2023年招标办工作总结6篇

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总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。我们该怎么写总结呢？以下是我精心整理的招标办工作总结，仅供参考，欢送大家阅读。

招标办工作总结1

业务二处在中心领导的领导下，在各业务处和职能部门的配合下，与时俱进、开拓创新，锐意进取，各项工作有了长足的开展，取得了显著的成绩。

下面，我处就以“硕果累累〞、“知难而上〞、“学以致用〞、“精益求精〞四个主题，对过去一年所作的工作进行总结，同时将一些做法进行交流和汇报。

〔一〕工程数量和工程规模较去年有重大突破。

全年共开展采购工程70多个，合同总金额为27，892.229万元，从总体上说，我处工程数量和规模比去年有显著提高。

在数上已经表达了我处今年的工作任务和完成的工作量，在完成这些工程的同时，我们收获的成果是：我们的业务能力、效劳水平、认知能力、把握工程全过程的能力等方面有了显著的提高。可以说今年是在合格完成任务的根底上，出色的完成了任务。

〔二〕内部管理不断加强，招标工程质量逐年提高。

今年工作中的一个体会就是：招标工程完成后，业主满意，供给商无投诉。这也是我们工作追求的目标。为了实现这个目标，我们也做了很多有益的工作。

一是加强处内人员业务学习，提高业务理论知识在实际工作中的运用。在实际工作中，我们非常重视法律法规在工作中的运用。今年我们学习最多的就是商务部13号令、七部委12号令和30号令。通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。

二是通过对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结，不断完善我们的工作。通过几次招标，认识到了并提醒其它部门注意与外商说话时的礼节，走路时的姿态、开标时唱标的语气、语调，与业主、评委和供给商说话时的态度等等细节问题。

三是学习其他业务处好的做法。在其他业务处公开开标时，我们都到现场观摩和学习好的工作方法，及时总结自己工作上的缺乏，取长补短，有时集体讨论，总结我们工作需要改良的地方。当我们在某些方面有好的做法时，通过业务沟通的方式与其他部门共同分享。

四是做到处内分工明确，培养新同志从谈判文件编制到公开招标文件再到国际招标工程的网上操作程序到不同工程以及各种评审表格的制做，使其从理解到升华，业务能力逐渐提高。

〔三〕档案管理更加完善。

在接收档案材料时能严格执行?档案管理制度?，完善管理方法。本年度共接收招标档案330多份，吴总、谢芳和方圆同志主动帮助审核、整理了这些档案。为使档案装订、摆放标准化，还统一购置了标准的档案盒，对档案重新整理，在档案盒侧面贴上招标编号和工程名称。

现在我单位招标档案材料按工程类别分为货物、工程和效劳三类进行归类整理。按业务处和职能部门开展情况有各自的编号，在档案摆放上，按编号先后顺序分别装入密集架。

为各业务处上交档案和调档方便，又将?接收文件登记表?按业务处分别装订。为防止泄密和丧失档案，在各业务处上交招标档案和单位内部人员借阅、复印材料时坚持本人签，做好记录，对借出档案室的档案材料及时催要。

〔四〕遵章守纪，廉洁奉公。

时刻遵守单位的各工程规章制度，自觉有意识的按规章制度办事，做到有章可循。招标工作的特殊性要求我们必须严格要求自已，防微杜渐，拒绝腐蚀。在这方面，我们曾屡次拒绝供给商的礼物。主动退回mp3、u盘等礼品，实在推迟不了的全部主动上交单位，如蜂蜜、车模、电热壶等。

〔五〕各部门团结互助为我们开展工作提供了保证。

在每个工程运作过程中，各业务处和职能部门发扬了团结互助、同舟共济的荣耀传统，在工作中给予我们很大的支持，特别是一些年青同志在我处业务繁忙时，放弃个人休息时间，主动帮助我们，在这里，我表示感谢。

招标办工作总结2

20xx年上半年在局领导的正确领导下，招标办认真履行职责。全县建设工程招标告知率、招标率、备案率均达100%，杜绝了场外交易现象的发生，共完成招标工程43个，其中公开招标工程25个〔单价招标1个，费率招标2个〕，邀请招标工程18个，中标价8783.43万元，较好地完成了各项工作任务，现将工作情况小结如下：

