公司安全生产管理制度汇编

平安生产管理制度汇编2010年5月

平安生产管理制度书目第一章总则其次章平安生产责任制一、各级人员平安生产职责（一）公司总经理平安生产职责（二）党委（支部）书记平安生产职责（三）主管平安生产副总经理平安生产职责（四）其它副总经理平安生产职责（五）工会主席平安生产职责（六）中级管理人员平安生产职责（七）各级平安员平安生产职责（八）班组长平安生产职责（九）生产员工平安生产职责二、各职能部门平安生产职责（一）总经理办公室平安生产职责（二）管理部平安生产职责（三）人力资源部平安生产职责（四）财务审计部平安生产职责（五）运营保障部平安生产职责（六）质量部平安生产职责（七）企业文化部平安生产职责（八）规划发展部平安生产职责（九）技术中心平安生产职责（十）营销公司平安生产职责（十一）选购 管理部平安生产职责（十二）工程指挥部平安生产职责（十三）生产厂平安生产职责第三章平安生产管理制度一、平安教化培训制度二、平安生产检查制度三、平安生产例会制度四、平安生产奖惩制度五、平安检查和隐患整改制度六、工伤事故报告制度七、平安生产值班制度八、危急作业审批制度九、事故责任追究制度十、特种设备管理制度十一、劳动爱护用品管理制度十二、承包平安管理制度十三、动能管网管理制度十四、临时线审批制度十五、易燃、易爆、有毒物品管理制度十六、三同时审批制度十七、平安技术措施制度十八、外来工作人员平安生产管理规定十九、氧气瓶、乙炔气瓶平安运用规定二十、手持电动工具平安管理规定二十一、危急点（源）限制管理制度二十二、特种作业人员管理制度二十三、多人作业平安规定二十四、公司内部机动车辆管理制度二十五、环境爱护和工业卫生管理制度二十六、职业病防治管理制度二十七、重大生产平安事故应急处理预案

第一章总则1、贯彻《中华人民共和国平安生产法》和国家颁布的平安生产相关法令、规章，执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，开展平安生产、职业健康和劳动爱护工作，落实平安生产责任制，建立健全公司平安生产管理制度。2、平安生产坚持谁主管谁负责的原则，生产经营单位的主要负责人对本单位的平安生产工作全面负责。公司平安生产委员会是公司平安生产的领导机构，负责审订平安技术措施长期规划和年度支配并对支配的实施进行监督。运营保障部负责日常平安管理工作，行使相应的职权。各部门第一负责人是平安生产第一责任人，负责本部门平安生产管理工作。3、各生产厂成立平安领导小组，第一责任人为组长，负责分管区域平安生产、职业健康和环境爱护工作。各生产厂设一名专职平安员，负责具体检查督促工作。下属班组选派一名兼职平安员，负责班组工作。4、各部门第一责任人负责建立部门平安生产工作管理网络，公司每个员工在自己的岗位履行各自的平安职责，实现全员平安生产责任制。做到目标明确，层层分解，各司其责，责任到人。5、平安生产管理规章制度，是实现平安生产的重要保证，是实行科学管理的须要，是消退隐患、防止灾难事故、避开人员伤亡和财产损失，实现平安生产和文明生产的须要，全体员工必需遵照执行。其次章平安生产责任制一、各级人员平安生产职责（一）公司总经理平安生产职责1、负责组织建立、健全公司各级、各部门的平安生产责任制，明确各级、各部门在平安生产方面各自应担当的责任。审定、颁发本公司统一性的平安生产规章制度。2、严格执行国家有关平安生产的方针、政策、法律、法规和制度，接受平安生产培训考核，持证上岗。3、负责健全平安生产管理机构，保证平安管理人员的稳定性，听取平安生产工作汇报，确定平安工作的奖惩。4、负责组织制定并实施本公司重大生产平安事故应急救援预案，建立应急救援体系。5、组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”原则处理，刚好、照实向上级领导机构报告。6、保证按须要投入平安生产资金，提高本质平安。7、定期向职工代表大会报告平安生产工作完成状况。8、主持召开公司安委会会议，探讨解决平安生产中的重大问题，消退重大平安隐患。9、组织节日前平安大检查。10、检查并考核各部门、生产厂平安生产责任制的落实状况。（二）党委书记、支部书记平安生产职责1、发挥各级党组织在平安生产中的监督保证作用，教化党员在平安生产中起模范带头作用。2、宣扬、贯彻、落实国家平安生产、劳动爱护、环境爱护方针、政策、法规、标准，提高员工平安意识。3、推广平安生产先进阅历，把平安工作业绩作为评比先进集体和优秀党员的重要内容。（三）主管平安生产副总经理平安生产职责1、主管平安工作副总经理为平安生产干脆责任人，帮助总经理领导本公司的平安生产工作。负责组织日常平安生产工作，接受平安培训考核，持证上岗。2、负责组织制定本公司平安生产规章制度和操作规程及特种设备的管理制度，并确保有效运行。3、坚持“五同时”（在支配、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时支配、布置、检查、总结、评比平安生产工作）原则，各项任务的考核及评比工作实行“平安一票推翻制”，将平安工作纳入考核内容。4、适时召开平安生产状况分析会，分析平安生产工作中存在的问题，提出解决措施。5、定期组织开展平安大检查，特殊是对重点部位和特种设备的检查。对查出的重大事故隐患组织制定整改措施并落实整改。6、主持制定和审查平安规章制度、平安技术规程和平安技术措施支配，定期检查执行状况，在保证平安的前提下组织生产。7、坚持“三同时”原则（即建设项目的平安设施，必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用。），对不符合平安要求的工程和项目，不准其施工投产，使生产区域逐步达到国家平安卫生标准的要求。8、发生重大事故时，要到达现场组织抢救、善后工作，把事故损失削减到最小程度，刚好精确地向上级报告。同时主持对事故的调查和处理，做到“四不放过”（事故缘由没有查清不放过、当事人未受到教化不放过、整改措施不落实不放过、责任者未受到处理不放过），对造成事故的责任者提出处理看法。9、坚持均衡生产，严格限制加班加点，保障员工劳逸结合。10、总结推广平安生产阅历，对平安生产管理人员进行激励和惩罚。11、对上级颁发的有关平安生产文件、规定、通报等提出批办看法，对重要文件传达布置和贯彻执行。12、负责健全平安生产管理体系，稳定专职平安技术管理岗位。支配平安技术人员参与业务培训，提高专业素养，调动工作主动性。（四）其他副总经理平安生产职责1、依据“谁主管谁负责、谁审批谁负责”的原则，对分管范围内的平安生产工作负责。2、组织制定分管部门平安技术操作规程。3、实施新技术、新工艺、新设备、新材料等“四新”项目及建设项目严格执行平安预评价和“三同时”审批制度。4、负责对本企业产品的平安性进行监督。5、保证平安资金的投入，保证平安技术措施项目和隐患整改项目费用的运用。6、定期主持召开有关部门会议，探讨解决平安技术问题。7、当生产、工艺、技改建设与平安发生冲突时，要坚持“平安第一”的方针，严禁违章指挥。8、参与平安生产大检查。参与对重大隐患审查和制定整改支配，组织有关部门实施。9、参与分管范围内重大事故调查，并做出技术方面的鉴定。（五）工会主席平安生产职责1、依法组织员工参与本单位平安生产工作的民主管理和民主监督，维护员工在平安生产方面的合法权益。2、有权对建设项目的劳动平安卫生、职业病危害预评价及“三同时”项目进行监督，提出看法。3、在生产过程中，发觉明显重大事故隐患和严峻职业危害，组织员工实行必要的避险措施。4、对公司执行《平安生产法》、《劳动法》状况实行监督。对公司平安生产工作实行监督，发觉违反现象时，建议有关部门实行措施。5、按班组建设的要求开展班组平安工作。6、组织开展群众性的平安生产、平安学问竞赛活动。7、参与平安事故和严峻职业危害的调查，并提出处理看法，督促有关部门落实防范措施及事故的善后处理工作，并要求追究有关人员的责任。（六）中级管理人员平安生产职责1、贯彻《中华人民共和国平安生产法》及国家有关平安生产、职业健康、劳动爱护的方针、政策。