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文档简介
西北公司环境管理与节能减排情况汇报第一页,共52页。环境及节能减排管理情况汇报中建三局集团西北公司西安国际医学中心施工总承包项目第二页,共52页。目录
CONTENTS1、环境现状2、工作开展情况3、下一步工作思路4、意见与建议第三页,共52页。社会环境情况政府管控情况治污减霾对工程的影响环境现状第一部分第四页,共52页。社会环境情况2.西北空气质量情况。338个城市,32个城市重度污染超30天,其中西北地区主要分布在陕西。74个新标准监测实施城市,西北地区只有西安排在空气质量后10位,综合指数超北京14.8%。1.全国空气质量情况。338个城市,平均优良天数比例78.8%,同比上升2.1%。共发生重度污染2464天次。第五页,共52页。政府管控情况铁腕治霾办零容忍态度六个100%七个到位红黄牌警告西安11月15日3月15日大气污染冬防网格化监管一票停工制六个100%智能化监管24小时禁行9月27日3月31日大气污染冬防兰州第六页,共52页。政府管控情况执行四项举措落实主体责任《扬尘细则》七个百分百新疆2015至2017乌鲁木齐创卫和创城7月环湖赛禁止土方作业全面覆盖五个100%八项措施大气污染治理12月15日3月15日扬尘污染冬防西宁第七页,共52页。治污减霾对工程的影响影响方面市场及项目现状分析统计现场治理严格执行“6个百分百”和“7个到位”,防尘网大量投入,还需雾炮机、喷淋系统、洒水车、检测仪等设备,长期配备清洁人员;。防尘网0.5元/㎡;此外工人清扫、相关设施采购与维护费用的摊销每月0.2元/㎡。材料供应材料厂家上游受阻,工厂关闭或搬迁,材料供应不足,价格大幅上涨。以西安为例,砼↑28.6%,预拌砂浆↑11.3%,加气块↑23.5%,灰砂砖↑22.2%,木方↑14%.劳动力流失铁腕治霾导致多数项目不能大面积展开施工,造成劳动力流失现阶段的劳动力缺口约为30%,稳定劳动力仅占项目需求的50%。生产效率铁腕治霾造成土方施工缓慢、混凝土效率降低,影响工序穿插西安地区,土方、砼施工效率仅有往年的20%、70%第八页,共52页。环境管理工作开展情况第二部分公司层面工作开展情况项目部层面工作开展情况第九页,共52页。部门及人员设置2.人员设置。企业及项目部均配置环境管理员。公司、7个经理部、93个在建项目均有环境管理员,目前多数为兼职,特大型项目和环境风险较大项目按需配置专职。1.部门设置。公司成立以总经理为主任的环境管理委员会,公司各部门及司属单位负责人为委员。成立环境管理部,与工程管理部合署办公。第十页,共52页。公司部门环境管理职责部门职务环境及节能减排管理职责分工环境管理委员会领导企业的环境管理,部署年度工作,建立和完善制度和考核奖惩体系环境管理部执行管理制度,开展活动,组织考核评价、推广先进方法、处理环境事件技术管理部编制发布节能减排技术规程,组织重大专项方案的评审,推广先进技术工程管理部组织实施节能减排技术措施和方案,督促环境监测,落实不符合项整改物资设备部负责采购及租赁各类节能减排材料、设备,并负责设备更新人力资源部建立环境系统员工激励、职级晋升机制,落实环境管理人员配备财务部制订环境费用管理办法,保证专款专用,对发生的环境管理费用进行统计第十一页,共52页。公司考核评价工作流程制定目标结果反馈持续改进落实兑现机制部门项目年度目标责任状、过程评价管理评价/(月)季度考核目标责任状/每季度第十二页,共52页。公司考核评价工作要求公司根据工程局下达目标,结合公司上年环境管理的开展落实情况、当年年度计划及所在地政府管控重点,与项目部签订年度环境目标责任书。每季度检查目标责任书完成情况。项目环境目标责任书第十三页,共52页。公司考核评价工作要求公司依据工程局《项目管理标准》中环境管理评价表、公司环境检查评分标准,每季度对项目实施情况进行检查评价。项目环境管理评价表环境检查评分表第十四页,共52页。公司考核评价结果的应用公司将对年度目标责任状、环境管理评价表、环境检查评分表三个方面完成情况实施考核评价,在进行综合打分后,将检查结果分为“≥95分为A、85-95分为B、70-85分为C、≤70分D”四个等级,对评价结果在公司平台进行排名通报,项目综合管理评价系数的确定增加环境考核指标,同时检查评价结果进入节点(年终)考核。节点考核兑现奖=目标责任成本节约奖+综合效益奖-核算期前工程节点累计兑现额第十五页,共52页。