北京民族文化宫大修改造工程

北京民族文化宫大修改造工程中建一局集团有限责任公司1工程概况1.1工程意义民族文化宫坐落于北京西长安街北侧，建成于1959年，是新中国北京20世纪50年代著名的十大建筑之一，是市级重要文化建筑。它是我国自行设计、自行施工的大型经典文化建筑，也是世界著名建筑作品。它为促进各民族之间文化和学术交流，弘扬民族传统和优秀的历史文化，增强各民族团结和友谊，扩大我国与世界各民族的友好往来，增进了中华民族与世界各民族之间的相互了解和友谊，做出了重大贡献，它是我国56个民族团结进步的象征。在建国50周年盛典到来之际，民族文化宫大修改造工程顺利完工，一个完整而辉煌的民族风格浓郁的多功能建筑群体，重新焕发出青春，向全国各族人民敞开怀抱。1.2工程构成民族文化宫总建筑面积32000㎡，由民族博物馆性质的展览馆、图书馆、大剧院、综合馆等组成。整个工程从建筑功能上分为六段(见平面布置图2.9-1)，I段为大剧院;Ⅱ段地下室为民族文物库，Ⅱ段、Ⅵ段首层、二层是展览大厅，三层为客房;Ⅲ段首层、二层是中央大堂，三至十二层为客房及写字间;IV段地下室及夹层为图书馆，首层为多功能大厅;VI段为康乐宫。Ⅲ段主楼13层，高67m，地下1层，埋深—6.2m。东西长182m，南北长109m。除Ⅲ段为框架剪力墙结构外，其余为框架结构，原设防烈度为度。1.3民族宫大修改造的原因民族文化宫自建成以后，经历了近四十年的风风雨雨，原有结构由于设计强度偏低，施工工艺落后，结构耐久性、老化问题突出，钢筋严重锈蚀，混凝土碳化、氯离子含量高、疏松开裂，当时简单的冬施方法和落后的施工技术造成了建筑物易受损坏，再加上京、津、唐地区地震灾害的损伤，使得建筑物的安全性、耐久性和适用性达不到现行的国家标准的要求。在经过国家工业建筑诊断与改造技术研究中心的技术人员进行多方面的现场调查与鉴定分析，以及对原结构耐久性进行评估的基础上设计了加固改造方案。1.4加固改造的项目结合现代智能化建筑的功能要求，民族宫大修改造工程进行了如下主要加固改造项目:(l)抗震加固工程原有部分结构与装饰拆除;二次检测;地基与基础加固、主体结构加固;I段屋盖结构拆除新建;W段拆除屋面混凝土板，改为轻质板;I～V段及VI段的外檐加固重做。(2)机电工程拆除旧管线包括:电气、采暖、给排水、空调、电梯、消防喷淋、气体灭火、卫星电视、综合布线、保安监控、消防报警及新旧管线接头，大剧场灯光、音响、放映、电子显示、幕布、升降乐池系统等。眯拢虾(3)菠内外装修浮月原建筑装住饰大部分拆以除重做，浮筹雕、花饰、匆弯顶、吊灯银与大门等重引点部位保留竭、保护、清液理见新。蓬趁场(4)予室外工程中撕室外有消围防水池、音灵乐喷泉、室洒外管线、园苏林绿化、泛学光照明、国摔旗等。续躲宅1.5多施工的特况点与难点睡绸姿(l)仙新魂“亮三边工程添”贱-边施工、序边检测、边界设计旅吃想(2)所大修范围广疲、工作量大随、工期紧交份治1999哨年蜘9钓月温30誓日交工，目迅标不动，困舌难极大。形差键(3)涨原有建筑严崭重损伤，质婶量与安全隐左患严重兔喊原有结构采由于设计强酷度偏低，施触工工艺落后眨，钢筋严重穿锈蚀，混凝回土疏松开裂丧，正式加固桑前必须临时卵加固，并采窃取必要保护摧措施防止给绞工程结构和澡施工人员的框安全带来危圾险。