执行本公司关于平安生产的各项规章制度，对所属范围内员工在生产过程中的平安和健康负全面责任。2、在所属范围内建立平安生产网络，负责组织平安教化、培训、检查、隐患整改等活动，提高职工平安意识和自我防护实力。3、在布置本部门工作时，依据“五同时”要求，把平安生产列为重要内容，并保留会议记录。4、每月组织一次平安生产检查，对查出的担心全因素，实行有效措施进行整改，解除事故隐患。5、负责按规定要求对所属范围内易燃、易爆物品和场所进行管理。6、负责对平安、环保设备和设施进行管理，保持平安完好运行。7、负责组织员工开展“反三违”（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）、“三不损害”（不损害自己、不损害他人、不被他人损害）等多种形式的平安活动，教化、检查员工遵守平安规章制度，正确运用劳动防护用品，不断改善劳动条件，使生产现场及设备符合平安卫生要求。8、发生平安事故后，负责事故现场处理，快速实行有效措施，抢救伤员，爱护现场，防止事故扩大并马上上报。事后帮助有关部门开展事故调查和处理。9、负责组织开展各种平安检查、平安竞赛等活动。（七）各级平安员平安生产职责1、公司平安管理员（1）帮助部门负责人组织开展平安生产管理工作，宣扬、执行平安生产政策、法令和规章制度。参与制订公司平安生产管理制度，参与审定平安技术操作规程。（2）帮助各部门、生产厂组织开展平安教化培训，对新进公司人员进行平安教化和考试。（3）参与平安生产例会，报告平安巡查状况。参与平安生产月度检查考核工作，对事故隐患提出整改看法并检查整改效果。（4）完成日常平安巡检，对生产现场和重点部位实行监督管理，预防事故发生。（5）负责对特种设备、压力容器、防雷接地、机械设备平安装置进行年检测试。（6）负责检查员工正确穿戴和运用劳动防护用品，发觉问题刚好订正。（7）负责工伤事故和其它平安事故的调查处理及上报工作。2、各部门、生产厂平安员（1）在部门主管领导和运营保障部指导下开展工作，贯彻公司有关平安生产、劳动爱护的规章制度，检查督促本部门执行状况，负责部门平安网络的活动，帮助部门领导开展平安生产管理。（2）负责对新进人员、调入本部门的人员、转岗人员进行二级平安教化，做到先教化后上岗。帮助部门领导对员工开展常常性平安宣扬、教化、培训工作。（3）负责现场检查，制止违章作业，订正违纪行为。在本部门设备安装、动火修理等临时作业现场实施平安监护。（4）负责定期对本部门机械设备、电气设备进行平安检查和维护维护检查，帮助职能部门对机械设备平安防护装置和消防器材进行定期检查，保持处于完好状态。（5）督促员工正确运用劳动爱护用品，对随意延长工作时间，严峻影响员工正常休息的现象，有责任向部门领导提出，赐予订正。（6）在发生平安事故时，负责向部门领导和职能部门报告、爱护事故现场、救治伤员。事后参与事故分析，填报事故报告表。（7）负责部门平安生产管理资料的汇总、整理、收存。3、班组平安员（1）帮助班长学习、落实、执行公司各项平安生产规章制度，做好平安生产的宣扬工作。（2）负责对本班组的员工及新进人员进行平安教化及平安操作方法的指导。（3）负责现场平安检查，报告存在的问题，督促检查本班组员工执行平安操作规程和管理制度，教化指导员工爱惜和正确运用机械设备平安装置及个人劳动爱护用品，制止违章作业，订正违纪行为。（4）开展作业场地整理和环境改善工作，保持道路畅通，物品摆放整齐，符合文明生产要求。（5）生产过程中发觉有严峻危及员工人身平安状况时，有权当场制止，并马上报告领导处理。（6）本班组发生平安事故和未遂事故时，在爱护好事故现场的同时刚好向部门领导报告，参与事故调查工作。（八）班组长平安生产职责1、负责本班组的平安生产管理，组织班组员工学习、落实公司平安生产、职业健康、劳动爱护方面的各项规章制度。2、负责班组平安建设，发挥班组平安员、工会小组长和群众劳动爱护监督检查员的作用，建立健全班组平安台帐。3、检查组员工遵守设备操作规程和平安操作规程，严禁违章冒险作业，检查劳动爱护用品正确穿戴，严禁无证上岗操作。4、结合生产实际及作业特点，对员工进行常常性的平安教化,开展班前、班后讲评平安生产工作。5、负责对新进员工“三级教化”中的班组平安教化。6、负责检查生产中的各种事故隐患，对班组不能处理事故隐患向上级报告。7、发生工伤事故，负责抢救伤员、马上上报、爱护事故现和场限制事故扩大。发生事故后参与事故调查、分析事故缘由、提出防范措施并落实整改措施。（九）员工平安生产职责1、遵守公司有关平安生产、职业健康、劳动爱护的规章制度，执行平安操作规程，驾驭平安生产技能，提高平安生产意识。2、正确运用各种设备、设施、工具和劳动防护用品，操作特种设备必需经培训合格持证上岗，杜绝违章作业。3、听从各级平安检查人员的检查，对提出的问题赐予订正。4、做好班前、班中、班后的平安检查，并将平安状况作为交接班的重要内容。发觉担心全因素，刚好处理并报告。5、依据平安生产、文明生产要求，保持本岗位工作场地整齐，保持设备、设施的完好，保持物品堆放规范，保持道路通畅。6、发生工伤事故时，参与抢救伤员、爱护好现场、刚好上报，参与事故分析工作。7、参与各项平安活动，结合本岗位作业特点，提出改善看法和建议。有权对本单位平安生产工作中存在的问题提出指责、上报和越级上报。8、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。二、各职能部门的平安生产职责（一）总经理办公室平安生产职责1、负责平安生产、劳动爱护和环境爱护方面的文件、资料的收发传递工作。2、负责落实委外承包项目的平安责任，负责委外承包单位在公司范围内工作场所的平安管理。3、负责对本部门车辆的平安管理，建立车辆维护、保养管理制度，确保车辆保持良好的运行状态。负责对驾驶员的平安教化，遵守平安技术规范，遵守交通规则和各种交通管理规定。4、负责对公司内道路、建筑物、绿化区域的平安管理。（二）管理部平安生产职责1、在编制公司年度经营支配时，列入平安生产、职业健康和劳动爱护工作内容。2、组织制定公司各项平安生产职业健康和劳动爱护管理制度。3、组织公司节前平安大检查。4、将平安生产、职业健康、劳动爱护工作列入公司经济责任制考核项目。5、负责公司消防设备、设施配备和管理。负责防火、防爆学问培训和教化，建立健全公司消防网络。制定消防应急预案并定期进行消防演练。6、负责公司内易燃、易爆、剧毒物品库房等部位的定期检查和平安保卫工作。对消防隐患提出治理方案，落实治理措施。7、负责对易燃易爆场所运用明火的审批和现场监护与指导工作。8、负责公司内火灾爆炸事故的调查处理工作。负责公司交通事故的调查、分析、处理及上报工作。9、参与新建、改建、扩建及技改工程有关防火措施、消防设计的“三同时”审查和验收。（三）人力资源部平安生产职责1、在设定工作岗位时，按规定比例配备相应的安技、环保工作岗位，并保持人员相对的稳定。2、负责对新进人员、复工人员进行三级平安教化的公司级教化，考核合格后方可支配上岗。3、负责特种作业人员的培训、考核、发放岗位操作证工作。4、负责组织实施员工年度平安培训。5、会同有关部门定期组织特种作业人员、接触有害作业人员体检工作，适时调整职业禁忌和岗位禁忌症员工的工作岗位。6、负责伤亡事故员工工伤保险、医疗保险赔付的办理。7、负责与劳务供应单位签订协议，制订劳务管理单位平安管理条款，落实相关平安责任。8、将平安管理工作列入对技术、管理岗位相关人员的评聘、考察、任免和考核。（四）财务审计部平安生产职责1、将年度平安技术措施支配费用列入年度财务支配，按国家有关规定，保证平安经费的提取和运用。2、对未按规定执行“三同时”审批的生产性工程项目，拒绝批准付款手续。3、保证事故隐患治理费用、平安宣扬、培训、教化等平安费用的资金的刚好运用。4、保证劳动防护用品、保健卫生、防暑降温、防寒保暖费用的运用。（五）运营保障部平安生产职责1、贯彻执行《中华人民共和国平安生产法》及相关平安生产的方针、政策、制度，坚持“平安第一，预防为主”，负责公司的平安生产管理工作。