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管理制度1、进货前向当地公安机关申请易制毒化学品的备案证明。2、要求供货单位供应易制毒化学品的包装说明书、平安技术说明书及运用说明书。3、经营中和购、销双方签订易制毒化学品购销合同,明确签订易制毒化学品的品名、数量、价格、交(提)货日期。4、对选购 的易制毒化学品必需有验收记录制度,并对其质量负责。5、对易制毒化学品选购 时必需了解其物理化学性能,以及平安运用和储运要求,并索取书面资料。6、管理易制毒化学品人员应责任心强,经培训考核,熟知危急物品的性质和平安防护学问。易制毒半成品管理制度1、建立和健全半成品的收发领用制度半成品的收发领用,要有入库单、领料单等原始凭证,计量、签署、登账等要严格地实行按支配限额收发半成品制度。半成品的收发应当遵循“先进先出”的原则,使库存的半成品常常新旧更迭,质量常新。2、对半成品要正确地、刚好地进行记账核对在工作地之间、工段之间、工段和车间内部仓库之间、车间之间、制造车间和中间半成品(毛坯库)之间,半成品的收发数量必需刚好记账,刚好结清账存,还要建立定期的对账制度,做到账实(卡、物)相符和账账相符。而可以正确地驾驭车间内部和车部之间在制品的流转状况。3、合理地存放和保筒半成品,充分发挥库房的作用。半成品在车间工作地、仓库中存放时,要摆放整齐,存放文件要因件、因地制宜。库存半成品一般要依据品种、规格分类分区存放。为了避开半成品在存放保管中的丢失、损坏、变质、混号,应依据每种半成品的特性建立各种保管制度,例如印号(或挂牌)、刷油防锈、通风防潮、防止曝晒,有的要留意轻拿轻放等;半成品管理工作中,仓库起着非常重要的作用。半成品仓库往往是几个生产单位的联结点,各单位在生产上的联系多数要通过它。所以库房被称为企业生产管理部门的眼睛。仓库不仅要做好保管、存放、配套、发送等工作,而且要帮助生产管理部门监督各生产单位执行作业(进度)支配,严格依据作业(进度)支配的规定发放和接收在制品,拒收或拒发支配外的在制品4、做好半成品的清点、盘存工作半成品在生产过程中不断流淌改变,它的数量有增有减,为了准确地驾驭它们的数量,除了要常常记账核对以外,还要做好清点、盘存工作。依据清点、盘存的资料,对清点中超过定额的储备应当主动进行处理,尽量不奢侈已消耗的劳动。清点、盘存工作的范围、方法和时间依据具体状况确定,全企业的清点、盘存工作可以定期(例如按季)进行。车间内部的半成品的盘点工作应常常一些,例如一个月一次,以便刚好发觉和解决问题。总经理平安责任制l.对企业整个平安生产、经营负第一责任:2.贯彻执行国家、地方平安生产、经营方面法律、法规,刚好了解新的平安生产、经营方面的法律、法规;3.在管理经营的同时,必需负责管理平安工作;4.负责建立、健全企业平安生产、经营责任制;5.负责组织制定企业平安生产、经营规章制度和操作规程;6.保证企业平安生产、经营投入的有效实施;协调企业内部之间的平安工作;7.督促、检查、考核企业的平安生产、经营工作,刚好消退生产平安事故隐患;8.负责组织制定并实施企业的平安事故应急救援预案;9.负责刚好、照实向上级领导及有关部门报告企业发生的平安事故,不得隐瞒不报;10.负责在支配、布置、检查、总结、评比生产、经营的时候,应同时支配、布置、检查、总结、评比平安工作:11.参与企业内部组织平安教化培训;熟识企业所经营的危急化学品性质及应急救援措施;12.支持平安员的平安管理工作;13.以上责任,总经理必需严格执行。副总经理平安责任制.对分管的业务工作范围的平安负责;2.对分管工作的平安进行检查、督促、指导、考核;3.帮助总经理制定分管业务工作范围的规章制度和操作规程,送总经理审查、确定;4.贯彻执行国家的有关平安生产、经营及劳动爱护方面的法律、法规和爱护分管范围内职工的平安和健康;5.严格仔细执行在支配、布置、检查、总结、评比生产、经营的时候,应同时支配、布置、检查、总结、评比平安工作;6.检查、督促、指导部门的平安工作时,发觉平安隐患问题应刚好解决并向总经理刚好汇报状况;7.