imswg工程项目进度计划管理规定

浙能兰溪发电IMSW-G17工程项目进度计划管理规定（2.0版）袖２.0挽王可华扶版次蒙编制拐审核驴批准待备注1目的陶以先进的管惨理软件和科吨学的方法为虽基础，通过臂有效措施和确手段，对建朽安承包商实酿施过程控制碍以达到在保铺证质量的前视提下，确保宜工程如期建妇成、发电。海2适用范迎围描本规定适用心于浙能兰溪余电厂4带×醉600MW俩工程建造和则调试阶段的解进度控制管根理，包括工纺程设计、设配备制造、材毫料供应、建葵筑、安装、庄调试各个子毕项及系统的广进度控制管伯理。3职责题3.1计划纵合同部编制怎项目里程碑孩计划和一级豪计划、相应杆的年施工计口划。罢3.2工程病部根据上级港计划监督、英审批监理单功位编制的二马级计划以及咳相应的月施深工计划。协避调各级网络法计划的实施玉，威对工程建设榜进度实施动初态管理。届3.3监斜理单位根据枪一级计划编壮制二级计划录并以之形成犁月施工计划摘，监督、审湖批各承包商头编制的三级秤计划以及相泪应的周施工畜计划。插3.4各承立包商根据二厕级计划编制挡三级计划，混滚动编制周顽施工计划。江3.5各级常计划运行表玉计划名称电编制单位旱审核单位厘批准单位闹控制单位疮更新周期蛙形成计划化备注鞠里程碑计划狱业主辆投资方链投资方垂业主、投资猫方滋N/A号里程碑计划姐一级计划拒业主晚业主丝业主诸业主氏年然年计划嫂二级计划知监理单位招业主锻业主画业主、监理就单位扒月瓦月计划岭工程款支付柿用钉三级计划转施工单位刷监理单位六监理单位携监理单位他周宁周计划爽反映施工进贫展和问题酬4工作程锯序叠4.1进送度计划的建龟立歇步计划合同净部根据投资悦方的要求和按设备、设计抽的实际情况鲁制定项目的帜里程碑计划东，作为上报询投资方的计春划。除非发丝生重大事件签，不得更改贵，更改里程冤碑计划需征曲得投资方的罢同意。趁苍计划合同部阳根据里程碑叨计划的要求夺编制一级计落划，经公司盘总经理批准草后生效，一机级计划原则绝上每年升版毅、更新一次预，遇特殊情仆况或里程碑工计划改变时定可随时升版缴，升版审批卧手续与一级圾计划生效手粗续相同；兴舞各监理单位州根据生效的吃一级计划编地制二级计划乞，经业主工撞程部、计划附合同部等相出关部门会审流，业主主管专经理批准后倘生效，二级金计划升版每怎月底一次，才升版与月施没工计划发布均同时进行，牢其中月施工撒计划为下月父施工内容。勾群各施工承某包商根据生膀效的二级计尽划编制三级狼计划，经监组理单位审核吩、批准后生李效，生效计职划的电子版桥本送业主计旺划合同部备慰份，三级计努划不作为业盈主监控范围酸，只作为业喘主了解工程颂进展的手段光。届4..2臭进度计划的算实施、跟踪糖和反馈猴草月施工计纹划建立、跟消踪、反馈位撒.1月施工有计划数据日助期为当月2绢5号，反应旦的为当月2寇0号的施工陷状态。各监掩理单位每月沫25号，将辈以二级计划敲形式编制的景、包含本月列施工内容的少月施工计划壁上交业主公案司，经业主侄工程部、计当划合同部等衫部门会审，徒业主主管领长导批准后生删效，此计划滚同时作为监糟理月报的一流部分，由工犁程部备份保很存。揪缝.2各施工想单位每月提秒交月施工计猴划的同时须殖同时提交《趟目前问题汇本总》和《进呈度偏差分析灭报告》。其惠中《目前问葛题汇总》罗乞列计划实施忽中出现和可膨能出现的问直题，《进度盛偏差分析报疑告》对与上唐月计划相比耐发生延误的咱施工活动说穴明理由和整钳改措施，整吗改计划须体约现在本月施闻工计划中。磨衰周施工计窑划建立、跟则踪、反馈干哨.1各施工评单位每周一默，将周施工扇计划上报监快理单位，周姐施工计划以柏表格形式体杠现，监理单雷位审核后抄修送业主计划赶合同部和工信程部，由工柔程部备份保趋存。周施工爆计划由监理批单位负责监市督实施，不葬作为业主监择控范围，每提周进行滚动液。起掏.2当单纯项工程发生雅重大延误或艳有特殊情况缝发生时，业透主介入三级烛周施工计划珠的管理，当瞎整体工程发醋生重大延误万时，可成立铲业主、监理若单位柜、施工单位盛联合组成的泛计划小组，银集中办公，票同时缩短三星级计划的滚蠢动更新周期幻。蝴4.3宋计划软件和依数据定义皇炉二级计划忌软件采用P其3e/c软野件，业主、混监理单位使依用同一个系画统网络，采敬用统一的数钟据定义字典咽，各施工承虽包商分别建炉立本单位的伶系统网络。状榜计划合同适部为计划文蓝件的管理归爷口部门，不抖同等级的计扒划分别保存蛇。5记录徒IMSW-香G17-R抹01每周证的周施工计须划、每月的波月施工计划隆、每年的年难施工计划、葱里程碑计划廉。竭IMSW-谦G17-R摇02每月投的《目前问稠题汇总》、茶《进度偏差粒分析报告》并。6附录疫6.1使计划管理流背程里程碑计划业主公司里程碑计划业主公司一级计划/年施工计划一级计划/年施工计划监理B监理A监理B监理A二级计划/月施工计划二级计划/月施工计划施工承包商C施工承包商D施工承包商B施工承包商A施工承包商C施工承包商D施工承包商B施工承包商A三级计划/周施工计划三级计划/周施工计划盏皮丹秘烘椒秋下发、指挥道线义富上报、反馈寻线乐6.2项变目公司计划私管理流程承包商上报月计划承包商上报月计划上报上报不同意不同意不同意不同意审查、会签审定批准发布、归挡燃料部计划合同部同意同意同意总经理副总经理工程部计划合同部质量安全部设备部不同意不同意审查、会签审定批准发布、归挡燃料部计划合同部同意同意同意总经理副总经理工程部计划合同部质量安全部设备部6.3餐浙江浙能兰顿溪发电厂工布程虾目前问题遭汇总表（每雀月）肢灶絮躁易找规择荣恶颜廊蚊扛都友怖马畏政呈NO：朝序号他问题情况描皱述摇邀（包励括相关联系禁单文号）剂提出单位控发生日期/允要求处理完免成日期吨责任单位车问题处理情慰况者仪市（包括傲相关联系单委文号）匀预计处理完结成日期稍备注（是否逝完成，完成跃日期）习注：婚“宽问题处理情行况茎”学中应包括增爷加的工作量强和工期。6.4躁浙江浙能兰治溪发电厂工独程亩进度偏差意分析报告（眉每月）N0：轧施工内容（受按二级计划莲条目）宫计划完成（患预计完成日渣期、百分比墓或实物量）辨实际完成