一、工作开展情况

1、1～6月份接到两起招标投诉事件，针对投诉的内容一一作了解释和答复，有效地处理了投诉案件。

2、严厉地查处了投标企业的弄虚作假行为，在招投标过程中查处了两起因投标企业提供虚假证书的行为，罚没收入20xx元。

3、进一步标准了建设工程招投标的工作流程，严格按照流程进行办事，资料不完整的不办理，并一次性告之缺少的相关资料文件。

二、存在的缺乏

监管不到位，开标现场会，相关单位人员不到位，造成了开标会不严肃的不良现象。

三、下一步工作打算

1、标准开标现场会的会议纪律；

2、加强投标企业弄虚作假的查处力度，杜绝重大投诉现象；

3、联合相关单位起草实行全县预选承包商的制度，标准招投标活动；

4、提升专家评委库，对现有专家进行继续再教育，并增加专家评委名录。

招标办工作总结3

20xx年上半年，我办在县城乡建设局的直接领导和市建设局招标办的业务指导下，通过全办工作人员的努力，较好地完成了以下工作：

一、上半年工作总结

1、上半年共计招标工程36项，其中公开招标31项，其中电子标23项，纸质公开招标8项；邀请招标5项，符合直接发包工程9项。招标率达100%。

2、所有规模在限额以上的工程招标100%实行了核准和备案，对符合网上电子招标条件的施工工程招标全部实行报价承诺法电子招标。

3、充实了局部评标专家，全县共有26位专家取得省建设工程系列综合评标专家资格。

4、严格对招标代理企业进行信用管理，对其编制的资格审查文件和招标文件等从严把关。

5、全面实行了建设工程合同管理系统网上备案及建造师网上锁定。

6、符合规定的招投标举报投诉及时受理、处理并回复。全年共受理4投诉，并全部回复处理。

7、及时做好施工图设计文件审查的联络工作，上半年共报审施工图46项。

二、工作体会

1、我办在上半年的工作中积极抓好电子化报价承诺法招标、及时贯彻好省招标办相关文件精神，采用网上语音抽取评标专家，在评标开始后才打印抽取专家名单，杜绝人为因素影响招标结果。

2、现在实行报价承诺法招标，施工单位无需算预算报价，可适当缩短挂网时间至10天左右。

3、有些招标代理机构备案资料滞后，特别是合同备案和书面情况报告备案。大部门纸质公开招标及邀请招标代理机构未及时上报相关资料。

三、下半年打算

下半年，工程招标范围缩小，我办将组织全体员工学习省市新发布的招标投标管理方法，并继续做好建设工程工程招标投标日常监管业务，重点要做好网上电子化招标投标行业监管工作，减少随意压缩合理工期及压级压价现象的发生，逐步标准设计和监理工程招投标工作。同时积极完成局里分配的县重点工程建设任务。

招标办工作总结4

今年以来，建设工程招投标管理工作在局领导的正确领导下，全面贯彻执行招投标方面法律、法规，进一步加强和改良招投标管理，标准招投标市场行为，确保招投标工作公开、公平、公正。现将今年主要工作及下步安排汇报如下：

一、主要工作

1、加强招投标方面的法律、法规学习与宣传，进一步提高招投标人员的执法水平和业务能力，认真学习贯彻?中华人民共和国招标投标法?、?房屋建筑和市政根底设施工程招投标管理方法?和?邯郸市建设工程招投标条例.?及?河北省建筑工程虚假招投标行为认定和处理方法?等法律、法规。做到依法管理、标准管理，使招标工作秩序更加标准，保护了国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益。

2、进一步完善招投标制度，强化招投标管理，建立健全各项规章制度。评标纪律、评标室管理规定、开标室管理规定、交易程序、岗位职责、登记制度、责任追究制度，通过一系列制度的建立和实施，确保工程招标公开、公平、公正。今年共计完成招投标工程18项，其中，公开招标14项、邀请招标4项，均在交易中心进行，〔施工招标16项、监理招标2项〕共完成招标额29849万元。

3、加强建设工程招投标监管力度，进一步标准招投标活动环节、内容和标准，从招标登记、信息发布、开标评标、招标情况备案各个环节认真把，关严格要求。一是对招标工程全方位监管，坚决制止和防止串标、围标的违法行为，每项工程报名时投标企业必须是正式人员进行报名，开标时投标企业需带胸卡，投标保证金必须转账，同时有关监督部门进行现场监督，使招标活动更加公开、公正。二是每项工程招标报名到开标评标过程全部留有影像资料并在大厅进行现场监控，使招标更标准透明。三是扩大招标信息发布，减少招投标过程中的各种人为因素，实现网上报名、网上发布、网上抽取专家、网上公示，让更多的企业得到信息参加投标与竞争。四是认真落实?河北省建筑工程虚假招标投标行为认定和处理方法?围绕招标程序查处各种违法违规行为，对有围标串标行为的施工、设计、监理、代理公司，将不良记录在案，建立了招标工程台账，不良行为台账，保证金缴纳台账，其中有8家投标企业存在不良行为，已限制参加投标资格确保招标标准有序。

