万嘉君华度假酒店施工组织设计

工程概况及特点分析工程概况施工协作一、工程概况万嘉君华度假酒店项目位于三亚市三亚湾，是一个集休闲、度假、消遣、健身、温泉洗浴、滨海观光为一体的五星级度假酒店。该酒店规模浩大，设计精湛，设施先进，具有热带休闲风格又能体现热带海洋人文风情。整体工程包括中心酒店，别墅，泳池和花园。装饰工程由新加坡KKS公司设计，其风格高雅又新奇，使人感到与自然亲近和谐，充分体现了休闲、度假理念。此次虽仅是样板房装修，但该工程项目工期紧，材料困难，装修工艺要求精湛。因此要全面深刻理解设计师的设计思想。更须要周密的施工组织设计，以确保工程达到优良标准，按期竣工。二、施工协作本工程装饰要求高，同时进场施工的专业公司和专业工种多，施工协作的好坏，将干脆影响到工程的质量和进度。为此，我公司建议由甲方组织召集现场施工协调会。我公司将主动参与，仔细对待，在责任明确的前提下，努力作好施工协作。另外，建议由甲方制定总施工进度表，要求全部施工单位编制分进度表，做到大家心中有数。一、与其它专业施工单位的协作:与土建公司协作，重点是在进场开工前由土建公司供应例如轴线、楼层标高等有关数据，对隔断墙位置高度、洞口位置尺寸、墙、柱、地面基层处理的平整度、防水防漏处理、现场垃圾清运、作业面清场等重点关键问题进行检查，发觉问题刚好用文字通报甲方落实解决。在进场前，应汇同甲方和原土建施工单位共同办理隐藏工程验收接交手续，对存在问题经甲方文字确认后进行整改落实。与消防专业的施工协作，重点是在天花骨架安装后刚好通知对方进行喷淋主管安装和烟感线路安装，封装后在最终饰面处理前通知对方进行终端安装。我公司在施工后期应加强对终端设备的成品爱护。与空调安装人协作，重点是通过图纸会审，在天花区域明确出回风口位置，双方出示三维图加以明确，在天花封装前，通知空调公司完成管线安装，试压、试水等隐藏工程验收，封装后协作安装出、回风口。与水、电、弱电安装的协作，首先要明确施工分界线，通过甲方落实界限与责任。弱电系统的全部终端设备位置与安装都应有明确的交底图。二、本公司各专业施工队的协作:1、定期招开施工协调会制度本工程施工前期，施工协作难度大、问题多，定于每日下班前招开施工协调会，要求项目经理主持，各专业施工员及施工队长必需参与，要求参与会议的人员作到会前有打算、会上有决议、会后抓落实。2、图纸交底制度各专业与专业之间、安装与装饰之间,都要有明确的图纸交底,明确位置、尺寸、标高、作法、施工中严格按图操作。3、隐藏工程验收交接制度凡是须要隐藏的施工项目,均要在隐藏前作好验收记录,专业交接的项目要办理手续,明确责任。工期支配及保证工期措施工期支配本着严密组织、科学管理、周到布置、细心计算的原则制定总工期支配限制目标为33个工作日，具体见装饰施工进度支配表。二、保证工期措施前期打算工作：（一、）技术打算工作1.尽快组织施工图纸会审,重点是解决及落实以下几个问题:a与建设单位和设计单位通过图纸会审,了解各方面各专业的技术负责人或联络人,并确立技术联络方式方法。b作好图纸交底,解决图纸未标清晰的实际问题。c解决装饰图纸与各专业图纸的协作与协调。2.开工前,与有关方面共同确认主要材料的样板。3.尽快编制工程预算,交甲方审定。4.编制材料选购 支配。5.编制半成品加工支配,必要的配齐加工图纸。6.现场测量放线。（二、）后勤打算工作:1.现场勘察,如影响施工作业,提出问题及解决方法请有关部门落实。2.落实临时供水、供电。3.落实现场仓库、办公、值勤设施。4.解决与落实现场职工住宿、饮食、交通,组织人员、设备进场。（三、）其它打算工作:1.办理施工各有关手续,办理有关报装、动用明火等报建手续。2.编制资金运用支配。二、工期保证措施1、开工前,快速组织会审图纸，熟识技术资料，刚好解决与其它专业公司存在的有关场地交接,验收移交，相互交叉作业协作等问题，具体制定日期落实开工前的各项打算工作。2、我方自购的材料应先于工人进场前到达施工现场，严把材质关，杜绝不合格材料引起的停工、返工、窝工现象。3、加强进度管理，成立项目经理工长班组长的三级进度管理体系，以总体进度支配为基础，以月进度支配为重点，经班组下达周进度支配，分工号落实具体责任人，班组具体确定工期管理责任制并实行有效的奖罚制度。4、5、施工期间协作甲方作好施工协调，会上定的事坚决执行。6、加强施工机具修理、保养、增加储备、保证正常须要。7、施工中作好人力、财力、物力的综合平衡工作，保重点，抓主流，力保进度支配落实。8、依据工期须要，必要时采纳加班作业。9、本工程保证工期的最主要因素是与其它安装专业公司的施工协调与协作，我公司将主动与专业公司联系，并在工期支配中专业公司予安装时间，而我方自己支配保证工种穿插与交接。10、大厅半成品较多，为保证工期，将提前进行半成品的加工制作。11、提前与有关方面联系材料组织及运输并制定夜间及材料转运支配。工程质量保证体系和措施一、工程质量保证体系●质量体系组织机构●设计阶段的质量保证●材料选购 的质量保证●施工过程的质量保证●成品爱护措施质量体系组织机构一、公司质量体系组织机构二、项目部各岗位职责公司质量体系组织机构总经理总工程师副总经理ISO设工材行工计管供后作理应勤组部部部部业质技施务安术工科科科科项目项目部各岗位职责一、项目经理:1.