项目概况规划占地307.613亩总建筑面积52万㎡绿地面积约7.4万㎡绿地率35.42%机动车充电桩635个围合式建筑形态地下3层,地上11层框架剪力墙结构第十六页,共52页。目前正处于地下室施工阶段项目概况第十七页,共52页。项目环境管理组织结构第十八页,共52页。项目岗位环境管理职责职务环境及节能减排管理职责分工项目经理负全面责任;组织总体策划和实施;负责专款专用建造总监负主要责任;组织措施落实;组织检查及整改;负责管理人员节能减排教育技术总监负技术领导责任,推广应用节能减排新技术,负责培训、交底、应用总结商务总监负责能源消耗的成本分析和节能减排效果的评估环境管理员监督检查,负责策划并组织实施;记录和收集资料;负责数据统计及上报建造工程师组织工序施工和材料的合理使用,执行技术措施并做好交底;设备工程师负责设备节能符合性验收及过程监控;负责设备能耗定额管理和能耗统计;第十九页,共52页。项目部考核评价工作流程明确目标制定分包管理考核办法与分包签订目标责任状持续改进每月评价考核落实兑现机制项目责任状分解项目管理人员责任状第二十页,共52页。项目部根据目标责任书,将环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与土地资源保护等方面,按不同施工阶段,不同要素类别,分别制定考核指标,并逐项分解。项目部考核目标分解第二十一页,共52页。环境保护考核目标分解要素名称测量方法阶段主要指标责任人扬尘控制扬尘监测架/目测土方作业≤1.3m刘志伟扬尘监测架/目测主体及装修≤0.4m噪声控制分贝仪昼间≤60dB刘志伟夜间≤45dB污水控制pH试纸全过程pH值:7~8满足西安城市污水管理要求席坤鹏光污染控制目测全过程无居民投诉席坤鹏建筑垃圾控制产生量<200t/万㎡;再利用率和回收率达到50%;有毒有害废物分类率达到100%。孙光普、王浩治污减霾严格执行“六个百分百”、“七个到位”、“十九条”孙光普、王浩第二十二页,共52页。节材与材料资源利用考核目标分解主要指标定额允许损耗量目标损耗量责任人钢材φ10及以下2%0.2%梁海浪φ10以上4.5%2.1%T63高强钢筋应用钢筋节约率≥30%,节约费用1000万元梁海浪混凝土1%0.7%万寒梅混凝土墙面地下车库达到清水混凝土李刚木材25%17%梁海浪模板周转次数/平均周转次数为
8次各工长周转设施利用率/80%梁海浪主要材料500公里以内的使用率/82%梁海浪建筑材料包装物回收率/100%梁海浪预拌砂浆使用率/100%梁海浪第二十三页,共52页。节水与水资源利用考核目标分解序号施工阶段主要指标值现场目标值责任人1整个1.5m³/㎡1m³/㎡史波2基础1.125m³/㎡施工区:1m³/㎡0.9m³/㎡施工区:0.75m³/㎡各工长办公区:2m³人/月办公区:1.5m³人/月生活区:3m³人/月生活区:2m³人/月3主体1.5m³/㎡施工区:1.2m³/㎡1m³/㎡施工区:0.8m³/㎡各工长办公区:2m³人/月办公区:1.5m³人/月生活区:3m³人/月生活区:2m³人/月5节水器具配置率100%史波6管理节水采用时控开关配合电磁阀,22:00~6:00时间段厕所大便池水箱自动断水;洗车机旁设置三级沉淀池,洗车水循环利用率90%。史波第二十四页,共52页。节能与能源利用考核目标分解序号施工阶段主要指标(每万元产值kW.h)现场目标值(每万元产值kW.h)责任人1整个≤8560席坤鹏2基础65施工区:5255施工区:45席坤鹏办公区:40办公区:40生活区:30生活区:203主体75施工区:6065施工区:52席坤鹏办公区:40办公区:40生活区:30生活区:204节能设备配置率节能照明灯具:办公生活区达到100%,现场施工区达到85%;变频空调、变频电梯、变频塔吊、变频加压水泵使用率100%席坤鹏5可再生资源空气能热水器、太阳能(热水器、路灯、警示灯)等席坤鹏6管理节能100%时控开关控制空调和电热水器、塔吊镝灯等高耗能设备席坤鹏第二十五页,共52页。节地与土地资源保护考核目标分解要素名称主要指标现场目标责任人办公、生活区面积与生产作业区面积比率14%10%曹阁施工绿化面积与占地面积比率10.6%12%曹阁临建设施占地面积有效利用率90%对临建场地100%恢复原貌曹阁职工宿舍使用面积满足3㎡/人2㎡/人井婕场地道路布置情况双车道宽≤6m单车道宽≤3.5m转弯半径≤15m布置6m宽坡道和永久坡道;布置6m宽钢板路曹阁现场平面布置动态管理加工车间采用预制块铺装,人行道采用渗水砖铺装,曹阁场地有效利用/BIM技术土方平衡及场区地貌设计,减少土方外运30万m³曹阁第二十六页,共52页。