素养、安全看法、自我爱护看法以及思想形态,有针对性地进行班前安全活动提出具体留意事项,跟踪落实,并做好活动纪录。7.3用工管理按及有关规定办理各种有效证件,遵从政府有关部门的监督管理,做到合法用工。8)安全防护管理8.1脚手架材料选用钢管,钢管表面平直光滑,无裂痕、分层、错位、硬弯、毛刺和划痕,钢管上严禁打孔。脚手板选用50mm厚300mm宽松木板。脚手架搭设前要对其基础进行检查,应平整密实,脚手架下应加垫通长脚手板。脚手架核心满挂密目安全网全封闭。各类施工脚手架严厉根据脚手架安全技术防护标准和规范搭设,脚手架立网一致接受绿色密目网防护,密目网应绷拉平直,封闭紧密。钢管脚手架不得运用严峻锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。8.2钢管脚手架的杆件连接必需运用合格的玛钢扣件,不得运用铅丝或其它材料绑扎。8.3脚手架的操作面必需满铺脚手板,离墙面不得大于20厘米,不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设程度安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板,挂安全立网,8.4脚手架必需保证全体结构不变形,横向、纵向必需设置剪刀撑,纵向剪刀撑宽度不得超过7根立杆,与程度面夹角应为45—60度,本工程结构脚手架施工前必需编制搭设方案,并进行相关计算确定。8.5“三宝、四口、五临边”防护:现场人员坚持运用“三宝”。进入现场人员必需戴安全帽并系紧帽带,穿胶底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必需系安全带。做好“四口”的防护工作。在楼梯口等处设置围拦、盖板、架网,正在施工的建筑物出入口和进出料口,必需搭设符合要求的防护棚,并设置醒目的标志。9)暂时用电管理9.1建立现场暂时用电检查制度,按现场暂时用电管理规定对现场的各种线路和设备进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。9.2暂时配电线路必需按规范架设,架空线必需接受绝缘导线,不得接受塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。9.3施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时,必需接受牢靠的防护措施。9.4现场内全部电闸箱的外部设置必需符合有关规定,箱内电器必需牢靠、残缺,其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须一致式样、一致配制,箱体一致刷涂桔黄色,并按规定设置围拦和防护棚。9.5独立的配电系统必需按部颁标准接受三相五线制的接地爱护系统。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必需按规定实行牢靠的接零或接地爱护。9.6在接受接地爱护方式的同时,必需设两级漏电爱护安装,实行分级爱护,构成残缺的爱护系统。漏电爱护安装的选择应符合规定。9.7电动工具的运用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应残缺,电源线不得恣意接长和互换,工具的外绝缘应残缺无损,修缮和保管应由专人担任。9.8施工现场的暂时照明普通接受在结构施工过程中敷设线管,暂时照明和动力电源应穿管布线,必需按规定装设灯具,并在电源一侧加装漏电爱护器。9.9电焊机应单独设开关。电焊机外壳做接地爱护。施工现场内运用的全部电焊机必需加装电焊机二次爱护器。电焊机一次线长度应小于5米,二次线长度应小于30米。接线应压接坚固,并安装牢靠防护罩。焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道等作回路地线。焊把线无破损,绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨防砸。10)施工机械管理10.1氧气瓶不得平放运用,瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶间距不得小于5米,两瓶同焊点间的距离不得小于10米。应严厉执行各项有关安全规定,应保持通风良好,并不得在密闭场所施工,施工人员与焊接点应保持在安全距离。施工现场内严禁运用浮桶式乙炔发生器。10.2加工用具的安全防护安装必需完全有效。10.3各种露天运用的施工机械按规定搭设操作防护棚。10.4各种施工机械在作业中必需挂操作警戒牌,在分明处悬挂安全操作规程牌。7、其它方面技术措施做好冬季施工的预备工作及其安全防护等各项工作。特殊工种必需持证上岗。严厉恪守《施工技术操作规程》和《施工现场管理条例》,对进场工人进行安全教育工作,杜绝违章操作或无证操作景象发生。(七)环境爱护管理体系与措施1、环境管理方针称号内容标准符合ISO14001环境管理体系、OHSAS18000职业安全与卫生管理体系、ISO9000质量管理体系标准。方针坚持人文精神,营建绿色建筑,追求人居和施工环境的不断改善!方针阐述1、坚持人文精神:遵照以人为本组织施工;利用人类关于环保的基本力量,建立有效运转的环境管理体系。2、营建绿色建筑:施工过程具有节能、降耗、低净化的特征;建筑材料和施工工艺具有环保型特征。3、追求人居和施工环境的不断改善:环境管理全过程的环境行为持续改进。环境管理使建筑用户、施工人员共同受益。2、环境管理体系1)建立环境管理指导小组组长:项目经理副组长:项目副经理、项目总工程师组员:安全环境管理部经理、环境管理员、各专业施工员。2)环境管理职责、职能安排(1)公司总部序号职能1公司外部环保资源调配和社会协力环保资源协调。2环保资金保障。(2)项目人员职责、职能安排序号岗位岗位职责1项目经理环保施工第一责任人,对环保施工负片面指导责任。保证环境管理体系有效运转所需资源。做好与业主、投资人、设计院、监理、各承包单位环保协调工作。审批《环境要素清单》、《重要环境要素清单》、《环境管理方案》。2总工程师担任组织制定环保施工方案。担任组织制定环境管理体系专项作业指点书。担任环保方面新技术、新材料、新工艺推行运用工作。担任土建、安装环保方面的技术协调工作。担任环保材料设备选型的相关工作。担任“环保评价体系”工程材料组织工作。制定本项目的环境目的和目的。编制《环境要素清单》、《重要环境要素清单》、《环境管理方案》。编制工程项目严重环境成绩订正和预防措施。担任环境管理体系文件的管理。3综合部经理环保施工监督员,担任与政府主管部门联系和协调,做好与周边居民关系,为工程施工制造良好外部环境。指导后勤保障、项目对外鼓吹、CI工作,维护正常施工程序。担任职工环保教育、培训工作。按ISO14001、OHSAS18000标准记录、搜集、整理相关文件。处理、协调环境管理体系运转的有关事宜。监督、指导实施环境管理工作,完成预定环境目的和目的。担任废弃物管理,定期联系政府部门对净化排放进行监测;对水、电、办公用品进行节能降耗管理。4项目副经理担任现场绿色施工管理工作。对执行绿色施工状况监督与检查。保证施工过程符合环境管理的各项要求。担任环保方面应急预备及呼应的实施。对劳务队伍进行作业指点书培训和管理。5商务经理担任各类经济合同中环保部分的起草、确定、评审。担任项目环保资金投入工作。担任项目环保成本管理工作。6安全总监环保施工安全第一责任人,担任环保安全消费工作。进行安全教育和特殊工种培训,检查持证上岗状况,并办理入场证件。7定期组织现场综合考评,进行奖罚;汇合发放下级各类表格。下达安全隐患整改告诉单,并复查。担任消防安全管理。对应急预备及呼应措施执行状况检查。传达防汛信息,监督、检查防汛工作。8质量总监环保施工质量第一责任人,担任相关质量管理工作。加强预控、

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