领取《质量手册》及项目工程所需程序文件、作业指导书、质量记录,并下达给有关人员,实施工程质量管理。2.负责编制项目质量支配和施工组织支配。3.负责申报工程项目的材料选购 支配,并组织项目工程所需零星材料选购 ,限制和保证材料质量。4.组织分部、分项和竣工工程的质量检验评定,对项目工程质量负责,负责订正和预防措施的实施。5.负责竣工回访,填报回访,保修记录,负责订正和预防措施的实施。二、项目技术负责人:1.参与编制施工组织设计和质量支配,改进施工技术,提高工程质量。2.进行技术交底,负责技术指导。3.负责不合格品的限制和用户供应产品的限制。4.参与分部、分项和竣工的质量检验评定。5.提出预防和订正措施并组织实施。三、质量检验员:1.检验选购 的原材料和业主供应的产品,填报检验和验证记录;标识、隔离和评价不合格品并通知有关人员。2.负责复查自检、交接检记录,负责分部、分项和竣工工程的质量检验评定。3.限制不合格品或未订正缺陷的分项工程进一步施工和交待,验证订正措施的实施效果。4.填报质量报表;收集、整理全部质量记录和验证资料,建立质量档案。5.参与质量事故的调查、分析和处理,包括检定和校准。6.负责项目工程检测工具的管理,包括检定和校准。四、材料员:1.报送材料供应支配,负责限制材料质量。2.通知质检员检验或验证。3.存合格证或其他证明文件,有权拒绝无证或不合格材料的入库。五、平安员:1.负责对平安管理规定的实施状况的检查和监督,必要时向项目经理报告。2.3.组织规定的平安活动。六、施工员:1.检查和监督施工人员严格依据设计图纸、施工规范和作业指导2.督促操作工人刚好自检记录;予以复查,随时订正或填报质量问题处理单。3.负责工序交接检验;照实填报隐藏工程记录、分部、分项工程质量检验评定表及竣工验收记录。4.负责领料及其标识(包括成品、半成品),有权拒绝运用不合格品。5.负责施工现场的成品、半成品的维护和竣工交付。七、工地文件保管员:1.收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件和有关工程项目的来往文件2.收集、整理施工过程全部文件资料,完工后交项目经理送公司资料室归档。设计阶段的质量保证一、组织及人员落实二、施工图纸会审组织及人员落实依据本工程特点,项目部增设现场跟踪设计师,人数由图纸会审后业主对施工单位的设计协作要求确定,但工地至少保持一名设计师,其主要职责如下:一、负责与原设计单位设计人员的设计业务联系。二、负责组织图纸会审,并负责对会审内容整理记录。三、依据甲方托付完成现场变更设计。四、依据甲方托付完成现场细部深化设计。五、负责与甲方协调确认主要材料样板。六、负责与甲方协调主要环境色调的确认。七、负责半成品,特殊是带有艺术加工特色半成品的加工大样图设计与确认。八、负责饰面材料的选择与确认。九、完成项目经理委派的与设计内容相关的各项工作。施工图纸会审一、开工前,由项目经理组织现场设计师、技术负责人、施工员、预算员、材料员熟识图纸,提出问题,作好会审前打算工作。二、仔细参与图纸会审,填写编制会审记要。三、仔细作好与各专业配套图纸的会审并作必要的记要与图纸交接。材料选购 的质量保证一、材料选购 限制程序二、对业主供应材料的限制程序材料选购 限制程序为保证工程质量及工程任务的顺当完成,对材料选购 必需进行有效的限制,保证选购 材料的质量和避开奢侈。一、适用范围：本程序适用于装饰工程施工项目材料选购 的限制。二、职责：1、工程项目部负责选购 支配的制订。2、材料部依据《合格供应商名录》和有关选购 指导资料,负责选购 支配的实施,选购 合同的签订由总经理审批。零星材料的选购 选购 三、程序内容：1、选购 支配的制订和审批工程项目部依据施工设计图纸和《项目质量支配》编制《工程材料选购 支配》,内容应包括:材料的名称、型号规格、品牌、数量、生产厂家、等级或质量要求材料组别对选购 支配进行审核，总经理批准选购 实施。2、供应商的选择材料部选购 员依据已批准的选购 支配,依照公司《合格供应商名录》,在考虑性能/价格比和供货期限等状况下,在合格的供应商名录中择优确定供应商进行选购 。选购 主要材料，如不能按当前的《合格供应商名录》选择供方，需依照《材料供应商的评价程序》对新的供应商进行评价，合格后方可选购 ，并由材料部把新评价合格证的供应商列入上述名录。零星材料由选购 员进行评价和选定合格的供应商。选购 员选定的供应商，经项目经理同意后草拟《选购 合同》或《选购 定单》。3、选购 的实施a.对于零星选购 ,选购 员可在保证质量的前提下，干脆在所选定供应商处进行选购 。b.对于主要材料和大批量选购 ，必需拟定选购 合同，合同内容必需明确材料的名称、型号规格、品牌、数量、质量指标或必要的质量保证要求，经项目经理审核后报总经理批准签订正式选购 合同。c.选购 材料的验证。在选购 合同或选购 定单中应明确规定选购 方或业主(工程托付方)到材料供应商处对选购 材料的验证事宜。c.1.当选购 方要求到材料商处选购 材料验证时，应在选购 文件中规定验证的支配及产品放行方式。c.2.当合同有规定时，业主可到材料供应商处(可在本公司)对选购 材料进行验证,本公司应为业主的验证供应条件和支配。c.3.