帮助总经理定期组织(每半年至少一次)并参与平安大检查;8.帮助总经理处理企业发生的生产、经营过程中重大事故隐患及事故;9.参与企业组织平安教化培训;熟识企业所经营的危急化学品性及应急救援措施;10.支持平安员的平安管理工作;11.以上责任,副总经理必需严格执行。财务人员平安责任1.对企业的财务平安管理工作全面负责;2.为企业的平安工作、活动供应必要的资金保障;3.严格执行企业制定的平安责任制及平安管理制度、平安操作规程:4.每月检查和协作考核企业的平安责任制及平安管理制度、平安操作规程执行状况;5.在编制财务成本支配时,应考虑安技措施,劳动爱护,保健津贴等费用。6.确保平安技术措施、平安教化经费的开支。监督劳动爱护用品、职工保健等经费的运用,做到专款专用。7.在审查经批准的各类事故处理费用的开支;8.支持平安员的平安管理工作;9.以上责任,财务人员必需严格执行。平安管理员平安责任制1.熟识所经营的危急化学品性质应急救援措施;2.检查企业选购 的危急化学品货物是否由具有危急化学品生产许可证厂家生产,是否有符合国际、国家要求的平安技术说明书、产品质量合格证,外包装物是否是符合要求;3.检查企业选购 的危急化学品货物是否托付具有危急学品运输资质的企业运输,向发货单位强调检查运输车辆的运输资质及范围、驾驶员运输危急化学品资格证及范围、押运人员的押运范围;向运输单位驾驶员、押运人员说明危急货物的危急性及应急措施;4.检查企业选购 、运输、销售危急化学品合同中是否签订了平安协议,分清了双方平安责任;5.检查企业经营危急化学品过程中是否进行了严格的台帐记录;6.检查企业业务人员是否严格执行针对危急化学品制定管理制定;对企业平安管理规章制度不断完善提出建议;7.在检查中如发觉问题应刚好向主管领导汇报,并可让经营过程短暂停止,等到问题解决后,平安员认可后,方可接着经营;参与事故的调查、分析、处理,提出防范措施;8.以员工应经营进行平安方面的宣扬教化;9.以上责任,平安员必需严格执行。押运员平安责任制1.押运员是负责运输过程中运输平安的监督人,对车辆运行过程中的平安负有监督责任:2.在运输过程中押运员发觉驾驶员有违章行为有权制止并向主管领导汇报;3.押运员应监督所押运的车辆不得混装混运,不得超范围运输:4.押运员应监督所押运的危急化学品在装卸过程中的违章作业,发觉违章作业要刚好制止;5.押运员在所押运的车辆上路前,应对其救援器材进行检查,发觉失效必需马上更换;要监督驾驶员对车辆进行检查,保持车况良好;6.押运员在押运途中不得擅自离开所押运的危急品运输车辆;7.押运途中必需定时停车检查所押运货物(尤其在通过危急路段前和后),如发生事故应马上报告企业及相关部门;8.押运员应监督所押运的车辆不得在城市、村镇等人口密集区停留;9.押运员应监督所押运的车辆按规定的线路行驶:10.押运员必需按要求佩戴相应的劳动防护用品;11.押运员应定期接受培训;12.押运员应熟识所押运的危急化学品。选购 、销售业务员平安责任制1.在总经理的领导下,完成企业经营危急化学品的选购 、销售业务;2.业务人员必需严格执行企业制定的关于经营危急化学品的《危急化学品选购 、销售管理制度》、《危急化学品运输管理制度》、《平安教化培训制度》;3.业务人员对选购 、销售的危急化学品的产品的质量、外包装等负责;4.业务人员按时参与企业平安教化培训;5.熟识企业所经营的危急化学品性质及应急救援措施;6.支持平安员的平安管理工作;7.每年做好年终工作总结;8.以上责任,业务平安员必需熟识了解,严格遵照执行。平安教化培训制度为加强对企业平安生产的平安管理,不断提高企业员工的平安生产的意识及学问、技能,树立企业员工“我懂平安、我要平安、从我做起、保证平安”的思想;依据《中华人民共和国平安生产法》等国家有关的法律、法规、行业标准规定,特制定本企业的平安教化培训制度。1.由企业平安员负责组织企业的平安教化培训;2.依据员工所处岗位对企业员工进行平安教化培训,保证职工每人每年进行二次平安教化培训;3.