《开题报告-基于哈佛分析框架的健力宝财务现状及问题探究》

基于哈佛分析框架的健力宝集团财务现状及问题分析开题报告（文献综述）论文题目：健力宝集团财务分析基本信息：姓名：学号：学院：班级：导师姓名：实习单位：研究方向：开题内容：课题背景（意义）文献综述提纲技术路线参考文献研究方法创新性与可行性分析完成措施经费预算课题进度一、课题背景（意义）健力宝集团处在当今激烈的行业竞争圈内，不仅没有被时代的浪潮淹没，而且未雨绸缪、提前布局，实现了发展战略的升级，产业结构的更新，通过新的有效供应，适应并创造需求。因此健力宝集团有一定的代表性和研究意义，其发展前景相比传统财务分析方法，更适合哈佛分析框架。对其进行财务分析，可以对其他的企业提供建议和参考。哈佛分析框架下的战略分析能很好的囊括目前市场背景下的相关问题，能从行业PEST分析和企业SWOT分析两个方面综合完整的概括出健力宝集团面临的宏观困境，加上其独有的会计分析和财务分析指出健力宝集团的内部经营状况和问题，结合未来战略，分析市场发展前景，提出具体的解决方案。2、研究意义：（1）理论意义传统财务分析方法只局限于上市公司已公布的财务数据，因此无法确保源头数据的客观与准确性，难以直观真实地了解企业的经营方面存在的问题、把握企业的发展前景。哈佛财务分析框架，以一种全新的、全方位的分析眼光，对企业的内外情况进行分析。其立足于企业的既定战略，同时结合行业发展环境、经营策略和财务数据，综合分析企业的经营状况，预测其发展前景。在国内哈佛分析框架运用较少的情况下，这即丰富了对行业财务分析的方式，又能够对企业的战略发展提供参考。（2）现实意义本文运用哈佛分析框架对健力宝集团进行财务分析，希望通过抽象理论与具体案例的结合，找出健力宝集团的优势与不足，提出建议与策略。首先，对于健力宝集团本身，本文从战略分析、会计分析、财务分析与前景分析四个维度进行，为全方位战略的确立和发展前景的选择提供了依据。其次，对投资者而言，通过哈佛分析，能让健力宝集团的财务数据更加透明，为投资者提高有价值的信息。二、文献综述（一）国外研究现状国外学者最早提出的是比率分析方法，以财务报表数据为起点，设置相关的财务指标，分析和评价企业财务状况和运营效率。美国哈佛大学经管学院的Helfert.E.A.（1984）教授根据实践教学经验整理撰写了《FinancialAnalysisTechnology》一书，其中涵盖了资金分析、经营预测、投融资方案的具体分析衡量方法，并介绍了很多财务分析方法、预算和决策模型。Gilman（2012）在《FinancialStatementAnalysis》一书中提出，因为财务比率和资产负债表数据之间缺乏清晰的对应关系，导致比率分析的结果只能代表个别数据和现象，不够全面客观，因此他主张使用趋势分析法，用动态的财务数据反映企业的经营成果。MichaelPorter（2017）提出波特五力模型，该模型提出了决定企业竞争规模和竞争程度的五种力量，该模型在财务分析过程中应用普遍。Lanckau和Tutschke（2021）提出了趋势分析法先设定某一年份财务比率作为基期指标，再选取该年份之后连续数年根据同样的计算方法得出财务比率数值，最后将计算结果绘制成表以图标的形式呈现出来，这种方式可以清晰地发现企业近几年的发展趋势，也便于之后的预测分析。Prahalad.Hamel（2022）提出了一种新型的竞争框架，即将企业的战略管理与企业发展的核心竞争能力相结合，从而在战略层面将企业优势分配到生产经营中去，从而更好地发挥竞争优势。RobertKaplan和DavidNorton（2023）提出了平衡计分卡，平衡计分卡将企业的战略目标量化，从而更加客观地分析企业经营现状，在此基础上对企业未来发展做出建设性的建议，从而战略规划更符合企业现状。（二）国内研究现状我国由于经济发展较晚，对财务分析的研究发展时间较短。近几十年，我国经济迅猛发展，和发达国家差距越来越小，国内对于财务分析也越来越重视，虽然国内大部分的研究还是基于西方的研究成果，但是也结合国情进行了相应的调整和完善。李心合，蔡蕾（2016）认为传统财务报表分析只注重事后分析，忽略了事前预警和事中分析判断的过程，从而无法全面地分析企业经营状况，无法通过事前预判来减少错误的战略规划。周福源（2020）认为传统的财务分析只关注过去的财务数据，过去的事项不能完全反应未来的发展趋势，对于企业战略规划的指导性不强。同时传统的财务比率分析随意性较强，缺乏逻辑性，割裂式的分析无法真实地反应现状。曹晓丽（2021）提出了财务分析应该把“质”与“量”的分析相互结合，而传统财务分析的指标都是孤立存在的，指标之间的关联性不足，因此缺乏综合的系统分析。刘芳（2023）认为传统财务指标分析过度侧重于静态分析，忽视了动态指标和非财务数据对于企业的影响，同时过于依赖于财务数据，但是数据的真实性、及时性和全面性都会影响分析的结果，导致其不符合现实情况。张前和曹学林（2020）提出随着市场经济的发展，传统的会计报表分析方法已经难以满足会计报表使用者的需求。作者介绍了将注重非财务数据的哈佛分析框架，同时对该框架的现实运用提出了建议。兰龙耀（2023）认为传统财务分析缺乏整体性视角，片面的割裂的分析企业的经营状况，只注重可量化和可货币化的数据信息，而忽略了定性分析对于企业经营发展的重要性。三、课题的主要内容摘要一、财务分析和哈佛分析框架的相关概念及理论基础（一）财务分析的相关概念及理论基础1.财务分析的概念2.财务分析的方法（二）哈佛分析框架的相关概念及理论基础1.哈佛分析框架的提出2.哈佛分析框架的内容3.哈佛分析框架的作用和优势二、健力宝集团概况（一）行业概况（二）健力宝集团概况三、健力宝集团财务报表哈佛框架分析（一）健力宝集团的战略分析1.健力宝集团波特五力模型分析2.健力宝集团SWOT模型分析（二）健力宝集团的会计分析1.健力宝集团的关键会计政策和会计估计分析2.健力宝集团的资产负债表分析3.健力宝集团的利润表分析（三）健力宝集团的财务分析1.健力宝集团偿债能力分析2.健力宝集团营运能力分析3.健力宝集团盈利能力分析4.健力宝集团成长能力分析（四）健力宝集团的前景分析四、健力宝集团存在的问题和改进建议（一）健力宝集团战略方面存在的问题和改进建议（二）健力宝集团会计方面存在的问题和改进建议（三）健力宝集团财务方面存在的问题和改进建议（四）健力宝集团前景方面存在的问题和改进建议结论参考文献致谢TOC\o"1-3"\h\u四、参考文献：[1].专业对接提高效率——2014中国饮料与供应商企业技术对接会将于9月在上海召开[J].饮料工业,2014,17(07):15.[2]闻万隆,张寒茜.饮料企业参与水管理的必要性及方法研究[J].饮料工业,2014,17(04):49-53.[3]陈珊.VMI模式下供应商与制造商利益分配问题[D].厦门大学,2014.[4]翁晓宜.基于利益共享视角的A饮料有限公司营销渠道研究[D].湘潭大学,2013.[5]周健.从加多宝的营销策略浅谈饮料企业营销对策[J].商场现代化,2013,(23):59-60.[6]陈海滨.物流外包管理策略研究[D].华侨大学,2013.[7]王蓉.娃哈哈饮料潍坊市场营销策略研究[D].青岛科技大学,2013.[8]韩永奇.饮料行业的拐点是否出现在2013?——关于2013年饮料业发展的冷思考[J].饮料工业,2013,16(03):40-43.[9]王骢.我国茶饮料企业市场营销策略问题与对策分析[J].商贸,2013,(08):28-29.[10]郭晋娟.上市公司内部会计控制研究[D].山西财经大学,2013.[11]韩永奇.淡季还有作为吗?——关于甲乙饮料企业淡季不同作为的思考[J].饮料工业,2013,16(02):44-47.[12]邹启文.谈饮料企业工艺设备布局方案[J].科协论坛(下半月),2013,(01):158-159.[13]王奎.大中型食品饮料企业的动力设备节能管理分析[J].科协论坛(下半月),2013,(01):163-164.[14]何涛.P公司饮料产品在现代渠道（K/A）的促销策略研究[D].华东理工大学,2013.[15]张莉红.基于A厂的可口可乐在中国的冷饮管理研究[D].华中科技大学,2012.[16].2012饮料与供应商发展对接成功启动[J].饮料工业,2012,15(09):1-2.[17]冯启.浅谈乳饮料市场的前景[J].农家参谋,2012,(08):49.[18]李潘坡.饮料企业的善因营销对消费者态度影响研究[D].华中农业大学,2012.[19]周佐林.杭州娃哈哈集团有限公司发展战略研究[D].湖南大学,2012.[20]韩永奇.我们的效益在哪里?——提高饮料企业效益的途径初探[J].饮料工业,2012,15(03):3-6.[21]韩永奇.在回顾中展望——饮料行业的2011与2012[J].饮料工业,2012,15(01):3-6.[22]吴勇毅.移动信息化方略饮料企业如何创建?[J].饮料工业,2011,14(11):4-7.[23]谭裕华,冯邦彦.金融危机下的传统产业升级——以东莞食品饮料业为例[J].江苏商论,2011,(08):38-40.[24]赵放.可口可乐长春地区普通餐饮营销渠道管理研究[D].吉林大学,2011.[25]王佳莹.果醋饮料生产调查研究[D].河南科技大学,2011.[26]黄发林.娃哈哈品牌架构管理的初步研究[D].华东师范大学,2011.[27].饮料创意区CBST2011平台又一亮点[J].饮料工业,2011,14(04):48.[28].创新成为饮料行业发展的“动力”[J].食品科技,2011,36(04):4-5.[29].饮料创意区——CBST2011平台又一亮点[J].食品工程,2011,(01):29.[30]韩永奇.九个一主宰2011饮料工业发展方向——2011年我国饮料产业与市场展望[J].饮料工业,2011,14(03):7-11.[31]张东伟.我国软饮料产业发展研究[D].经济贸易大学,2011.[32]吴勇毅.善用缝隙营销,中小饮料企业在“红海”中精巧突围[J].饮料工业,2010,13(12):39-41.[33]何尔锦.浅析跨国饮料企业物流策略——以百事可乐公司为例[J].福建广播电视大学学报,2010,(06):42-45.[34]郑娜.饮料企业的多元化经营[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2010,(11):16-18.[35]吴勇毅.找对谋略,弱势饮料企业亦能强势营销,博出大胜境[J].饮料工业,2010,13(09):46-48.五、技术路线财务分析研究财务分析研究文献检索、阅读财务分析的概念及研究理论基础结论企业财务存在的问题企业财务分析现状析完善对策资料收集、分析导师指导结果分析与综合导师指导专家建议图1本文的技术路线图五、研究方法：本论文在充分收集、吸收和总结概括国内外研究学者对财务分析、哈佛分析框架的应用以及对同行业的现状分析后的研究成果的基础上，主要采用以下研究方法对健力宝集团进行财务综合分析：（1）文献研究法。撰文之前，在中国知网等学术平台搜索大量有关财务报表分析的相关资料，通过新浪财经等网站收集健力宝集团的相关信息包括财务数据信息和经营信息等。并且对相关资料进行筛选、整理，从而为本文研究提供行业信息和理论支持。（2）案例分析法。本文主要对健力宝集团的财务报表、相关环境、发展前景、潜在威胁等方面进行分析。主要运用定量分析法，在对健力宝集团进行具体的财务报表分析过程中，以定量为主，定量的在核算具体指标后对相关项目的比率进行研究分析，来评估企业经营效率。接着是对健力宝集团的销售模式、融资渠道以及战略环境等方面将许多非财务信息考虑其中进行定性分析得出健力宝集团在该行业中的财务表现。六、创新性与可行性：（一）选题的创新性（1）研究内容创新：由于目前学术界对健力宝集团财务分析的研究甚少，同时本人目前也在从事，能够获得这一新兴行业的大量第一手资料，因此对健力宝集团财务分析的研究属于内容创新。（2）研究方式创新：本文选取了健力宝集团作为案例分析探索了影响健力宝集团财务分析的关键要素，同时根据提出的要素对健力宝集团财务分析的提升提出相关建议，因此研究方式属于创新。（3）研究视角创新：本文基于财务分析视角进行了对企业的转型发展升级进行研究，因此从财务分析的视角进行对的转型发展和升级研究尤为重要。因此研究视角方面存在创新。（二）可行性分析（1）已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；（2）有一定的企业分析的专业知识基础，可以进行企业相关问题的专业性分析。（3）实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障七、主要措施（一）查阅健力宝集团财务分析相关期刊、图书等文献资料。（二）收集健力宝集团财务分析有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合健力宝集团财务分析资料。（四）定期与指导教师交流沟通健力宝集团财务分析问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开