业主的验证不担当质量责任，即不能作为材料供应商对质量有选购 员在选购 过程中必需收集新选购 材料的全部资料，包括说明书、合格证明、质保书等。选购 回来的物资，由仓库人员和质检人员依照《工程材料检验程序》验收合格后办理入库手续。f.g.项目部自行选购 的实施。g.1.零星材料或非重要材料，适合在工程项目所在地进行选购 时由材料员编制选购 支配，经项目经理审核后报公司经批准后由项目经理受权项目材料员实施现场自行选购 。4、选购 的检查监督。项目经理或其授权人定期或重点检查选购 材料的质量问题及处理状况，检查结果填写》。施工过程的质量保证一、装饰工程施工过程的限制程序二、施工过程中的检验程序装饰工程施工过程的限制程序通过对装饰工程施工过程的限制,保证工程质量达到国家标准和业主的要求，保证公司质量目标的实现。适用范围：适用于本公司全部装饰工程项目的施工过程限制。主要职责：项目经理对本工程项目的质量、进度、平安全面负责，并对整个过程进行总体策划，对施工的结果负责。工程项目技术负责人负责项目工程的施工支配的实施和现场管理。技术组负责本工程项目质量和技术工作。质检组负责质量、平安检验工作。材料组及保管员负责材料保管、发放。各施工班组长负责具体施工落实。工地文件保管员负责文件的存档保管，施工中质检记录的保存和汇总。程序内容：流程图验收放线隐藏工程放线施工打算验收放线隐藏工程放线施工打算竣工验收饰面工程隐藏工程内部验收饰面工程隐藏工程成品爱护饰面工程隐藏工程饰面工程隐藏工程竣工验收饰面工程隐藏工程内部验收饰面工程隐藏工程成品爱护饰面工程隐藏工程饰面工程隐藏工程施工打算由工程项目经理睬同项目技术负责人依照》和》共同制定》，填写》。施工组织设计包括:工程概况、施工前打算、施工方案、主要项目的施工方法和程序，劳动力支配与施工进度表，工地现场组织机构，开工、竣工时间，施工面积、材料选购 、供应支配，检验测量设备打算，施工机械打算状况，施工行政后勤保障打算等。制定施工组织支配同时，材料组仔细分析图纸，确定主材用料数量、规格、种类、名称、制订材料支配。如材料无法在规定时间内落实，必需与业主及设计师达成共识，更改有关图纸。c.技术组负责设备、工具的打算落实工作，依据施工组织支配打算各工种的施工人员，任命班组长，确定各种施工人员的进度时间，做好施工交叉作业及接口工程的连接方案。d工程项目施工前，项目经理、设计师、工程项目技术负责人参与业主组织的对图纸会审，会审后进行工程技术交底。会审后签发》以明确以下问题：f.1.图纸中设计构造、尺寸是否与现场相符；f.2.设计意图、重点、工艺、材料的说明是否清晰；f.3.对发觉的问题的解决方法和要求。如工程须要，项目经理或项目技术负责人应协作甲方组织人员解决现场的临时水、电、生活设施，搞好生产打算和后勤服务。项目经理应针对工程进展中发生的各种问题，填写》，通知有关单位刚好处理。施工过程中工序限制。施工中一般包括：工程放线、隐藏工程、装饰分部工程、成品爱护。在做好全部施工打算后，项目经理和项目技术负责人应组织人员进行施工，工地文件保管员应将有关的文件和资料下发给管理人员和施工人员。工程项目技术负责人或授权技术员每周或定期把有关技术、平安、质量要求对施工班组长或施工人员进行交底，内容包括：b.1.施工程序交底；b.2.质量要求交底；b.3.操作规程交底；b.4.平安、文明施工交底；b.5.施工进度交底；交底后，项目技术负责人、授权人及有关人员填写》。项目技术负责人或其授权人员依据支配进度支配好作业班组的交叉作业，避开不合理的颠倒施工依次。一经发觉不合理的施工依次作业班组，应即令其停工并按》进行处理。工程放线由各班组长组织技工依据图纸对所需施工场地进行测量，画定限制线，主要的限制线由项目技术负责人或质量检验人员检测，其它由班组长自检。隐藏工程属装饰工程中特殊工序，每一个环节必需经过严格监控。牵涉到需封闭的工程项目，在封闭前，则项目经理请业主、设计部门、监理单位、质监单位共同对隐藏项目进行检查、验收，是否符合工艺和质量要求，并请各方在》上签字认可。装饰工程的隐藏工程包括：吊顶和隔断龙骨、空调、给排水、配电吊架及配管的焊接和安装等分项工程。e.1.暖通、空调工程施工和验收标准依据》(GBJ243-97)。工序交接检由工长负责填写》中有关表格。e.2.给排水工程施工和验收标准依据》(GBJ242-97)。工序交接检由工长负责填写》中有关表格。e.3.电气工程施工及验收标准依据》(GBJ50254-96～GB50259-96)。工序交接检由工长负责，并填写》中有关表格。装饰分部工程包括；抹灰、门窗、吊顶、细木制作、隔断、饰面板、涂料、裱糊、花饰、地毯等分项工程，施工和验收标准按》(JGJ73-91)。工序交接检由班组长负责，并填写》中的有关表格。成品爱护g.1.项目工程完工以后，做好的成品在未交付前，各作业班组应负责对成品的爱护责任。g.2.对不能封闭的室区，采纳遮、盖、让、挡避的方法，尽量削减对成品的损害，已作最终一道工序的室、区，应封闭禁入，凡封闭的室区钥匙由技术班组保管。竣工验收前的打算进入施工的后期，对已完成的施工区域，施工的剩余废料由各班组从里到外，从上到下清除干净，余料退回材料保管员，重要的部份如花岗石地面、木地板地面，打蜡刨光，清洗及除尘工作由项目技术负责人或其授权人员组织有关人员进行。