2、制定本公司平安生产、职业健康、劳动爱护和环境管理年度支配和平安目标值，并组织、监督实施。3、策划生产组织形式，合理支配生产进度，统筹员工加班和休息。供应完好作业条件，改善员工作业环境。4、执行平安标准化工作要求，组织开展平安标准化工作。5、负责现场平安巡查，检查生产过程中的事故隐患，制止违章指挥、违章作业。发觉事故隐患下达整改通知，检查、督促相关部门落实隐患整改工作。6、协作人力资源部组织的公司的平安教化培训以及对特种作业人员的平安技术培训、考核和发证工作。7、定期召开平安员例会，布置、检查、协调平安工作，总结推广平安生产和环境爱护的先进阅历，通报事故，整改隐患。8、组织平安生产月活动，总结、推广平安生产阅历，树立平安生产先进典型。9、参与公司新建、改建、扩建等技改项目的工艺设计论证和工程验收工作，坚持“三同时”原则。发觉不符合平安规定的有权要求整改。10、负责公司工伤事故、重大未遂事故、重大污染事故和职业病的调查、处理和上报工作，对各类事故依据“四不放过”原则（事故缘由不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教化不放过）处理，组织有关部门落实防范措施。11、对公司内有害作业点组织定期检测，改善作业环境，预防职业病发生。12、编制平安技术措施、劳动爱护用品、防暑降温、防寒保暖支配，按支配实施。13、对购进的特种设备、设施组织平安审定和验收，符合方要求后移交运用部门。14、负责公司的设备管理，确保设备处于完好状态。组织制定有关设备修理、保养的平安管理制度及平安操作规程，并负责贯彻实施。15、负责对公司经济责任制考核中的平安、设备管理的专项考核。16、对劳动平安卫生措施支配和解决事故隐患所需的物资，应按时按要求供应，确保安措支配的实施。17、负责审查工艺流程的平安性。对制定的工艺技术操作规程提出明确的平安要求。协作工艺部门选用无污染、无毒害的加工工艺，爱护职工的身体健康。18、负责对本部门车辆的平安管理，建立车辆维护、保养管理制度，确保车辆保持良好的运行状态。负责对驾驶员的平安教化，遵守平安技术规范，遵守交通规则和各种交通管理规定。19、负责对工伤事故的申报和工伤鉴定工作。20、负责库房物资的平安和消防管理，对油库、氧气瓶库、乙炔气瓶库、化学危急品库等易燃易爆物品的保管与发放，严格执行“仓库防火平安管理规程”有关规定，专人保管，领用有帐可查。（六）质量部平安生产职责1、在编制企业质量管理支配同时将有关劳动平安卫生、职业健康、劳动爱护、环境爱护列入支配。2、在新产品的试制过程中，将新产品、新工艺的平安牢靠性行为作为首要标准来检测，确保用户的运用平安。在检验产品质量时，对其平安性能做出技术鉴定，确保不合格产品不流入用户，防止运用过程中事故的发生。(七)企业文化部平安生产职责1、协同运营保障部开展平安生产宣扬活动，营造平安文化氛围。2、利用各种宣扬形式，宣扬平安生产法规、制度，报道平安生产中的阅历教训，普及平安生产学问。(八)规划发展部平安生产职责1、在制定公司中长期发展规划和技改项目时，将劳动平安卫生及环境爱护内容同时列入规划，在制定具体实施方案中，必需有劳动平安、工业卫生和环境爱护的专篇内容。2、在新、改、扩和技改项目中，应实行新工艺、新材料、新设备，并保证劳动平安卫生、环境爱护设施与主体工程“三同时”。(九)技术中心平安生产职责1、贯彻党和国家有关加强劳动爱护、改善劳动条件、搞好平安生产的方针、政策。2、在产品设计和工艺、工装设计以及试制、试验新产品过程中，必需充分考虑产品本身的平安性及舒适性，严格执行有关平安卫生标准和规程，对设计项目的平安性负责。3、在制定工艺技术操作规程、工艺技术指标时，应保证操作的平安，要有明确的平安要求。审查工艺流程的平安性。4、优先选用无污染、无毒害、低污染、低毒害的新工艺，爱护职工的身体健康。5、帮助运营保障部供应平安技术信息和资料，审查和接受平安生产技术方面的合理化建议。6、在探讨新技术、新工艺、新工具和应用先进阅历时，必需同时探讨有关平安问题和接受平安技术、环境爱护措施。7、在新品试制过程中严格执行各项平安规程。(十)营销公司平安生产职责1、负责驻外营销人员的平安教化，防止发生人身事故。2、负责本部门所属仓库规范管理，物品摆放、堆码要符合平安规范，保证起吊运输设备的完好和消防设施的齐备。3、负责对本部门车辆的平安管理，建立车辆维护、保养管理制度，确保车辆保持良好的运行状态。负责对驾驶员的平安教化，遵守平安技术规范，遵守交通规则和各种交通管理规定。（十一）选购 管理部平安生产职责1、负责对供应商供应的产品及包装物提出平安管理要求。2、负责对来公司联系业务人员进行平安教化。（十二）工程指挥部平安生产职责1、在工程建设中工艺方案的设计和各项技术方案的审核中，坚持“三同时”原则。发觉不符合平安规定的有权要求整改。2、负责对迁建工程中施工单位的平安管理，在签订施工合同中明确平安管理责任。3、对迁建工程施工过程中进行平安监查，对发觉的违章操作、事故隐患赐予制止和惩罚。4、组织迁建工程新购设备的预验收和终验收工作时，依据“三同时”要求进行。（十三）生产厂平安生产职责1、贯彻执行《中华人民共和国平安生产法》及相关平安生产的方针、政策、制度，坚持“平安第一，预防为主”，负责公司的平安生产管理工作。2、制定本部门平安生产、职业健康、劳动爱护和环境管理年度支配和平安目标值，并组织实施。3、执行平安标准化工作要求，组织开展平安标准化工作。建立平安管理网络，覆盖到全部班组。4、负责现场平安巡查，检查生产过程中的事故隐患，制止违章指挥、违章作业。发觉事故隐患制定整改措施并落实整改。5、开展平安宣扬、教化、培训及平安技术培训，教化员工执行平安操作规程和平安管理制度。6、召开月度平安会，布置、检查、平安工作。落实考核制度，奖罚平安生产班组各个人。7、召开一般工伤事故分析会，协作公司对重大事故的调查，对各类事故依据“四不放过”原则处理，落实相关整改措施。8、负责对所属设备的运用、维护、保养管理，对特种设备和平安防护设施定期进行检查、维护，确保处于完好状态。

第三章平安生产管理制度一、平安教化培训制度为普及平安生产、文明生产的科学学问，宣扬平安生产的法律法规、规章制度，提高员工认对平安生产重要性和必要性的相识，驾驭平安生产的学问和技能，规范平安培训要求，制定本制度。（一）平安教化形式分为：全员平安教化、中管人员平安教化、班组长平安教化、三级平安教化、特殊工种平安教化、变换工种平安教化、日常平安教化和其它平安教化。（二）平安教化要求及执行部门。1、全员平安教化。每年一次，由人力资源部组织实施。2、中管人员平安教化。每年一次，由人力资源部组织实施。3、班组长平安教化。每年一次，由人力资源部组织实施。4、三级平安教化。是指公司级平安教化、部门级平安教化、班组级平安教化。是对新进公司人员（包括劳务工、实习生、代培生等）的教化，未经三级平安教化不得上岗工作。三级教化由人力资源部牵头，运营保障部协作，用人部门、用人班组共同组织实施，填写三级平安教化个人档案。5、特殊工种平安教化。是指对从事电气、锅炉、压力容器、起重设备、电梯、厂内运输、焊接等作业人员的平安教化。经市平安技术监督部门定期培训考核、发给合格证，由人力资源部汇同运营保障部共同组织实施。6、变换工种（含复工、跨部门转岗）平安教化。是指对上述人员进行部门级和班组级教化，部门内转岗进行班组级教化，转岗教化后填写平安教化个人档案，教化内容同三级平安教化中的相应要求。一般岗位转为特种作业岗位的教化执行特种作业人员平安教化规定。离岗6个月以上的复工教化实施三级教化中的部门级教化和班组级教化，并做好记录。7、日常平安教化及其它平安教化（1）各级管理者接受各种形式对员工进行平安生产的宣扬教化，做到逢会必讲平安，时时留意平安，事事重视平安，人人确保平安。（2）班组长班前会讲平安，班中班后查平安，提示员工在生产过程中平安意识和留意重点。（3）在日常工作中，各管理部门相互协作，利用网络、报刊、广播、板报等形式进行平安生产宣扬教化，提高员工平安意识和事故防范实力。（4）在组织临时性劳动时，组织者在起先前向参与人员进行平安教化，落实平安防范措施和现场平安责任人。