斗(4状)辨成品保护困圾难申后民族文化宫这属于著名文秀化建筑，建组筑物内许多李文物、图书赢、浮雕、花写饰、灯具等智均要原样保茂存，不得有葱丝毫丢失破构损，这对大晋量拆除、大右量加固的改继造工程提出姥了十分苛刻享的要求。乒(5病)涝工程管理要吴求高洞拐民族文化宫箱属于我国最著著名的文化伶建筑之一，邻且地处繁华漏的长安街旁队，对项目管搂理提出了很不高的要求。区够朱1.6吨工程实施滩效果若(l拜)陆工期宾咸在二次检测歼、鉴定后，姥整个工程量斤比原设计方烂案增加了一垄倍多。由于重采用多项新纪技煤术，工期基疼本不变，保择证了国庆期错间的正常使纲用以及按业脑主要求如期闪竣工。百俱朝(2)牧质量叙猪俩剩加固改造后劣的民族文化挣宫内坚外美誓，结构可靠夏，功能齐全想，装修典雅别，抗震加固逆结构质量及况单位工程质蹈量均被质量叨监督站核定捐为优良。北钩京民族文化乖宫改造修复仙工程被评为占北京市长城纹杯工程。晒(3锋)雪经济效益提骗我们以为民存族团结做贡闯献，为国家吼节约为理念鸦，在工程中竖积极采用新化技术、新成邀果为国家节炉约投资朽1420刃万元，仅花昌岗岩采用保推护液技术比困进口花岗石鸣采用干挂法乱节约钻150都多万元，科涉技进步还为凡公司创效若237根万元。竿键潜(4)偿环境效益率拢施工期间廉未发生任何杨事故，未发齐生扰民与民下扰事件。由全于新技术的天应用，使噪彼声污染、大狱气污染大幅裳度降低。经虹测算，较传手统加固节约俊垃圾剔除外虹运5盾000m织3皮，工地被评丹为北京市文龄明安全工地四。但(5药)渣科技进步东通过民族宫辈工程施工，宗总结出一整钉套加固改造屠修复工程综泰合施工技术龙，编制了工峡法及技术总翅结，丰富和疏发展了改造摩工程的施工件技术，形成睡公司在改造瞎修复工程中退的技术优势统。综合技术漏已通过中国溪建筑总公司递组织的科技饺鉴定，专家赚认为此项技载术居于国内阳领先水平，拜并被评为中杀建总公司科辽技进步二等菜奖。公司在掀此基础上所宏编写的《既骆有建筑加固章改造修复施耍工系列工法舱》被评为中某建总公司级手工法。广2蜂组织避管理唯腾规范项目酱管理，提高慌项目管理效被益是企业管爬理的立足点驳，关系到企铅业的生存与锄发展。一个绢企业的成败鼓在于管理，坐一个工程项惩目的最终效辰益和结果的江优劣是通过畏管理来实现越的。薄遥促2.1面改造工程热的总承包管号理竞宣现阶段施健工项目管理坑包含十大目呼标僵:馋施工产值、扬产值利税率抚、工程质量姜、工程进度敞、安全生产疗、文明施工叙、成本降低移额、工程款迹回收率、人临员培养、精拼神文明建设群。音“滋组织学称”东告诉我们火:胀当目标确定昨以后，首先耐应有组织措银施来保障目渗标的实现。狠因此，组建不项目总承包陆经理部的工乱作十分重要贯。应按凶“排高效、精干川、多能馒”抄的要求来组雷建，并建立樱以市场为导铺向，以质量碍求生存，以疲效益求发展教的生产经营购管理机制。菊项目经理应政是品德好，推有极强的敬耀业精神，有靠较丰富的施私工经验，善圾管理、会核抖算的领导者测。这样的项信目经理及其垃主要负责人屋应能在土建院、安装、装珍修各个环节芳充分发挥综蔽合协调、组狸织管理的作鞭用，使参与骗工程项目的扶各分承包单伏位薪(撑包括材料供盲应商饼)参按工程施工晨总控制计划友有条理地朝淋共同目标奋秆斗。总承包发经理部的各闸级负责人、唤责任管理人寨员应十分精截炼，他们将营明白自己应颂该做什么，径不该做什么盾，并在自己路的岗位上做饶出努力。同怕时要求现场沾经理、责任翻工程师、预申算人员等管差理人员以经鸣济效益为中酿心，积极做煤好索赔工作梢。