对企业内部岗位调动的人员必需进行换岗位前的平安教化培训;4.对新调入企业的人员必需进行上岗前的平安教化培训;5.选送企业人员参与上级平安管理职能部门组织的平安资格学习培训;6.培训内容为:(1)《中华人民共和国平安生产法》、《危急化学品管理条例》、《作业场所平安运用化学品公约》、《工作场所平安运用化学品规定》等国家有关的法律法规、行业标准;a.正确辨识化学品平安标签的信息及其意义;b.化学品平安技术说明书所供应的内容及其意义;c.化学品进入人体的途径及其对人体的危害;d.化学品平安押运程序和留意事项;e.对化学品本身固有特性的了解:c.紧急状态下的应急处理措施。(2)企业制定的各项规章制度及平安操作规程,一些相关的事故案例:(4)职工平安看法教化(提高企业员工的平安意识);(5)上级有关部门下发的各种有关平安的文件(驾驭平安管理的新学问)。7.依据企业实际工作状况须要,实行以下几种培训方式:(1)职工的在职或脱产培训;(2)干脆传授培训,支配有工作阅历的人员进行现场指导培训、开办讲座等;(3)其它方法:开展读书活动、征集论文、提建议等活动;8.要求参与培训的职工必需仔细学习,不得无故缺席,参与上岗、换岗前培训的职工必需通过培训考试;9.每次培训,企业组织培训人员必需做好登记、考核、备案工作,必需让参与培训的企业人员进行签字备案;10.通过培训使每个参与平安教化培训职工从内心深处相识到平安的重要性。危急化学品选购 、销售管理制度企业的危急化学品选购 、销售业务由业务人员负责。业务人员必需严格执行企业《危急化学品选购 、销售管理制度》。一、选购 管理制度1、企业选购 业务人员必需从取得危急化学品生产许可证的厂家或危急化学品经营许可证企业进行选购 ;2、企业选购 业务人员所选购 的危急化学品的产品质量、外包装物质量、平安技术说明书、平安标签必需符合国家的有关规定;3、企业选购 业务人员必需向所选购 危急化学品生产厂家或危急化学品经营企业索要危急化学品化学品平安技术说明书和危急化学品产品必需有化学品平安标签;必须要求生产厂家供应产品化验合格证。对出口的危急化学品必需向进出口商检部门申报检验,检验合格后才能进行选购 和销售。4、企业选购 业务人员在选购 的货物为厂家或经营企业干脆发货时,必需向厂家或经营企业强调装卸货物时平安事项,并在合同中注明由对方负责平安责任;5、企业选购 业务人员必需熟识企业所经营的危急化学品的性质及应急救援措施;6、凡企业选购 的产品不符合国家规定的质量标准,产品必需退回厂家或经营单位。对造成事故的企业当事人,企业将进行追究责任;7.企业的选购 人员必需严格执行此制度。二、销售管理制度1.企业的销售人员不得向未取得危急化学品经营许可证的单位或者个人销售危急化学品;2.企业的销售人员不得销售没有化学品平安技术说明书和化学品平安标签的危急化学品:3.企业的销售人员必需向购买企业供应平安技术说明书;4.企业的销售人员对于出口的危急化学品产品还需严格执行第170号国际公约《作业场所平安运用化学品公约》;对供货人的责任有以下几点:(1)依据《公约》第六条或第九条第3款,对经销的化学品在充分了解其特性并对现有资料进行查询的基础上,进行危急性分类和危急性性评估:(2)依据第七条第l款对经销的化学品进行标识以表明其特性:(3)依据第七条第2款对经销的化学品加贴标签;(4)依据第八条第1款对经销的危急化学品编制平安技术说明书(CSDS)并供应应雇主:(5)危急化学品的供货人应保证,一旦有了新的平安卫生资料,应依据国家法规和标准修订化学品标签和平安技术说明书(CSDS),并刚好供应应用户;(6)供应还未分类(依据第六条)的化学品的供货人,应查询现有资料,依据其特性对该化学品识别、评价,以确定是滞为危急化学品。5、企业的销售人员是必需对所企业销售的危急化学品的产品质量、外包装物质量、平安技术说明书、平安标签必需符合国家的有关规定负责;6、企业的销售人员必需严格执行此制度。危急化学品运输管理制度危急化学品运输由业务人员负责托付运输单位进行运输。一、马路运输管理制度1.