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文档简介

1工程概况本项目是项目是两个标准棒球场改造项目,包括草坪改造,围网改造,喷灌改造与红三合土区改造。2工程打算及施工现场总体布置2.1现场条件本工程临时施工通行道路已经通至施工现场;布置原则依据本工程特点,结合现有的现场实际状况,确定平面布置原则如下:满意各个施工阶段的施工要求。各阶段的施工布置尽量统一,不产生多次拆、搭或移地重建。在满意施工的条件下,尽量节约施工用地。在满意施工须要的平安文明施工的前提下,尽量削减临时建设的投资。材料堆场和加工棚尽量设置合理,削减场内二次搬运。场内的布局和交通布置尽量合理,避开道路堵塞和土建、安装及其他各工种间的相互干扰。符合施工场地内的卫生、平安、消防的规范。符合施工场地内的用电、用水规范、合理布置、满意施工要求后尽量以节约为原则。临设、堆场布置方案依据施工现场场地状况和市文明标化要求,施工现场生产区和生活区应相对分开布置。现场规划搭设办公用房、职工宿舍,餐厅、厨房、男女卫生间及男女浴室。3施工进度支配及保障措施3.1施工进度支配原则(1)、施工进度支配必需满意招标文件的工期的要求。(2)、考虑生产的均衡,尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡,尽可能做到工种、工序合理连接、干扰少、功效高、经济效益好。(3)、材料的须要量依据施工进度提前核算和打算,必需保证工程的连续施工,杜绝因材料短缺而出现的窝工现象。(4)、主动、科学地组织施工,合理支配劳动力,对于可以全面铺开的工作增加劳动力突击抢进度,确保工期支配的顺当执行。(5)、严格按施工进度支配,限制好劳动力、材料、周转材料及机械设备的动态管理,确保时间不滞后。(6)、项目部各种工种主管人员召开碰头会,解决现在施工中的实际问题,平衡各种关系,项目经理对资金、材料及周转材料、机械、施工人员进行全面有支配的支配,以及对现场质量、平安、进度、现场文明施工等进行施工管理部署,使整个施工有条不紊的进行。3.2施工进度支配支配经具体探讨图纸及数次考察施工现场,并为拟建项目工程配备阅历丰富的管理人员,在多方面的综合考虑后,确定各场馆均同时开工,以确保施工任务按期按质完成,本公司支配支配:从起先进行草源打算,场地坪床结构(含喷灌)施工,至草坪建进植完毕,工期为45天。具体开工日期以总监理工程师发出的开工令为准。为保证总工期满意本项目的总体施工度支配支配,本公司随时调整施工进度。4质量保证措施及违约责任4.1质量保证措施、企业质量保证体系本公司已通过ISO9001质量体系认证,本公司将严格依据标书的技术规范、规程和ISO标准及现行《建筑施工及验收规范》进行施工,并按《建筑施工及验收规范》进行工程质量评审,保证质量优良。工程施工过程质量限制.1严格遵守施工及验收规范和操作规程,贯彻执行质量检验评定标准。.2把好原料及施工质量关,严格执行生产工艺操作规程,场地平整度合格率不小于85%,符合标准。本工程运用专业人员进行建立,严把质量关。.3细心组织,细心施工,组织专业施工队伍,由多年施工阅历的工程师作施工技术骨干,施工机具配套完善。现场由总工程师亲自指挥,把好施工质量,优化劳动组合,平行和交叉作业,统筹支配,提高效率。按质、按量完成,铺设任务,质量达到国际标准和国家标准规定的指标。.4本公司管理体系完善,机械化程度高,管理人员皆具有相关的技术资质,操作工人从多年的施工实践中总结取得丰富的实践阅历,并且技术考核。.5必需做好全部原材料和产品的标记,最重要的还必需具有可追溯性。4.1.2.6建立以岗位责任制为中心的质量管理责任制度,做好自检、互检、交接检。.7施工前仔细熟识审查图纸、探讨施工组织设计、明确施工方法和施工工艺,作好技术交底;施工中仔细作好隐藏验收、分部分验收、结构和质量检查,作好各项施工记录及原始检查记录。加强对质量通病的防治。.8全部在施工和验收过程中形成的文件,必需做到内容明确,各级人员和单位签章齐全有效。4.2保证工程质量和工期的技术措施本公司将本工程作为重点工程项目,组织具有多年大型工程施工阅历、支配性强、质量意识强的精英力气负责本工程的施工管理,调动最好的施工队伍,投入先进的施工机械设备,建立一套完善的管理体系和质量限制体系,科学组织,严格管理,细心施工,做到工程质量责任到人,质量层层把关,严格依据施工图纸及施工规范施工。