施工项目验收工具设备的限制各施工班组长对各自施工机具设备应定期检查，工程项目开工前，应自检合格后进行作业，严禁不合格的机具设备在项目中运用。对工程施工中的工具、设备的管理，依照》执行，对工程施工中用的检测设备、器具依据》执行。施工文件、资料和记录的限制工程施工中记录按》4.1-4.2执行.施工过程中人员要求施工中的技术工人必需是娴熟工人。电焊工、电工等特殊工作人员必需持证上岗。如出于特殊缘由聘用工人为非娴熟工人时，应由该工序的班组长对新人进行短期培训，学习有关工艺要领，但新工人不得支配从事重要工序的施工作业。技术组禁止不合格施工作业人员在项目中作业，不能为了赶进度，让不合格工人操作或不同工种的人员代替作业，技术组和质检组一经发觉，应责令其停工，并通知其班组长实行措施，保证施工质量与生产平安。现场管理区域划分清晰，包括：出入口、办公室、仓管区、加工区、消防设施。标识按》执行。施工现场应有平安保障，危急的地方要悬挂平安警示牌，对于施工人员要常常进行平安学问宣扬教化。施工过程中的检验程序通过对装饰工程施工过程的检验限制，确保过程检验结果精确和正确，对施工过程质量起到把关作用。适用范围：本程序适用于本公司的装饰工程施工过程检验及管理。主要职责：施工项目的技术负责人和质量检查人员会同各施工班组长对施工过程中的工序进行检验和验收。项目经理(或项目技术负责人)负责组织有关人员对施工中重要的工序或分项工程进行检验和验收。项目中工地文件保管员负责保管检验和验收记录。三、程度内容：装饰施工过程的检验或验收，一般包括以下几个方面，(可依据项目具体状况有全部同)。施工打算的检验；工程放线的检验；隐藏工程的检验；工序交接的检验；施面工程的检验；施工打算的检验由项目经理对拟施工工程项目组织项目技术负责人、工程监理、技术和质检人员依照“项目质量支配”、“施工组织设计”在施工现场对施工打算工作进行验收。验收时应对施工现场条件、技术措施、生产要素(人员、材料、机具设备)。文件资料等内容进行检查，并填写》。全部施工打算的验收应由项目经理和技术负责人做出是否达到要求的结论。工程放线检验在装饰安装工程中的放线检验是指墙体平面隔断、造型墙面及饰物样板放线、地面天花标高以及物件安装的定位，标高的放线等的检验。放线的检验由项目技术负责人负责进行检验，填写》。工序交接的检验对相对独立的而且又干脆影响下道工序施工的工序作业，在完工时必需进行工序交接检验。工序交接检验由质检员、会同各相关作业班组长检验，并填写相关质量记录》。隐藏工程验收隐藏工程包括：给排水管和电器线路，龙骨框架(墙体和天花)预埋件、连接件、静电接地、电气设备绝缘、支吊架的焊接，防火基层处理、防腐防锈处理等分项。对隐藏工程验收，由项目经理和项目技术负责人请业主、设计部共同进行，依照》JGJ73-91,》GBJ242-97，》，》GB50258-50259-96，检查是否符合设计要求和达到质量标准，填写》FL-QR1003。参与验收的单位和人员应在》上签字认可。其它过程检查验收其它过程验收均由技术负责人、质检员及班组进步行检查验收。对施工中质量的监督检查由项目技术组、质检员、班组进步行检查和监督。全部过程的检查验收均依据有关专业的施工验收规范标准进行，并作好相应的质量检验记录或验收记录。成品保护措施为防止承建工程项目中成品，半成品在施工期间，竣工验收期间，不被污染、损坏，特制定以下措施。施工半成品本着“谁施工，谁防护”的原则，工序交接单包括防护状态、防护要求的交接。三、凡是已安装施工完毕的设备、设施不得随意启用。四、凡安装完的门窗，要刚好插好插销，并指定专人看管，维护。五、凡施工前全部玻璃幕墙，或已安装好的玻璃制品，应搭设防护架或作重要标识，防止打击碰伤损坏玻璃。六、填封密封胶条或玻璃胶的柜、扇必需在胶干后才能开启。七、现场焊接、切割作业，应远离玻璃及其它木制成品，避开火花飞溅产生烧痕。八、吊顶安装完毕后，不得随意上人或剔凿，如需开孔应用电动开孔设备。石膏板不得受水淋，留意防潮，不准在石膏板旁边烧焊，板面严禁创击。九、不锈钢饰面爱护层在施工中由专人负责，不得随意撕掉，工程验收前才可撕掉爱护层。十、铺贴好的地面，应随时用毛刷清除灰尘，并采纳板材爱护护层。十一、铺贴好的各种瓷砖地面，应即时擦净，在24小时后铺养护层，4-5天后方可上人，并应加垫层爱护。十二、贴饰好的石材墙面，在打蜡、抛光后，应加防护层。十三、涂料、油漆、墙纸工程施工后，应将门窗关闭，防止风吹，雨淋，禁止摸碰，更不得靠墙置放材料、工具等。十四、全部木作饰面及软包施工完毕后，应刚好封闭施工现场，如不便封闭，应用塑料布一类材料履盖，防止损伤十五、墙面、木作面阳角处，在交工前应加设防护设施。十六、搭设的小品、工艺品，应加设防护栏、防护网。十七、护。十八、凡有防护层的家具、艺术品，在验收交工前不得撕去防护层。第四章主要分部分项工程的施工工艺及技术措施一、电器装置安装工程及配线工程《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范1.施工前结合装饰设计图对电施图进行会审,并汇同甲方对原施工单位的予埋件、予留孔等的位置、尺寸、埋设坚固程度进行现场核验,发觉问题用文字通知甲方,并依据甲方确认的设计变更和处理看法刚好进行施工调整。2.镀锌钢管的连接处应采纳专用接地线夹跨接。3.