企业通过马路运输的危急化学品,业务员必需托付有危急化学品运输资质的运输企业承运;2.业务人员在托付运输危急化学品时,必需向承运人说明运输的危急化学品的品名、数量、危害、应急措施等状况;运输危急化学品须要添加抑制剂或者稳定剂的,在交付运输时应添加抑制剂或者稳定剂,并告知承运人;3.业务人员在托付运输危急化学品时,必需向承运人强调担当运输的企业必需依据所运的危急化学品性质,派出熟识此类性质(危害、应急措施等)的驾驶员及押运员:正在运输危急货物车辆不得驶入商业区、居民区,不的在村、镇停留,如需驶入,必需征得当地公安部门的同意,并实行肯定的平安防护措施:4.业务员在和有危急化学品运输资质的企业签订运输合同时,必需签订运输平安协议分清双方责任:主要分清双方以下方面责任:(1)在运输途中,运输危急化学品车辆出现机械故障、超载或驾驶员的误操作等因素,导致车辆发生交通事故,由担当运输的企业负责;(2)在运输途中,运输危急化学品车辆脱离押运员的监控,导致货物的丢失、损坏、发生危急化学品的泄漏和火灾,由担当运输的企业负责;(3)在运输途中,驾驶员和押运必需定时停车检查所装货物的状况(尤其在通过危急路段前和后),如发生事故由担当运输的企业负责;(4)假如企业托付给运输的企业运输的产品质量及包装不符合国家标准,因此造成的损失由托付方负责。5.业务员在运输车辆进行装车前,必需检查运输车辆是否具有危急化学品运输资质和是否在危急化学品品种运输范围内、运输车辆是否安装了警示标记、驾驶员是否具有运输危急化学品资格证、是否配备了押运员、押运员是否有押运证和是否在押运危急化学品品种范围内、是否配备了必要的应急处理器材和防护用品;必需检查驾驶员、装卸人员、押运人员是否了解所运载的危急化学品的性质、危害特性、包装容器的运用特性和发生意外时的应急措施;6.由供货方负责发货运输时,业务员必需按企业的运输管理制度内容向供货方强调平安管理,在供货合同注明供货方式及运输由谁负责托付;提示供货方必需对运输企业车辆进行平安检查,并签订运输平安协议。二、铁路运输管理制度1.必需托付具有危急化学品运输资格办理站,进行办理运输;2、严格执行铁路部门对危急化学品的运输管理的规章制度;3、必需熟识铁路危急货物运输业务和规定要求,并通过铁路危急货物运输学问考核认证。4、铁路运输经办人员必需有铁路局发放的危急货物运输业务培训合格证书;5、企业必需按《铁路危急货物托运人资质审查暂行规定》(铁运【2002】20号)在办理托运前,取得《铁路危急货物托运人资格证书》。6、在办理托运时,应向承运人出具《铁路危急货物托运人资格证书》,经承运人确认后方可受理运输。节假日值班制度为保证企业在节假日生产、经营中的平安稳定(节假日包括星期(六、天)假日、元旦假日、“五一”假日、“十一”假日、春节假日),企业特制定以下值班制度:1.仔细做好节假日期间的生产及经营工作,保证整个企业在节假日期间平安生产、经营,节假目期间企业负责人要预先支配好人员值班,保证各个岗位都有人员负责;2.日常的星期六、星期天假日由平安员事先把一年的值班支配报企业领导批准后登记备案;元旦假日、“五一”假日、“十一”假日、春节假日由企业负责人在放假前三天把值人员名单支配造表成文,下发各位员工;3.企业除做好日常平安检查工作外,在放长假(元旦假日、“五一”假日、“十一”假日、春节假日)前,企业应进行所辖范围内的治安、消防、设备、关键部位的重点检查,发觉问题刚好整改和上报;4.节假日期间企业必需保证每天有人值班,参与值班的人员一律实行24小时开机,发生事故时,值班人员必需快速通知总经理并赶往现场进行指挥,并依据事故的状况,快速确定是否起动事故应急预案;5.值班人员对发生的问题及状况必需刚好向有关部门上报和恳求有关部门派人帮助处理;6、节假日期间企业值班人员不得脱离值班岗位,如有特别状况,值班人员必需向领导汇报并支配好接班人员,并值班交接及向上级值班人员汇报后,方可离开;7、坚固树立“平安第一”的思想,坚持“预防为主”的工作方针。企业必需严格执行节假日值班制度。劳动防护用品管理制度1.