2023年6000字干货-20个品牌5个步骤3个未来新消费品牌「IP角色人格化」攻略

字干货|20个品牌，5个步骤，3个未来，新消费品牌「IP角色人格化」攻略前文《新茶饮品牌「IP角色」四大派——从蜜雪冰城学IP如何超级符号化》，本文从「心宗」奈雪的茶，学习「我命由己不由天」的人格角色派。

派别：人格角色派。

基本理念：IP人格化是品牌人格化的高效方法。

核心功能：人性归属和情感连接。

方法论：品牌IP原型/人设→IP人格化→品牌人格/形象→品牌资产

找到自己的品牌原型/人设，创作出人格化的IP角色。以IP角色与用户互动沟通，建立信任关系，拥有独立人格和魅力。伴随IP角色养成成长，成就独特的品牌形象，直至成为新品牌资产。渊源：

李奥•贝纳在「绿巨人」名字前加上了「欢乐的」三个字让其拥有独特共性（1935年）；麦当劳的小丑被不断注入「欢乐和魔法」让其获得小伴侣们喜爱（1966年）；在七喜小子（1985年）和M豆（1995年）的加持下，IP人格终成一派。理论和著作：

脱胎于霍普金斯的「品牌人格化」（尽量为每个广告主题塑造一种合适的风格，能恰如其分地制造产品共性是极大的成就，1927年），随奥格威「品牌形象说」和李奥·贝纳「万宝路牛仔」而鲜亮醒目。

2022年，玛格丽特·马克和卡罗·S·皮尔森在荣格原型（archetype）和集体无意识理论的基础上，创新出了「12品牌原型(BrandArchetypes)意义管理系统」。

优秀著作：《影响你生命的十二原型》，《很久很久以前-以神话原型打造深植人心的品牌》、《情感驱动-可口可乐》。

一、新茶饮代表品牌：奈雪的茶

2022年12月，奈雪宣布美妙多元宇宙开启，并官宣奈雪官方IP品牌大使「NAYUKI」。

撇开元宇宙和NFT概念，这是新茶饮品牌中人格角色派IP的代表。

首先，奈雪依据其品牌DNA，打造出虚拟品牌形象代言人「NAYUKI」——绿色眼睛，身穿绿衣，头上戴着奈雪标志性的绿色爱心，就形象来说，独一无二并惊艳。

其次，为NAYUKI给予人格。在官方介绍中「NAYUKI」作为美妙多元宇宙的第一个新生奇迹，所触达之地，云开雾散、万花开放，指引我们探究未知，像永动机般宏大而无尽。并以此发布概念视频。

最终，奈雪同步推出实物版IP潮玩，IP形象地推出，为奈雪构建更好玩、更有故事性品牌空间供应了想象力。

▲图片来自互联网

事实上，「NAYUKI」的IP刚刚入门，仅给予独特的形象和共性，推出之后，就寂静下来，并没有进一步延展和深化，更不要说成为与用户沟通的桥梁，形成独特魅力。

在中国，大部分品牌的IP人格化的旅程也到此为止。

二、IP人格化最胜利的两个案例，没有之一。

从一个IP人格开头，最终成就品牌人格和形象，当属七喜和MM’s。

1.七喜和七喜小子

七喜的FidoDido不止作为品牌形象存在，它是个真正独立的IP角色，有自己的漫画书、小动画、衍生品，还参与各种艺术活动。

他以永久年轻的形象、自由不羁的共性、和独特的人生观，形成自己的IP文化——It’scooltobeyou只做自己、Normalisboring不循常规、Daretobedifferent敢于不同。