（5）凡来公司参观、实习的外来人员，由接待部门负责对外来人员进行平安教化。8、平安教化的主要内容包括：平安思想教化、平安技术学问、技能教化及劳动爱护管理学问教化。（1）平安思想教化主要包括国家有关平安生产、劳动爱护方针政策、法规，平安与生产的关系，开展平安生产和劳动爱护工作的重要性等。（2）平安技术学问教化、技能教化及劳动爱护教化主要包括公司生产过程中的危急因素、潜在职业危害发展为事故的规律、平安防护基础学问、操作技能、尘毒防治综合措施、个人防护用品的正确运用方法、公司平安生产规章制度、伤亡事故报告程序以及发生事故时的紧急救援措施等。9、三级平安教化主要内容：（1）公司级平安教化包括：公司概况、平安生产、劳动爱护方针、政策、法规及意义、公司的平安生产规章制度、公司内部典型事故案例，一般平安学问及留意事项。（2）部门级平安教化包括：本部门概况和规章制度、机械设备、工具运用的平安学问、曾经发生的事故缘由和教训、一般性消防学问、尘毒预防和急救学问。（3）班组级平安教化包括：劳动纪律和平安制度、本岗位平安操作规程、本岗位运用的机械设备、工具性能和平安装置、劳动爱护用品的运用和管理要求。二、平安生产检查制度为加强平安生产监督管理，落实"平安第一，预防为主，综合治理"的方针，促进平安生产检查工作规范化、制度化，查处各类平安生产违法行为和消退事故隐患，制定本制度。（一）节日平安大检查。每年四次（元旦、春节、五一劳动节、国庆节），由管理部组织检查组，由公司主要负责人带队，有关部室主要负责人参与。在检查中过程中体现“边检查、边宣扬、边整改”的原则。（二）平安专项检查。由运营保障部及管理部会同有关部门，依据不同季节特点开展防雷击、防汛、防火等平安专项检查。（三）平安专业检查。由运营保障部组织对特种设备（电器、起重设备、运输车辆、锅炉、压力容器、电梯、防雷接地、焊接设备等）的检查。由管理部组织对消防设备、设施，剧毒、易燃、易爆等要害部位、危害场所的检查。（四）月度平安生产检查。由生产厂厂长、生产副厂长、平安员实施每月一次平安检查。（五）班组平安检查。由班组长、班组平安员每周一次自查。（六）平安日巡查。由运营保障部现场管理员执行每日平安巡查，检查生产现场，发觉和处理平安生产中出现的问题，填写巡查记录。（七）在各级检查中暴露的事故隐患，各部门、生产厂级必需马上制定整改措施，限期整改。（八）对存在的重大事故隐患，因物质、技术、资金等因素，各部门、生产厂无法自己解决的，报运营保障部协调，由运营保障部会同有关部门制定整改措施，并向分管副总经理汇报。短暂不能解决的，实行临时平安措施，确保平安生产。（九）运营保障部定期对尘、毒、噪声等作业场所进行检测，建立档案资料。会同人力资源部定期对接触尘、毒作业的员工进行健康检查，建立员工健康档案。（十）公司职代会、工会劳动爱护委员会定期对公司平安生产状况进行检查和监督。三、平安生产例会制度为仔细贯彻执行国家有关平安生产的法律法规，落实平安生产目标管理责任制，将平安生产纳入日常管理，有效防范平安生产事故的发生，制定本制度。（一）公司平安生产委员会每半年召开一次会议，学习有关平安生产方针、政策、法规、法令和上级有关指示，分析公司平安生产状况，探讨平安资金投入，解决平安生产中存在的重大隐患。（二）运营保障部每月召开一次平安生产例会，由各部门、生产厂平安网络成员参与。平安例会学习有关平安生产的法律法规，上级文件，总结、布置月度平安重点工作，沟通平安工作阅历，通报事故教训，协调各部门、生产厂提出的问题。平安生产例会指定专人记录。参与会议人员必需按时参与会议，不得无故缺席。会议以后，将会议内容向部门负责人汇报，并落实有关工作。（三）各部门、生产厂每月召开一次平安生产会议，布置、检查月度平安生产工作，落实月度平安例会提出的工作要求，针对发觉的事故隐患提出整改措施。在布置平安生产工作时结合生产支配、设备运用、人员调配、作业环境等因素统筹布置。四、平安生产奖惩制度为贯彻“平安第一、预防为主”的方针，落实各级平安生产责任制，体现“以责论处”的原则，建立平安生产激励机制，充分调动员工参与平安生产管理的主动性，制定本制度。（一）嘉奖条款1、在平安生产、环境爱护方面提出切合实际、行之有效的合理化建议并取得经济、社会及环境效益的，公司赐予一次性嘉奖人民币100--200元。2、对发生事故预兆时实行坚决措施，避开发生重大事故的人员，公司赐予通报表扬并一次性嘉奖人民币100—500元。3、对在重大事故抢救工作中，实行有效措施，避开和削减人员损害和财产损失者的，公司赐予表彰并一次性嘉奖人民币200—1000元。4、各部门、生产厂全年无工伤死亡事故、无工伤重伤事故、无火灾爆炸事故、无重大环境污染事故发生，公司赐予总经理嘉奖。（二）惩罚条款1、依据平安标准化的要求，落实平安生产责任制，健全平安生产网络，建立部门、班组平安活动记录及台帐，未达到要求扣1～2分。2、开展平安三级教化活动，新上岗、转岗、复岗员工平安教化率100%，有完整教化记录，特种作业人员持证上岗率100%，未达到要求扣1分。3、发觉特种作业无证操作的，一人次扣责任部门100元。4、发觉违章指挥、违章作业、未按规定穿戴防护用品或运用工具、违反平安生产规章制度、违反设备平安操作规程一人次扣责任部门50～400元，部门当月累计违章5人次，扣1～3分。5、工作期间未执行岗位制度。擅自离岗、酒后操作设备、随意交接班、从事与岗位工作无关活动等每人次扣50～200元，造成不良后果的扣所在部门1～2分。6、当月发生一起轻伤事故或造成经济损失1万元以下，扣1分；当月连续发生两起及以上或经济损失1万元以上～5万元，扣2～3分；当月发生一起重伤或经济损失5万元以上～10万元，扣3～6分；当月发生工伤死亡事故或经济损失10万元以上，扣10分，并按事故性质依据有关规定对责任人进行处理。7、每周进行平安自查，做好自查记录，并落实整改措施，未检查、无记录、未整改扣1分。8、正确运用和维护运用的环境爱护设施，按规定排放处理污染物质。设施损坏按损坏状况扣1～5分，随意排放污染物按造成的后果及影响扣1～10分。9、压缩空气、蒸汽无泄漏，泄漏点三个以上每处扣100元，超过10处，扣1分。10、区域环境定置管理、通道畅通、标记明显、整齐卫生、工具箱整齐、着装规范，一人次达不到扣50元。11、按期完成运营保障部下发的“平安检查不符合项整改通知单”整改要求，一项未达到扣500元。12、各部门、生产厂平安员无故不参与公司月度平安例会，月度考核扣平安员所在部门50元。不按时填送平安月报表的月度考核扣填报部门500元。13、发生事故后未依据《工伤事故报告制度》规定向运营保障部上报，有意隐瞒事故或隐瞒重大未遂事故的，月度考核扣事故发生部门1分。14、发生工伤事故或重大未遂事故后未依据“四不放过”原则进行处理，无工伤事故记录，无事故分析会议记录，无隐患整改措施和处理看法记录的、为依据整改要求完成整改的，月度考核扣所属部门1分。15、倾倒污染物造成环境污染事故的，扣相关责任部门月度考核1分。五、平安检查和隐患整改制度为贯彻国家有关平安生产法律法规和平安技术标准、规程，仔细检查并刚好发觉和消退设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，避开工伤事故的发生，爱护员工的健康和平安，制定本制度。（一）事故隐患的定义是指违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的担心全状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。（二）事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般性事故隐患是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改解除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，须要全部或局部停产，并经过肯定时间整改治理才能解除的隐患，或者因外部因素影响自身难以解除的隐患。