发放或配置到岗的劳动防护用品是爱护劳动者在劳动过程中平安和健康的一项措施,不是福利待遇,不平均安排,防护用品不折为现金重发给个人;2.常常出入企业生产作业现场考查的各类人员,按规定佩戴劳动防护用品(按周期不同而定);3.劳动防护用品必需在可能接触到危急化学品的场合运用,对可能接触危急化学品的作业人员必需穿戴和其场合相适应的劳动防护用品,不得随意损坏、转卖:4.对进入可能产生危急的场所未穿戴规定的劳动防护用品的人员按规定进行惩罚;5.所选购 的劳动防护用品必需符合国家标准,并定期检查,并按国家规定标准发放给相关从业人员。台帐管理制度1.为进一步加强经营过程中的平安管理工作,促进台帐的标准化、规范化,特制定率规定。2.依据企业经营的特点,必需建立相应台帐,即选购 台帐、销售台帐、平安会议台帐、平安教化台帐、事故台帐、平安工作考核和奖惩台帐、平安防护用品台帐、事故预案台帐、平安学习资料档案。台帐要求填写规范、字迹清楚、双杠改写、保存完好。主要负责人要定期组织检查和考核。3.选购 台帐按要求填写货物品名、数量、规格、供货厂家、供货帮家的联系方式及地址、供货厂家的联系人、定货人、业务负责人4.销售台帐按要求填写货物品名、数量、规格、客户名称、客户名称的联系方式及地址、客户方的联系人、货物运输方式、销售员、业务负责人5.平安会议台帐按要求填写会议名称、内容、时间、地点、参与人员、主持人、处理结果等内容,主要记录选购 、销售、运输过程中关于平安方面的会议,对平安生产文件的传达、学习和贯彻状况要具体填写。6.平安教化台帐平安教化台帐:包括领导、管理人员、业务人员的平安教化培训状况;新员工的教化状况;其它人员平安教化状况等。台帐要有教化培训时间、地点、培训人、被培训人、教化培训内容、考试时间、考试成果行装。考核席卷要存档。7.事故台帐依据相关法律法规的要求,事故实行归口和分级管理。事故台帐要记录所发生的各类事故,包括经营过程中发生的火灾、爆炸、交通、人身、质量、污染和其他事故。要记录事故发生所在地点、发生日期、事故类别、事故经过,并严格依据“三不放过”原则,进行事故缘由及责任分析,具体填写应吸取的教训、实行的防范措施和处理看法等,人身事故要将当事人姓名、性别、年龄、职务、工龄及事故概况等记入台帐。8.平安工作考核和奖惩台帐平安工作考核和奖惩台帐记录对各岗位平安生产责任制的考核状况,要有各个层次的平安工作和平安生产考核细则,对事故发生的个人及“三违”人员进行惩罚的状况,对防止和避开事故发生的有功人员的嘉奖状况,对在平安管理工作中作出突出贡献的单位和个人表彰和嘉奖状况。台帐应设考核项目或内容、被考核个人、主要事迹和存在问题、考核看法和结果、奖惩状况、考核组签字及审批人等栏日。9.平安防护用品台帐依据经营过程中涉及到的危急化学品特性,为可能接触到危急化学品。的相关人员配备相应的防护用品。防护用品的发放、运用应作相应的名细,并定期对防护用品进行检查其完好性。10事故预案台帐记录事故预案的演练过程及结果。11.平安学习资料保存企业的各种文件、平安会议材料及平安试题库、平安考试卷、平安通报等习资料。12.台帐的保存方式刚好间帤的保存依据国家对档案管理要求进行列名细、书目、归入档案袋台帐的保存时间:相关法律法规不要求永久性保存的记录;一般状况下,一般记录台帐保存至少一年时间;特别记录台帐至少两年以上,具有追溯性的记录,应保存到追溯过程及期限完成。平安奖惩制度1.考核方法:企业领导负责对经营部员工进行考核,实行日常督察和年终考核相结合。2.考核内容a.主要经济指标完成状况。指完成企业年销售总量、人均年销售量;销售量、人均销售量;利润总额、人均利润额。b.服务质量及承诺兑现状况。指企业员工的素养和服务表现以及服务承诺兑现状况,顾客表扬或投诉(顾客来电、来信、来访)状况等。c.设施运转状况。指设施是否保持正常运转,无障碍发生,无失准或因设施问题而发生停业等状况。d.平安保障状况。指不发

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