▲图片来自互联网

2.MM’s和MM豆小公仔

创办于1941年的巧克力豆品牌MM’s，在1954年首次推出两个小公仔，尽管形象单一，但马上受到宠爱；后因增长停滞，找到了广告公司BBDO来重塑品牌。

1995年，BBDO提出来的全新的解决方案，依据产品中的6种颜色，设计6个角色。

首先，他们讨论了当时最胜利的情景喜剧，《干杯》、《老友记》和《宋飞正传》等，发觉这些角色有个共同点——2个关键角色和大约4个次要角色。

接着，为每个角色找了人物原型，就似乎「上帝捏人」一样，给予角色鲜亮的共性。如狂暴的阴谋家、可爱的笨蛋、聪慧的人、蛇蝎美人和敏锐、冷静的评论家。

也因此，M豆的6个角色各有人格，红M豆是傲慢的计谋者，黄M豆是可爱的笨蛋，蓝M豆自信镇静；性感的蛇蝎美人绿M豆；棕M豆聪慧老练，橙M豆焦虑偏执。

▲图片来自互联网早期M豆溯源

由于M豆IP的人格打造，不但力挽狂澜，更使MM’s成为全世界最受欢迎的糖果品牌和IP。

设计者Susan和Paul有三个IP角色观点值得借鉴：

「共性鲜亮」是第一位制造你想制造的角色，让你可以兴奋起来的角色，同时他们也会「有缺陷有弱点」要让人们「信任」这些角色是真的三、人格角色派的5大困局

IP人格化，貌似简洁，创作一个IP角色，起个名字，宣称个人设，给出性格说明，似乎就能胜利。

然而纵观中国，鲜有品牌IP人格化胜利的案例，皆因会遇到以下5个问题。

问题1：无品牌基因，无鲜亮形象

大部分IP角色，诞生之初就没有融入品牌基因/原型，为IP而IP；或者是形象雷同，这些同质化的角色，毫无存在感，比如大部分的城市IP卡通。

问题2：无故事，无场景，无运营

许多品牌的IP人物，形象鲜亮，也输出了一些内容：表情包，玩偶，周边文创等；但是对人格化而言，仅仅是说明上的一段文字，没有故事加持，没有场景熔炼，是事实上的吉利物。

IP运营更是浅尝辄止，比如阿里动物天团，得道的猫头鹰，小米的米兔。

▲图片来自互联网

问题3：无独特共性，无好玩灵魂

好看的皮囊千篇一律，好玩的灵魂万里挑一。

还有一些品牌IP角色，有人设有表达有故事，玩了许多跨界，却始终无法破圈和成就品牌，为什么？

由于他们所谓的「人设」，不独特且毫无共性，任何品牌通用。

海尔兄弟，江小白，三只松鼠、张君雅、大白兔算是优秀，假如与MM豆和七喜小子对比，缺的就不止一点味道。

以三只松鼠的「卖萌」为例。三者共性上没有本质区隔，都是中国儿童动漫的欢乐、快乐，虽然与小孩子和家庭能够互动，与核心购买人群及场景相差甚远；更为关键「让仆人爽」这一品牌定位，在人设上无独特性和独占性，不要说养成，在互动沟通上都没有得到展现。

▲图片来自互联网

再看看MM’S的6个豆仔，「童真」而非「儿童」的定位，「妙趣挡不住」的理念，丰富真实的人设，在表达、互动、行动上，每一个公仔IP都能和某个潮流文化结合，并随时代不断给予新价值，成就了30年的IP不败传奇。

问题4：无互动不关系，无情感不生活

品牌需要互动性和更深层次的情感链接才有将来。因此，一个有价值的IP，既要持续互动性才能建立关系，又要让角色布满情感方能走入生活。

旺旺的旺仔，从「超级符号派」向「人格角色派」转变时，由于缺少清楚人设和情感，回忆杀、怀旧、情怀、国风、恶搞、快闪、盲盒、跨界联名、蹭热点，在无序地疯狂后，却始终在原地兜兜转转。

惊喜的是，2022年旺仔找到了自己的IP之路，持续+情感连接——「陪你欢乐的生活」，开头与用户关联，走进生活，因「陪伴」而更强大，并开头反哺旺旺。

▲图片来自互联网

问题5：无创新，不成长

还有一些品牌，共性刺眼，梦幻开局，却少点坚持，遗忘进化，在新社交关系新情感链接中毫无建树。

2022年雕牌推出了「雕兄」，特别出彩的IP，却没有更进一步，成为品牌资产，很惋惜，或许没有获得高层的重视。

▲图片来自互联网

至于更早的江小白（2022年），以江小白IP和“内容瓶”而红，《我是江小白》甚至成为2022年B站10大动画。却在年轻人的代际变化（85后到95后Z世代），无所作为，不思进取，面对汹涌且更擅长沟通的新酒饮，力不从心，渐渐丢失优势。