（三）事故隐患排查途径1、在各类检查过程中发觉的事故隐患。2、各部门上报的事故隐患。3、员工举报的事故隐患（包括书面或口头反映）。4、事故隐患排查治理职责（1）运营保障部负责公司事故隐患排查治理工作，负责对事故隐患排查治理工作的指导、协调、监督和奖罚。（2）遵循属地管理原则，各部室、生产厂负责本部门区域范围内事故隐患排查治理工作，接受运营保障部对事故隐患排查治理工作的指导、协调、监督。（3）运营保障部负责将重大事故隐患，向公司平安生产委员会报告和向上一级平安监督管理部门上报。5、事故隐患排查（1）各部门、生产厂指定专人负责事故隐患排查工作，填写《事故隐患排查表》，对排查出的事故平安隐患进行评估分级，建立事故隐患登记台帐。重大事故隐患刚好上报，一般性事故隐患每月末汇总报运营保障部。（2）运营保障部建立公司重大事故隐患信息档案，对查出的重大事故隐患进行分析，提出相应的防范措施。（3）运营保障部组织对公司重大危急源进行调查，建立重大危急源档案，具体记录危急源数量、类型、具体位置、危急程度、可能发生的事故类型、监控措施、管理责任人、监控责任人、检查时间、检查状况等。6、事故隐患的治理（1）一般性事故隐患由隐患存在部门制定整改措施并限期整改。（2）重大事故隐患由运营保障部组织相关部门提出整改措施，限期整改。对一时难以解决的隐患，实行必要的临时平安措施，并马上上报分管副总，由分管副总负责协调解决。分管副总不能解决的上报总经理，召开平安生产委员会探讨解决措施。对公司无实力进行整改的可依靠外部资源进行整改。在整改过程中可实行停止运用、短暂停产、局部停产的平安防范措施，防止事故发生。（3）财务审计部保证隐患整改资金的运用。（4）一般性事故隐患整改完成后，由运营保障部现场审查，确认整改完成。（5）重大事故隐患整改完成后由运营保障部报上级平安生产监督部门，审查合格后对事故隐患进行核销。（6）运营保障部定期向分管副总汇报事故隐患治理状况，并对事故隐患整改状况进行督查。7、事故隐患排查治理考核和奖罚（1）有下列情形的赐予经济考核直至行政惩罚。a、对事故隐患未依据职责进行排查的。b、对查出的重大事故隐患未上报或隐瞒不报的。c、未按整改要求进行整改的。d、整改不合格擅自复原生产的。（2）有下列情形的赐予物质嘉奖和表彰a、对发觉、解除、举报事故隐患的有功人员。b、对重大事故隐患排查治理成果突出的部门和人员。附：关于《平安检查和隐患整改制度》中的嘉奖条款的操作流程的说明：有下列情形的赐予物质嘉奖和表彰。1、对发觉、解除、举报事故隐患的有功人员。2、对重大事故隐患排查治理成果突出的部门和人员。每月末由各部门、生产厂举荐符合条款人员，填写“事故隐患治理嘉奖申请表1”报由运营保障部审核后报分管副总批准，批准后，运营保障部到财务审计部领取现金，发放到各部门、生产厂，每月在公司网页上公布嘉3、嘉奖依据事故隐患程度分别为一、二、三等级，金额为30元、100元、200元。4、每半年由各部门、生产厂举荐符合条款人员，填写“事故隐患治理嘉奖申请表2”事故隐患排查表部门：日期：年月日编号：隐患部位现状描述：危害程度一般□重大□处理部门本部门处理□运营保障部处理□填写人部门负责人整改措施及完成时间：填写人：整改效果确认：填写人：运营保障部看法：签字：注：一般隐患由隐患所在部门填写整改措施由运营保障部确认整改效果，重大隐患由运营保障部填写整改措施并确认整改效果。事故隐患治理嘉奖申请表1申请部门：日期：年月日嘉奖人员所属班组嘉奖理由运营保障部审核建议嘉奖元签名：分管副总批准填写人：部门负责人：事故隐患治理嘉奖申请表2申请部门：日期：年月日嘉奖部门或人员嘉奖理由运营保障部审核建议嘉奖元签名：分管副总审批总经理批准填写人：部门负责人：六、工伤事故报告制度为规范对发生工伤事故的报告、统计、调查和处理，制定本制度。（一）公司员工在从事公司支配的工作及其它活动过程中所发生事故负伤或在上下班途中，受到机动车事故损害的，均属报告范围。（二）员工受到事故损害后，所属部门必需在24小时内报告运营保障部。发生事故超过时间报告的，市社会保障基金管理中心不予受理，不作工伤事故处理，所发生的费用由事故责任者或事故责任部门担当。（三）负伤人员属于跨部门运用的，依据属地管理原则处理。由事故地点所属部门负责书面上报事故，开展事故调查。（四）轻伤事故由所属部门负责组织事故调查，分析事故缘由，追究事故责任，提出预防整改措施，并将相关书面材料报运营保障部。轻伤以上事故依据事故性质及后果分别由运营保障部、公司、上级领导部门处理。（五）发生重大事故时，现场所属部门要马上组织抢救并报运营保障部，运营保障部马上向分管领导和上级领导部门报告，现场所属部门要履行爱护现场的责任，等待事故现场勘查。事故调查结果、处理看法运营保障部以书面材料上报。（六）发生重大未遂事故时，现场所属部门要马上报运营保障部，运营保障部向分管领导报告，现场所属部门要履行爱护现场的责任，等待事故现场勘查。事故调查结果、处理看法运营保障部以书面材料上报。（七）工伤休工必需将医院治疗病历、诊断休工证明等救治相关资料报运营保障部，经确认后方可按工伤处理。工伤休工结束后，工伤人员所属部门通知运营保障部。（八）重伤人员因治疗所需的爱护用品、用具，须持医院建议，报运营保障部和人力资源部，经探讨批准后方可购买和报销。如伤者短暂生活不能自理须要护理时，提交申请报人力资源部批准。（九）工伤人员须要到外地治疗时，必需持有市级医院的诊断看法，由运营保障部、公司工会、人力资源部审核同意后，方可外出治疗。（十）工伤人员工伤等级鉴定，经运营保障部、人力资源部核准后申报。七、平安生产值班制度为加强平安生产管理工作，维护正常的生产、经营秩序，快速有效处理平安生产事故，制定本制度。（一）公司平安值班1、工作日值班。由管理部人员24小时连续值班。2、休息日值班。由管理部支配各管理部门人员日常工作时间值班，其余时间由管理部人员值班。3、运营保障部值班。由运营保障部支配人员，值班至23点。（二）生产厂平安值班1、由生产副厂长支配，厂负责人或管理人员参与。2、晚间平安值班时间为本厂晚班员工全部工作结束。有两班制的值班，值班人员办理交接手续、填写值班记录。（三）值班人员的职责和权限1、负责对所辖范围平安生产进行监督检查。2、发觉事故隐患，通知所属部门或班组，实行防范措施，对重大事故隐患有权实行紧急措施，并马上报告公司领导。3、有权对违章人员进行劝阻教化，在不听劝阻并有危及人身平安时，有权责令其停止作业。对当班发生的事故有权参与调查和处理。4、值班人员依据值班支配按时到岗。的确因故不能到岗的，应事先履行请假手续。5、建立值班记录。值班人员在值班结束后，依据值班记录表中要求填写记录。八、危急作业审批制度为加强对危急作业的平安管理，保证作业人员和其他人员的及设备的平安，制定本制度。危急作业是指在生产过程上可能发生导致人员死亡或重伤、设备系统造成重大损失的流淌性、临时性作业。（一）危急作业范围1、禁火区内或易发生火灾的场所进行明火或易燃作业。2、易燃易爆物品，有毒有害化学毒剂的处理3、有中毒或窒息危急的作业。4、离地面二米以上的高空作业（高空有固定操作室的除外）。5、运输超高、超宽、超长的作业。6、起吊、安装大型设备。7、运用电气临时线及带电作业。8、其它可能造成重大伤亡事故的临时性、流淌性作业。（二）审批手续1、危急作业开工前，作业部门必需填写《危急作业申请单》报主管部门（运营保障部或管理部），经分管领导审查批准后方可进行作业。2、《危急作业申请单》经分管领导签字批准后，一份执行部门自留、一份审批部门保存，一份送运营保障部存档。3、如因特殊状况，时间紧急来不及履行审批手续时，作业部门必需电话报告主管部门，作业部门负责实行临时平安措施，现场指定专人负责，依据有关平安规定进行作业，同时支配办理《危急作业申请单》手续。4、主管部门必需对进行中的危急作业进行现场监护与监督。（三）审批分工1、危急作业范围的第1、2、3条由管理部负责审批。2、危急作业范围的第4、5、6、7、8条由运营保障部负责审批。（四）作业管理1、作业部门指定作业现场平安负责人，负责现场监护。2、危急作业参与人员经过平安培训，具备该作业的平安技术学问和职业卫生学问。作业中正确运用工具、用具，正确穿戴防护用品。属于特种作业的必需持证上岗。3、作业部门在现场设置危急作业标记，对须要封闭的场所实行封闭措施和提示标记。4、对可能发生的事故，制定应急措施，打算应急器材和物资。5、危急作业过程中主管部门负责现场监督，检查现场平安技术措施打算和监督作业过程的规范，发生事故时启动应急措施。九、事故责任追究制度为了实行“平安第一、预防为主”的方针，有效防范各类事故的发生，肃穆追究事故责任，依据《中华人民共和国平安生产法》和国务院《关于特大平安事故行政责任追究的规定》等有关法规，制定本制度。本制度适用于扬柴公司员工及在公司范围内工作的其它用工性质的人员（包括劳务工等）。（一）依据事故分级管理的原则，运营保障部负责对一般性事故责任人处理看法的审批；公司负责对重大事故责任人处理看法的审批；特大事故责任人处理看法报地方政府有关部门批复处理。（二）对事故责任人员，依据平安生产责任制和“谁主管、谁负责”的原则，追究其事故责任。（三）下列人员未严格履行职责，造成事故的，依据本规定第六条赐予相应的纪律处分。1、岗位操作人员不听从管理，违章操作、违反劳动纪律、擅离职守，岗位相关人员对岗位操作人员进行监护而未履行监护职责的。2、设计人员未依据标准、规范及平安预评价报告书提出的建议进行设计的。3、人力资源部教化管理人员对员工的平安教化、技能培训没有刚好到位，致使岗位人员不能达到上岗要求的。4、规划管理人员未依据规定对新项目进行平安预评价，或新项目平安设施等未依据“三同时”要求实施，或对重大事故隐患未刚好纳入整改支配的。5、技术管理人员推广应用不符合平安要求的新技术、新工艺的。6、工程管理人员不严格落实工程项目平安“三同时”要求，或批准不符合资质要求的承包商承包工程项目及承包商检修理质量没有达到要求的。7、物资管理人员选购 假冒伪劣或其它不符合平安要求物资的。8、设备、生产管理人员玩忽职守、违章指挥，留下事故隐患的。9、平安监督人员平安审查把关不严，未发觉事故隐患或发觉隐患不刚好报告、不实行措施的。10、部门负责人管理审查不严，致使本部门管理人员失职的。11、公司副职领导分管业务平安生产责任不落实的。12、公司主要领导平安生产责任不落实，或平安生产责任不清、平安生产规章制度不健全的。13、其他人员未履行平安生产职责，或上述人员因其他违反平安管理规定的情形，致使事故发生的。（四）有本规定第五条之情形者，依据事故性质及责任轻重赐予纪律处分。1、对一般事故发生负有干脆责任者，视其情节轻重分别赐予经济惩罚；负有主要领导责任者，赐予经济惩罚。2、对重大事故发生负有干脆责任者，视其情节轻重分别赐予经济惩罚、记过、记大过、降级处分；负有主要领导责任者，赐予经济惩罚、警告、记过处分；负有重要领导责任者，赐予警告、记过、记大过处分。3、对特大事故发生负有干脆责任者，视其情节轻重分别赐予记大过、降级、撤职处分；负有主要领导责任者，赐予记过、记大过处分；负有重要领导责任者，赐予警告、记过、记大过处分。4、对于在同一生产年度内，连续发生重大以上责任事故的部门、生产厂，视事故严峻程度，逐次对有关主要领导、副职领导从重追究其领导责任或管理责任。同时扣发事故责任人员当年部分或全部绩效嘉奖。（五）事故责任人构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。（六）隐瞒或干扰事故调查处理，属于一般事故的，赐予部门主要负责人经济惩罚；重大事故的，赐予部门主要负责人记过处分；特大事故的，赐予部门主要负责人撤职处分。（七）员工有权向有关平安主管部门举报隐瞒事故的状况，有权向上级平安部门举报本单位事故责任人没有受到处理的状况。（八）一般事故，由事故部门进行调查。调查结果报职能部门。重大事故由职能部门组织调查，报公司安委会，由公司行文处理。（九）对隐瞒或干扰事故查处的责任人员，由公司职能部门对责任人员提出处理看法，报公司平安生产委员会批复。（十）本规定所称干脆责任，是指不履行或者不正确履行自己的职责，对事故发生起确定性作用的责任。（十一）本规定所称主要领导责任，是指对干脆主管的工作不负责任，未履行或者未完全履行职责，对事故的发生负干脆领导责任。十、特种设备管理制度为规范对特种设备平安管理，防止和削减事故发生，保证特种设备平安正常运行，制定本制度。（一）特种设备指用于平安、环保项目专用的设备。运营保障部负责对特种设备的管理。运用部门负责对设备的日常维护、保养。（二）为保证设备的平安运行，运营保障部负责编制设备操作规程和平安操作规程，在设备移交的同时下发。（三）设备运用部门依据设备管理制度，负责设备的运行、维护、保养工作。平安、环保设备和其它设备一样列入正常的修理支配。（四）平安、环保设备操作人员必需遵守设备操作规程和平安操作规程。操作人员按设备的“三好、四会”的要求运用。（五）平安环保设备和其它设备一样，列入设备检查、考核。（六）平安、环保设备发生事故，依据“四不放过”原则处理。对重大的平安、环保设备事故，由运营保障部进行调查，提出处理看法报公司审批。十一、劳动爱护用品管理制度为爱护职工的平安和健康，规范和加强劳保用品的发放、运用和管理，预防和削减职业病、工伤事故的发生，特制定本制度。（一）运营保障部负责编制年度劳动爱护支配。编制月度劳动爱护用品选购 支配，并按期按质选购 入库，满意劳动爱护的须要。（二）选购 的劳动爱护用品，必需符合国家关于劳动爱护用品的有关规定和标准。（三）月度发放的劳动爱护用品（口罩、手套等），由领用部门办理领用手续，经运营保障部核批后，到仓库领取。（四）周期性发放的劳动爱护用品（工作服、工作鞋等）由运营保障部依据发放周期，通知领用部门，由领用部门办理领用手续，经运营保障部核批后，到仓库领取。（五）劳动爱护用品是供应应员工的劳动爱护，员工必需按规定在工作过程中运用。员工在病事假、工伤假、长期脱产学习、停薪停职期间一律停发。（六）员工工作岗位变动后，须经人力资源部确认，运营保障部依据确认的工作岗位审批发放相适应的劳保用品。（七）公司员工变动状况由人力资源部在每月5日前通知运营保障部，临时变动的员工岗位需变更劳动爱护用品的，由人力资源部通知运营保障部调整。十二、承包平安管理制度为了加强对外来承包单位的平安监督管理，促进外来单位在我公司施工作业的规范化运作，制定本制度。（一）在公司内开展承包、租赁等经营活动中平安管理工作，执行“谁主管、谁负责”、“谁承包、谁负责”的原则。（二）实行承包的企业双方应当遵遵守法律律、法规和公司规章制度。（三）承包经营的企业负责人是企业平安的第一责任者，要担当平安工作的管理责任，要指定专人发展承包项目的平安管理。（四）实行承包企业的双方必需签订协议，明确各自平安工作应当担当的责任和义务，明确责任区域、平安措施及奖惩等内容。（五）实行承包场地，应当符合平安规范的要求。承包方在经营活动中，严峻违反平安管理规定，不听劝阻、不落实整改的，发包方有权中止合同。（六）承包方执行发包方的平安管理制度，对员工进行消防平安教化，落实平安责任制。开展消防、平安检查，订正违章现象，消退事故隐患。（七）因经营的须要，对运用的场地、设施进行改造、装修、拆改时，应当向出租方提出申请，由出租方帮助办理各项手续，并经批准后实施。（八）依据协议规定的时间和相应的约定，发包方向承租方供应配套的消防设施及平安管理规定。检查、督促、指导承租方开展平安管理工作。（九）发生事故，实行承包企业双方必需协作调查，分清责任，对事故责任者赐予行政和经济的惩罚，情节严峻、构成犯罪的，要提请司法机关依法追究刑事责任。十三、动能管网管理制度为保证动能管网设备的正常运转，延长运用寿命，降低动能消耗，提高和保持生产效率，制定本制度。（一）公司动能管网包括电力线路、蒸汽管网、压缩空气管网、供水管网等敷设在地下及架空的线路和管道，是公司共用的供能设施。（二）动能管网由运营保障部归口管理，管理贯彻平安、牢靠、经济、合理的管理原则。对动能管网建立名称和编号。依据动力管网的技术规范运行。