考核指标完成情况-环境保护1、在项目现场设置综合环境检测仪,可测温、测风速、测噪音、测PM2.5和PM10,实时监测数据,并对监测数据进行对比分析,并实现降尘喷淋联动。自制扬尘监测仪综合环境检测改善仪第二十七页,共52页。噪声监测记录分析扬尘监测记录分析考核指标完成情况-环境保护第二十八页,共52页。2、土方与基坑支护阶段扬尘控制措施,当监测数值超出目标值时,即启动喷雾降尘系统,并在渣土车后面紧跟一辆雾炮降霾车,确保扬尘得到有效控制。道路及基坑周边喷雾降尘系统考核指标完成情况-环境保护第二十九页,共52页。3、地下室结构施工阶段扬尘控制措施,采用移动雾炮车、综合环境改善仪和环基坑周边的喷雾降尘系统定期对基坑内作业面、道路路面进行喷雾降尘。无人机航拍进行扬尘监测雾炮机考核指标完成情况-环境保护第三十页,共52页。考核指标完成情况-节材1、就地取材,除设计指定和本地不生产的材料、设备及半成品外,其余均选择生产地500km范围内,并有实施记录,与总重量的比例大于82%。2、材料控制与节约,材料进退场均实行五方验收制度,材料领用实行限额领料制度、进场材料称重验收。极大节约了材料。物资管理平台物资管理台账
地磅称重系统第三十一页,共52页。3、方钢管代替木枋为提高周转材料使用率,减少木材的损耗,墙柱、梁板模板加固采用40mm方钢代替木枋,代替率高达75%,测算节约木枋达2000m³。考核指标完成情况-节材第三十二页,共52页。4、钢板路、预制块应用优化总平布置,实施铺装钢板路3500㎡,节约混凝土700余m³;预制板地面铺装、已累计完成预制板1500㎡,预计可减少混凝土硬化面积7000㎡。考核指标完成情况-节材第三十三页,共52页。T63级高强钢筋应用GBF薄壁方箱空心板应用蜂巢芯空心板应用5、新材梁板处采用T63级高强钢筋,测算节约钢材9千余吨;地下室楼板成功变更为GBF薄壁方箱、蜂巢芯等空心楼盖,与普通梁板结构相比,测算节约混凝土23%、钢筋6.5%,减轻楼板自重37%,每层净高增加30cm。考核指标完成情况-节材第三十四页,共52页。1、用水计量与考核,在生活区、工作区、办公区各个用水单元分别安装水表,单独计量,按月抄表,便于考核。2、节水器具与设备,项目采用节水器具,配置率确保达到100%。考核指标完成情况-节水第三十五页,共52页。3、雨水回收利用主楼基坑设置雨水回收系统,对地表水和雨水进行回收利用,用于施工道路降尘、清洗工程车、消防用水、绿化、满水试验、蓄水试验等方面雨水收集池雨水回收利用系统图考核指标完成情况-节水第三十六页,共52页。4、污水回收利用项目在工地大门口设置7.5m加长冲洗台,并对污水进行回收处理。经统计,仅在土方开挖阶段,即节约用水近30000t。洗车机用水收集循环利用进出车辆冲洗考核指标完成情况-节水第三十七页,共52页。1、用电计量与考核项目设置电表进行用电量统计,施工区主要在塔吊、电梯、加工机械等大型设备处设置电表,记录分析用电情况。考核指标完成情况-节能第三十八页,共52页。2、节能器具与设备(1)塔吊、地下室、楼梯照明采用LED灯带。(2)浴室、洗漱间采用节能灯具。考核指标完成情况-节能第三十九页,共52页。3、新能源利用(1)生活区采用太阳能和空气能热水器、空气能与传统锅炉、电能热水器进行对比,每月可节省电费约70-80%。。(2)现场道路两侧采用太阳能路灯,节约用电。太阳能热水器
空气能热水器
太阳能路灯
考核指标完成情况-节能第四十页,共52页。4、节能措施(1)项目用电采用插卡限电装置,达到节约用电的目的。(2)自动控制楼梯临时照明灯具采用光控、声控、时控开关装置。考核指标完成情况-节能第四十一页,共52页。1、优化总平面布置与动态管理(1)南侧临时坡道与正式坡道开挖相结合(2)现场绿化、碎石封闭(减少硬化)考核指标完成情况-节地第四十二页,共52页。BIM技术应用帮助考核指标完成采用BIM技术辅助总平设计---土方平衡,节约土地资源:地形分析平面图地形分析三维图质子中心及停车库剖切图发烧门诊及停机坪剖切图第四十三页,共52页。采用BIM技术辅助深化设计---碰撞检查,避免后期结构拆改:结构模型建筑模型机电及其他专业模型综合模型碰撞检查BIM技术应用帮助考核指标完成第四十四页,共52页。BIM技术现场复核应用---采用e建筑信息管理平台,实时查看信息,无纸化办公BIM技术应用帮助考核指标完成第四十五页,共52页。项目考核评价结果及应用项目部对责任人目标完成
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