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文档简介
——目标设定品管圈活动品管圈活动目标设定第1页目标设定内容表示方式:完成期限+目标项目+目标值比如:“在12月31日前+门诊调剂差错率+由10%降低至6%”品管圈活动目标设定第2页白鹭圈目标设定内容?
同心圈目标设定内容?品管圈活动目标设定第3页怎样确定品管圈目标设定内容?完成期限确定活动计划书(QC手法:甘特法)品管圈活动目标设定第4页怎样确定品管圈目标设定内容?目标项目主题选定(QC手法:评价法)主题评价题目上级政策主要性迫切性圈能力总分次序选定1.提升门诊药房调剂正确率2932.52826115.51★2.降低门诊药房退药率27.5303418.5110
3.提升工作愉悦指数19.524.520.52690.5
4.提升门诊药房用药交代率19.52521.52490
5.降低门诊药房调剂内差件数25.532.529.525.51132
6.提升门诊药房服务满意度30.530.52724.5112.53
评价说明分数上级政策主要性迫切性圈能力1没听说过不可行六个月后再说需多部门配合3偶而告之较可行下次处理需一个部门配合5经常提醒可行尽快处理自行能处理品管圈活动目标设定第5页怎样确定品管圈目标设定内容?目标值公式:目标值=现况值-改进值=现况值-(现况值*改进重点*圈能力)品管圈活动目标设定第6页科普名词1、现况值QC手法:查检表改进前每七天差错件数=170/4=42.5件品管圈活动目标设定第7页科普名词2、改进重点定义:改进重点是现实状况把握中需要改进项目标累计影响度,数值可依据柏拉图得打(QC手法:柏拉图)品管圈活动目标设定第8页科普名词3、圈能力QC手法:评价法如:平均分=3.5圈能力=3.5/5*100%=70%品管圈活动目标设定第9页怎样确定品管圈目标设定内容?目标值公式:目标值=现况值-改进值=现况值-(现况值*改进重点*圈能力)品管圈活动目标设定第10页注意事项目标设定完成时限普通为三个月,依问题大小而定。目标需数据化,详细明确化,尽可能用统计学方法设定,善用图标表示。目标值与问题相对应。目标应含有一定挑战性。判定目标值设定适当是否。品管圈活动目标设定第11页注意事项判定目标值设定适当是否。改进幅度=目标值/改进前差错数品管圈活动目标设定第12页实例观赏1.依据前几步骤举例来设定目标值:改进前内差件数为22.6件/周改进幅度=58.5%2.设定理由依前述选题过程中圈能力得分,该方案圈能力应为100%(总分为5分,评价后得分也是5分)。但因考虑该圈为第一圈,如目标设定太高,完成困难,会打击全院主动性。考虑到实际情况,故将圈能力设定为65%。3.该案例目标值=现况值-改进值=现况值-(现况值*改进重点*圈能力)=22.6-(22.6*90%*65%)=9.4件/周——以上资料摘自滴水圈1234578910111213Contents品管圈活动目标设定第13页提升篇目标设定时间不宜太长。需让圈员明确目标设定内容。明确计算公式:目标值=现况值-改进值=现况值-(现况值*改进重点*圈能力)目标值=(现实状况值-改进值)×改进
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