建设工程项目管理网上作业

建设工程项目管理作业一、A、C、A、B、B、B、B、C、A、CACD、ABCDE、BC、ABCD、ACE、ABCE简答题1、《建设工程监理范围和规模标准规定》其次条下列建设工程必需实行监理:(一)国家重点建设工程;(二)大中型公用事业工程;(三)成片开发建设的住宅小区工程;(四)利用外国政府或者国际组织贷款、救济资金的工程;(五)国家规定必需实行监理的其他工程。第七条国家规定必需实行监理的其他工程是指:(一)项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众平安的下列基础设施项目:(1)煤炭、石油、化工、自然气、电力、新能源等项目;(2)铁路、马路、管道、水运、民航以及其他交通运输业等项目;(3)邮政、电信枢纽、通信、信息网络等项目;(4)防洪、浇灌、排涝、发电、引(供)水、滩涂治理、水资源爱护、水土保持等水利建设项目;(5)道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市基础设施项目;(6)生态环境爱护项目;(7)其他基础设施项目。(二)学校、影剧院、体育场馆项目。2、施工总承包方对所承包的建设工程担当施工任务的执行和组织的总的责任；施工总承包管理方对所承包的建设工程担当施工任务组织的总的责任。3、项目指具有独特的过程，有起先和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、安排)、组织、限制、协调、监督等活动过程的总称。4、一是监督工程建设的各方主体；二是监督检查工程实体的施工质量。论述题三方的目标都是己方综合利益最大化，在一个项目中，三方的利益诉求并不一样甚至是对立的，所以在质量、造价、工期、平安等方方面面都不尽相同甚至有很大差异。但是身处同一个项目，各方综合利益有共同的基础，一荣俱荣一损俱损，所以三方既有争斗冲突，更有协调合作，各方目标的最佳限制结果是不是都能满足而是都能接受。业主、施工方、监理方须要遵循一个项目管理制度，并且要达成一样认可并且形成法律有效约定。业主希望必需完成既定的项目，通过建设过程中想更加完备；施工方确保项目质量的状况下，保证进度和花费为盈利考虑；监理单位监理施工方的施工质量、施工进度、施工平安、施工投资额、协调业主和施工方的关系，使项目高质量、按安排完成。作业二、C、B、C、A、A、B、D、B、A、BABCD、ACD、CDE、ACD、BCDE、BDE简答题1、（1）招标项目依据国家有关规定须要履行项目审批手续的，应当先履行审批手续，取得批准。招标人应当有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实。（2）托付招标代理机构，签订代理协议(自主招标的除外)。（3）制定招标方案。（4）做好招标设计和图纸以及工程预算，或标底，或招标限制价。（5）发布公告。（6）实行资格预审方法的，进行资格预审。（7）出售招标文件，勘踏现场，答疑。（8）开标、评标、公示中标候选人。（9）定标、发中标通知。（10）签订施工合同。（11）招标总结报告。2、（1）办理了工程项目安排批文；（2）招标人依法办理了招标登记；（3）办妥建设工程用地手续；（4）办妥建设工程规划有关手续；（5）施工现场已基本具备“三通一平”条件，能满足施工要求；（6）有满足施工须要的施工图纸及技术资料；（7）建设资金已落实或部分落实。3、（1）合同自由原则（意思自治原则）；（2）诚恳信用原则：当事人在从事民事活动时，应诚恳守信（降低交易风险和交易费用），以善意的方式履行其义务，不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务；（3）合法原则；（4）同等、公允原则；（5）不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违反社会公德。4、索赔具有以下基本特征：(1)索赔是双向的，不仅承包人可以向发包人索赔，发包人同样也可以向承包人索赔。(2)只有实际发生了经济损失或权利损害，一方才能向对方索赔。(3)索赔是一种未经对方确认的单方行为。论述题（1）A企业投标文件无效。（2）理由：依据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。本案A企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得托付人授权书，无权代表本企业投标签字，尽管有单位公章，仍属存在重大偏差，应作废标处理。作业三、一、A、B、A、A、D、D、D、A、A、C二、ABD、ABCE、ABCE、BCDE、CD、BCE三、简答题1、通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。等节拍流水是指在组织流水施工时，假如全部的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。异节奏流水是指组织流水施工时，同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。2、工作的最早起先时间，工作的最早完成时间，工作的最迟起先时间、工作的最迟完成时间、自由时差和总时差。3、(1)总时差为零的工作称为关键工作。(2)全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。4、流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法，其实质就是连续作业和均衡施工实现节约工作时间和供应生产效率的目的。四、论述题网络安排的工期优化可按下列步骤进行。(1)确定工程项目的初始网络安排,包括项目各工序间的逻辑关系、各工序的正常持续时间和压缩持续时间,并绘制网络安排图。(2)依据绘制的项目初始的网络安排图,计算项目的初始工期及项目关键线路和关键工序。(3)比照项目要求的工期和利用网络安排图计算得到的工期,计算出差额,即应缩短的工期△T如公式(1):△T=Tc-Tr其中:Tc为网络安排的计算工期。Tr为项目要求的工期。(4)选择应缩短持续时间的关键工作。(5)将选定的压缩工作压至可能的最短,并重新计算新网络安排的工期和关键路途、关键工作。(6)重复以上(4)和(5)两项工作,直至计算工期满足项目要求工期为止或计算工期已无法再进行下一步的压缩。若出现后者,应要求项目甲方对项目要求工期进行重新的审定。压缩工期应当选择关键线路上的活动,且不能将关键活动压缩成非关键活动,若在进行工期优化的过程中,将初始网络图中的关键活动压成非关键活动,应当适当延长其工作时间,使之成为关键活动。作业四、一、C、B、A、D、D、C、B、B、C、B二、ADE、ACE、ABCD、BCDE、AB、AE三、简答题1、平安检查的内容，主要是查思想、查制度、查平安设施、查隐患、查事故处理。

