浅析机械设备管理及维修保养技术

浅析机械设备管理及维修保养技术

Summary：随着信息化的不断发展，技术的不断创新，然而人们对机械设备也越来越了解。因此，在机械设备使用的过程中，如果无法做好对机械设备的管理以及维修保养，就会让机械设备的寿命出现缩减，还会使得机械设备在使用的过程中出现各种安全事故。所以要想最大限度地发挥出机械设备的作用，就必须定期对机械设备做好管理和维修保养工作。有关技术人员必须针对我国机械设备的使用现状开展研究，制定出符合需求的机械设备管理和维修保养方案，在延长机器设备使用寿命的同时，不断提高生产效率。Keys：机械设备；管理；维修保养技术引言在当今社会，随着经济水平不断地提高，推动企业的发展，同时向机械设备提出了相应的要求，由此除了要把关好设备之外，还应意识到机械设备维修和保养工作的重要性，并提高对这项工作的重视度，降低各类机械设备存在故障的概率，使其各类机械设备处于良好的运行状态，促使其更好地运行。但就当前生产的情况来看，虽然实施机械设备维修保养工作，落实的程度还不够，这在设备实际运行期间很容易存在故障问题，为此有必要采取有效的技术做好设备管理机械维修保养工作，避免存在故障问题。1机械设备管理和维修保养技术的重要性对于企业而言为促进生产工作流水线正常的运转还离不开对设备的应用，进而不断地提高产品的质量，由此在生产期间避免存在安全问题，提升安全生产水平。所以企业应意识到机械设备在流水线输出稳定性的重要性，采取有效的措施加强设备维护保养和管理，由此在设备实际运行期间如果存在故障问题做到及时发现，加以控制及时维修，促使机械设备更好地运营，逐步提高生产水平。在社会经济不断发展背景下，推动工业农业的发展，同时增加机械产品的实际需求。为企业带来发展机遇，且虽然把握住这一机遇，逐步的让厂商进一步扩大，延长生产产品流水线运行时间，但有的机械设备由于工作时间比较长，再加上维修管理力度不够很有可能存在故障问题。鉴于这种情况，明显的体现出机械设备维修管理的重要性，企业应给予高度的重视，并做好维修保养工作，进而在实际工作期间降低存在故障的机率。所以机械设备的管理和维修技术作为企业最重要的一种技术，通过应用该技术推动企业发展。在现代化企业中，有的管理人员为降低成本，对保养维修管理工作认识的程度不够，缺少这方面的意识，有时设备存在故障问题但并没有向上级部门上报及时维修，有的机械设备生产不符合相应的标准，这经过长时间的使用会致使破坏，很容易给工作人员生命财产安全造成威胁。为此对于管理人员为了促使企业更好地发展，不断地提高生产安全水平，使其为企业带来一定的经济效益，必须要做好机械设备管理维修保养工作，而且在具体实施时要加强对这项技术的应用。2机械设备管理与维修保养过程中存在的问题2.1过于重视生产忽略维修保养许多地区在开展生产活动时，为了最大限度地提高生产的经济效益，往往会同时使用大量的机械设备进行生产活动，并且在生产的过程中，还会保持长时间高负荷的设备使用。这种情况无疑是会对机械设备整体的寿命产生一定的影响，并且许多从事机械设备的管理人员在日常的工作过程中，并没有正确地认识到对机械设备展开定期的维修保养工作的重要意义。使得机械设备长时间处于超负荷运转的状态，最终使得机械设备出现故障甚至是报废的情况。此外，部分机械设备的管理人员，虽然认识到了对机械设备进行定期的维修保养的重要意义，但是由于缺乏足够数量的专业保养维护人员，使得机械设备整体的维修保养工作的质量难以满足实际需求，无法解决机械设备使用过程中出现的各种问题。2.2管理制度不够完善设备的质量直接关乎最终的产品质量，因此在一定程度上，若设备以及机械的维修、养护可以满足需要，便可以帮助企业提高市场占有率，扩大产品优势。在日常管理上，企业需要建立健全相关制度，并对每一项工作进行责任划分，使发生养护以及技术维修问题时能够第一时间进行责任追踪，使设备可以尽快地发挥自身功能，为企业带来帮助。2.3操作人员专业素质不高许多负责机械设备操作的工作人员，自身的综合素质往往难以满足实际生产的需要，并且大多数情况下都是由普通的劳动者经过短时间的培训后，就负责机械设备的操作。这就使得这些工作人员在日常操作的过程中，很容易做出各种不符合机器设备使用规范的行为，这些行为的存在不仅对于机器设备自身的寿命会产生一定的影响，还很容易引发各种生产安全事故。同时这部分负责机械设备操作的工作人员，往往也只懂得简单的机械设备操作技巧。对于机械设备使用之后的管理以及机器设备日常使用过程中的维修保养了解不足，即使有一部分工作经验丰富的操作人员可以处理机器设备维修保养的问题，但是由于专业素养的缺乏工作的质量也难以得到充分的保证。所以对于使用机械设备进行生产经营活动的企业来说，在日常生产过程中的当务之急，就是建立起一支拥有较高专业素养的机械设备使用和管理队伍，从而更好地解决机器设备使用过程中遇到的各种问题。3机械设备管理及维修保养措施3.1建立机械设备管理长效机制，促进制度体系创新在具体工程开展施工过程中，需要结合项目的实际要求，构建更为优质的管理机制，促进整体制度体系有效创新。为了满足生产设备实际管理需求，组织专业技术人员成立设备专业管理机构和协管机构，明确相应机构中各个组织的职能作用和职责任务。同时，根据生产实际需求，制定项目设备管理实施细则并根据现场推进情况进行不断调整完善，确保各项管理工作在开展过程中有据可依。项目设备管理细则的制定，除满足当前工程建设的实际需求外，还应满足现场可能涉及的施工机具及其组合的综合管理要求，并结合企业设备管理制度、施工实际设备使用情况、管理人员配备情况等进行优化调整。3.2提高维修保养意识针对企业内部负责机械设备维修保养的工作人员，企业应当做好相应的教育培训。帮助这部分工作人员建立起正确的机械维修保养意识，从而保证日常机械设备维修保养的工作质量。企业内部的有关负责人员可以定期对技术人员展开培训教育工作，从而有效地提高工作人员的日常维修保养意识。同时也可在企业日常的行为规范中，明确地做出和机械设备的维修保养有关的规定，保证所使用的机械设备可以定期地开展维修保养工作，减少各种安全事故发生的可能。3.3建立设备维护保养小组一定要建立设备维护保养小组，由专门的人员来负责设备的维护和保养工作，社会维护保养小组的人员每天要定时的对设备进行检查，且针对于不同使用频率的设备，检查的频率也是各不相同。对于使用频率比较高且工作量比较大的设备，一定要缩短检查和维护的时间，加大检查和维护的频次，全面保证设备检查和维护保养工作的及时性和有效性，进而保证设备运行的安全性和稳定性。在检查的过程中，不仅要检查设备的运行情况，还要检查工作人员对于设备的应用情况，切勿出现让设备超负荷工作的现象。同时，还要检查各部门工作人员对于设备应用的规范性，从而全面加强对设备的保养工作。结语在机械设备使用的过程中开展管理和维修保养工作是非常重要的，所以在企业内部必须正确地认识到机器设备管理和维修保养工作的重要意义。并且从生产经营活动的实际情况出发，采取合适的策略做好机械设备的管理和维修