桥架和线槽必需作整体接地连接,要符合图纸及规范要求。4.连接紧密管口光滑护口齐全，明配管及其支架平直坚固，排列整齐，管子弯曲处无明显裙皱，暗配管爱护层大于15mm。5.全部线管与电气设备、器具间的电线爱护管宜采纳PVC软管,且长度不得大于2M,与设备、器具连接。6.管路穿过变形逢处要有补偿位置，补偿位置要活动自如，护口坚固，与管子连接牢靠。7.加套爱护管在隐藏工程记录中要标示正确。9.全部导线在管内不准有接头和扭结现象,敷设于垂直线管中的导线超过规定长度时应实行固定措施,导线的出口处应装护线套,并按规定予留长度。10.配线工程结束后应作绝缘检查,并做测量纪录。测量绝缘电阻的要求应符合“电气设备交接试验标准篇”的规定。二、电气装置及照明灯具安装:《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范1.本工程装饰设计在土建设计之后作了调整,所以,大型灯具必需进行专项预埋吊钩设计,并按设计执行。2.一般灯具采纳螺栓、膨胀螺栓、尼龙塞固定,严禁运用木楔。3.灯具安装前应作灯具质量检查及灯内配线检查。一般灯具应在室内装饰饰面完成后再行安装,并在施工中留意对装饰产品的成品爱护。4.大型吊装灯具应对固定及悬吊装置进行1.25倍的过截起吊试验,有玻璃饰片的灯具在安装时应作好溅措施。5.灯具不行干脆安装在可燃物件上,灯具表面高温部位靠近木装饰时,应实行隔热、散热措施。6.成排灯具安装时,其中心线偏差不得大于5mm,矩形边框的日光灯盘其边框与装饰直线平行,偏差不得大于5mm。7.插座的安装必需符合相线、零线的安装要求,在同一场所安装交、直流线或不同电压插座时,应有明显区分,且其插头、插座均不能相互插入。8.本工程全部开关要求采纳同一系列产品,开关通断位置应一致。9.照明配电箱不得采纳可燃材料制作,且形体与建筑装饰接触部份应涂防腐漆。10.灯具试亮前必需完成对各回路、绝缘电阻测试并合格后才可进行。11.全部安装必需符合建筑防火规范要求。三、给排水及卫生设备安装工程:本工程应依据《采暖与卫生工程施工及验收规范》(GBJ242-82)组织施工及验收,应留意以下技术要点:1.2.要依据设计要求检查预埋件,预留也及管插条,具体尺寸是否符合设计要求,发觉问题刚好书面通知甲方,并刚好整改。3.干管的安装,要特殊留意标高及坡度,要正确预埋支架,支架吊环的设置必需符合规范要求。4.冷热水管并行安装时,必需符合以下规定:a上下安装时热水管在上,冷水管在下。b平行安装时,热水管在左,冷水管在右。c卫生洁具上,一律左热、右冷。5.管道试压时,给水管道试验压力不应小于0.6Mpa。6.管道应在做完试压后,按图纸要求作好保温。7.洗手盆、座厕应在卫生间装饰基本完成后安装,其安装工艺如表8-3-1:安装打算洁具检验洁具安装配件予装洁具稳装配件固装检查通水四、天花吊顶工程:依据《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)第五章组织施工及验收。2.轻钢龙骨石膏板吊顶:a放线:除四周墙边弹出吊高线,置在天花底弹出分界线,以便确定主付龙骨的改变位置。b龙骨安装:悬挂体系及平面龙骨同前c石膏板安装:采纳1220×2440×12mm规格板,切割采纳细齿电锯或手锯。用平头自攻螺丝将板固定于轻钢龙骨上,钉头低于板面2mm。用富胶腻子将钉头位补平,接缝形式采纳对缝,缝宽不大于3mm,用石膏腻子填缝后用专用纸带或双面粘胶带封缝。d检验标准:天花立面垂直度偏差小于2mm,接缝凹凸差小于1mm,板面接缝处无裂纹整体表面不平整度小于3mm。吊顶整体效果好。五、墙、柱、地面、饰面板工程。应依据《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)第七章及《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-95)组织施工及验收。1．陶瓷砖施工。饰面具体作法如下：基层处理:砖墙隔天前浇水润湿打把出柱，用设计规定协作比进行砂浆打底，木抹子槎平，隔天浇水养护。砼基层，用纯水泥砂浆（掺20%107胶，甩或喷到砼基层，作“毛化处理”待凝固强度达到后，用设计标号砂浆打底，木抹子槎，隔天浇水养护）。弹线或予排：重点应保证镶贴形式，非整砖支配,符合设计要求，需采纳予排确保其位置，保证整体艺术性。采纳干性水泥加纯水泥浆镶贴，严格要求表面平整，接缝平直，⑤粘贴完成后刚好清理擦净表面，干后用专用填缝剂把缝嵌平,再次清洗干净。。3.墙、大理石、花岗岩。安装方法主要采纳改进的湿结工艺，安装方法如下:打算工作:依据设计图纸，仔细核实结构实际偏差，检查基体墙面垂直平整状况，偏差较大的应剔凿或修补。柱面应先测出柱的实际高度和柱子中心线，以及柱与柱间上、中、下部水平通线，确定出柱饰面板表面边线，以面确定饰面板分块规格尺寸，对于困难墙面，应实测后放足尺寸大样核对，然后依据墙柱校核实测的规格尺寸，并将饰面板间的接缝宽度包括在内，计算出板块的排档，并按安装依次编号绘制分块大样图及节点大样图作为加工定货的依据。基层处理：饰面板的基层应有足够的强度和刚度，且表面平整粗糙，对光滑的基层或基体表面应作打毛处理，凿毛深度为5～15mm，间距不大于30mm，基层残留的砂浆、尘土和油渍应用钢丝刷刷净，并用清水冲净。