城建施工技术管理控制

城建施工技术管理控制

Summary：现代化发展条件下，城建工程施工技术不断创新升级，加上城建工程施工要求更严格，为了保证城建工程施工质量，施工技术的正常应用，必须积极对城建工程施工技术管理中的问题展开研究。正确认识城建工程周期长、施工条件复杂等特点，客观应对城建工程施工技术中存在的差异性，科学开展城建工程施工技术管理工作，进一步实现管理的价值与意义。Keys：城建工程；施工技术管理；控制措施随着城市经济水平的不断提高，城市建设项目也得到了快速发展。城市建设项目的施工过程具有复杂性和特殊性，所以我们必须做好城市建设项目的技术规划和管理。施工技术是保证城市建设质量的关键，是管理工作中的主要内容，施工技术的好坏直接影响到城市建设项目的整体质量。城市建设单位和施工企业必须高度重视施工技术的控制。目前，城市建设项目的质量越来越受到人们的关注，建设技术的管理和控制是城市建设项目质量的保证，对提高城市建设水平具有极其重要的作用。在经济全球化的社会背景下，中国社会主义市场经济也在迅速发展，城市建设技术管理控制的重点也发生了变化。1城建施工技术管理概述要有效提高城市化建设水平，首先要注重城市建设项目的质量，确保城市建设水平的提高。工程质量的提高也能促进经济发展，工程质量与施工技术有着密切的关系。因此，建筑技术的改进和创新在城市建设中也发挥着重要作用，这一直是建设单位关注的问题。在建设项目的质量控制中，首先要对施工过程中涉及的技术进行控制，以提高施工单位的经济效益，促进工程建设的发展。对施工技术进行良好的管理和控制，最重要的是使整个工程能够按照规范和标准进行，提高系统性和科学性。2当前城市建设中的技术管控问题分析2.1施工过程中存在一些施工问题城市项目的建设是一个技术含量高、复杂的过程。为了避免质量问题，我们必须有效地管理施工方法和过程。该施工方法对整个城市的建设以及施工项目质量管理的控制具有重要意义。目前，我国部分工程建设中存在着总体组织结构设计不合理、对具体施工方案指导作用不大、施工过程可行性不足等问题，将导致施工技术复杂、技术标准不完善的现象。施工过程中的这一问题将严重影响整个施工技术的提高，使城市建设质量出现一定问题。例如，在浇筑市政道路时，如果施工技术不到位，就会导致混凝土施工结构不合理和裂缝。2.2施工工艺存在一定缺陷虽然一些工程项目已经经历了管理模式，但没有新的管理方法来解决新的问题，也没有灵活的方法来控制和管理施工过程。同时，负责监测的技术管理人员对一些具体技术知之甚少，专业技术水平不够，测量数据不够准确。此外，由于技术监督和技术管理缺乏纪律性，他们并不总是在现场，对施工技术的指导和监督不足。2.3城市建设项目建设和项目质量管理体系不健全一些城市建设项目管理制度不完善，导致城市建设中存在诸多问题。因此，有必要完善城市建设项目建设中的技术质量管理体系，建立规范的技术管理体系，使城市建设管理体系更加完善。然而，在建设和管理过程中，特别是在缺乏技术管理的情况下，直接施工会对城市建设产生负面影响。由于缺乏有效的制度约束，施工质量责任不明确，问题会相互转嫁，无法有效调动员工的积极性。3优化施工技术管理水平的方法3.1采取措施完善建筑施工技术管理的组织制度对于施工单位而言，想要确保建筑工程管理制度能够得到有效落实，便要依照实际情况进行要点的管理，以确保后续工作能够顺利开展：(1)施工单位需要在投标过程中进行承办单位的能力评估，并依照当前的单位数量进行组织制度的建立，通过不断地完善来降低外界因素所带来的不利影响。(2)为了确保整个任务分配质量能够达到相关标准，施工单位还要提高对分包方专业水平与人员素质的重视程度，并以此为基础进行制度方面的管控。(3)因人而异是施工单位所要遵循的重要内容，在进行技术优化过程中，需要对人员进行专业性的培训工作，并依照实际情况进行内容的调配处理，降低风险因素的干扰，并确保建筑质量能够得到有效提升。3.2加强技术质控随着市场竞争越发激烈，各行各业为了实现可持续发展需要进行创新，企业创新能力也是市场竞争重点。为保障企业利益，要全面优化技术管理机制，利用建筑技术创新将建筑企业优势发挥出来，而建筑企业在优化管理过程中还需要加大力度创新技术，控制运营，不断研发新技术，培养施工人员，提高施工技术水平，实现真正技术创新，这样才能够促进建筑施工企业的持续发展。对于该项目而言，其在施工时需要加强重难点部位技术管控，严格根据标准验证关键节点的技术要求。例如，在基础施工时，基坑监测和桩孔规格需要做出明确要求，主体施工时，测量放线、混凝土质量和钢筋保护层控制也需要做好确认工作。施工技术管理是施工质量改进的重要保证，根据本项目特征由各质量小组确定项目施工过程中的技术重难点，并对其进行分析，聘请专业技术人员负责技术指导，有效管理施工技术。3.3采取措施优化建筑施工技术管理制度为了实现建筑施工技术制度的优化应用，施工单位需要从两部分出发进行内容上的调整，详细情况如下：(1)施工单位在进行建筑工程管理的过程中，需要结合当前自身发展趋势以及建筑类型进行统筹规划，选择合理的制度加以落实。(2)对于管理人员来讲，需要与施工人员开展相应的沟通工作，前往现场开展相应的考察，若发现问题，则要第一时间进行问题分析与处理，这样不但能够有效提高员工的专业水平，还能够将风险问题所带来的不利影响扼杀在摇篮之中。施工单位在进行建筑施工技术管理优化时，需要明确施工人员对于建筑质量的影响，提高重视程度，并改变传统的考核检查手段，通过合理的方式激发员工的工作积极性，给予足够的物质奖励，并定期开展审核与评价工作，这样不但能够有效提高建筑工程施工效率，同时也能够对施工单位自身的经济发展带来促进作用。3.4应用先进技术城市化进程加快，行业发展大变革，尤其是互联网行业迅速发展，人工智能和计算机在建筑施工技术管理领域得到了广泛应用，促进了行业发展。因此建筑工程项目要想持续发展，就需要应用现代化技术更新理念，采用先进技术管理模式解决其中的问题，提高施工技术管理水平。同时还需要建立健全的建筑工程信息化管理系统，落实好各项技术管理措施，通过科学方式进行技术管理，提高建筑工程施工质量，增加经济效益，促进企业实现稳步发展。对于该项目而言，在施工技术管理过程中可以应用BIM技术。该技术是一种数据化工具，可以使整个施工过程实现信息数字化管理，帮助施工各方做好协调管理工作。例如，在机电安装施工过程中应用BIM技术，通过构建3D模型了解施工各阶段情况，以便管理协调。结束语综上述，由于全国各地基础建设速度加快，为房地产行业发展提供了保障，促进了建筑行业的广泛发展。而我国大量建筑企业虽然在短期内可以完成施工项目，但是建设期间和竣工后容易出现问题，尤其是质量问题十分突出。由于建筑行业竞争越发激烈。企业为提高竞争力不仅需要提高自身建筑施工水平，还需要完善管理制度，增强竞自身争力。因此，建筑企业需要建立健全的施工技术管理制度，做好施工项目档案记录工作，并定期培训员工，提高施工效率和质量，确保建筑项目质量的同时降低建筑成本。Referenc