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文档简介

华星光电企业哈佛财务分析开题报告(文献综述)论文题目:专业:指导老师:学生姓名:学号:(开题报告需包含研究背景(意义)、文献综述、提纲、技术路线、参考文献、研究方法、创新性与可行性分析、完成措施、经费预算、课题进度等内容)一、课题背景(意义)本文将哈佛分析框架作为理论基础,从外部信息使用者的角度对公司近几年年的财务报表进行全面分析,从战略、会计、财务和前景这四个方面对华星光电的整体财务状况进行研究和评价,结合华星光电的战略分析和财务分析,能够明确华星光电在发展中存在的亮点与不足,同样也可以发现企业在战略的制定和实施过程中所显现出的不足,这样可以更好的帮助企业对未来的发展状况进行预测。最后,本文还会结合当前的行业环境和产业发展趋势提出切实可行的改进方案。这对于企业的长远发展十分有益,更对于类似情景的企业和整个行业都具有相当大的借鉴作用,这是十分具有实用性的。二、文献综述(一)国外研究现状财务分析起源于19世纪末20世纪初的美国,最早应用于银行评估和分析企业的经营状况以及偿债能力,从而来判断是否对该企业进行放贷。随着市场经济的蓬勃发展,财务分析的重要性逐渐显现。美国学者LeopoldA.Bernstein(2011)提出了财务分析是为预测企业未来最佳走势服务的,分析过程包括过去和现在的经营成果与财务状况。ChristineBrentani(2004)提出,财务分析应该分为概述、分析工具和分析应用程序。然而,MarkK.Pyles(2019)提出全面准确的财务分析需要对行业进行全面分析,并对所研究的公司进行战略分析。Kocisova和Misankova(2023)提议对企业进行财务分析,包括事前和事后分析。事前分析可以利用模型对企业面临的风险进行预测、评估,然后针对预测的风险实施相应的对策。BodyZ(2022)探讨了比例分析的价值。他提出比率分析方法对于财务分析的主要作用是“化繁为简”,找出不同报表项目之间的比率关系,提取和分析关键项目之间的情况。PaulMHealy和KrishnaGPalepu(2023)提出,财务报告和披露是外部投资者了解公司绩效和治理的重要工具。它提供一个框架用于分析资本市场环境中管理人员的报告和披露策略,并确定关键研究问题。ElKasmiouiO(2023)研究表明借助于哈佛分析框架财务报表分析不再局限于财务分析领域,而是从财务分析领域延伸到战略领域,而这种扩展所获得的财务分析结果是更有效地支持决策。(二)国内研究现状我国对财务分析及其应用的研究起步较晚。国内学者在国内外已有的的财务分析体系理论的基础上深入研究和评价,构建出适用我国环境下的财务分析框架。张先治(2010)重新定义了财务分析理论,这个新的定义是基于对中国财务分析发展的全面分析和探索。张教授指出基于会计学的财务分析和会计学中的财务分析是不同的。黄世忠教授(2017)提出了一个新的视角,财务分析的发展应从盈利质量、现金流和资产质量开始。在他的理论中有两个因素比较重要:现金含量和资产结构。周福源(2020)将华星光电公司的经营模式融入财务分析的框架,这种理论融合具有循环性质,从宏观到微观,再由微观到宏观。罗箫娜(2022)在研究中指出了如何改进传统的财务比率分析方法:通过将传统的偿债能力、盈利能力、营运能力和成长能力与企业个性化相结合,可以为被分析公司定制相关的分析举措,并有效减少指标分析中存在的决策失误。宣杰等(2023)选取华星光电有限公司作为研究对象,运用哈佛分析框架研究供给侧结构性改革对该企业产生的影响,为其他同样存在着产能过剩、供求关系结构性失衡等问题的企业的未来发展提供一定的借鉴作用。古长司(2018)提出基于哈佛分析框架下的财务分析是传统财务分析的扩展和深化,能更全面的反应企业的财务和经营状况。