③饰面板编号：按设计尺寸进行试拼，套方磨边，进行边角宽坡度、板面平整度测量，使尺寸大小符合要求，要求颜色变化自然，一片墙或一个立面色调要和谐。对花纹时要上下左右大体通顺，纹理自然，且要把颜色、纹理较美的大理石板用于主要部位，以提高装饰美。饰面板安装：安装工作自下而上进行,首先在大理石板侧面及背面钻直孔，基层面上钻斜孔，然后用定型不锈钢卡具将石板固定在基层面上，调平调直临时固定，并用熟石膏将两侧缝填实，采纳的1:3水泥砂浆罐缝,灌注时不得碰动板材，也不要只从一处灌注，第一层的灌注高度不得超出板高的1/3,1～2小时后,再进行其次层灌注,高度为10cm左右,第三层灌注至低于板材上口5cm处,余量作为上层石板的楼缝。六、本结构装饰工程应依据《本结构工程施工及验收规范》(GBJ206-83)组织施工及验收。具体施工如下：1.木墙板施工弹线:要依据设计要求弹出水平线、标高及纵向分割线,与其它材料混合施工的墙柱面，特殊留意完成饰面的协作。弧形墙面或圆柱要放大样，确立骨架弧度。木龙骨制安：全部采纳300×300标准木龙骨架,依据弹线尺寸尽量作成整片后安装，安装前应按设计要求加涂防火涂料和防腐剂，在找平后钉牢，需与予埋螺栓紧固的肯定要作好，弧形式园形骨架要予先按要求制作。钉装底衬板：底衬板要依据图纸要求选材,该加涂防火涂料的肯定要涂好后再钉紧，并经甲方作隐藏验收记录。接头位置必需在骨架上。二次弹线：依据图纸造型要求二次放线,需进行艺术拼贴部位需请现场美工师放线。装饰面板。a木纹饰面板：要严格选材,按要求对纹,裁板后要作表面刨平净光，并经试装合缝后才可抹胶钉牢。b胶板饰面：按图纸要求选好花色、颜色、裁剪后贴面,留意处理好接口和收口。c软包板饰面：按造型裁好底板后,加装泡沫后用规定布料包装后进行安装。七、涂料工程应依据《建筑装饰工程施工及预收规范》(JGJ73-91)第八章组织施工及验收。（一）其具体施工方法如下：成品爱护:施工前、应对相邻的其它已完成装饰表面进行必要的成品爱护。2.基层处理：3.涂层施工:依据不同涂料,分别进行滚涂，刷涂或喷涂必需严格依据所选材料的说明书进行必要的稀释或搅拌,其中,需进行二次以上喷刷涂施工的，其间隔时间要严格依据厂家说明。（二）内墙涂料的质量要求不允许起皮、掉粉、漏涮、透底及白碱咬色。不允许流坠疙瘩及颜色点状分布。颜色一样，匀称无刷纹。五金玻璃门窗灯具要干净。装饰线，分色线要垂直。地面要打扫干净，无污物。八、裱糊工程1.基层清理:施工前对基层进行清扫、除污,石膏板或木底板应填补缝隙并打磨，接缝处加糊砂布条,并对不平处刮腻子，抹灭墙面则要满刮腻子并磨平。2.涂刷防潮底漆，留意肯定要干透后才准施工。3.裱糊：应先在墙面划准线，对壁纸、基层分别涂刷胶粘剂，施工中留意需对花的要重叠对花后一次裁切，不得重割。4.赶压气泡:留意对压延壁纸可用钢刮刀刮平，对于发泡及复合壁纸则严禁运用刮刀，应用毛巾赶平。5.留意事项：在施工和干燥过程中，严禁室内通风及温差改变大。九、油漆工程应依据《装饰工程施工及验收规范》(GBJ210-83)第三章组织施工及验收。（一）、具体施工要求如下：1.施工打算工作：施工时环境温度在+10℃以上，相对温度在60%作好样板和色板，并经甲方和设计人员同意。2.操作工艺：砂纸打磨,补钉眼刷头遍漆点漆片修色刷二遍漆用1号砂纸打磨刷三遍漆用280号水砂纸打磨四遍漆用300号水砂纸打磨刷硝基清漆六遍哑光漆要喷二遍再打腊。（二）、油漆色泽与涂层的检查用指定的墙板与实物的表面比较，视察其颜色的显明度和木纹的清晰度，整个工程或成套用品颜色的相像程度等。检查着色部位的颜色有无流挂、过楞、色花、白楞、白点、笔毛、积漆、积粉等缺陷。依据主次面的不同要求，视察油膜表面的平整、光滑程度和沉陷的状况。检查涂层有无流挂、缩孔、鼓泡、皱皮、漏漆、涨边、针孔、毛糙、龟裂等缺陷。涂层表面不得有目视可见的加工痕迹、细条纹、划痕、雾光、白楞、白点、鼓泡，油白等缺陷。（三）、硝基哑光清漆质量要求不允许漏刷、脱皮、斑迹。木纹要清晰，棕眼要刮平。漆面柔软，光滑无挂手感。不裹楞、不流附、不皱皮。拼色一样，无刷纹。五金玻璃干净无漆迹。第五章平安、文明施工措施一、现场施工消防措施二、平安施工保证措施三、文明施工措施四、管理守则一、现场施工消防措施江泽民主席曾提到“隐患险于明火，责任重于泰山”近一时期全国范围内火灾时有发生，究其缘由主要是由于消防意识淡薄、消防设备陈旧落后。会议中心工地工作面大，进场施工单位多，假如发生火情则后果不行思议。为保证工程顺当进行，在整个工地及施工工程中，我公司将严格依据“消防法”要求仔细落实各项消防措施。凡参与该工程的施工人员，进场普遍进行一次平安消防教化，提高对防火重大意义的相识，提高消防意识，加强对突发火灾的防卫实力，学会操作运用灭火器等消防器材。建立消防平安网，由项目副经理任消防平安员，每个工种都要配备兼职消防员1-2人，整个工地形成消防平安网。定期组织消防平安教化，做到长抓不懈，警钟长鸣。依据消防法要求配齐各种消防器材，在工地现场每个工作面配有四个灭火器，每层楼梯口配两台灭火机。定期组织消防员对消防器材进行检查、修理，保证消防器材随时都处于完好状态。每台灭火器和灭火机要落实专人负责，做好标记，不经批准不能私自移动消防器材。