材料投入(周转)计划、施工技术方案、施工计划及其保证措施_第1页
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文档简介

（4）材料（周转材料）投入计划本工程工期为30日历天，为满足施工需要，应及时提供所需材料。主要建筑材料投入计划50％，第三阶段进料为工20％。材料投入保证措施1）开工前，根据施工预算材料分析和施工进度计划要求，编制工程2）根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。3）项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。为设备进场、运输及安装创造条件，在设备到场后，要求现场道方案齐备。6）本工程给每个施工段配置足够周转的施工材料，在施工过程中，对损坏的模板及时更换和补充，确保施工需要。7）行规范、规程办理。6、施工技术方案我公司能有幸参加本工程的投标感到十分荣幸，并表示衷心感谢。安全、文明的完成施工任务，向建设单位交一份满意的答卷。一、工程概况本工程为新房•一品墅停车场建设工程，建设地点为：伊宁市开发区北京路。7152017714365本工程为新房•一品墅停车场建设工程，建设规模及主要内容包括：道路铺装、标志标线、绿化种植、绿化用水管线敷设等工程。二、施工方案针对性本工程施工组织设计，主要依据《新房•一品墅停车场建设工程招标•一品墅停车场建设工程施工图文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。积极开展科技攻关，编制施工方案科学合理、施工方法切实可行、检验测试手段先进、机械设备配置完善的施工组织设计。其目的是通过合理组织、科学管理、精心施工，达到按期完工，保质创誉，向业主交一个质量高，用户满意的优良工程。三、施工部署1、项目管理模式2、项目组织机构为了保证该工程能按高标准、高质量、高速度地顺利完成，公司将其列为重点工程项目之一。设立“新房一品墅停车场建设工程”项目经理部，同时将派出一支具有较强管理能力和丰富施工经验的项目管理班子，派遣一批具有现代管理知识和施工过类似工程的施工技术、管理人员。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业

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