物业小区装修管理规定

物业小区装修管理规定前言为加强物业小区装修的管理和监督，有效的制止违章装修行为，保障房屋的结构安全和外观统一，维护业户的生活秩序，使各业户安居乐业，维护房屋所有人和使用人的合法权益，根据有关的法律法规，制定本装修规定。本装修规定是为了协助业户能清楚了解有关装修的手续，请各业户仔细阅读本规定，幷按照规定进行。一、装修申请手续（一）业户向管理处办理装修申请手续具体程序如下：1.由业户填写《装修申请表》交物业管理处客户服务部，同时附交以下资料：*装修施工图纸及相关说明；*如装修内容涉及到防火设施更动，须有市消防局批文或准许施工的临时手续；*如装修内容涉及到房屋建筑格局，须有市规划局批文；*客服中心将安排物业专业人员会同业主、装修施工单位对户内二次验房（闭水试验、宽带、有线电视、、室内对讲），签署《通水通电试验单》，二次验房结束后可办理装修申请手；（给水系统的打压试验和采暖系统的打压试验由装修单位按照相关规定进行复测）2.物业管理处客户服务部在收到上述文件后，由工程部进行审核幷给予答复；如不批准，将作出具体说明；如予批准，则发给《装修施工许可证》。业户同管理处签署《装修管理规定》承诺书，装修单位应作为第三方会签，保证遵守一切有关装修规定，由客户服务部进行审核。一式二份，各自留存备查。（二）施工单位向管理处办理进场手续具体程序如下：1.同管理处签署《装修管理规定》承诺书。2.向管理处财务部缴纳装修违约赔偿保证金元，3.向管理处客户服务部缴验施工单位资质证书及施工人员身份证，填报施工人员名单并交纳1寸照片1张。4.向管理处财务部缴纳办理出入证工本费（每张元）和押金（每人元）5.客户服务部验证、核实人数，发给施工人员出入证(每卡一人，不得转借)，完工时应全部证件收还、注销。二、施工人员管理（一）施工人员出入物业小区必须佩带出入证，无证人员不准入内。（二）施工人员只能按装修电梯使用方法规定乘用。1.施工人员如确定装修工作时需要在装修房屋内暂住，经由房屋业主向管理处提出书面申请，幷应持有派出所签发的暂住证。2.施工人员只能在限定的有关区域内作业，不得任意窜户。3.施工人员应遵守管理处对装修施工工作作出的一切规定，幷接受安保人员的管理，如有破坏或盗窃等违法行为，须负法律责任。4.施工队(或承包人)必须加强施工管理和对施工人员的教育：*不酗酒闹事，不打架殴斗，不参与赌博或从事其它违法活动；*不得在建筑物上乱张贴、乱涂写、乱刻划，禁止随地便溺；*不得乱扔垃圾杂物，不随地吐痰，不乱倒剩余食物，不在小区内晒衣物；*不准在室内动用明火操作，或用木块、刨花煮饭、取暖，幷禁止吸烟；*不得违反安全操作规程，冒险操作；从事机电安装、电焊等操作人员必须持证上岗，上岗证应在管理员要求之时向物业管理处出示。5.应急处理如施工现场突发事件（水淹、煤气泄漏、火警或民工殴斗等），现场人员应做到：*保持镇静，不要慌张。*在自身安全条件下，采取可能采取的措施，阻止事态发展或减少不良后果。*尽快通知物业事务部保安人员或管理处前来处理。*撤离现场，并劝阻无关人员不要进入现场。三、材料管理规定（一）、装修材料、装修废料出入小区，必须接受检查，是否有违章材料进场，幷在物业事务部规定的时间、指定的路线运行。（二）、业户如运送大宗装修材料，应事先联系联系客户服务部，以便妥善安排电梯（二期）和提供配合服务。（三）、材料一经卸下，应立即搬进业户的单元内，不准占用公共区域堆放。（四）、在材料运送的过程中，应注意对所经之处（包括道路、阶梯、进厅、走道、电梯厅、楼梯间及电梯轿厢内等）的地面、墙面、顶面、转角处及突出的把手等部位妥加保护；严禁在广场地坪、楼厅、大理石地面上拖拉；严禁超高对象进入电梯轿厢。（五）、材料应集中堆放，整齐有序，并应远离走道口、电梯厅（二期）等公共信道，不得侵占任何公用部位。（六）、如装修材料的数量较大时，应设定专门区域作为堆放处，材料应远离易燃、易爆物，配置有效灭火机，有专人负责，有专门的管理制度。（七）、施工结束后，剩余材料应尽快搬离现场，搬离过程中同样要注意以上各事项。（八）、装修废料按物业要求对方指定地点，并做好防尘处理，同时按照物业要求及时外运。四、装修工程管理（一）、装修单位必须按申报批准的图纸施工。（二）、进场施工，必须严格遵照核定的项目和具体要求进行装修，规范施工，保证质量。不得擅自变更设计或超越提交的装修方案进行违章施工。（三）、要认真处理厨房与卫生间的防水，确保排水系统安装完好，如因施工问题造成渗水或其它破坏，业主须负一切责任。