（三）动力管线的更改和加装，运用部门事先必需提出申请，填写临时运用申请单，归口管理部门批准后施工单方可施工。敷设的临时管线必需符合技术和平安要求，并作好施工记录，竣工后竣工图样归档。（四）需临时敷设动能管网时，运用部门事先必需提出申请，填写临时运用申请单，归口管理部门批准后施工单方可施工。敷设的临时管线必需符合技术和平安要求，并限期拆除。最长期限不得超过一个月。（五）实施基建项目中，如有碍动能管网平安时，施工单位应事先与归口管理部门协调，作出妥当处理。施工中遇有影响动能管网平安运行时，施工单位必需停止施工，并马上向归口管理部门联系，商定并做好牢靠的平安措施后方可接着施工。（六）运营保障部负责动能管网日常性修理工作。依据修理保养周期的要求定期进行修理、保养和预防性试验工作。进行定期的巡回检查，发觉问题刚好处理，刚好消退管网“跑、冒、滴、漏”的现象。对动能管网的薄弱环节刚好实行有效的防范措施。（七）热力管道必需有牢靠完整的保温层。供水管道在冰冻季节到来前，做好防冻保暖措施。敷设在地面以上的动力管线必需有明显的规定色标。（八）各种动能管网系统，均应有符合实际状况的管线图，管线图以公司平面图为底图进行绘制，并应符合技术规范，正确标明坐标及有关的技术数据。（九）各种动能管网系统的管线图每年底整理一次，依据上一年的更改资料进行修改绘制新图，历年的管线图归档保存。十四、临时线审批制度为规范公司临时用电的管理流程，制定平安防范措施，确保临时用电平安运用，制定本制度。（一）临时线指短期内接用电压在380V以下的电源线路。（二）因生产、施工须要运用临时线的，由运用部门填写“电气临时线申请单”，经生产运营部审批后，方准运用。运用期限一般为七天，特殊状况下需延长运用期的办理延期手续，但最长不得超过一个月。（三）临时线运用完毕后，由原接线者负责拆除，超期不拆除者，追究接线部门的责任。（四）接用临时线，必需由持操作证的电工，按“电气安装操作规程”要求进行。（五）接用临时线要求：1、电工安装完毕后，由区域所属部门对安装状态确认，运用部门明确运用责任人，签字认定后方可运用。2、临时线路必需保证绝缘性良好，运用负荷正确，接头处包扎牢靠，全线无袒露。3、实行悬架或沿墙架设时，户内不得低于2.5米，户外不得低于4.5米，不得在树上和脚手架上挂线，严禁在高压线、易燃易爆、切割、腐蚀、浇铸、辗压等场地敷设临时线。4、临时线与设备、水管、门窗等保持1.3米以上的平安距离，道路交通处高度不得低于6米，并且必需用电杆和瓷瓶固定。5、临时线如确系拖地运用，需加装牢靠的套管。6、临时线接线地点距运用点在6米以上或不行见范围，在电源侧及操作现场均需安装限制开头及熔断器。7、安装后的临时线路，未经区域所属部门同意，其它部门和人员不得擅自更变更动运用。8、电气工作人员校验电气设备时，运用临时线不超过一个工作日的，可不填写“电气临时线申请单”。用后需接线人负责拆除。9、基建外包工程电气部分，应有双方明确的责任分界点和责任人，并签订平安责任协议书。由施工部门填写“电气临时接线申请单”经审批验收后，方准施工、运用。10、未经批准的临时线和安装不合格或已到期的临时线，运营保障部有权令其停止运用。十五、易燃、易爆、有毒物品管理制度为贯彻国家对易燃、易爆、有毒物品管理物品的管理制度，防止发生平安和职业健康危害事故，保障员工的健康和平安，制定本制度。（一）易燃、易爆、有毒物品的仓库设计符合《建筑设计防火规范》的平安要求，库房周边明显位置处设置“严禁烟火”标记，设定平安范围并设置防护栏。（二）照明设施必需符合防爆要求，区域内严禁运用明火。夜间无照明不得工作。（三）进入库房人员禁止携带火种，禁止携带铁质金属器具，不得穿带有铁钉的鞋子。凡外来人员进入库房，必需报管理部，经批准同意后方可进入。进入库房前必需进行登记。（四）油库内全部固定的金属器具，其接地电阻应符合要求。仓库内应通风良好。开启汽油桶盖必需运用专用扳手,以免产生火花。（五）油库外围10米以内严禁明火作业，如特殊须要依据《危急作业审批制度》的规定执行。（六）气温达到32℃以上时，实行降温措施。过滤废油油温不得超过40（七）依据物品的特性，设置消防器材，定期检查有效期和完好状态，消防材料四周严禁堆放物件，确保消防通道畅通无阻。（八）不同种类的易燃、易爆、有毒物品必需相互隔开，间隔距离必需在30米以上。易燃、易爆、有毒物品放置处，不准住人。严禁食品、生活用品与仓库化学物品同放、混放。（九）易燃、易爆物质在装卸、运输过程中，必需轻取轻放，不得猛烈摇动，也不得经过或停留在高温区域和受阳光干脆照耀。（十）明确易燃、易爆、剧毒物品领用清退手续，做到随用随领，当班领，当班用，当班消。保管人员负责定期检查核对进出数量，发觉缺少，马上报告处理。剧毒物品执行双人双锁管理制，共同发放。领发双方依据领料单当面点收。工作完毕，剩余的易燃、易爆、有毒物品，必需妥当保管或库存。（十一）易燃、易爆、有毒物品管理部门定期检查贮存设备。设施，并有记录备查,以备查核。十六、三同时审批制度为规范建设项目环保“三同时”和验收管理工作，加强建设项目全过程环境监管，依据《平安生产法》、《环境影响评价法》等相关法律、法规要求，制定本制度。（一）“三同时”项目内容1、新建、改建、扩建的工程项目，劳动爱护措施必需与其主体工程同时设计、同时施工、同时投产运用。2、公司在接受新工艺、新材料、新技术、新设备时，必需同时探讨和接受平安防护措施才准于投入生产。（二）“三同时”的审核和实施1、公司内“三同时”项目由规划发展部、运营保障部、财务审计部、管理部、工程指挥部、公司工会等部门参与会审。2、支配部门在生产性工程项目设立时，须注明有关劳动平安卫生状况，在进行可行性探讨时，报告书应有事故预防和尘毒、物理因素的危害及防范措施的方案，在下达设计任务书时应同时下达该项目劳动卫生要求。3、技术部门在初步设计中应能反映劳动平安卫生内容、编写劳动爱护专篇，由规划发展部组织“三同时”审批，在技术设计时，应依据平安卫生专篇，有关部门对系统危急评价，实行消退危急和限制危急技术措施，并在施工图中赐予体现，实现设计全过程劳动平安卫生设施与主体工程同步进行。4、运营保障部参与“三同时”审批监督，按设计要求施工，并在试运行验收中起到把关作用。未经“三同时”审批的生产性工程项目不得投入建设。5、财务审计部对未经“三同时”审批的生产性工程项目不予拨款。6、负责项目建设部门按规定报市劳动、卫生、环境、公安“三同时”的项目，应将审批副本交设运营保障部备案。对未经“三同时”审批的生产性工程项目不予施工或签订外包基建合同。施工中应保证平安卫生设施与主体工程同时施工，监督外包基建单位按“三同时”要求施工，工程符合设计要求，做好工程记录。7、生产、技术、设备、平安等部门和运用单位按设计方案验收，对设计、施工方面存在的担心全因素，必需实行整改措施，整改后方准投入运用。十七、平安技术措施制度为了不断提高公司的平安技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故、消退职业病和职业中毒危害，爱护职工在生产过程中的平安与健康，制定本制度。（一）平安技术措施支配包括改善劳动环境、改善劳动条件、防止工伤事故、预防职业病和职业中毒等各项措施。（二）平安技术措施依据有关部室、生产厂报告，由运营保障部审核汇总后列入公司年度经营支配。（三）平安技术措施经费由财务审计部每年从固定资产更新改造资金中提取。新建、改建、扩建工程的安技措施费用纳入主体工程的费用之中。（四）平安技术措施支配批准后所需设备、材料制作等，由相关部室纳入支配并按支配实施。（五）平安技术措施项目完成后，由运营保障部组织相关部本验收，验收合格后方可运用。对特种设备，按《特种设备平安监察条例》规定执行。（六）各部门、生产厂对所运用的安技、环保设施定期进行检查和修理，保持完好状态，正常运用。十八、外来工作人员平安生产管理规定为了加强对外来人员在公司范围内的平安监督管理，促进外来单位在我公司施工作业等活动的规范化运作，制定本规定。（一）外来工作人员的定义1、与公司签订劳务合同，在各分厂、部门从事临时性作业的人员。2、与公司签订项目施工合同，从事项目实施作业的人员。3、与公司签订承包合同，在公司内部从事作业的人员。4、外单位派驻公司内进行业务工作的人员。5、来公司进行学习、培训、实习的人员。6、来公司进行设备设施安装、调试、检修的人员。（二）外来工作人员的平安管理1、外来工作人员在本公司范围内必需遵守公司有关平安生产的规定、制度、规程，接受平安管理人员的监督检查。2、外来工作人员的所属管理组织对所属人员在本公司范围内的行为负有平安管理责任。3、各相关部门在与外来工作人员所属组织洽谈协议、合同过程中，须将公司相关平安生产管理要求告知对方。明确对方平安管理责任，落实平安防范措施，确定平安负责人。4、各相关部门在与施工单位签订房屋建筑、设备设施安装、机械施工、装饰装修等项目协议、合同前，必需检查施工单位资质材料，不具备施工资质的不与签约。5、联系本规定定义的外来人员进入公司工作的部门，在外来人员进入工作场所前，须到运营保障部进行登记。运营保障部在接受登记后，支配人员平安监管，并通知工作属地管理部门，以便于进行平安生产管理。6、人力资源部、各分厂、部门，对签订劳务合同从事临时性作业的人员，依据“三级教化”要求，经培训合格后上岗操作，并做好培训记录。7、对外来人员的平安管理，实行职能部门管理和属地管理相结合，职能部门和工作区域所属部门均担当平安管理责任。各分厂、部门负责对本部门的外来人员的平安教化、检查和考核工作。各分厂、部门对外来人员的平安管理工作，由运营保障部、管理部进行检查考核。8、运营保障部、管理部对外来工作人员平安生产状况进行巡查，针对外来人员的担心全行为及产生的后果，开具“违章惩罚通知单”，惩罚幅度在50元到500元之间。惩罚款由财务审计部在支付对方款额中扣除，或被惩罚方到财务审计部缴付。十九、氧气瓶、乙炔气瓶平安运用规定为了加强对氧气瓶、乙炔气瓶的平安监督管理，防止火灾、爆炸事故的发生，制定本规定。(一)运营保障部负责氧气、乙炔气的选购 、贮存、发放，对其过程负平安管理责任。（二）氧气、乙炔气领用部门对领用后、运用中的过程负平安管理责任。（三）氧气瓶、乙炔气瓶的入库与发放实行登记制度（登记内容：气瓶类别、数量、外观检查、出入库时间及领用部门等）。（四）气瓶入库前，库房保管人员负责检查气瓶及附件是否齐全，是否在检验合格周期内。（五）建立气瓶储存专用库房，氧气瓶、乙炔瓶分室储存，库房符合通风要求，实行防火、防爆措施。库房周边明显位置安置“严禁烟火”等标记。（六）乙炔气瓶严禁放置在有放射性射线的场所，不得放在橡胶等绝缘体上。严禁与所装气体混合后能引起燃烧、爆炸的气瓶一起存放。（七）气瓶严禁私自拆修或喷涂其它漆色。（八）气瓶在搬运过程中，避开猛烈的冲击和碰撞现象。在运用过程中运用时要留意固定，防止倾倒，严禁卧放运用。（九）气瓶严禁在日光下爆晒，严禁靠近热源，气瓶与明火的距离不得小于10m。（十）气瓶在运用过程中专用扳手必需留在气瓶阀门柄上，以便发生状况刚好关闭。（十一）气瓶内气体严禁用完，必需留有规定压力。（十二）氧气瓶在运用的过程中严禁接触油脂。（十三）具体内容按《特种设备平安监察条例》执行。二十、手持电动工具平安管理规定为了规范公司内手持电动工具的运用，确保不发生人身触电或损害事故，依据GB3787—83《手持电动工具管理、运用检查和修理平安技术规程》，特制定本规定。（一）手持式电动工具在运用时必需符合国家《手持电动工具的管理、运用、检查和修理平安技术规程》的要求，防止发生触电事故。（二）手持电动工具按触电爱护可分为Ⅰ类工具、Ⅱ类工具和Ⅲ类工具。（三）手持电动工具统一由运营保障部选购、发放。各运用部门对领用的工具建立台帐、个人领用明细帐，确保工具的帐、物、卡相符。（四）一般场所选用Ⅱ类工具，在潮湿或金属构架上等导电性能良好的作业场所必需运用Ⅱ类或Ⅲ类工具。（五）工具平安运用1、工具电源线必需接受三芯（单相工具）或四芯（三相工具）多股铜芯橡皮护套软电线或护套软线，其中的绿黄双色线只能用作爱护接地（接零）线。2、工具自配的软电线或软线不得随意接长或拆换。3、工具的电源线长度不得超过6米，隔离变压器一次侧引线不得超过3米，中间不允许有接头及破损。4、长期不用的工具，在运用前必需用500伏兆欧表测定绝缘电阻。如绕组与铁芯间绝缘电阻小于0.5兆欧时，必需进行干燥处理。5、运用工具时，不能拉动软线拖动工具，以防软线擦破、断裂、轧坏。6、工具中运动部分必需装设机械防护装置（如防护罩、爱护盖等），不得随意拆除。（六）工具的检查和修理1、运用部门每季度由电工对工具进行绝缘电阻检测，测试值不得小于下表规定值：测量部位绝缘电阻（M欧）Ⅰ类工具带电零件与外壳之间2Ⅱ类工具带电零件与外壳之间7Ⅲ类工具带电零件与外壳之间12、工具修理必需由电气修理人员进行修理，非专业人员不得擅自拆卸、接线和修理工具。二十一、危急点（源）限制管理制度为贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对公司危急点（源）的有效限制和管理，预防重大生产平安事故的发生，保障员工生命平安和健康，制定本制度。（一）危急点（源）的分级（依据可能造成人员及设备的损害程度）1、A级（企业级）：氧气瓶库、乙炔气瓶库、油库、锅炉房、空压机房、变配电房、铸造地下液压站、铸造工频电炉、铸造中频电炉、铸造高空行驶行车。2、B级（部门级）：喷漆室、电焊机、电器修理、悬链修理、碾砂机、剪板机、公司内部机动车辆、浇铸熔炉、鳄鱼剪、落铁锤、混砂机、圆盘给料机器、振动落砂机、柴油机测试台架。3、C级（班组级）：一般机械加工设备、旋转机床、专机、加工中心。（二）危急点（源）的定期检查1、A级：作业人员每班自查；岗位负责人每周检查一次；所属部门、运营保障部每月检查一次；分管负责人每半年检查一次。2、B级：作业人员每班自查；岗位负责人每周检查一次；所属部门、运营保障部每月检查一次；分管负责人每年检查一次。3、C级：作业人员每班自查；岗位负责人每周检查一次；所属部门、运营保障部每月检查一次。4、危急点（源）每次检查必需做检查记录，发觉担心全隐患要刚好解决，本班组、部门不能解决的要有有效防范措施并快速逐级上报，由上一级管理者处理。二十二、特种作业人员管理制度为加强特种作业人员的管理工作，提高特种作业人员的平安素养，预防发生伤亡事故，依据安《全生产法》、《特种设备作业人员监督管理方法》等国家法律法规和规章，制定本制度。（一）特种作业人员是指本公司内的机动性车辆、压力容器、电梯、锅炉、起重机械、金属焊接（气割）、非电业系统的电工和建筑登高架设作业人员。（二）特种作业人员参与由市平安监督部门、市技术监督部门组织的统一培训、考核、发放操作证，并定期复审。（三）特种作业人员必需年满十八周岁以上，身体健康，具有本工种所需的文化程度和平安专业学问，没有阻碍本工种作业的疾病和生理缺陷。（四）特种作业人员必需严格执行特种作业平安操作规程，对其操作的平安程度负干脆责任，严禁无证作业。（五）特种作业人员负责维护保养其操作的特种设备，有权拒绝操作无平安设施装置的特种设备，在发觉操作的设备有缺陷或工作时有故障，应刚好停止操作，并向本部门领导或有关部门汇报。（六）特种作业人员操作前应佩戴好劳动防护用品，并全面检查其设备状况和平安装置是否灵敏、有效。操作方法应接受本企业分管平安负责人和专职平安人员的监督检查。（七）特种作业人员定期支配健康检查，如发觉有阻碍本工种作业的疾病，应刚好调离本工种作业。（八）特种作业人员在公司应保持相对稳定，假如间断操作，必需经培训考核部门审查同意后，方可接着从事原作业。二十三、多人作业平安规定为了加强对多人作业平安管理，规范多人作业过程，预防在多人作业过程中发生工伤、设备事故，制定本规定。（一）多人作业是指两人或两人以上集中操作的作业方式，因其作业特殊性，简洁引发各种异样或平安事故。各类作业人员必需严格遵守各自工种的平安技术操作规程，规范操作。（二）多人作业范围较广，涉及到起重、吊运、搬运、生产线、自动线及各类生产和修理活动。（三）多人作业前必需明确专人负责平安，统一指挥，明确责任。（四）多人作业中，作业人员要分工明确、听从支配、细心操作，留意作业过程中的相互