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第页共页公司部门会议纪要公司部门会议纪要会议日期：XXXX年XX月XX日(星期五)会议时间：XX：XX～XX：XX会议地点：XXXX副总经理办公室会议主题：上周工作总结及下周工作重点出席人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议主持：XXX一、上周工作总结办公室1、人员招聘：秩序维护员到岗X人;2、人员构造性调整：从公司内部提升领班X名，辞退试用期人员X名，公司部门会议纪要。3、评选优秀员工工作已完成，民主推选优秀员工X名，书面材料已呈报XX总公司。工程部1、样板房分体空调、售楼部中央空调的维修跟进。2、XX样板房的维修，已将工作联络单发至XX。3、小区消控与弱电机房装修跟进、沟通协调，保持与工程部现场工程师的沟通。4、小区里外管网的技术交底，跟进施工进度和质量。5、地下车库与室外处弱电监控系统处理，确定最终设计方案。秩序维护部本周主要工作是礼仪、礼貌和形象，目前已获得了一定成效。二、下周工作方案办公室1、人员招聘：弱电设备工的招聘，候选人尽量在年前确定。2、绩效考核的培训，绩效考核方案审批后组织全公司人员培训，资料共享平台《公司部门会议纪要》(s://..)。3、年终奖方案：按照XX物业惯例，结合XX分公司实际情况尽快确定年终奖方案。4、年度培训方案的落实，员工培训档案的建立。5、催促班组会议的组织开展。工程部1、日常维修工作。2、中央空调的维修，年前整改到位。3、前期介入工作，不定期到现场查看。4、X号栋XX、XX、XX样板房的施工进度、质量的跟进。5、小区空中庭园空调制冷凝水管的设计、安装。6、小区楼层取水点的合理设置。7、小区公共水、电表的合理设置。三、会议总结1、绩效考核工作要尽快施行起来，一周考核一次，直接与年终奖挂钩。2、班组会议最好是晚会，内容主要是当天工作的总结和第二天工作的安排，并记入工作日记。班组周会除了本周工作总结及下周工作方案外，还将会对每个人本周的工作做考核。3、领班以上管理人员每个月都要做培训方案，工作方案表格、绩效考核表格、工作日记的填写等都要列入培训方案。4、保洁的'礼仪礼貌一定要进步，工作相貌和质量要有明显的改善。5、小区管网进场后一定要有照片，用了什么品牌、规格是多少、质量如何一定要有照片并存档。6、针对X号栋的样板房，一定要提醒工程部做好样板房防水，防止X号栋样板房出现的问题再次出现。7、空中庭园空调机位预留问题一定要落实。8、关于在小区楼层设计取水点便于保洁清洗拖把的函，有几个点是可以设取水点的，哪几个点可以

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