建立完善的现场组织机构选择具有较强专业技术水平,经过施工员上岗培训、项目经理培训、全面质量管理学习及具备多年施工实践、质量意识强的人员组成负责此工程的施工管理领导班子,并配备具有大中专学历、技术员职称以上分别持证上岗,由施工员、质安员、试验员、材料员、资料员组成现场施工组织机构,为工程创优打下良好的基础。建立完善的质量管理体系.1成立以工程师为主的质量平安监督小组。强化本公司、项目经理、施工班组三级质量自控,制定明确的质量指标,加强质量监督力度,明确管理人员与质安人员的质检权限,落实质检职责,严格执行质检程序,对质量进行层层把关。.2成立质量管理QC小组,开展全面质量管理活动,做好创优各项工作。成立以消退质量通病为目标的质量QC小组,充分发挥参与人员的主动性。制定具体周密的支配,落实措施,严格把关,杜绝质量通病的发生。4.3工程质量限制体系、创优措施及质量保证措施质量保证依据标准为确保本项目工程的质量和创优目标,本公司将在施工和项目管理中全面贯彻ISO9001:2000质量管理和质量保证标准,依据ISO9001:2000标准的要求,编制并实施本项目的质量限制体系和质量保证措施,参与本项目施工和管理的人员均应遵照执行。质量限制及保证依据:《质量限制体系和质量保证措施》由公司有关部门和项目经理组织编制。《质量限制体系和质量保证措施》由项目经理组织实施。工程质量限制流程合同评审.1本项目发生的各项合同均应按有关规定形成规范的文件。.2合同书的评审项目经理接到合同后,组织相关人员对本项目的人员配备、施工实力、设备机具、技术措施等能否满意合同要求进行评审,填写《合同评审会签表》。如有疑问与甲方联系解决。项目施工过程中合同的修订,由项目经理依据工程洽商与甲方办理。设计限制由本公司设计部门依据施工图纸、现行施工规范和国际田联田径设施手册全面参与执行贯彻质量限制及保证体系。文件和资料限制.1项目组建立项目的文件和资料清单,并标注修订状态。以下文件和资料列入文件清单:1)、现行法律、法规、规程、规范2)、项目质量保证支配和质量保证措施。3)、设计图纸、洽商。.2项目组的资料员负责文件和资料的发放、借阅、复印登记。.3项目工程师负责与甲方办理工程洽商。5劳动、材料、设备机械投入支配5.1主要施工机具设备投入支配本公司马上组织部分固定机械设备基础的安装工作,机具将按进度支配分批进场,并经检查、验收合格,使机具设备均处于最佳的运行状态。测量仪器采纳全站仪和水准仪。确保孤形曲线测量放线和高程的精确量测。5.2劳动力投入支配接到开工通知后我们先派遣先锋部队进驻工地进行施工总平面布置工作支配,主要施工管理人员将全部到位,工人将分批按进度部位要求进场,技术工、操作工都按设置的要求进行分批就位。本工程技术工、机操工将全部运用本公司基本职工。进场作业班组将选派我公司技术素养高、政治思想好、擅长打硬仗和屡建窗口工程的优秀班组进场。以工作质量来保证施工工期和工程质量。5.3材料选购 、周转、支配本公司主要是把好材料选购 关,即做好原材料的产品质量验收,把好原材料质量关,严格安ISO9001的标准进行物资选购 。具体有以下要求:材料管理从原材料抓起,对进入工地的全部原材料,必需经过仔细验收,要从材料的外观、质保书、数量、品种等方面检查是否符合施工规范和设计规定的要求,必要时由质检人员和试验人员进行现场抽样检验,并对原材料质量提出评价,向业主方和监理方报批同意之后方可用于工程施工。对不合格材料坚决拒绝接收,并报工地项目经理和技术负责怪案。在整个材料管理过程中,严格按“ISO9001”标准运作,做到记录齐全。5.4原材料的质量限制:提高工程质量,首先要保证材料质量,优质材料才有优质工程。材料的选用:项目经理在材料选购 前需经过审查其规格、质量是否符合设计及工程质量要求。材料选购 先要有样品,样品与实物相符,并取之于实物之中。保存好样品,购货后与样品比照。对主要材料、半成品或成品的选购 或订货,必要时需经业主、监理许可。5.5项目实施过程中对货物部件和材料的管理5.5.1材料管理实行专业化、规范化。各种材料的选购 、验收严格按相关材料质量标准与监督规程执行。按施工总平面布置与施工组织设计,合理布置现场内的各种材料堆场,做到分门别类,井井有条。材料、构件应尽可能就近堆放,以削减二次搬运时间和劳动力,堆放时应留意不同型号、规格分别堆放,安放支点位置必需正确。5.5.5保证材料进场措施依据施工支配要求和进度先后编制材料物资须要支配,按时、按质、按量组织进场,并按场地布置要求堆放整齐,依据规范要求进行各种材料的检查、复检,以保证工程质量和进度要求。表一:拟投入本项目人员基本数量工种名称本项目数量说明备注管理人员4人员足够、满意场地施工要求场地基础工5人员足够、满意场地施工要求植草工20人员足够、满意场地施工要求7特别季节施工措施据本地区的特点,主要制定了雨季、冬季及高温季节施工措施。7.1雨季施工措施本工程施工属于露天作业,施工时不行避开爱到降雨的影响,为保证工作顺当实施和保证工程质量,特制定雨季施工措施。雨季施工前做好下列防范工作修好施工便道并保证晴雨畅通。修建临时排水设施,保证雨季作业的场地内排水顺畅。贮备足够的工程材料和生活物资。储备足够的防雨材料(彩条布、塑料薄膜、油毡等),以备降雨时防雨之用。堆料场的四周开挖排水沟。雨后应重点检查路拱及边沟等排水设施状况,如出现堵塞、溢满,应进行疏通,防止积水倒流。7.2高温季节施工措施亲密凝视天气预报,遇到高温天气时要避开中午最高温度期。支配专人烧开水,确保施工人员有足够的开水饮用。提高机械化程度,降低工人劳动强度。7.3冬季施工措施施工前具体编制施工支配,作好机械设备、材料、燃料防冻措施。日平均气温稳定在3℃以下时或日气温在-3℃以打算好低温季节施工期间的加热、保温、防冻的材料。8平安文明施工措施平安生产是本工程施工过程中必需始终强调的大事,为切实做到平安施工,我公司将贯彻项目经理是工程施工的平安第一责任人的原则,并在项目经理部成立之后建立平安工作小组,从公司总经理到每位工程师均为平安生产责任人。9养护爱护措施9.1草坪成活期养护管理养护管理是本工程的特别重要的环节,我公司制定有特地的养护规程,养护人员必需严格依据养护规程操作。浇水:植草完成后草坪养护主要工作是浇水,草坪成活期应每天浇水,保证草苗的成活率。草坪成坪后每周浇水次数应依据土壤的保肥状况来定,一般一星期2—3次。每天的最佳浇水时间是早晨。中午浇水,水份在到达地面前蒸发掉约50%,夜间浇水会使草坪在几个小时内潮湿,这种条件下,草坪植物全表的蜡质层等爱护层变薄,病原菌和微生物易于趁虚而入。施肥:草坪种植完一个星期后就要施肥。复合肥里含肥量N15、P15、K15,施肥宜下午进行,基本保证每半个月施一次。用量限制在10-12克/平方米内,每次施肥后要即浇透水,刚修剪不能施肥。修剪:草坪成坪期宜常常修剪,修剪应遵循1/3的原则,留茬高度在3-5cm。剪草时间应选择阴天或晴天无露水天气,剪草机刀片肯定要锐利。除杂草:人工、机械修剪和化学清除。要依据杂草类型选择化学除草剂。覆土、镇压:将沙、有机肥和土壤按适当比例混合,匀称施入草坪,可使凹凸不平的床面修复平整,并可刺激草坪再生实力增加,促进不定根、不定芽和匍匐茎的再生,防止草坪徒长,每次覆完土后用2吨的压路机碾压一次。9.2草坪日常养护管理足球场草坪建坪后,日常的养护工作主要是浇水、施肥、修剪、镇压。浇水:应视土壤干沽状况而定。一般而言,每周浇灌2~3次,如土壤保水实力好,可在根系层储存许多水,即可每周浇灌2次,保水实力较差的沙土每周应浇灌2~3次,对壤土和黏壤土,浇灌的基本原则是“一次浇透,干透再浇灌”,每次浇灌时应使土壤潮湿到根系层10~15CM,再次灌水时等土壤干燥到根系层深度。草坪受到中等程度的干焊逆境,首先表现为萎蔫,接着叶片卷曲且气孔关闭,这时是再次浇灌的最佳时机。这种逆境的长期影响使草坪植物表皮加厚和促进根系向深处分布。应肯定避开每天浇水,因为常常潮湿的土壤使草坪草的根系分布在很浅的土表,对各种环境缺乏反抗力。浇水时间通常在早上太阳出现之间浇水为宜,避开在中午和晚上浇水,中午浇水易引起草坪灼伤且水分简单蒸发,晚上浇灌简单使草坪感病,因此一天中最佳的浇水时间为早晨。施肥:以氮、磷、钾为主,最好的选择是施草坪专用肥、或者质量较好的复合肥。一般慎用氮肥,因为足球场草坪不同绿化草坪,施氮肥多会使草苗过于娇嫩,草苗简单受伤。施肥肯定要匀称,否则会造成草坪花斑,施肥后需马上浇水。修剪:草坪的修剪应遵循1/3的原则,即,每次修剪时,剪掉的部分不能超过叶片自然高度(未剪前的高度)的1/3。结缕草的留茬高度为2.5-5CM。9.2.4镇压:在草坪生长旺季镇压,可以抑制匍匐茎的浮起,使节间变短,促进草坪草的分裂和匍匐枝的生长,从而增加草坪密度,使叶丛紧密而平整。冬季,镇压不是单独的措施,一般要结合修剪、覆土或沙进行,镇压是最终一道工序。修复:当草坪出现斑秃面积达10平方厘米时,应刚好进行修复,可取备用草区相应大小的草坪块,以1:1修补上去。使移植的草坪与原草坪保持水平,然后压实、洒水,重点养护即可。9.3竞赛前草坪的管理与施肥竞赛前5

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