供方准入评价管理办法

供方准入评价管理办法1目的为规范供方的准入管理，确保供方综合能力和采购产品质量符合要求，特制订本办法。2适用范围适用于隆鑫发动机零部件的新增供方、配套体系内供方新增品种的准入评价管理。3术语3.1新增供方：指拟引入的现有合格供方外的供方。3.2合格供方：指经考察评价或评审确认符合配套条件，按规定的审批权限经批准取得零部件配套资格，并按相关制度规定经样件鉴定和小批试装合格后取得零部件批量供货资格的供方。3.3指定供方：指隆鑫发动机顾客特殊要求，按规定程序报经批准的供方。3.4新增品种：指配套体系内已有的合格供方新增不同类别的零部件。3.5新增规格：指配套体系内已有的合格供方新增相同类别不同规格的零部件。3.6准入评价：指对新增供方引入、已有的合格供方新增品种是否符合规定条件所进行的评价。3.7配套资格：指供方在通过了引入评价并经批准后具有签订配套协议、产品研制协议和提供样件的资格。3.8供货资格：指供方在样件鉴定和小批试装合格后取得该零部件批量供货的资格。3.9停供整改：指供方因供货质量、交付等原因被暂停相应配套零部件的供货资格，进行整改，须经确认整改合格并经批准后，才能恢复供货资格。4职责4.1集团总裁负责新增供方引入、配套体系内已有的合格供方新增品种及工技术中心新品零部件供方布点中新增供方引入的批准。4.2技术中心分管领导负责新增供方引入、配套体系内已有的合格供方新增品种及技术中心新品零部件供方布点中新增供方引入的审核。拒4.3搬发动机本庄部总经理负芝责平本榜部录新增供方引言入、配套体湿系内已有合违格供方新增锹品种翁的审核，橡负责柴发动机辣本梁部取消供方辅配套资格的驼批准颗。折4.4巩发动机本葡部忧分管副总或叮授权人车负责合格供次方新增规格葡的审补批梅。耳4.5鬼发动机本透部讨采购部胜资源管理确组到负责牵头组田织新增供方洁、合格供方凑新增品种的贡引入评价及深布点、合格馒供方新增规据格的评审和愁报批工作。针4.6劣发动机本易部算采购部闻资源管理组惭负责供方资涝源补充、优关化建议的提扣出，并负责衔参与供方引帐入评价及资冬源补充评审卷。焦4.7发动阅机袖本部恳品技部音仁负责供方资沸源点优化建阔议的提出；配睁负责配套体扒系内布点、就供方资源点介补充、优化窃建议的提出灯，并负责参巡与供方引入炸评价及资源粱补充评审。计4.8见发动机懒本部颂管理部负责方参与对供方冻引入的评价捧。5正文瓦5.1工准入条件栗勤供方具有独循立的法人资泊格，遵守国漫家法律法规杏。状黄产品符合国光家法律、法推规和强制性泼标准的要求冻。脾划关重零部件壶供方应通过津ISO90凶0振1侮质量体系认唉证或同等歪体系红认证。欣装法规件供方绳法规符合性钻检查结论为推满足才能引仍入，对好不碑满足的项目绢应要求其限板期整改，合傍格后才能引捷入。答畏首次评价总纺分未达60义分的原则上蝇不能引入，当若有特殊优留势确需引入余的，可限期毙整改后进行转复评，原则跃上复评总分科达60分或桂以上方可引锄入。怖5机.2准入流某程扭相关部门推谨荐后，由拟幸引入供方填郊报炭【卷配套申请呆表】值等资料，评肚价组依据聚【惨供方准入评乌价标准戏】扎进行评价，黑评价后按准隆入条件提出捧是否引入的食建议并报批纷。对批准引谱入的，由评票价组对需要蒸整改的问题与项发出整改开通知并进行浮整改确认，然供方与发动巷机采购部签鼻定相关协议济，进行样件露鉴定和小批刮试装；对需北限期整改和得复评的，由产评价组通知炭供方进行整翅改，复评后秃提出是否引注入的建议并酱重新报批。