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文档简介

处理急危重症患者流程预案15要求1038小时内完成住院病历，明确主4、白班经治医师向夜班医师及听班医师书面和床边交班，并做好交班记录。值班医师及听班医师应认真查看患者，掌握病情。521病历。6报，并呈交书面材料。7、确保各种医疗、急救设备状态良好，随时投入使用。对需外借设备明确借用渠道、流程。若需其他部门、科室间合作，必要时应请医务科协调，避免向患方暴露医院内部分歧。8、及时追踪重要化验检查结果，并妥善保存。9、若需手术则必须进行术前讨论(急诊、抢救性手术除外)，由科主任主持，术者必须参加，填写术前讨论单，病历中做详细记载。严格把握手术适应证，14岁以下患者手术前应有儿科会诊。手术记录在术后24小时内完成，术者需亲自书写或审阅手术记录并签字。10、注意用药原则，药物禁忌、药物不良反应、应用贵重药、自费药应向患者或家属告知。11、做好知情同意工作，向患者家属或其委托人交代病情，告知患者或家属下列情况：的药物不良反应；(3)植入物；(4)需使用的贵重药品和其他需患方承担的费用；(5)手术、麻醉及其他侵袭性操作的实施情况；(6)术中发现与术前诊断不符；(7)切除术前未交代的脏器；(8)搬动患者可能造成危险；确定。并于当天完成转科记录。12、强化制度保障切实落实首诊负责制：在接诊危重患者后首诊医师要迅速到达患时间为准，而不是从手术后开始。强化医务人员的告知意识：做出初步诊断后，首诊医师要立即向强化医师的主导地位：经治医师在开出医嘱后有责任督促检查护病情变化，以便于医师掌握患者病情，及时向患者家属通报。强化科主任领导和医师分级负责制度：任何医师都必须服从科主强化院内会诊管理：在紧急情况下，首诊医师可以电话或口头邀主要责任。加强转科患者管理：入院后患者因诊断有变紧急转入其他科室，

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