洋溪大桥工程2011项目部考核表

杭新景高速马路连接线——建德市洋溪大桥工程平安生产与社会治安综合治理目标管理考核指标体系（一）平安生产事故限制目标（30分）考核单位考核内容及达到的要求自评分考核分洋溪大桥项目部全年不发生重大火灾及死亡事故，全年工伤重伤人数不超过1人。全年不发生重大政刑案件、职工犯罪率不超过总人数的1‰。3、不发生锅炉、压力容器、特种设备事故及化学危急品燃烧、爆炸、急性中毒事故和非营运性车辆的有责死亡事故。4、不发生四级以上工程建设重大事故。（二）工作指标（70分）项目考核内容及达到的要求评分标准自评分考核分组织领导（18分）1、树立以认为本的科学发展观，仔细执行国家、省、市平安生产、消防、道路等法律、法规、规程和政策及工作要求。将平安生产及综治工作列入重要议事日程，年度平安生产及综治工作目标明确、重点突出、措施有力，年初有支配、年终有总结。（2分）无年度工作支配的扣1分，有支配但工作措施不够详细有力的酌情扣分；无年度总结的扣1分。2、仔细实行国家、省、市有关平安生产的法律、法规、政策和上级召开的平安工作会议精神，贯彻状况能刚好反馈；每季度将责任目标和平安生产工作执行状况刚好向主管部门汇报。（5分）少参与一次平安会议的扣1分；未按要求刚好上报实行状况的扣1分；未执行上级平安管理规定、经督促仍不执行的扣2分3、每季度召开一次平安生产及综合治理工作会议，由单位领导或主要领导托付分管领导主持，落实上级的工作要求，分析、部署本单位平安生产工作，探讨解决平安生产中的重大问题。（4分）少开一次会议扣1分。4、本单位设有特地的平安生产及综合治理机构并配有专（兼）职平安管理人员，单位内平安生产工作有人抓、有人管。（2分）未达到要求的扣2分。5、按时完成上级布置的各项平安工作。（5分）上级布置工作未按时完成的扣1分，扣完为止。平安生产责任制（4分）1、与所属单位、部门等平安生产、综合治理责任书签定率达到100%，并督促所属单位层层签定责任书。（1分）未达到100%的，扣1分。2、依据平安生产责任制制定具有针对性、可操作的考核方法；定期对责任制的落实状况进行检查，年终进行考核，实行平安生产推翻制。（2分）无详细考核方法的扣1分；有考核方法无检查的扣1分；未组织年度考核的扣1分。3刚好发觉和探讨本单位平安生产工作出现的新状况，解决存在的突出问题，不断完善相应的平安规程和技术措施。（1分）未达到要求的酌情扣分，扣完为止。平安生产检查及事故隐患整治（13分）1、每月至少开展一次平安生产检查。（4分）少支配一次检查扣1分。2、检查工作规范务实，检查状况有记录、整改状况有反馈；对专项整治工作仔细部署，讲求实效，成效明显。（2分）检查无记录扣1分；整改无反馈扣1分；未按要求开展有关专项整治活动的酌情扣分。3、全面开展隐患排查治理，发觉隐患刚好报告上级单位，加强对事故隐患整改的督促落实；对本单位隐患分布和治理状况进行登记建档，挂牌督办，确保整改到位；挂牌督办的重大隐患整改率达到100%。（7分）未按要求组织开展隐患排查治理的扣1分；未建立事故隐患排查制度的扣1分；未按时上报隐患排查和治理状况的扣1分；对挂牌督办的事故隐患整改不力的扣2分；被上级部门签发事故隐患整改通知书并在复查中仍未整改的扣2分。事故上报及处理（8分）1、按规定刚好上报事故状况和事故统计报表。（4分）未刚好上报的扣1分；发生事故瞒报的扣4分。2、建立完善应急救援预案，并组织演练，对发生的事故刚好组织现场救援。（2分）未建立预案的扣1分；未组织演练的扣1分；事故救援不力造成严峻后果的扣1分。3按“四不放过”原则，肃穆处理责任人，按时上报事故调查处理材料。（2分）未按要求肃穆查处事故责任人的，扣1分；未按时上报调查处理材料扣1分。平安生产宣扬教化工作（8分）1、仔细组织参与上级单位的各类平安生产学问培训，加强对考核范围内有关人员、特种作业人员和从业人员平安学问培训教化，深化平安生产全员培训工作。（3分）未按要求参与上级单位组织的培训，每次扣2分；未按要求对从业人员进行平安学问教化培训的扣2分。2、细心组织开展“平安生产月”、“安康杯”等宣扬教化活动。主动参与上级单位组织的社会化宣扬活动。（1分）未按要求开展活动的扣1分；未按时上报活动总结的扣1分。3、刚好报送各类平安工作信息，信息报送录用状况达到上级单位下达指标；按规定组织有关宣扬教化资料的征订工作。（4分）未达到信息报送要求指标50%的扣4分，达到报送要求指标50%以上但不达标的扣2分；未按规定征订宣扬教化资料的扣1分平安生产保障措施（8分）1、建立健全平安生产及综治责任制、规章制度、操作规程和应急处理预案，并依据不同职责，将平安生产责任层层落实到每一个岗位、每一个职工，避开责任制流于形式，严格落实奖罚措施。（4分）未达到要求的酌情扣分，扣完为止。2、主要负责人和平安管理人员以及生产经营单位特种作业人员的持证上岗率达到100%。单位主要负责人和平安管理人员培训和复训率达到100%。（2分）未达到要求的酌情扣分，扣完为止。3、加大平安投入，依据有关规定提取平安费用，落实现场平安管理措施，开展平安生产标准化工作，常常不断地组织开展平安检查，发觉隐患，刚好整改消退。（2分）未达到要求的酌情扣分，扣完为止。平安生产管理工作台帐（4分）平安生产管理工作台帐内容齐全，分类科学，整理规范，查阅便利。未建立台帐的扣4分；未刚好记录或记录不完善的酌情扣分。社会治安综合治理工作（7分）1、切实加强民工、临时工的管理，违法人员的转化率达95%以上。（1分）未达到要求的酌情扣分，扣完为止。2、主动开展“治安平安单位”达标创建活动，且达标率在95%以上，万元以上盗窃案件下降。（1分）未达到要求的酌情扣分，扣完为止。3、建立每月报告、每季排查制度，刚好化解冲突和消退不稳定因素。（3分）未达到要求的酌情扣分，扣完为止。4、消防平安管理规范，设施齐全完好，组织健全，宣扬教化常常。（2分）未达到要求的酌情扣分，扣完为止。附加分1、在平安生产的某一方面有较大创新和突破，成果显著。有就加2分。2、平安生产管理上好的做法和阅历被集团公司级别以上安监等部门、政府推广或通报表扬的。有就加2分。3、平安隐患或平安管理不善等