▲图片来自互联网

明显，五个问题之后，可以得到一套完整的IP创建法则，而其中最为关键的是，你必需拥有的一种「我命由己不由天」IP信念和灵魂。

四、「我命由己不由天」：5步攻略，实现「IP角色」人格化。

除了前面七喜小子和M豆的方法论，5个问题的规整，我们还可以从耳熟能详的希腊神话，中国神话，漫威宇宙中的看到一个强生命力IP的特征；更可以从中国火爆出圈的《哪吒-魔童》吸取才智。

五步，彻底打开IP「人格角色派」的大门：

第一步：找原型——品牌和IP角色的原型

很少有品牌以「原型」理论实现IP人格化，但是大部分卓越品牌肯定拥有自己的品牌原型。

1）什么是品牌「原型」理论？

4种人性动机+12个品牌原型+36个品牌表现：

动机1：独立与实现——「天真者」麦当劳任天堂喜茶；「探险家」Patagonia星巴克雪花；「智者」NASA英特尔混沌学园。动机2：冒险与制服——「英雄」耐克万宝路华为、「亡命之徒」哈雷维珍大路商店；「魔法师」迪士尼万事达戴森。动机3：归属与享受——「凡夫俗子」无印良品快手小米；「情人」香奈儿德芙哈根达斯；「弄臣」MMs杜蕾斯卫龙。动机4：稳定与掌握——「照看者」强生蔚来海底捞；「制造者」苹果乐高华为；「统治者」奔驰微软劳力士。

2）为什么要找品牌「原型」？

「原型」理论源于马斯洛的「动机」和荣格的「原型」，补足了顾客动机与品牌归属和产品销售之间欠缺的一环。「原型」理论实质是一套意义管理系统，是品牌的原力，长寿品牌的心跳，真正的独特定位（心智资源）。「原型」理论折叠贴合当下：追求意义和归属的Z世代，打破文化边界的价值观统一，超越市场区隔和跳出刻板印象的互动，故事和内容的源头。本文不就「原型」理论绽开说明，只能说一旦你在12个品牌原型中找到自己的「本命」，你的品牌意义和价值将独一无二，IP角色化将事半功倍。

更具体方法，推举阅读《很久很久以前-以神话原型打造深植人心的品牌》。

其次步：定形象——品牌基因的独特形象

什么是有品牌基因的独特形象？

假如你的IP放到同行业或者同类视觉中不能一眼识别，就是一个失败的IP形象。

在多如牛毛的“牛”中，什么“牛”能出彩：中欧基金的长牛“牛欧欧”

这头长牛DNA中有：华尔街的铜牛；股市的牛市；连续七年获得金牛奖；争滔滔长流的基金，坚持“用长期业绩说话”的使命因此一个很长很长的牛就夺目而出。

▲图片来自互联网

再看熊本熊，取熊本城的主色调黑色，与萌系IP常用两坨大腮红，欠揍的性格让他从仅大阪就45个IP的日本吉利物中脱颖而出。

▲图片来自互联网

有三点留意一下：

品牌的IP形象需要承载肯定的品牌价值观，形象调性与目标用户审美匹配。IP形象最好是某个社会化的超级符号，能够触及到泛人群。IP形象必需拥有一个差异化或者核心识别点记忆点。第三步：赋人设——鲜亮、共鸣和清楚

共性鲜亮很重要，没有「鲜亮人设」和没有人设一样的。就如三只松鼠的松鼠和奈雪的「NAYUKI」，形象独特但缺少鲜亮共性加持。

为什么「魔童哪吒」成为现象级动漫，只因「共性鲜亮」，「不服输」与年轻人的价值观完善契合并产生共鸣。

这是一个「千金难买我喜爱」的时代，更是一个「我命由己不由天」的人群。

我们可以用三个关键词来描述「人设」的重要特征：

人设第一。先有人设，再有故事和内容，故事和内容是为人设服务。（假如找到品牌原型，人设将特别清楚）人设共鸣。人设外延出的价值主见，需与目标人群的价值观产生共鸣、形成剧烈的认同和依靠。人设清楚。角色，品牌，用户必需是一个标签，清楚可见。至此，人格角色派的预备工作完成。

第四步：情感链接——围绕人设讲故事，造仪式，进生活

如何通过「IP角色」让用户对品牌产生情感呢？

想想部落时代的图腾IP，如何深化人心，形成归属：消失在部落的每一个地方，布满仪式的加持，一遍遍讲的故事和全面生活中的应用。

用故事链接情感。口号式的宣称和洗脑式的传播不会产生情感，只有用户通过故事和IP连为一体，认同品牌所代表的价值观，品牌才拥有了影响力。想想耐克的「英雄」叙事：从成功女神到乔丹，从很多宏大的运动员到每一个「Justdoit」的个人。故事的主角是谁？是你的IP人物？NO，是用户。此时，你的IP代表的用户，用户的行为方式，用户期望的故事，用户挽救世界的故事。走进生活，面对面互动。让用户信任品牌的角色是真实的，IP必需要走进用户的生活，与用户和品牌共同面对各种喜怒哀乐和一起成长。如此，便能理解熊本熊的玩法和成就：免费开放使用权，开通Twitter账号，聘任熊本熊为临时公务员，参加自己或“别人家”的宣扬活动直至全面融入到整个城市和人们的生活中，变成我们共同的故事。

第五步：成长和进化——品牌资产和命运掌控

最终一步，就是要确保「IP角色」的长久力和生命力。

这就要求「IP角色」要成长，要创新，要与时俱进：世界观价值观的丰富和凝聚，视觉形象的优化和异化，多场景多体验的加持，甚至包括把掌握权交给用户。

思索一下欧美那些超级IP如何越熬越盛：七龙珠悟空，迪士尼乐园，报仇者联盟们；而中国葫芦娃娃，阿凡提，齐天大圣，黑猫警长们却销声匿迹。

▲图片来自互联网

还要有这样一个认知：「IP角色」是品牌的分形。那么，IP的每一次露出，每一次表演，每一个变化，每一个触点，都要是品牌资产的累积，代表着用户对品牌的理解强化，否则毫无意义。

更进一步，当你的「IP角色」拥有了生命，他会自己成长，自己激活场景，吸引用户，形成部落，制造价值，在这个「无限嬉戏」里，命运自然也被自己把握。

由此，明星的起伏，品类的起落，模式的迭代，在「IP角色」的勃勃生气面前不值一提，这是「我命由己不由天」真正意义！

五、IP人格角色派的将来——总有一种是你需要

从IP吉利物到「IP角色」，再从IP人格到品牌人格，IP人格角色派已不再是某种营销方法，而是以更清楚的商业模式成为数字商业进化的动力和无限想象。

三种将来，总有一种是你所需。

1.链接新消费人群，品牌活化和「反碎片化」的最佳武器。

IP的本质是内容化和人格化：IP人格角色的运营提升消费认知和传播效率。在品牌形象上应当尽量生动、详细、鲜活，尽量靠近人格化；由于这样的品牌更简单被记住，也更简单走进消费者的心智，与消费者产生情感共鸣。

——吴声

这是一个移动和碎片化成为商业的底层，留意力时限的终结的大时代；这也是更重视人与人之间关系和追求人生意义的第四时代消费时代。

一个符号IP，即使是超级符号，面对数字原住民，碎片化的时间和空间，越来越高的传播成本，争夺用户心智认知时，亦更加困难，更不要说夺目而出。

此时此境，以共性鲜亮的「IP角色」入局，以人设连接认同，以故事承接情感，以技术加持交互，整合多触点多形式，是一种快速拉近情感，与数字原住民生活结合的正确动作，更是「反碎片化」的有效武器。

假如说「超级符号派」是大企业有钱人的嬉戏，那么「人格角色派」就是新消费品牌的新红利，新筹码，新工具。

2.新品牌资产新商业模式

有人认为，品牌是上个世纪的产物，其最主要功能是降低消费者在购买过程中的选择成本；而IP才是这个时代的商业核心，它是用户自我实现的方式。

虽然有点过，但是胜利的IP的确可以成为最重要的品牌资产：麦当劳的小丑，肯德基的上校，M的豆仔，米其林的轮胎人。

与此同时，「IP角色」也跃迁为一种全新的商业模式，以新的规律，新的韵律，新的节奏，新的参数，形成新的品牌资产：

将IP角色长期陪伴感和即时惊喜感转换而来的新心情锚点和新意义寄予。由可塑可变动态更新的数字化IP，与社交、消费、技术不断融合交互生成的新社交关系。与会员用户共同探究和成长带来的可感知的新信任。这是面对不确定性，新一轮商业嬉戏的新比较优势。

3.不行逆