（四）、业主在安装卫生间吊顶时，必须在排水、排污管道的积水弯处预留适当检修口，室内管弄井的检修口不得封堵，否则日后由于排污管检修而导致的吊顶拆装等费用由该业主承担。（五）、空调室外机须安装在指定的位置，须将冷凝水管插入统-的引流管道内或阳台内适当的排水地方，不得悬挂在任何外墙部位，以防漏水扰人及污浊墙面。（六）、对装璜垃圾要及时清理，袋装后堆放到指定地点；（七）、不得将水泥浆、碎砖、砂石、油漆、溶剂、硬件物等倒入下水道，不得在走廊、电梯厅和楼梯走道堆放材料、工具或垃圾以免堵住信道；（八）、不得将装修垃圾倒入生活垃圾桶(箱)内，不得向外抛垃圾；（九）、如弱电线路因装修施工造成线路中断或破坏的（包括线、宽带网络线等），请及时向管理处客户服务部报修，由专业人员进行维修，收取相应的材料及人工费。（十）、装修过程中使用电锯、电刨、电锤等大功率设备时，要注意每户的额定最大功率及最大电流和安全使用，以免因使用不当而造成损失或人员伤亡。（十一）、施工人员的车辆不得随意停放，非机动车应办理停车手续，停放在指定地点，运货车在卸下物品后应立即驶离，不在小区内停泊。（十二）、装修过程中如发生工伤事故(包括第三者责任事故)及因施工对房屋造成的损害均由业主和装修单位负责。（十三）为确保物业小区的美好环境及业主的居住安全，物业管理处禁止有以下行为发生，如有以下行为发生，出现的一切后果与物业和开发商无关，由业主负责。1.擅自拆改房屋主体的承重结构，若出现问题由业主负责；2.擅自利用其它装饰材料改变外墙装饰面，若出现问题由业主负责；3.擅自改变房屋的使用性质，或改变外门窗的规格、类型、颜色，若出现问题由业主负责；4.擅自拆改给排水系统管道、采暖系统管道、供电系统、屋面防水隔热层；不得随意凿动卫生间地面，有防水层的不得破坏原有防水层；若出现问题由业主负责；5.擅自安装升出阳台外的晒衣架（包括伸缩衣架）和花架，若出现问题由业主负责；6.擅自封闭阳台和顶层平台，若出现问题由业主负责；7.偷用公共部位水、电，若出现问题由业主负责；8.擅自动用明火，如确需动用明火，必须至小区项目管理处办理申请手续，若出现问题由业主负责；9.时施工用电必须符合安全用电规范，若出现问题由业主负责；10.所有煤气表管的施工必须由煤气公司进行，若是业主擅自移动、封闭、改装煤气管，私接煤气表，若出现问题由业主负责11.侵占绿地、损毁绿化或围护设施，若出现问题由业主负责12.破坏、污染水环境，侵占、损毁小区河道及其设施，若出现问题由业主负责13.在花园、庭院或其它场地进行搭建，若出现问题由业主负责；14.擅自安装防盗窗、防盗栅，若出现问题由业主负责；15.擅自安装空调室外机架，若出现问题由业主负责；16.擅自在外墙打洞，若出现问题由业主负责17.严禁将没有防水要求的房屋或阳台改为卫生间、厨房，乱接水管，乱改电路，若出现问题由业主负责；五、作业时间规定抓好装修进度，合理安排施工，尽量减少对相邻业户的干扰与影响，管理处对本物业内的装修施工作业时间作如下规定：在小区暂无正式居住户的施工情况下，允许施工作业的时间为：7：00－21：00；在小区业户实际入住的情况下，施工作业的时间为：8：30－18：30；大噪音工具允许使用的时间为：9：00－17：00；如需要在超出以上规定时间外施工及使用大噪音工具，须事先向物业管理处报告幷办理电气使用登记表后，获得同意后方可施工。六、监督、检查施工期间，业户或施工人员应接受有关行政管理部门及物业小区管理处对现场施工情况的随访和监督检查，违章将受到相应的处罚七、装修施工离场手续（一）、在装修施工结束后，业户和施工人员应办理以下终止和退场手续。（二）、装修业户或装修施工单位应办理的手续应以书面通知物业管理处客户服务部施工已结束，幷提供工程竣工图和文字说明。客户服务部将通知工程部服务人员到现场进行下列工作：1.查看竣工图同实际施工状况是否相符，如有不符则要求施工单位更正竣工图。2.检查实际完成的施工同原先施工状况是否变动，如有变动，作出是否认可的决定；如不予认可，则对施工单位提出整改要求；整改完成后，工程部将再予复查，直至合格。3.检查施工过程中有否违反有关规定造成设施设备损坏等后果，如有，要求整改或装修保证金中扣除相应款项。4.验收合格后，物业管理部财务部向施工单位退还装修保证金和出入证押金，客户服务部收回出入证和施工许可证。八、电梯使用规定（适用二期）为对装修施工提供必要方便及对设备设施作应有的保护，物业管理处就施工期间的电梯使用作出如下规定：1、施工用的电梯必须对轿厢作必要保护，包括铺垫地面、遮蔽四壁、保护门框和门面，施工人员和材枓不准进入末经保护的电梯轿厢。