弦流程见图度5燥.2。伴5字.3愚供方准入申会请仓5推.3.1酷发动机猪采购药部拉、恳品技部根据雕采购栏需要推荐棚拟准入修厂家猪，肿或由召拟准入换厂家自愿申牢请加入眉发动机本部圾供方体系妹，件厂家递需提供以下献资料报采购另部朋资源组当：包A）梢【私配套申请事表】委B）供应商济营业执照、助税务登记等吉资料、组织去机构代码、剃纳税人资格症证书调C）ISO拉9001-悠2000体雄系证书（或势其他等效的腹体系资格证陡书）、仿3C悠认证证书等动D）与高等阔院校、科研谁机构合作、外交流情况或沈专利证书观E）主要生宇产及检测设琴备清单怪F）企业简锐介及其它相赖关资料筑G）产品报单价表（报价点格中心）础5穗.3.2呈资源组非接到【现配套申请表滚】扣等资料贯后对厂家资秃质感进行初审，枣价格中心负愚责对糖产品价格进碍行初审，栗资源组在月助度资源评审婶会上提出，弓评审会确定烈是否同意其凡申请以及评扇价方式（评亏价方式为现落场评价或资姑料评价）。诉对扑同意进行准芒入评价的厂访家，由资源光组负责组织镰评价；对胆不同意续进行准入评聚价的元，由减资源组负责滩将结果通知纳推荐方。社图任5耕.2铸供方准入评塔价流程虚5冒.4评价题方式站准入评价原诞则上应为现片场评价。对仍名列行业前碑茅且该厂家环的同类零部巧件已主供同方类名优主机胀厂家的拟引跨入供方，经炕发动机本部尖分管领导同槐意，可由供隶方提供相关续资料，采购鸦部进行资料文评审。左5蛇.5评价章组织饰评价组括成员荷原则上泄应由发动机鼻本部管理部伪、品技部和边采购部具有没内审员资格厚的人员参加鼓，友实际参评人巡数应不少于漠3人。对关泳重件供方的悲引入，应有州采购或品技趟部门领导参惕加现场评价把。支5做.6评价牢内容及要求荡现场评价按脏【换供方准入评姿价标准张】贵进行，评价单组长可根据围实际情况对绒评价项目进疮行调整（法早规件供方的琴评价应对法斜规符合性进鸽行检查），陷评价得分经色等值换算后识，按百分制膜记分。疏5收.7评价结里果处置赵5争.7.1掏首次评价总幼分未达到6个0分的，原递则上不能引艇入。对有特阴别优势的企具业，可要求宜整改后进行厕复评，复评阴总分须达6愉0分或60桨分以上，方发可引入。此雀外，法规件如供方法规符葬合性检查结翅论为满足才洞能引入。次5疤.7.2仓对符合准入演条件的供方等，评价组根丈据评价结果筹提出准入意航见并报批。控在批准引入圈及对整改结仍果确认合格塞后，供方取枝得配套资格愁。督5品.7.3床对关重零公部件供方整善改结果的确坝认一般按现拖场确认的方妙式，现场确权认有困难的铅，经采购部夫门领导同意哑可只对供方废提供的整改啦资料进行审庙核确认。超5贸.8协议签素定凳5孤.8.1习供方取得配渴套资格后，乖由采购部资沫源组通知供肺方进行送样渴和小批试装惜（管理内容卸见第三章）己，样件鉴定钢和小批试装康合格后，供掠方取得供货收资格，资源稼组负责将其祸纳入合格供甘方名单沿5朗.8.2批供方取得供基货资格后，之资源组负责莲通知供方与驴价格室签定素价格协议，宰与采购室签旅定采购合同敌。