4、强化招投标工作监管，依法行政，努力实现监管和效劳的统一。一是今年在招投标监管过程中，进一步加强和标准政府投资房屋建筑和市政工程工程的招标公告和发布、招标文件备案、开标、评标、定标、中标公示、招标情况书面报告备案及中标通知书发放、投诉处理等工作的监督管理，严格审查法律法规规定的环节、内容和标准的执行情况，真正表达了公开、公平、公正的原那么。二是做到了评标专家比例合法。对招标单位要求参与评的人员进行严格审查，不具备评标专家条件的坚决不允许参加评标，一律从评标专家库中随机抽取，杜绝了招标单位派出的评标专家不懂业务，凭主观意识打分，影响了招标工作的顺利进行。三是建立了工程经理登记制度，一个工程经理不允许同时承当二个及以上工程〔评标前由监管人员进行核对，如有上述现象取消该单位的投标资格〕表达了公开透明的阳光办公，并接受社会监督。四是加强自身建设。在工作中严格执行廉洁自律的各项规定，提正位置，认真履行好职责，确保招投标工作公开、公正、公平，在监管中表达依法效劳，廉洁效劳、诚信效劳，为招投标各方主体提供优质效劳，实现监管与效劳的统一。

二、下一步工作安排

1、强化管理和效劳意识

一是进一步转变管理和效劳理念，对招标信息发布、报名、标前会议、资格审查、抽取评标专家、递送投标文件、开标、评标公示中标结果等重要环节进行跟踪效劳活动、对所有进场交易工程当事人加强秩序管理、发现异常情况及时处理，确保招标交易公正、公平、标准运行。二是进一步完善招投标规章制度，对工作职责、工作流程、工作秩序、纪律规定进行全面完善，确保招标程序标准、纪律严明。三是加强信息管理，努力做到网上申报、网上登记、网上审查、网上公示、网上备案，确保公开透明。

2、认真学习贯彻招标法实施条例

积极做好?条例?实施的准备工作，加强?条例?的学习宣传。要全面正确贯彻实施?条例?。?条例?施行后，行政主管部门要依据?条例?设定的各项制度实施招投标监管，并结合?条例?的贯彻施行，不断提高招投标监管水平，标准招投标市场秩序。

3、切实加强招投标监督管理

一是招标工程委托招标代理的应按照?关于在房屋建筑和市政根底设施工程招标中实行招标代理机构竞争性比选的通知?〔冀建市431号〕要求，采用竞争性比选方式择优选择招标代理机构。二是严格标准施工招标文件的编制要使用?河北省房屋建筑和市政工程标准施工招标文件范本?。采用的评标方法应有利于提高工程质量、鼓励老实守信、促进质量创优和落实平安生产文明施工。三是评标专家应在建设工程招投标管理部门的监督下从“河北省建筑工程评标专家库〞中随机抽取，并采取严格的保密措施和回避制度，保证评委产生的随机性、公正性、保密性。四是严格程序做好招标登记、招标文件、资格审查、评标报告、招标情况报告备案管理工作、确保档案资料齐全完整。

4、加强对投标企业、招标人、招标代理机构和评标专家的管理，完善诚信档案和不良记录台账。认真落实?河北省建筑工程虚假招标投标行为认定和处理方法?，全面开展政府投资房屋建筑和市政工程工程合同履约行为跟踪管理，采取有力措施严厉查处虚假招标、围标、串标及转包和违法分包行为，使招标市场标准有序

招标办工作总结5

20xx年上半年，在院领导的'正确领导下，认真学习和贯彻了国家、省、市有关招标投标管理工作的法律、法规和政策，严格执行?中华人民共和国招投标法?、?政府采购法?及各项法律、法规、实施条例，进一步明确招标工作各环节的职责权限、强调制度流程的可操作性，更好的为我院招标工作效劳。并在全院各科室的大力支持和协助下，在科室人员的共同努力下，圆满完成了科室年初制定的各项工作方案和指标，现将科室半年来的工作总结如下：

一、工作总结

1、上半年能够认真有效的完成医院交给的各项招标任务，及时做好招标目录汇总工作。

2、能够认真按照各项法律法规好招标采购方案工作和工作流程的一切事宜。

3、配合各项巡查、检查工作，做好招标档案保存、管理工作。4、及时完成领导交办的临时性工作任务。

5、不断在工作实践中提高业务能力，不断增强为临床一线效劳意识。

二、存在缺乏

1、缺乏大局观，要努力缩小科室工作与医院的总体开展要求的差距。

2、欠缺积极主动的管理思想，不能把经营和管理工作有机的融合到一起。

3、学习意识不强，下半年要加强学习，增强工作的主动性和责任心，进一步提高工作效率。

三、20xx年下半年工作方案

1、认真有效地完本钱科室的各项工作任务。

2、积极配合领导做好医院的招