BIM技术183个知识点

——文章来源网络，仅供个人学习参考——文章来源网络，仅供个人学习参考技术个知识点案例分析：1概念设计应用：场地风环境、场地日照、局部日照分析、光热分析。2方案设计应用：分配平面空间、能耗分析、方案比选。3初步设计 应用：精细化设计、多专业协调、建筑深化设计。4 基本工作流程。l点）视图样板包括：结构基础平面、模板平面、布置平面、配筋平面、剖面、立面（用于表示斜撑布置、结构桁架和转换结构）。结构专业常用明细表：构件尺寸（梁、墙和柱）、楼梯表、层高表、材料表明细。结构设计模型：方案、初步、施工图。念设计 应用：体量模型。9、被动节能措施：采光、遮阳、自然通风、外围护结构设计。主动：暖通设备空调、照明设备等，整合深入优化。深化设计协调管理流程：建立存储体系，定制标注、深化设计变更管理，竣工模型管理。冲突检测：在数字模型中…在空间上的冲突、碰撞问题。12、一般模型拆分原则：专业、防火分区、楼号、施工缝、楼层。13、二维码技术混凝土量统计：二维码信息：方量、强度等级、塌落度、使用位置、建筑时间、生产单位。14、空调水管优先，通风管道、电气桥架、喷淋管道配合调整。15、链接方式优点：不受地点设备限制、可存储便携式设备或网络传输，缺点：实时性不强。16、工作集协调方式优点：实时对模型调整优化，缺点：约束了建模人员时间和地点。17、人员配置原则：所需专业、工作量。18、深化设计具体步骤：初步整体建模、精确建模、模型校核、构件编号、构件出图、校对及审核。19、深化设计的内容：制作深化设计包括：详图设计、加工及焊接工艺设计、质量标准和验收标准设计。软件选择（点）：能够支持多种格式的输出输入，可以多专业配合的软件。功能是否能满足企业要求。操作是否简单，修改是否方便快捷。能否提供设备构件，是否有足够的产品族库支撑。软件的学习难易程度。21、施工阶段应用点（8点）：管线综合、碰撞检测、预留孔洞、出施工图、材料统计、支吊架的布置、预制件加工、 模型的管理。22、碰撞检测顺序：土建、设备内部个专业、结构与给排水暖电、管线交叉问题。应用内容及实施成果：施工准备阶段安全控制、深化设计、施工过程仿真模拟、施工动态监测、防坠落管理、施工风险预控、塔吊安全管理、灾害应急管理。24、工程项目管理基本原则：实现总目标是准绳。沟通是基本理念。保持工程项目各项工作整体协调，有序运行。25、项目综合管理：造价管理、设计管理（出图：综合管线图、综合结构留洞图、碰撞报告和改进方案、效果图漫游动画等）、施工管理。6实施流程： 准备工作：成立 工作小组，制定实施目标与计划； 需求分析：需求调研与分析； 制定标准与规范：建模标准、应用规范、技术标准；4.应用与持续优化：产品培训、应用上线、维护与升级。27、优化排布基本原则：小让大，有压让无压，常温让高温低温，可弯让不可弯，分支让主干，附件少让多，电气避热避水，安装维修空间不小于50，0吊顶上预留25装0修空间，租赁线以外40内0不布管线。8 自动化算量优点（点）：为造价师节省时间精力、准确、更快、更好的应对设计变更。应用技术：1、族：可载入族、系统族、内建族。2、类别-族-类型-实例。3、基准图元、模型图元、视图专有图元（标准、详图）。4四种基本文件格式： 、 、 、5 提供Y“导入”、“链接”、“导出”工具，可以支持 、6、选项栏、功能区、属性栏、项目浏览器、绘图区域。7、自定义快速访问工具栏：打开、保存、同步并修改设置、放弃、重做。8旋转， 进行切换， 区域放大。9、缩放工具：区域放大、缩小两倍、缩放匹配、缩放全部以匹配、缩放图纸大小。10、线框模式：显示效果最差、速度最快。11、“真实”与“外观”选项参数有关，用于图元渲染时的材质纹理。光线追踪效果最佳。2 中图元选择：单击、框选、按过滤器选择。3多个图元重叠，循环按“L“ ”按相反顺序循环切换图元。14、轴网类型属性：轴线中段、末段宽度、末段颜色、末段填充图案。、 提供六种规程：建筑、结构、机械、电气、卫浴、协调。会隐藏“建筑墙”、“建筑楼板”等非结构图元，“墙饰条”、“幕墙”不会被隐藏。创建梁的方式：梁和梁系统。17、条形基础属于系统族。提供了建筑墙、结构墙、面墙。建筑样板三种基本样式：幕墙、外部玻璃、店面。20、基本参数：材质、尺寸标注。这些参数可以按项目的需求进行修改。平面草图绘制构件：楼板、屋顶。22、屋顶创建方式：面屋顶、迹线屋顶、拉伸屋顶。23、编辑栏杆位置对齐：起点、终点、中心、展开样式匹配。24、创建坡道草图：梯段、边界、踢面。5地形创建方式：直接放置高程点、导入等高线（、 、）、导入土木工程应用程序中的点文件。6 三维视图：正交、透视。27、打开视图的“图形显示选项”三种方式：视觉样式-图形显示选项、视图的小三角、单击属性栏中图形显示选项。28、颜色控制可选“保留”，也可选“黑白”，选“保留”较好。29、水管与其他专业碰撞修改原则：电线桥架最上面、风管中间、水管最下方。