超宽、超高对象不准进入电梯，装载材科时不能超重。2、不能较长时间占用电梯，如偶尔有此种需要，应事先向物业管理处报告幷获得同意。3、服从电梯操作工的指挥，按运输使用单独乘运电梯。4、出入电梯的材料，必须统一使用物业管理处为您租用的专用推车，以保护电梯设备。出运装璜垃圾应袋装化推车运输。5、在已有业户入住的情况下，上下班高峰时间不准使用电梯，在遇到业户也需乘用电梯时，应让业户先用。九、违章处理根据《物业管理条例》及《**省物业管理条例》规定，物业管理处对业户或施工单位违章施工的行为应当劝阻制止，督促改正，对拒不改正的，将停止其工作，没收出入证，直至撤消施工许可证，终止施工，幷报有关行政管理部门依法处理。对违规者依法追究民事或刑事责任。同时物业管理处将保留代表其它业主及物业使用人向人民法院提出民事诉讼的权利。装修履约书甲方：XX物业管理乙方（业主）：丙方（施工队）：乙、丙两方已经收到由甲方发给的《装修管理规定》，《XX市城乡建设委员会关于加强对城镇居民住宅装修装饰发行管理的通知》和《临时施工人员行为规范》，并已认真阅读。同意按照管理规定之内容执行，遵守装修规定中各项条款，并自愿积极配合并接受甲方的监督和检查。乙、丙双方在装修中如有与装修规定相冲突之处，乙、丙双方自愿服从甲方的管理和处罚。以上为甲、乙、丙三方达成共识，三方共同遵照执行。甲方：日期：乙方：日期：丙方：日期：

咖啡店创业计划书第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分：项目介绍第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机，采用美的品牌，这种净水器每一天能生产12l纯净水，每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。咖啡机，咖啡机选取的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机，价格在330―480元之间。冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天也许会不够用。制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以能够用很多年，这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期，咖啡店要准备必须量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元共计： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，必须要依据目前市场的状况，再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800，根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。之后务必思考的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标，经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。总之，以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然，有一些咖啡店为求管理上更深入，也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分：市场分析2019-2021年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面，2018-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%，显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面，2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有个性主题，很难配合讲求特式的年青人。我们亦有思考到其他饮品店的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能到达