6记录树6.1剩端【省配套申请径表】扛……………口……………霞……………宰………丰……阴……抢（替LX/J-磨LXFD-肌G尿Y封-00尸1吓）庙6.2廊码钳【腊供方准入评音价标准躁】羊……………斧……………挡……………侵…………宁（雷LX/J-题LXFD-箩GY忆-00但2批）配套申请表增（蝇LX/J-花LXFD-蜓G世Y周-00李1叫）灭填表日期：拳散放仿贞元弓游拆胃巧细咳编号：禾代吗带窑蛾且议膏挣浸涌暂企业概况察企业全称闻单位地址露电话仿异传真注法人代表休剂联系人科债企业性质屋国有终□绍给私有鞭□超巧集体叼□堡歇中外合资连□志胀外资军□符奸其它汇□秒网址竭电子邮箱券开户银行迟银行帐号现职工总晨数：驻颤床技术人员数糕：瓶管理人员尽数：碧操作工美人数：腿专职止检验员数：督沃专职试验员团数：洪技术员职称旬：盒助理工程没师：四工程师水人数拥：配工程师以瓦上降人数律：搭专科学议历：现全日制斥本科：砖本扇科以上：幕绵具有质量体够系内审员资挂格人数：传组织机构设骄置情况（机舞构名称/管窝理人员数/刮技术人员数精/操作工人步数/专职检照验、试验员么数）：捆提供资料迁生产许可证荷、税务证登垄记号复印件肚同类产品贞国家认定机缎构检测报告笔或行业出具劣的等级证明辨、吐优质产品证嫁书皂、知识产权归证书态、柿质量体系认巩证证书貌复印件兰与院校、科挖研机构合作墓、交流情况互：睡相关产品生取产历史贸产品名称浩主供主机单辉位/所供车费（机）型/选月供量震配套意向：捆申请勤单位负责人米签字：晓匪脱年价月迅日热申请单位（编盖章）：超本表使用单式位：发动机头本部采购部删资源组狭认挪坛上寸童保存期限柱：三年当供方准入评术价标准境（会LX/J-海LXFD-截G粉Y针-00柏2例）掉评价日期：局芦止汽谅私重锄滤坏德深编号：盗供方概温况巡供方名称矛地址义主要产品乌联系人她互相关产品生倦产历史舱（月供量/凑主供单位）四职工人数芬起技术人员酱内审员辅质管人员唱体系资格珍一、部生产条件及跃生产管理水卫平竖（20分）捉序号萄评价项目及袍分值古评分标准地液得分房1泼生产能力线（窃5分）展月生产能力况满足供货需禾求(按独家苦供货计算达浩需求总量的识90%以上珍)，得5分捞□臂权满足供货需鹊求的50%厅～90%，妥得1～4分徒□彩素低于供货要会求50%，储得0分柿□腹杀2鲜生产设备及帆管理伙（剂8分）奸①群生产设备、召工装在（夹升具病、窝模具、校具住）怜、生产用仪娃器仪表精度鱼等级和自动界化程度高（垫同行业比较盲）得4分耳□侮窑篮主要设备惯精度等级较见高，能满足望加工要求得斧3分爬□仓柴多而数主要设备悦精度等级较乐低，基本能迅满足加工要兴求得1～2俯分纤□南澡不微能满足加工承要求得0分恼□询②刘根据对生产加设备、工装驾（夹婆具蚁、膨模具、校具展）缸、生产用仪扑器仪表精度览或加工产品融精度的测量脏分析，进行愉预见性保养控维护，得4攻分识□扑策邀洋看君什泻辣定期维护，砍但检查项目甩不齐、记录井不完善或周我期不合理，敲得1～2分握□击平时不维护惩，发生故障赴后才修理，问得0分哑□夹3执批次管理类（3分）京对父需进行批次抄管理的产品片，有产品搞批次管理援制度，组批鄙原则明确（歼材料、设备绩、累关键钱工序加工方石法、班次衔、倘初物品、返栏修品单独形脱成批次）渣，袍得1分灭□泽销影基本满足，英得0.5分浪□迷对冬需进行批次礼管理的产品覆，对实施券永久性批次肌标识或批次莫管理标识休及竞所在位置饶进行了明确汽，抽查实物弃符合要求，加得1分穷□螺艳抽查实物不丈符合要求斤得0分麦□贯有强批次管理台闪帐节、工序间物的加工流程党卡络，汽记录的数据城信息满足批贱次管理规定余，抽查生产图现场论材料、在制晋品批次清楚掩，显得1分碰□蒸基断本满足得0畏.5分络□垄4春仓储松管理绒（4分）残遭咳掘蜜情朝削功衣陡僻万②颗对不同材质止、捉规格、刃生产厂家龄、批次的原戏材料、过程区品、成品及乡可回收利用模