工地现场要刚好清理施工杂物和垃圾，保证道路通畅。现场用火严格申请制度，不经项目经理批准一律不准动火。现场施工必需严格遵守国家防火条例，全部木基层、木造型、墙面按国家规定要求涂刷防火涂料或防火液。电焊工和木工交叉作业时，木工必需有专人集中看管现场易燃物资。任何人不准带火种进入现场工地，更不准在施工现场吸烟。施工现场，对易燃、易爆的化工产品及其他材料要建立危急品仓库，专人看管。现场临时用电线路架设必需符合规范，并坚持用阻燃电线。二、平安施工保证措施该工程作业面广，施工项目多，工种协作范围大，施工工期较短且交叉作业，施工平安显得更为重要，必需引起重视，因此，要特殊抓好以下施工平安措施：一、实行“平安第一、预防为主”的平安工作方针，严格执行“抓生产必需抓平安”的要求，实行各级平安生产责任制。二、凡进入现场人员必需经现场平安值班人员同意,严禁非施工人员进入施工现场，进入现场必需戴安全帽,高空作业必需戴平安带,平安网应按规定拉设，严禁酒后作业。装饰施工现场严禁吸烟及私自动用明火操作，对违章行为进行执罚，罚款金额最低每次50元，最高1000元。三、工地必需广泛开展以遵章守纪，反对“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)的平安活动。四、严格和完善企业生产责任制，健全平安生产五项制度(即平安生产责任制，平安技术措施支配制度，平安生产教化，平安技术交底、平安生产的定期检查制度，伤亡事故的调查处理制度)。五、依据施工平安技术措施，平安生产规程，施工用电安全规程及各级领导有关指示,制定出一套本工地切实可行的制度，做好平安生产、防火治保工作。六、施工管理人员在下达任务单的同时，必需作平安交底记录，施工过程中加强检查、监督。七、工地必需有足够的消防用水设施,施工现场必需设置相应用途和足够数量的消防器材。八、脚手架的搭设要由施工员、质安员检查,符合要求后方可进入下一道工序,并派专人检查手架和支撑架,发生问题刚好解决。九、对现场原有楼梯口、管井口、电梯口、预留洞口、机架口及阳台口、平台边等需加临时防护栏处作一次普遍检查，对损坏部分加以修补，保证完好，必要区域加挂平安网。十、进场工人必需经过平安教化，并经本人签字，还要通过平安教化考试及格后才准进场施工。三文明施工措施一、做好宣扬教化工作，使每个施工人员明确文明施工的要求和标准，并制定相关的奖惩制度加以保障。二、坚持文明施工，工程工序交接守时、守纪、保质、保量、发生争议不在现场争吵，由项目经理和施工员给以协调，对打人，吵架者视情节赐予惩罚。三、工地成立特地清洁小组，负责对工作面的通道进行及清理，各工作面由各工种自行负责，做到工完场清，特殊是易燃物品坚决不过夜。四、工地指定统一垃圾点、易燃、易扬尘施工垃圾装袋运输严禁高空抛洒。五、材料的组织与运输要遵守工地规定。六、合理支配工期，对必要加班加点，应限制噪音设备的运用力争加班加点不扰酒店营运。七、做好与兄弟施工单位的协作与协调工作，实行双赢战略，相互帮助，共同提高，不制造纠纷和冲突。八、制定成品爱护措施，依据工作面的实际状况，针对门、窗、玻璃、已竣工安装项目等制定具体爱护范围，要求及明确责任人，保证成品爱护措施落在实处。九、加强组织纪律性，工人进退场，一律佩戴胸卡，自觉接受门卫检查。十、严禁现场丢弃垃圾、饭盒、杂物，严禁随地大小便，使文明之风劲吹工地。四、海南优高雅建筑装饰有限公司现场施工人员管理守则为搞好工地文明施工，加强各项管理工作，切实维护集体利益及工人的人身平安，特对公司现场施工人员作以下规定：1.2.高空棚架作业人员必需带齐平安带、平安帽等平安防护用品,平安防护品不全者，不得进入工地施工，并作旷工处理。3.运用各项机械设备时，其防护装置肯定要齐全有效。4.架设电线线路必需符合当地规定,电气设备必需全部接零接筹地。5.6.严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底鞋、易滑的鞋靴。7.新工人必需进行进场平安教化后方可进场施工。8.电工、焊工、机械操作工等特殊工种工人除进行一般平安教育外，还要经过本工种的平安技术教化，经考核合格发证后,方9.10.仓管员如在施工现场住宿，必需遵守工地宿舍的有关规工定。11.职工宿舍内外要搞好环境卫生。12.严禁随意招引外来人员留宿和男女混杂住，严禁参与或包庇任何吸毒、卖淫、嫖娼、贩私、赌博及打架等违法活动。13.职工在日常工作和生活中如出现有争议问题，应通过单位组织解决，不得以任何借口打架伤人。14.同其他单位施工人员搞好团结，如产生冲突应刚好汇报，由领15.严禁私自携带燃、易爆及危急物品进入宿舍存放及运用。16.17.任何人不得破坏或挪用灭火器材及消防工具。凡违反上述规定者，视情节轻重，按公司有关规定进行惩罚，直至依照国家有关法律条例予以肃穆处理。第六章限制造价措施为保证限制工程造价，公司组成以财务总监为负责人，由项目经理、材料员、技术负责人和施工员组成的成本管理领导小组，有针对性制定以下措施，以达到限制造价的目的。一、加强技术管理限制工程造价1、装饰工程的施工图。由于其设计阶段的特性，常常发生图示尺寸与实际空间不相符。假如不能刚好发觉问题，则简单在实际施工中造成材料的奢侈或加工的错误。