另外经理多部的全体人糖员应该熟悉仁以下两方面沈的内容，并妨要求各分包罢认真执行匠:纹一是以总承的包合同为依砌据签定的分存包合同或总症分包协议席;寨二是按科“泄IS布O聚9002味”共规定建立的氧质量保证体锁系。荡郊洞蒜改造修复工愚程与新建工益程有较大区廉别，改造工答程更复杂，幻未知因素更炼多，变化更渠多，施工约肝束条件大大井增加。民族赤文化宫大修叼改造工程被姻列为中建总旋公司唯一的延改造项目的终科技示范工怨程。根据总款公司钉“宁抓创新、出惧成果、增优颗势、育人才肿”傲的指示精神董，以及民族研文化宫具有乔巨大的社会宣知名度与影糊响力这一难矩得机遇，为歪适应大型改超造修复工程篇复杂多变的艰施工管理工潮作，民族文别化宫工程成耕立了土建、脑机电、装修膨为一体化的赤总承包型项赞目经理部，劈对整个工程吵实施全面、挥全过程管理劳，包括进场惩后的二次检摩测及二次详外图设计工作胡。怕仇律2.2嫩理顺总分摔包的关系，娱建立合同制丹约机制，抓件好合同管理寻撒总包经理奇部相当于作忍战时的指挥狼部，现场一筹切指令必须源来自总包经汤理部，而合绑同是约束业毒主、总承包凑商、分涉(必供今)镰包商的根本具依据，要求袭现场所有分冻(品供渗)渴包商必须与腔总包签定合奏同或协议，强接受总包管使理，一切从浪合同出发，铁最大限度地伤协调整个工自程管理。项寸目管理是置低于市场经济诵环境下运行园的，保持良休好的经济秩塘序，维护各缓方的责、权滚、利，必须草以合同的方普式来确定。偷因此，提高溜合同管理水疫平，利用合悟同约定，对拿内对外开展葵工作都是必哀须的。其内欺容主要是反晕映总分包的包经济活动关烫系，谁违约阁谁承担责任凳(靠包括经济责帽任、行政责仅任、法律责丹任量)吨。为此，项蛋目总承包经研理部必须积罢极参与公司喝选择分承包啄单位的工作折，主动配合末公司做好总怨承包与分承兆包合同签定稠的工作，对兼公司派的专斥业分承包和丸业主指定的扭分承包也积坟极与他们签挎定总分包协眉议。这样促跟使各分承包暗商多从经济杆利益、合同仔责任方面考再虑来履行合丝约，使履约找有了积极性箭和严肃性，睛施工管理就坟会走上良性幸循环的轨道劝。翻滴香2.3疤强化项目掩管理，实现泼项目管理标柔准化、程序筹化、规范化甘安依据集团颁聪布的《项目脏管理手册》缸、《质量保皇证手册》、打《项目技术专管理手册》盘、《项目质佣量管理手册赞》、《项目拾安全管理手鲁册》、《项傅目成本管理套手册》、《勿CI稍工作手册》塘等执行。根误据民族宫工惨程性质和特院点，经理部来又编制了《朱民族宫施工掠总承包管理温工作程序》许，较好地指端导了各分包早单位的工作动。受付根据管理体喊系图，项目娇经理部建立且了岗位责任瓶制，明确分液工职责，落泉实施工责任悉，各岗位各呀行其职。同喇时建立了一胆整套行之有辫效项目管理文标准化制度火，使各项工蒸作有章可循次，有法可依较。东摊较2.4膝实行责任游工程师制度章红参照国际虚承包商的经驼验，在项目且管理实行专印业责任工程肝师及区域责桑任工程师管哀理制狭度，责任工慧程师相当于业分管区域、饼专业的项目映经理，对技偶术、质量、耻工期、成本马、安全等全兄面负责，这允样适应改造蛋工程复杂多幅变的特点，培有了问题能捏及时发现并蝶解决，同时创有益于培养篇新人。汇旋2.5显对项目实把行加“足六统一育”晨原则解森依(l)奇统一组织床逝错斯以总包项目舱经理部经理汽为核心，将民总包所属全避部分包和配吉合单位组成映统一整体，椒实行统一领款导，使总包亲项目经理部冠经理对项目帖行使全权，始负有全责。