(1)查思想。主要是比照党和国家有关平安生产的方针、政策及有关文件，检查企业领导和职工对平安生产的相识。

(2)查制度。主要检查企业领导是否把平安生产摆上议事日程，是否真正贯彻执行了平安生产责任制；在安排、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，是否有平安的内容，“五同时”（同时安排、布置、检查、总结、评比平安工作）。是否得到落实；企业各职能部门在各自业务范围内，是否对平安生产负责，平安专职机构是否健全，工人是否参加平安生产的管理活动；改善劳动条件的措施安排是否按年度编制和执行，平安技术措施经费是否按规定提取和运用；新建、扩建、改建工程项目是否与平安技术措施工程同时设计、同时施工、同时投产，即“三同时”是否落实；此外，还要检查企业的平安教化制度。

(3)查平安设施、查隐患。主要是深化生产现场，检查企业的劳动条件、生产设备以及相应的平安卫生设施。例如，机电设备的防漏电、触电装置是否完善，防爆装置是否符合防爆要求；个人劳动爱护用品的质量和运用是否符合平安规定。特殊是企业的要害场所和重要设备，如配电房等，都要严格检查。

(4)查事故处理。检查企业对工伤事故是否刚好报告、仔细调查、肃穆处理。在检查中如发觉未按“三不放过”

（调查处理工伤事故时，必需坚持事故缘由分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教化不放过，没有实行切实可行的防范措施不放过的原则）的要求，草率处理事故，要重新肃穆处理，从中找出缘由，实行有效措施，防止类似事故重复发生。2、(1)事故发生刚好报告；(2)发生事故后快速抢救伤员并爱护好事故现场；(3)组织事故调查组；(4)现场勘察；(5)分析事故缘由、确定事故性质；(6)写出事故调查报告；(7)事故的审理与结案。3、八项原则是在ISO9000-2008中阐述的，是质量管理的基础：(1)以顾客为关注焦点；(2)领导作用；(3)全员参加；(4)过程方法；(5)管理的系统方法；(6)持续改进；(7)基于事实的决策方法；(8)与供方的互利的关系。4、建筑工程施工质量不符合要求时应进行以下处理：（1）对其中的严峻缺陷应返工重做，对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理，通过返工处理的检验批，应重新进行验收。

（2）在发觉试块强度等不满足要求，但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的，应认为检验批合格，应予以验收；

（3）经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，认为能够满足结构平安和运用功能时，则该检验批可予以验收。

（4）经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然变更外形尺寸，但仍能满足平安运用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。通过返修或加固处理仍不能满足平安运用要求的分部工程、单位(子单位)工程，则严禁验收。四、论述题本起事故中3人死亡，1人重伤，事故应定为较大事故。

理由：满足下列条件之一就认定为较大事故：

(1)死亡3人以上，10人以下；

(2)10人以上50人以下重伤；

(3)1000万元以上5000万元以下干脆经济损失。作业五、一、A、D、A、B、B、A、C、A、B、A二、CD、BDE、BCD、CDE、ABCDE、ADE三、简答题1、招标前的打算工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、

资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与

提交、开标与评标、中标、合同签订。2、(1)事故发生刚好报告；(2)发生事故后快速抢救伤员并爱护好事故现场；(3)组织事故调查组；(4)现场勘察；(5)分析事故缘由、确定事故性质；(6)写出事故调查报告；(7)事故的审理与结案。3、八项原则是在ISO9000-2008中阐述的，是质量管理的基础：(1)以顾客为关注焦点；(2)领导作用；(3)全员参加；(4)过程方法；(5)管理的系统方法；(6)持续改进；(7)基于事实的决策方法；(8)与供方的互利的关系。4、（1）合同自由原则（意思自治原则）；（2）诚恳信用原则：当事人在从事民事活动时，应诚恳守信（降低交易风险和交易费用），以善意