李定清(2020)改进了哈佛分析框架,并将之应用于华星光电财务报告的分析。研究结果表明,扩展了原有的四个分析维度,引入了环境分析和目标分析,形成了一种新的分析逻辑思维。这一分析扩大了哈佛分析框架的应用范围,进一步展示了哈佛分析框架在各种环境下的良好适应性。三、课题的主要内容第1章绪论1.1研究背景及意义1.2国内外研究现状1.3研究内容和方法第2章理论基础和相关概念2.1哈佛分析框架相关理论2.1.1哈佛分析框架理论概述2.1.2哈佛分析框架的优势第3章哈佛分析框架下华星光电财务分析3.1公司简介3.2战略分析3.2.1华星光电宏观环境分析——PEST分析法3.2.2华星光电内部环境分析——SWOT分析3.3华星光电会计分析3.3.1识别关键会计政策和会计估计3.3.2华星光电存货分析3.3.3华星光电固定资产分析3.3.4华星光电应收账款分析3.4财务分析3.4.1华星光电偿债能力分析3.4.2华星光电盈利能力分析3.4.4华星光电成长能力分析3.4.5华星光电现金流量表分析3.4.6财务分析小结3.5.1行业发展前景3.5.2华星光电发展前景第4章对策及建议4.1改善资金运用能力4.2调整信用销售政策4.3提高经营风险防范意识第5章结论参考文献TOC\o"1-3"\h\u四、参考文献:[1]苑伟斌.深圳TCL华星光电获奖[N].深圳商报,2023-03-20(A01).[2]恽飞.华星光电项目团队凝聚力提升策略研究[D].兰州大学,2022.[3]徐志鹏,张锐,张歆彦.物资一体化管理赋能数字供应链经济创新应用[J].施工企业管理,2022,(03):100-103.[4]余雷,张锐,徐志鹏,翟翼.“互联网+”模式下武汉华星光电项目物资一体化管理平台实践应用[J].住宅与房地产,2021,(36):73-74.[5]周阳.华星光电OLED业务发展战略研究[D].华中科技大学,2021.[6]黄岸媚.开展跨国并购TCL从惠州走向世界[N].惠州日报,2021-09-10(006).[7]黄雨枫.机构投资者持股对公司并购绩效的影响研究[D].中南财经政法大学,2021.[8]童南鹰.华星光电越南市场进入模式的选择研究[D].兰州大学,2021.[9]PANGLingbo.武汉华星光电第6代LTPS/AMOLED显示面板生产线项目,武汉[J].世界建筑,2020,(09):76-81.[10].TCL集团:华星光电t1、t2两条8.5代线满销满产[J].股市动态分析,2019,(44):30.[11].精工钢构承接深圳华星光电第11代超高清新型显示器件生产线项目A标段钢结构工程[J].建筑钢结构进展,2019,21(04):133.[12]雷琼芳.华星光电公司竞争战略研究[D].吉林大学,2019.[13].大族激光:中标华星光电激光加工设备项目[J].股市动态分析,2019,(16):32.[14].TCL集团重组方案:华星光电成为主要经营主体[J].家用电器,2019,(02):12.[15]孙媛林.华星光电有限公司液晶电视面板竞争战略研究[D].湖南大学,2018.[16].华星光电、CEC、鸿海、惠科都在建设10.5代TFT-LCD面板生产线[J].玻璃,2018,45(03):59.[17]邵娜.武汉华星光电第6代柔性LTPS-AMOLED显示面板生产线项目施工总承包B标段[J].安装,2017,(10):29.[18].华星光电优选汇通华城,协力打造绿色电子工厂[J].机电信息,2017,(28):10.[19]陈湘.华星光电开启柔性显示新时代有望打破韩企独霸局面[N].通信信息报,2017-05-31(C04).[20]邓逸,林嘉榕.让建筑拥有“心跳”武汉华星光电t3项目机电建设纪实[J].建筑,2015,(20):40-41.[21]肖红梅.打造“绿色、高效、节能”的新型高科技工[J].洁净与空调技术,2015,(02):108.