所以，在参与图纸会审时，首先留意图示尺寸、位置与其它安装工程的终端设备位置的匹配、吻合以及所标尺寸的精确性。如发觉问题用文字和图纸通知业主和设计单位加以确认，将问题歼灭在图纸阶段。2．在进场施工放线阶段。结合实际放线，再进行一次内部图纸会审，特殊留意图纸尺寸与放线尺寸的差异，发觉问题刚好处理。在放线过程中如发觉其它专业施工遗留了影响装饰施工的问题，肯定要刚好通知业主，在获得施工签证后才准予施工。3．结合图纸会审，尽早确认材料产地、品种、价格。坚决执行样板、价格、规格三确认的原则，实行封样板，定价格，明规格后再下选购 单的制度，防止造成材料与业主要求不符造成的损失。4.结合技术交底，明确选材、开料、科学安排等技术要求，并结合材料规格进行计算，以最佳运用率尽量削减损耗。5.重要工艺品、半成品的加工制作，必需出详图，防止修改。二、加强材料管理、限制工程造价1.削减中间环节。尽量实行干脆进货的渠道：对成批量材料尽量绕过中间商，干脆从供应厂家定货，特殊是进口材料，利用我公司拥有的优势，干脆组织货源进口。2.重点批量材料采纳招标式选购 。3.成品、半成品、艺术加工产品采纳大样图与各项技术要求相结合的下单选购 制度，保证产品质量、花色的标准。4.采纳集中选购 的原则，尽量削减选购 次数，降低选购 成本。要求材料与施工亲密协作，对各种辅材尽可能的进行细致计算，分类分规格集中选购 。5.坚决制止凭阅历选购 的作法。各种材料在选购 前应由施工员出材料清单，预算员核实数量，现场设计师校核规格、花色、品种，选购 员供应厂家及供货渠道定价格，最终由项目经理确认的选购 制度，尽量削减选购 损失。6.材料实行批量选购 后，尽量采纳集装箱门对门运输系统。要求材料部精确计算装箱措施，充份利用运力，削减运输成本。7.坚决执行提货时验收和收货前验收的双验收制度，防止不合格材料混入。8.加强装卸过程的全程管理，要求选购 员全程跟踪，保证运输质量。9.分类保管，建立健全材料出入库手续，加强保管及保管中的防火、防水、防盗、防人为损失措施。三、加强施工管理限制工程造价1.总施工员要制定具体的用工支配，并布置好各专业工种的施工协作与连接，防止发生误工、停工待料，削减工日损失，努力提高工作效率。2.抓好各专业工种的自控、互检、交接检工作，不要把隐患留给下一工序。3.加强施工全过程的质量管理，发觉问题刚好处理，防止返修现象发生。4.有交叉作业而又相互干扰的工种施工中，要有明确有效的防护措施，避开造成损失。5.教化工人做到细心选料,科学用料,必要时加以明确的交底,对剩余材料刚好组织回收,做到工完场清。6.加强成品爱护,防止二次修理费用的发生。四、加强财务预算管理限制工程造价1、深化预算管理，在工程预算基础上，编制分部分项工程实际施工预算，作为限制成本的基本数据，超出预算在不分析明确出缘由之前，财务有权加以限制。2、加强生产过程中的预算资料的收集整理。3、财务加强付款再审工作，对重大支出，在得有关方面的核准后再准予支出。第七章施工保障支配一、施工平面布置室外平面布置:待进场施工后，将通过业主协调整体规划室外施工场地。2.室内施工平面布置:将与业主协调后仔细布置。二、临时设施1、依据本工地

实际状况，我公司全部进场人员住宿吃饭在施工现场以外，自行解决。2、现场必备的临时办公室、重点材料库、易燃物品的仓库，将依据实际状况另行支配。三、临时供水支配:本工程支配施工用水200m3左右，由于现场已具备临时供水管网，所以本次装饰施工不另行设置临时用水设施,拟通过甲方利用原有供水系统，我公司加装分水表及临时管线。四、施工临时供电组织支配:现场施工用电,执行《建设工程施工现场供用电平安规范》(GB50194-93)国家标准。1.本工程计算用电量约40KW-450KW现场已有施工电源接点，由甲方供应。2.机械设备总用电量,详见施工机具支配表。3.总配电设置:本工程从甲供电源引出设置施工用总配电屏。总配电屏中安排电路为动力、手动工具、施工照明三大部分。③动力系中分石材加工机械、金属加工机械、电焊和分楼层机械的分支线,还可依据实际须要加设支线和设置移动配④总配电屏中的分路支线到达固定安装的安排电箱中,由各安排电箱分路到各单机开关箱,详见总配电路途图。⑤各级配电箱中的闸门、漏电爱护开关必需标明送电目标或所限制的范围。各级配用电源必需设置漏电爱护开关,(详参照电器平安三级爱护联网设置原则),单机所运用的漏电爱护开关的动作电流不得大于30MA,各种手持式电动工具应选用15MA漏电动作电流的防溅型产品。全部配电箱、开关箱在运用过程中的操作依次送电操作:总配电屏安排电箱开关箱用电设备。停电操作:用电设备开关箱安排电箱总配电屏。各级配电用的电器应安装在绝缘电器安装板上,电器及熔断丝的规格必需与电流量相一样。各级配电箱必需固定设置,箱底距地面不少于1.2米。各级配电箱必需具备防雨措施,设门备锁。施工现场技术人员依据本施工方案和有关用电规范,结合实际拟出临电平安技术交底措施。各用电设备的金属外壳必需做好单独接地。4.临时施工用电系统图详见。(见附图6-1)一级总配电图6-1三相配电二相配电二级安排电电焊三级用电开关箱镝灯办公室楼层照明场地照明加工场界石机中切镝灯办公室楼层照明场地照明加工场界石机中切机切割机空压机手提电动工具手提电动工具手提机具木工刨床锯木工刨床锯板机电器平安三级爱护联网设置如图示: