安全质量奖惩实施细则

安全质量奖惩实施细则安全质量奖惩实施细则一、前言企业安全生产和质量管理是企业的基石和核心竞争力之一，也是企业进展的保障。为了加强企业安全生产和质量管理，激励员工安全生产和质量管理，树立安全质量意识，促进企业安全生产和质量管理工作的有序进行，为员工制造良好的工作环境，逐年订立安全质量奖惩实施细则。二、奖惩实施的目的1.为了更好地落实企业的安全生产责任和质量责任，加强员工安全生产和质量管理的认得和责任感。2.为了激励和激励员工积极参加企业安全生产和质量管理，不断推动企业安全生产和质量管理工作的持续稳定进展。3.为员工供给一种安全质量先进典型和成功者的示范，鼓舞员工投身企业安全生产和质量管理，起到宣扬、促进先进典型发挥示范作用。三、奖惩实施范围奖惩实施范围为全公司员工，包括基层员工、中层干部、高层管理人员及外部合作方。四、嘉奖方案1.岗位评比奖岗位评比奖是以员工的实在工作岗位作为评比对象的嘉奖，嘉奖标准将依据不同岗位的性质和职责分别确定。对于对企业安全生产和质量管理工作做出突出贡献的员工，在不违反规定的情况下，经领导一致同意，可以提前予以表彰。2.安全生产奖安全生产奖是针对员工在日常工作中关注、发觉和除去安全隐患、削减安全事故，提高企业安全生产管理水平所做的突出工作表现而设立的嘉奖。嘉奖依照员工所做出的实际工作表现，嘉奖金额为50元至1000元不等，并且在安全生产月作出表彰。3.质量管理奖在员工的日常工作中，有必要时要深入工作认真负责，有针对性的订立规范和方案，明确职责，提高工作效率，做到工作的全过程质量管理。对在日常工作中表现突出的员工予以肯定的嘉奖。嘉奖依照员工所做出的实际工作表现，嘉奖金额为50元至1000元不等。4.安全、环保考核成绩优秀奖安全环保考核是本企业安全生产、环保工作评估的重要指标之一，在年度考核中，分别从企业安全生产和环保方面进行评分。对获得优异成绩的员工在年度考核结束后表彰，并予以肯定的嘉奖。五、惩罚方案1.警告对于不遵守安全管理、质量管理规定，不履行安全、质量管理职责和义务，有妨害企业正常生产经营的行为的员工，予以口头警告。2.通报批判对于执行安全、质量规章制度不认真或者不严格遵守安全、质量规章制度的员工，进行通报批判。3.取消嘉奖对于获得过某项嘉奖的员工，因个人原因或其他原因，违反管理规定或者进行了违法违纪行为，损害企业、集体或社会的利益者，取消该项嘉奖。4.扣发工资对于因违反安全、质量管理规定，造成事故、产品质量不合格，或者因个人原因造成公司经济损失者，将视情节轻重酌情扣发工资。六、实施措施和管理1.企业安全生产和质量管理责任制必需落实到位，各级领导和管理者要严格按职责分工负责，建立奖惩相济、激励机制和责任追究制度。2.评比评比奖项时，要遵从公正、公正、公开的原则，评奖标准要严格、明确、实在化，并建立相应的尽职调查机制。3.奖惩实施制度要经事前公告、事中公示，事后复核公正公正、公开，确保奖惩实施的公正、公正、公开。4.加强思想宣扬，引导员工树立安全质量意识，强化对奖惩公正性、合理性的认得和对嘉奖和惩罚的积极性、机会性的理解，促进安全质量奖惩制度的落实。5.各级领导和管理者要承当好