满足要求：管道高距离梁底20。0节约空间。重力管道与其他碰撞，应修改其他：管道偏移20。030、垂直对正方式：中、底、顶。31、在平面视图、立面视图、剖面视图、三维视图都可以放置管件。32、管道在粗和中等下为单线。精细下为双线。风管在粗下为单线，中等和精细下为双线。3管道类型：半径弯头型三通、半径弯头接头、斜接弯头型三通和斜接弯头接头。、首选连接类型：设置风管支管连接的默认方式。形三通默认类型：接头、四通、过渡件、多形状过渡件、活接头。35、根据风管材料设置“粗糙度”，用于计算风管沿程阻力。6系统 风管附件。37、隐藏线的设置用于设置图元之间交叉、发生遮挡关系时间的显示。38、族是组成项目的基本单元，是参数信息的载体。39、管线综合布置原则：满足深化设计施工规范、合理利用空间、满足施工和围护空间需求、装饰需求、保证结构安全。40、管线综合一般避让原则：小让大、利用梁间空隙、风水管交叉处局部应风管下翻、所有管线避让自流管道、造价低让造价高。41、竖井管线排布原则：电缆井、管道井、排烟道、排气道、垃圾道。每层应设，检修通道宽不小于6标明不同类型的管线的走向、管径、标高、坐标位置。2 插件的好处：大幅提高工作效率、更准确的模型和图纸、更智能的模型、与外部软件信息双向交流。项目管理：1、项目管理：运用系统的观点、方法和理论。2欧洲体系：国际项目管理协会（ M美国体系：美国项目管理协会（I。3、项目管理特点（7点）：普遍性：目的性、独特性、集成性、创新性、组织的临时性和开发性、成果的不可挽回性。、项目管理内容：范围、时间、成本控制、质量、采购、其他管理。5、三控：进度、质量、投资（成本）控制。三管：合同、职业健康安全与环境、信息。一协调：组织协调（内部、外部）。6建设项目全生命期一体化管理（I业主单位牵头，专业咨询方负责，组成全生命期一体化项目管理组（ M7、实施阶段：施工方主要，综合考虑业主、运营方、供应方、监理方意见。8一体化管理特点：合作理念、各方提前参与、以 为主要管理方、信息一体化为基础。9、传统项目管理不足：自行或委托开发管理、项目管理、设施管理。缺少相互沟通。10、三维协调（设计、施工）。记录建模（施工、规划）。施工还包括：场地使用规划、施工系统设计、数字化加工、材料场地跟踪、三维控制和计划。、应用必然性：整合重新定义信息沟通流程、系统性要求、国家资源规划城市管理信息化的需求。12、单业务应用（复杂曲面设计、日照、风环境、管线碰撞、4施工进度模拟、工程量计算、施工交底、三维放线、物料追踪）、多业务集成应用（不同专业、不同业务、不同阶段、与其他业务或新技术）、与项目管理的集成应用（集成产品开发、虚拟设计建设模式）。3业主单位 的应用需求：可视化的投资方案、项目管理、物业管理。4 可实现的业主单位需求：招标管理、设计管理、工程量快速统计、施工管理、销售推广、运维管理、空间管理、决策数据库。15、决策过程四个阶段：信息收集、方案设计、方案评价、方案选择。6业主应用流程：确定需求确定应用形式明确职责确定应用流程建立标准编制计划组织实施过程监督组织交付-组织项目后评价。17、设计方项目管理内容：安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、设计合同管理、设计信息管理、组织协调。18、设计方需求：三维设计、协同设计、建筑性能化设计、效果图及动画展示、碰撞检测、设计变更。19、施工单位需求：理解设计意图、降低施工风险、把握施工细节、更多的工厂预制、提供便捷的管理手段。20、工程进度管理上的应用：可视化的工程进度安排、对工程建设过程的模拟、对工程材料和设备供应过程的优化。1第一类 咨询顾问： 战略咨询顾问，第二类： 专业服务提供商。22、供货单位需求：设计阶段、招投标、施工建造、运维阶段。23、运维单位与项目管理的关系：规划设计阶段物业前期介入、工程建设阶段物业监督、接管前的承接查验、综合竣工验收后的项目移交接管。24、协同平台功能：建筑模型信息存储功能、具有图形编辑平台、兼容建筑专业应用软件、人员管理功能。5编制 实施计划：实施目标、组织机构、进度计划、资源配置、实施标准、保障措施。、碰撞检测、管综优化设计： 系列、 k7项目 实施的保障措施：建立系统运行保障体系、工作计划、例会制度、检查机制、模型维护与应用机制。28、评价时间不同，后评价：跟踪评价、实施效果评价、影响评价。决策需求，后评价：宏观、微观。9方案设计阶段 应用包括：概念设计、场地规划、方案比选。30、概念设计中主要体现在：空间形式思考、饰面装饰及材料运用、室内装饰色彩选择。31、空间设计：空间造型、空间功能。场地规划：场地分析、整体规划。2初步设计阶段 应用包括：结构分析、性能分析、工程算量。33、最早使用计算机进行的结构分析三个步骤：前处理、内力分析、后处理。34、性能分析：能耗分析、光照分析、设备分析、绿色评估。（风环境分析、