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文档简介

办公室年中工作总结范文

一、行政治理方面

（一）制度建立与完善

依据国家相关政策及市场进展状况，并结合集团相关要求，制定相应的治理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部治理供应了制度保证。

20xx年上半年办公室出台了《关于私车公用补贴日常治理的说明》、《关于试行固定资产治理方法的通知》、《商品房销售流程操作方法》、《关于销售绩效佣金提取的补充通知》、《关于实行岗位绩效考核的通知》、《关于调整职工社会保险缴费方法的通知》、《工程变更与签证治理方法》等多项规章制度,通过落实各项规章制度,标准了工作程序，使各项工作的开展有据可循。

各项制度的建立逐步完善了公司的监视机制，加强了对员工的监视治理力度，又充分引导员工勇于担当责任，逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。同时使员工享受的各项福利待遇日趋合理性、公正性、竞争性。

（二）固定资产的统计

为维护公司固定资产的安全与完整，使其充分发挥使用价值，提高固定资产使用的经济效益，完善治理制度，办公室制定了《杭州萧宏房地产开发有限公司固定资产治理方法》。

依据方法的.实施对20xx上半年公司全部固定资产进展统计（详见附表一）。通过对公司物资的登记，使各项物资数量明细化、使用责任化，确保公司财产的标准、安全、透亮、清楚。

（三）后勤保障工作

办公室积极努力地做好公司各部门后勤治理保障工作，合理地选购办公用品。对员工在用餐、住宿方面也加强催促，提高节省意识，提倡良好的生活工作习惯，提倡节省用水用电。

（四）档案治理

为加强公司各类档案治理的标准性，利于工作过程的查询、使用与治理，特制定《杭州萧宏房地产开发有限公司档案治理方法》。

办公室整理完成2023年至今公司合同协议的整理归档，建立电子版文件存档名目。加强公司合同协议档案的治理，确保各项文件的安全性，作为今后工作开展的重要凭证。办公室将连续做好整体性档案治理工作，合同协议准时录入电子版，各部门借阅文件登记借阅信息，定期核对借阅登记表，对每份文件做好治理工作。

为强化和标准公司印章的治理，办公室制定《公司印章治理方法》，该方法明确印章使用条例，确保公司印章使用责任化、明确化。

办公室也加强对公司证件的治理，对外业务往来需使用证件的，必需做好登记手续，把握证件使用范围及用途。

（五）OA系统的使用

2月份OA系统已上线正式使用，OA办公系统的使用有效的提高了员工的办事效率，保证了员工的职责明确性，提升了办公的时效性。同时连接销售外网售楼大师，使房产销售信息能准时反应。

（六）费用掌握

办公室以节省降低本钱为原则，做好对车辆使用及办公用品的选购工作。严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，合理地选购办公用品。车辆使用做好年检工作及日常保养工作，延长并保证公司用车安全。

二、人力资源

（一）聘请治理

半年新进人员名单如下：

入职人员：雷鸣、郑波、姚智萍、唐晓菲、陆云燕、朱梦洁、邵浙红、陈伟青、赵炜、王淑冉

离职人员：俞健、葛美红、方海、雷鸣、郑波、李国敏、邵浙红、陆云燕

针对上半年公司离职率偏高的

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