[22].EEMsys工业企业能源管理系统服务武汉华星光电[J].智能建筑,2015,(06):14.[23].EEMsys工业企业能源管理系统服务武汉华星光电[J].电气应用,2015,34(11):4.[24]刘虹辰.华星光电曲面液晶世界最大[N].深圳商报,2014-11-17(A06).[25]王珍.华星光电CEO薄连明:高端手机屏生产正转移[N].财经日报,2014-09-17(B04).[26].市华星光电项目建设领导小组成立[J].武汉公报,2014,(14):46.[27]罗蓉,李杰.建筑的理性之美深圳华星光电TFT-LCD8.5代线项目设计[J].时代建筑,2014,(04):178-183.[28]程鹏,张桂芳,余江.知识整合能力与本土企业的快速追赶——基于华星光电的分析[J].科学学研究,2014,32(07):1060-1069.[29].华大九天与华星光电共推先进制造管理系统[J].集成电路,2014,23(05):3.[30].华大九天华星光电积极互动推先进设备管理系统[J].半导体技术,2014,39(05):364.[31]陈炳欣.致力于大尺寸超高清产品开发[N].电子报,2013-09-17(009).[32]连晓东.华星光电推动平板显示产业迎来战略转折点[N].电子报,2012-10-16(004).[33]徐明天.预示国内电子信息业进入战略反攻[N].深圳商报,2012-10-12(B07).五、技术路线财务分析研究财务分析研究文献查重与知识吸收概念及研究理论基础结论财务存在的问题财务分析现状财务完善对策资料收集、分析理论基础逻辑分析形成成果图1本文的技术路线图五、研究方法:。(1)文献研究法。通过万方、知网、图书馆等渠道收集国内外文献参考资料,通过借鉴前人对内部控制的实践经验与研究基础,在总结前人研究成果的基础上,提出了自己的研究见解和研究思路,为本文的写作提供坚实的理论指导依据。(2)调查研究法。通过实地调查研究收集资料,本文全面地收集了与华星光电经营状况、盈利有关的材料,并对调查收集的材料进行汇总、分类,并且分析、比较,归纳出华星光电盈利能力方面存在的问题。(3)比较分析法。将近年来华星光电的财务指标与相关数据进行比较,同时比较华星光电各项数据在每年的变化情况,发现企业自身不同时期与行业企业指标的变化状况,变化原因以及最终成果。六、创新性与可行性:(一)选题的创新性(1)研究内容创新:由于目前学术界对华星光电财务分析的研究甚少,同时本人目前也在从事,能够获得这一新兴行业的大量第一手资料,因此对华星光电财务分析的研究属于内容创新。(2)研究方式创新:本文选取了华星光电作为案例分析探索了影响华星光电财务分析的关键要素,同时根据提出的要素对华星光电财务分析的提升提出相关建议,因此研究方式属于创新。(3)研究视角创新:本文基于财务分析视角进行了对企业的转型发展升级进行研究,因此从财务分析的视角进行对的转型发展和升级研究尤为重要。因此研究视角方面存在创新。(二)可行性分析(1)已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效;(2)有一定的企业分析的专业知识基础,可以进行企业相关问题的专业性分析。(3)实际操作条件可行,设备、技术以及经验有后续的保障七、主要措施(一)查阅华星光电财务分析相关期刊、图书等文献资料。(二)收集华星光电财务分析有关数据及资料进行分析对比。(三)与同伴交流达成共识后整合华星光电财务分析资料。(四)定期与指导教师交流沟通华星光电财务分析问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前:《华星光电企业哈佛财务分析》有关写作事项报告8月25日前:

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