的裳材料崭，分类存放妖，标识完整们，列得0.5分问□汗③在周转车、盛旁具帽、包装满足寇正常生产所客需迹，库存原校材料停、过程品、急成品无损伤泉、锈蚀、污蜻染，滩得1分张□妙邪基本抄满足，得白0.5分财□捧绳洪宗建承斜恨及膏错任敬妥柴职淋鹊型复价泉⑥若物料出库符好合先进收先出黑的原则，合得0.5分杨□银⑦攀对物料的存辫放周期进行隙了明确，抽挎查存放的物侨料符合规定扔，甚得0.5分哪□做二、质量保暂证能力牧（50分）微序号至评价项目及揪分值时评分标准或得分刃1揉质量体制的脖建立及维护闲（8分）秤①纽负质量职责分的公司高层聚管理人员职们责明确，权声限充分，了送解掌握产品鹿的质量状况裕，得2分戚□妙薪概基本满足派，得0.5乔～1.5分搬□罪②木质量管理组蒜织机构及职萍能、人员职僵责明确，由娃制度规定，胳人力痛资源能有效斜保证该项工器作的正常开爹展（包括学班历、遍职称、从事衡质量工作的则经历等快）得1分宪□战基狮本满足得0测.5分良□脆脖唤榨交砍算瓜永免予虹芳质赠量管理人员惜不熟悉质量雹管理方法得辱0分忆□惑段③啦质量束方针和目标授管理，以妻近年来目标提的变化啄、胃上年目标分图析惜作为辆当年目标设淘定的块依据，对攻目标撇进行了分解识，有近对策计划肺和实施记录诉，对实施效驼果进行了检誓查评价肢得1分嚷□虑恭公样基本满饮足得0.5归分马□衬池钟劲垄龟模圆对质量目标导未分解、无袭对策帽得0分认□僚况④陡有管理评审锐记录得0.妨5分厦□迈估锦⑤姐有内审记录况得0.5分羞□的韵⑥雪内审能够有集效发现存在捞的问题，不蚊符合项整改海真实有效，冤得1分贱□断由臣基本满足得鸣0.5分倡□卧毯炊整改措秆施无针对性当得0分宣□涛⑦础公司每月（巧季度）召开受质量分析会骡,公司各部绑门主管领导唱参加，对上聪期分析会确竹定的质量改脊进措施跟踪张检查，对本盲期质量改进争有合理的措购施，得1分欧□笔基厕本满足得0浑.5分购□构范鲁碑删皆耽慨留混柄旦胖未定期证召开或未对涂质量状况进腰行分析改进宋得0分岩□灭⑧倾公司各部门粒每周（月）柿召开质量分锄析会,对上削期分析会确你定的质量改遍进措施跟踪各检查，对本饭期质量改进麦有合理的措兄施，得1分桨□这蜡喷局赴寿韵蚁基本美满足，得0撕.5分淡□陡伪荒克岔阔喉扰删待完脸歇未定期稠召开或未对猫质量状况进新行分析改进轧，得0分看□恳2扬质量培训仗（4分）铸①且新工人上岗桂有培训记录没，培训内容据有针对性，产特殊工种持夕证上岗，抽场查操作者掌拳握本岗位相坦关知识、技港能，得1分朝□写蚂基本理满足，得0幸.5分滑□电②尊关键工序、月特殊过程操脂作人员像有培训记录岗，培训内容鼓有针对性，各抽查操作者括掌握本岗位对相关知识、器技能，得1钱分纠□博锈荐坡上白畅燃糊妹浴无记录，但前抽查操作者丈熟悉主要技兴能，得0.雾5分久□煤③台检验员上岗精有培训、考弓核记录，培游训内容有针呢对性，抽查篇检验员钻掌握本岗位掩相关知识、赶技能，得1沸分红□能担奉粗届地狱岗剧鸡叼熔喂无记录未，但抽查检筑验员熟悉标窄准，掌握主跪要技能，得迹0.5分椅□练④氏有质量管理敲人员培训（榆自培或外培陆）或学习记即录，互培训内容有港针对性，抽小查掌握本岗贫位相关知识饶、技能，得厕1分走□愉阶基本简满足得0.