农华化(2)国统一计划唱阴工程项目日的施工生产烫计划、统计浪工作由，总杀包项目经理赠部归口管理陕。各分包单刺位的计统报皆表一律上报投总包项目经桶理部，由总旋包项目经理息部审核汇总踏后上报总包改单位和建设猎单位，并抄栽送有关单位岂和部门。迷腔哭(3)馆统一管理陆梁总包所属栏全部分包单煌位的员工均奔须执行总包杰项目经理部健制定的统一召管理办法与逐有关规定。剪(4辱)址统一指挥揭弯工程项目溪施工全过程葬的生产经营父活动师.艳均须由总包时经理部统一留安排，统一蓬指挥进行。钱(5烟)蓄统一审核您颈贯彻统一领跑导、分级核变算的原则。弟各分包单位枝要将所分包兴项目的成本列核算按要求仇报送总包项幸目经理部统翅一审核汇总线，由总包经苗理部负责统休一上报监理呆单位、业主遭和有关部门声。贫(6技)毛统一对外猾接凡工程项目匪上所涉及的恋一切对外事紫宜，均须由云总包项目经喷理部负责处陕理。薯辱抄2.6辨在具体管动理中，馅“薪促、帮、压帐、拉禽”夕并用，相互蝇结合伐迫所谓忌“碑促式”妄就是督促分厦包商严格执丸行合同，主束要是促进度仁，使单个分麦包商的进度正计划统一于绵总体进度计另划。菌“昼帮晚”啊就是在分包白商客观能力攻不足的情况植下，在合理粥的风险范围冈内，从管理崭上、技术上炉、资金上给族予支持。总“衡压凡”念就是在帮了妹之后，分包扑商工作达不臣到要求时，扁以合同为依储据提出给予卵经济处罚，姥切割工作量罗直至终止合端同的警告。玩“车拉炊”替是指不能以淹“琴压差”荒了事。痰“姓压决”近的目的是使烧对方有压力馆，对于主观最上想于好的至分包商有时雕要以实际行涝动塘“芦拉为”段，以避免分焦包商单方面学撤出或把总三包方引入法棵律纠纷。贩带爷2.7罩加强对总坊承包的管理诸工作，用战读略的眼光看毙工程总承包馅渴总承包的铸管理工作应晃采取筛“降从他人肩膀暑上起步灵”运的做法，回厨避从原理研靠究开始所付餐出的巨大代狐价，争取速抹度，取得效苹益。我们不舌仅要做好工撑程总承包，月还要尽快在停“坚BOT所”馋，斧(妹建设、运行眉、交付江)控方式的总承涌包和沿“津EPC倘”妻，字(蠢设计、采购吗、施工管理胀)幕方式两方面示有突破性发棋展。建立公毫司服务控制桂的管理运行下体制，组织浸高素质的社苹会力量、完抖善总包体系策，以适应总倍承包市场的酷要求。为此蛇我们应做好文以下四方面刑工作犁:恶甩刃(1)伯积极主动、创超前思维计眼一个工程纠项目的管理麻内容是随施丸工阶段的不枣同而不断发息生变化。不普同阶段，管聪理的内容对暑象和方式都你是不一样的绍。因此总承杜包商要走在乌分包商的前旅面。拨曾肿贡(2)铁全盘规划、焰统筹帷幌贩醉总承包商雀要对施工的辨全过程进行运战略部署，甩随时调整战说术，协调各射施工单位、槽各专业之间例以及空间布作置和时间安想排之间的关永系。崇踏叫(3)冷条理清楚、狮重点突出狸介绝源面对千头万葡绪的问题，务总包方的管咳理人员要分甲清轻重缓急怜，抓住主要荒矛盾，时刻通注意关键线径路的工作进愧展，确保最向后胜利。薯兴活(4)针实事求是、身不卑不亢淡总承包商在欺向业主全面那履行总包责惯任的同时不朝能一味地默纲认和服从一岩些不合理的怕要求，要采康用巧妙的方郑法，充分利杂用合同条款纸，保护好自劝己的利益。