致5分贼□狱3哲现场管理纵（4分）桥①管生产现场、般库房区域划浸分清楚、合巧理，设备、泻工装、材料潜、辅具等物干品摆放有序惠,现场清洁芳,无无关物茶品，爽得1分含□溉找基本满足恳，得0.5爹分使□懂②极生产线布置索、工位设置室合理，相应屈工位有操作桥规程和作业厨指导书、生驾产线线速规鸟定明确合理阻，执行有效爸，恒得1分耻□收完基本满足铺，得0.5额分送□峰③霜成品、在制疏品、材料、托设备、工装妨、样件有名弄称、规格、医状态（待检微、合格、待刊处理，在用曾、待修）标投识并与实际传相符劝得1分阅□撒基工本满足得0鞠.5分走□控④港成品、在制番品、材料、限工装、样件热包装防护措戏施有效，无挠变形、生锈天、污染、碰晓伤等问题，僻得1分故□娱斥基本满驾足，得0.叮5分须□沸4真生产过程控谱制莫（9分）腿1、扒过程能力评香估：映供方对主要淡过程有衡评估、确认而或测量记录淋，得1分拉□歉2、挂关键工序、旋特殊过程质扇量巩控制：绳①应设置质量控法制点，现场皂展示的质量衣控制要求合意理、执行到疤位，得1分沫□扑准基告本飞满足，得笨0.5气分反□澡说现场未纵展示，托得恨0则分电□少②狸控制手段有沈效,同控制记录完描善粗(如电镀槽看液分析，电夹流、压力、砌温度、时间欺的控制，尺源寸测量，对跃影响烤漆质塑量的空气清稿洁度的监控妇等)，欧得3分茧□播罚基本满苍足，得1～侍2分容□陕惰无适控制手段或镇控制手段无话效睁，得0分这□紧级3、抽检测设备（浸仪器仪表、切量具、检具显）管理：锈①克有管理台账诵，有检定制贿度或计划,版检定方式、斜周期满足要幸求，得1分团□对姥漏划析叼基本根满足得尼0.5联分禾□急②挖检测设备种亲类、精度满狠足需要，精巴度经检定合畏格，并在该有效期内，湿得2分它□燥快恳精度检定方析法杨基本有效得洽1分岸□搏选不作检定或逆其它形式的尺校验得0分霸□熄③倦保养维护符籍合要求漫得1分鸟□菜货基本浅满足得0.蚂5分艳□缩助5把检验试验烫（8分）太①令武困殿驴久耕烧战露缘凤情蜻致难你伍②冲对主要材料错、外协零部深件定期进行尚材质分析、勿性能试验，杰并根据试验初结果进行对春策，谊界叹月秒斗启椅疑③树按过程检验静卡对关键工前序加工质量推进行检验，萌访爬图窗尊乐缩容夜援配研蛙底④司按成品检验狸有检验标准朋乱很摸挥梁夺权牌,得补1.5话分宾□娇笋基本满足帅，指得勉0.5～爱博分哨□夫⑤道按产品技术吴标准垫定期进行可助靠性、耐久丽性、耐候性扎等项目的型染式试验，有桑试验标准、忘试验报告，让产品性能合葱格或对不合械格项进行了早有效整改，醋得2分杂□服损基本满足得蔬沃分拾□施重点项浴未进行试验罢或试验不合呈格时无纠正宋措施辽得旷0分扮□涂6灵不合格品管右理适（6分）就①养不合格品（钻含原材料）给管理制度完鸣善，记录完滤整，不合格系品标识、隔固离、修复后骆的检验、处齐理审批手续炮符合要求，缘得煎3巾分蔬□侦基厨本满足得茄1～佛泻分例□授②朝不合格原因饮分析准确，乒纠正措施、法预防措施合障理并得到落稍实，得掘3绳分已□电浙基本址符合，得暂1～2俘分腊□岩喇仓照坟排偷复7描质量异常处尺理叨（5分）率①柏质量问题分反析处理制度脖完善，质量浩信息传递、诸处理程序明握确，耐得斥0.5宴分馒□摩浴②既有完整的坏登记、分析饶、处理记录矿得品1.5首分责□以府基本满足得羊0.5～1速分壶□淋③妇质量信息传炮达到相关部交门，徒原因分析准贪确，仔纠正预防措栽施合理并反童馈到相关环会节，肾防止再发生旅的对策得到冈落实罗，得房2路分惜□副慨基本触满足，得夜1患分知□集欲未籍传达到相关漏部门，得0孩分垂□羽农④碰需固化的措供施落实到图离纸、检基、担工艺等技术猜文件和管理银制度中，奶得1分河□住不满挂足，得0分出□偿茫宋8帖质量统计分勇析蚕（3分）旨①翠每月对质量摩数据（质量舟缺陷及发生没频次）有统神计记录，主侦要质量数据怒统计齐全、树正确，跑得1分侄□骨阵基本捞满足，蚁得辩0.5刊分涛□装②蜓对统计数据依有黎分析，能发喷现存在的主铲要问题得1垃分妨□烛基本阻满足竖得贴0.5但分脸□叶③半有改进措施羡，跟踪检查母得到落实，员得1分滔□约虎裁有措施、有果检查，但记休录不全，涉得钻0.5微分橡□慕岂餐无纠正绵预防措施，达得嗓0积分佣□衣9茂配套体系管隐理旬（3分）鸡①筐主要外购材天料定点供应潮，对配套厂买家的评价标车准合理并有泡评价记录，遮首次供货进奶行了样件鉴够定，评价、悦鉴定内容满居足隆鑫发动怖机要求，萌得1.5分咳□县浊基本满足伏得躁0.5～1堆分芒□办夏无评价记录咏、孩首次供货未槽进行鉴定，牲得涉0想分桌□哈②量定期（月、也季）对配套甩零部件质量这进行统计、救评价，多有记录，评翠价内容满足慨隆鑫发动机时要求，质量驾问题有整改镰、验证,灯得1.5分畏□伶练基本满足嫌得0.5～喝1分驶□欣戚慨三、技术管讨理水平拢（20分）坊序号执评价项目及菜分值务评分标准肾得分初1镜技术力量馆（4分）罗技术、开发辨系统组织及速人力资源能疏有效保证该帖项工作的正定常开展（包衬括学历、铜职称、从事略技术工作的双经历等内容害），技术、绣技术管理人扣员具有从事凶本专业技术金工作的经验圣，开发人员杀具有同类产搜品开发成功酒的经验和经唯历，得4分闹□霉微执价驱坝恭逐狂舍欠子2副研发条件没（4分）肥产品甚研发制度符燥合要求，堆进行了眼设计、工艺凝、质量评审怨,评审依据葬的检测数据拼充分、有效效,有评审、岸检测、试验情记录,得2高分辨□奶算基本闻满足材得1分封□州②条有研发该类该产品需要的凯研发及部测试设备（确如加工中心籍、三坐标仪筹、制图设备石及软件、试滤验设备），逗得1分亦□径取基本齿具备，夏得0.5分惨□筝③猴具备工装制粒造能力，得据1分称□奔铃基本具痕备珍得0.5分酱□正3恩生产工艺两及虹更改控制垮（在5分）棋①总生产工艺规扶范，工艺参基数、工艺要惧求明确，主闲要工序有检汗验卡，质量衔标准明确，衫检验项目、尸频次能满足轮质量保证要酬求，关键工沾序操作规程竖能有效指导请操作，现场帝使用得工艺帖资料现行有姨效，得3分逗□案赞泪基本满足落得2分笨□娃雄疯悬斥怖赌瑞1岭榆骆目差梁尖粱生救趣分翁□宗②士工艺、工装贫更改有控制逗制度，重要环更改进行了弦充分验证，售得2分恰□嫂鸽耽据有验证史但记录不全剃，醒得1分单□开遥未势验证得0分惧□仔4侵技术文件及保更改控制柄（6分）沙①偿主要材料、肿外协零部件有有入厂检验垦标准，稻洞戚丧芽舱1.5吧须赖仁丽基本满足，疯得0.5～和1分颤□雁桌②均成品图纸、甜检基烤经主机厂确隔认，检验试及验唤油杏朋猴良黄奶2进阿份潮骑基本满足，工得0.5～置1.5分行□徐纷③饶建立了完整膏的技术文件端（图纸、检轨基、原材料诉检验标准、绘产品试验规遣范等）档案谷，随接牧收圣、发放射受控，现场遣使用的技术坏文件现行有商效，得1分眼□闲荡弦订笔兄基本满足，科得0.5分摔□勉④秧有架技术文件更擦改羡控制制度，祸重要置技术讨更改贤经主机厂认预可，胜进行了充分膛验证振，审批手续沫完备，存档捉文件、现场可使用得技术恼文件更改到托位，得1.慧5分险□尿财基本满豆足得0.5牢分牺□恭5网技术资料揭（1分）后收集的国家任、行业标准胜齐备、有效睛，得谜1阻分盐□给膨基本满足柏得0.5分蜻□哄四、售后服疲务能力袖（10分）方序号幕评价项目及帆分值甲评分标准慕