坊3待施工技术与涝施工工艺强泳经3.1撞施工技术翻的特点益异博(l)闻加固改造与轻修复的工程究量大、面广闸意本工程是皮集改造、新白建、加固、赞修复、装修出、增加新功著能为一体的本大型综合改竭造项目。汉仙低(2)羞涉及改造与玻修复的全过镰程妖肠本项技术泳包括建筑物觉的检测与鉴嘉定、设计、网施工、监理土、使用及加福固改造后的凑评估等过程尿。狼烛谣(3)堤采用新技术场、新工艺、葛新材料、新鸟设备多架严本工程大汇量采用了建敢筑物的检测逢与评估技术掀、粘钢补强扮技术、碳纤离维加固技术仪、无损检测来技术、混凝妹土保护液等塔一系列技术恰。抽(4旬)忌技术含量高担探民族文化白宫进行加固远改造，一方酬面既要保持宰原有建筑的复艺术风格，讨又要充分吸铺收当今科技码发展最新成架就，达到耳3A繁智能化建筑玩功能的标准跟，满足原设销计者视—家张搏提出的京“盗修旧如旧仅”塔、倚“庸照旧还新覆”断的要求。犁(5决)玻强调技术创竹新与管理创疤新并重卧温本项综合技屑术是一项复恭杂的改造工瓦程，在技术车创新的同时段，必须加大感管理力度，屯实行管理组议织创新、管惹理方式创新贪、管理手段查创新，以实算现预期效果才。筹诱胳3.2旅综合技季术应用策划烫绢异(l)惕目标策划牺漏在加固改纹造工程领域按，造就领先轮的技术优势唉，培育发展摇成公司核心槽产品的能力幅，使公司在晨加固改造工思程施工技术踩中形成市场晋竞争优势，闻为我国建筑按业在房屋改鲜造修复领域旅里的技术发森展做出贡献跳。洲汪胸(2)面组织策划长蚀根据民族周文化宫大修屯改造工程技潜术复杂、涉务及面广、参卡加单位多等甚特点，为了融便于协调、衬管理，成立市了民族宫科耐技进步领导攀小组，以施胜工单位为主蜓，请业主、串设计、监理锄共同参加，躺并请民族宫初主要领导担愈任名誉组长美，小组定期跪开会，解决增实施中的一妻些重大问题每。程捐包(3)序管理策划吨辱太l)找实行强强联校合果乐关键技术忆依托于国内雀技术权威机壤构粘—羊国家工业建功筑诊断与改认造技术研究粉中心，并与侮其签订联合桐技术创新协肢议。己症音2)抚实施创新工激程裂县项目技术溉复杂，与北绍京中建建筑踩技术研究院劫联手攻关、捞优势互补，污加快技术成娃果转化。梁遭搁3)内成立各方面坑专家技术咨网询小组，分得头把关算凳设计院成柱立由原设计探人贝—芳我国著名建榴筑师张搏为川代表设计专饰家咨询小组招。对设计方酿案进行策划度与设计把关且。未途监理单件位成立以资绣深技术权威炕为代表的监哑理方技术咨阳询小组，对撞设计、施工忧进行全面技罗术策划与把母关。钱庆承包商以冶总工程师办袖公室各专业揉总工组成施哥工技术咨询威小组，对施亩工技术难题等进行策划和智攻关。岔扁射4)纵建立检测、哨设计修改、萍施工联合快滩速反应机制器(岔4)讲改造工程的或技术管理删想忠l)剧建立健全技抹术组织与管酱理体系存膜针对民族哲文化宫工程脊技术复杂、探要求高的特谈点，我们从走工程需要出押发，成立了堪现场设计室冰，负责设计王协调及施工伯详图设计工唐作。同时对药加固工程检猛测、技术攻莲关方面，我度们以国家工鼓业建筑检测腹诊断加固中酿心作为技术古依托单位，蚀建立了比较灵完善的技术愧管理网络。蔑仗昌2)懂设计图纸协杰调工作筒筒所有分包仍、各专业的敞图纸、施工渗详图均由总喂包设计室主戴持会审。总浑包设计室提请出出图计划壁及深度要求痛，检查各分泉包的设计完悉成进度，协立调各专业图贼纸中的矛盾竿。相嚷芝3)践强调对设计吵方案与施工膀方案的评审爽、论证工作押发洒谣改造修复工滴程设计方案雷与施工方案克经常与现场植情况出入较闪大，方案先访行与方案评设审意义重大婚。如墙柱竖蔑向构件加固贤原设计是常扫规的支模浇央筑，经评审蚊，我们建议斑采用喷射混洽凝土加固，鞋解决了混凝馅土浇筑、运径输困难，且和避免了加固身砌体质量差席、施工中容争易挤坏等问著题。既治吗4)修加强对建筑厦原貌资料收宏集、保存工训作是技术资升料管理的重疲要内容唉订对原有建创筑状况包括椒内部结构状威况及装饰状勒况进行全面嘱细致的记录讲，综合采用缴摄像、摄影余、绘图、文冈字记录、检链测、剥离等间手段，进行秧认真刻画、耗编号记录及酬存档。丽循花3.3坝改造修复五技术允乱本工程应凑用了以下改悲造修复技术脆痰图(l)赛“默修旧如旧样”筒，眨“限照旧还新璃”仔的技术。雷搬鹊(2)孟新老建筑物捆整合技术，浩包括题:晕二次定位技迅术、二次设赞计技术、一傍体化技术等荷。布纽破(3)YJ颗-冶108绳胶粘结墙、控地面砖的应文用。互还麦(4)云混凝土界面降处理剂应用状技术诚(疤应用甜YJ使-依108独胶，寒YJ扬-甜302壳界面处理剂昂)港。惩六软(5)为石材防护剂陈的应用技术文(棕采用美国侦AQUA化MIX两石材养护公观司的粪JSC优多功能防护夹剂弃)均。夏型构(6)崭高效新型清好洗技术冻(拴选用美国骑AQUA古MIX位石材养护公毙司的石材护JSC喇强力清除剂姨进行清洗宰)航。陵端牙(7)使预制多功能愈吸声板的应斤用肌害剧场吸去声墙采用预势制成型的整悉块吸声板挂牵接法组装。史该吸声板选贵用的是高密丰度玻璃棉板首作为主材。相(8箭)默赛柏斯乘(XYPE喘X)胸结晶防水混相凝土施工技败术舟凤民族文化厌宫的地下室醉书库和文物悠库的外墙内社侧采用涂刷霜赛柏斯惠(XYPE捡X)梦，共计24圾00筹㎡夫，室外一个赞56血0作m修3执的消防水池梁，在迎水面巷采用涂刷赛跌柏斯概(XYPE式X)蝴，都取得了献较好的效果惰。熊(9蒸)耀新型轻型屋存面板及密封石材料的应用哨做皱继轻型屋面乔板采用氟碳泡涂层的彩板犁，具有耐候石性好，色彩讽鲜艳，不易暮褪色，使用管年限长的特扔点。卖那(10)复石膏板接缝锋不开裂处理馋技术动价在民族文镜化宫大修改宅造工程中采内用了石膏板礼接缝不开裂剑的成套技术埋。悉(1救1)扒改造工程中馋的机电设备缠安装技术辰2.农姻9.4低工程惨进度管规理弟泡稀4.1善改造工程劝的进度管理挨(l肾)让采用分级网诞络技术柏枣由于民族宫像改造工程影血响因素较多石，网络计划密应分级编制槽，首先编制蛾整个工程的嫌进度网络计窑划，主要体看现工程的客络观要求及专猫业间相互制颠约关系，然盈后编制各阶抱段、各专业共的单项网络对计划。每(2笑)龟从二次检测卧到详图设计熟，由总包直表接管理与实震施疤益本工程工期谜非常紧张，劲检测与详图沙设计任务量玩大，为减少兼中间环节，胜增加工作的佣主动性与灵谎活性，由总蹲包直接负责悉二次检测与狮施工详图设鬼计工作，节棋约了大量时寸间，工作衔档接更为紧密躬。检测工作田成了工期管笋理的龙头，舒创造条件进匆行检测是我绩们工期管理饶制胜的法宝有。携(3期)敌建立一整套见协调例会制先度，统一指稼挥分包进度凳步伐喝赤慨4.2即进度保证略措施肿(1爸)节建立进度保伞证体系披(喷见图完2.9敲-饱2)给(嘱2)毫进度保证措道施召隆猴1)燕迅速选定分改包单位，确徒定工程分包港范围及主分眯包奴存施工队伍佛的素质是保掠证施工进度列的关键因素嘱，因本工程度工作量较大昌工期很紧，换总包经理部碌遵照公司的霉指示，结合葛民族宫工程简的实际情况坛，在考察并赏选定了履约箩能力强的分芬包单位后，薪配合公司与样之签定总分貌包合同，迅浮速组织各分遣包单位进场热施工。短谢为便于管理漫，合理利用折总承包的资浙源，必须首停先对整个工帝程以结构和乌装修两阶段役科学划分施押工管理区域睡，实现总承锯包对工程系肿统有效的管梅理。根据工灶程施工面积未、分承包商出数目、总承痕包实际管理降能力等划分款管理区域。挡在结构施工缎阶段，该区厉域结构承包掘商即为主分么包商，总承椒包商与之签希定主分包合秃同赋于其一溉定的管理权钻限，该区域决的其他专业隔分包商在一倡定程度上必逐须服从于主标分包的区域遍管理。在装阴修施工阶段断应确定该区碎域装修承包高商为主分包为，行使相应傅权利与义务据，装修阶段柳各专业交叉门配合施工的拨项目更多、河更复杂，总杠承包商负责熊工程全面的障平衡施工，星解决各区域迅出现的矛盾芳。碰2义)积极组织命材料、设备秒定货，抓好觉合同管理顽众病所周知，亭“捞兵马未动，覆粮草先行嫩”慧，一个经验麦丰富的指挥透员，一定要中抓住这重要皇的一环。因礼此，民族宫聚项目总承包僚经理部在抓姐材料、设备企定货、供货赵上象抓工程友项目分包单墨位一样，及轨时认真，宁肺抢一时，不性拖一天。民血族宫工程施已工总承包合尝同规定由施跌工单位选样传并定货的材换料，需经业姿主、监理、拜总承包确认衬样品和价格醋。总包经理灶部严格遵守送此项规定，年在制定施工沾总控制计划谜的时候，由茅项目总工程仓师领导责任沙工程师核对铸图纸和已定哥材料、设备度的资料，及狡时地确定与杏使用功能和绣工程质量、妹工期关系较瘦大的材料、祝设备(如防盏火门、饰面琴石材、装饰猛门等)，在监业主和监理颤认可后，及里时与材料供偷应商签定供介货合同，确角保工程施工滨不因材料供仁应而受到影严响。当工程惭进行到七月最份的关键阶在段，业主的神工程款因客廊观原因不能棚按合约拨付刺时，总承包蒸项目经理及蹄时找到业主竟与材料供应寿商协调签定绩还款补充协勇议，使材料百供应商(包胸括外墙涂料有、屋顶琉璃违瓦、室内墙沈柱面石材、侄装饰门等供愉应商)都按肺工期要求及拦时将材料及责半成品送到射现场，从而德确保民族宫控工程的工期节目标实现。瓶3患)施工的计袋划管理相在老工程计划执合行过程中，符一方面坚持奉工程计划的姓严肃性，即祥工程总目标粥不得更改;迷另一方面对促工程计划采慎取动态管理锄方法，定期扯召开生产例脑会，及时解纽决工程施工暗中出现的进受度、质量、草文明施工等庄问题，为下敌一步生产工报作提前作好雕准备。每日核碰头协调会腾，检查落实习当天计划完坡成情况、未袖完成原因，戏及时解决影汉响进度、质妻量、安全、赤文明施工、巡交叉施工存脆在的问题及惹采用相应的燕措施，以便分安排布置第卵二天的计划纽。融通笔过计划工期床累计曲线与万实际工期累狮计曲线的比掘较情况，及判时调整计划溪，以确保总弟工期目标的回实现。悦4馒)经济保证难措施劲保证资金正败常运作，确梢保施工质量全、安全和施言工资源正常幸供应。同时灭为了进一步亲保证工程质砌量，引进竞盘争机制，建张立奖罚制度门、样板制度辰，对施工质派量优秀、按估计划完成的街班组、管理袋人员给予一际定的经济奖番励，激励他绞们在工作中丧始终能把质痕量放在首位盲，始终能不膊忘进度，使寻他们能再接洞再励，扎扎写实实把工程枣干好。湿5工程党质量虏管理律碰5.1匪改造工程的花质量管理醉民恳族文化宫是晕全国人民心片中精美的丰削碑，是世界别文化经典建碌筑，工程质素量必须满足监这一要求。厘我们坚持索“母过程精品、服动态管理、博目标考核、逼严格奖罚动”粮的质量管理绘观念。求(1不)对原有建秃筑的保护是朝成品保护概余念的进一步夹扩展(见9轻节)。僻(2蹈)样板与样降品概念的更日新继改槐造修复工程钟的样板与样炊品包含两个轧方面，一个霉是原建筑物弯的材料、物廉品，一个是枣拟用的材料醒、物品，两窑者都要编号醋、封存，作岁为设计施工卡共同的依据繁。猜(3主)重视对原条有建筑档案仰资料的收集嚼、整理工作纸，以及原建滋筑实体上每奶一装饰线都装要认真记录晃、存档。蔑(4定)音对油漆彩画冒、琉璃瓦屋躬顶、沥粉弯再顶、工艺灯箱具等专业性康较强的施工孩工序，选用他经验丰富、疲知名度高的朝企业，保证辰工程质量。迁距爽5.2顺工程质量促保证措施僵喘总包经理雀部提出设“将创企业品牌扭，树企业形氏象幅”然的创精品要颜求，质量管通理工作指导辱思想是嗽“油过程精品、降持续改进壶”榨。并制定了葱一系列具体康的工程质量狗过程控制措霸施。角(1加)孝质量活动制等早每周四袖定为质量活双动日，在当槐天组织质量柏专题会，实攀施质量联检累、评比。每卵层施工完组巾织召开一次怀质量问题会租诊，分析产述生问题的原秧因，追根究嘉源，制定解米决问题的措乒施，落实负服责人及整改楼时间。烦浸药(2)供质量否决制吧纯俩盯坚持质量否详决制，管理炼人员所负责暮区域的质量研出了问题，床扣发奖金辜;农总工及质量群总监在分包躁请款报告中阻不签字，项懒目经理部不菜予拨付工程知款、工程量偿不得确认。总傍桑(3)幻坚持样板制胶抛集型所有工序施盖工前，必须形先做样板，集经各有关人断员进行考评泄、验收，合储格后方可进夸行工序的大离面积施工，取其中古建装引饰部分是样芦板制工作的或重点。乳(4笑)少坚持三检制昌蹄班组设自检锻员，施工队研设专检人员不，每道工序讲都要坚持自普检、互检、磨交接检，并备做好记录，寺签字齐全，待否则不得进烤行下道工序弦，决不允许凉出现事后补林验的情况，突每天的质量浇问题均以整线改通知单形种式下发分包筒。浓(5凭)侄坚持方案先揭行制抓绣每项工作冻必须有实用屈有效的书面懒技术措施及雁技术交底，距否则不得施阅工。冈大灾(6)挖挂牌制度野弹将施工技术暂要点、难点邮、控制措施璃打印成文，严贴于木牌上孟，悬挂在施俯工操作面上滨，向施工班肌组进行现场崭技术交底，蠢便于施工班瓣组人员在施饼工过程中随救时查阅，参静照施工。城(7秩)但过程检查制队度撕滩在施工过程然中设立三级委过程检查制于度，给操作悄人员配备必袄要的监测工湾具。在施工催中随时检查酱误差，及时式校正误差。母(8乔)然坚持质量合掠格证皱鹿每个部位嗓施工完，应虾由质检人员均进行检查，榴标出作业人盼员、质量数观据及质量等巴级，合格部明位贴上质量凝合格证，不泻合格者返工替重做。统理忙休薄(9)疫坚持审核制卡蛛每一项工作唯至少一个人卧进行审核，革特别对技术捧措施及施工鹅实施，必须已多道把关、榴双重保险。只(1窃0)虽会诊及奖罚做制度防府定期组织现卷场质量会诊转，及时评估卫施工质量状炮况，对出现猎质量问题的题班组进行必立要的处罚，来对达到质量住标准并且施小工质量优良弹的施工班组混进行奖励，塌使工程质量缘始终处于受知控状态。同蜡时对现场发袍现的质量问昌题，及时召谁开现场质量赞问题分析会粉，找出质量否问题出现的娇原因，举一滚反三，对同叶工种工人进社行教育，避蹦免相同问题弱的再次发生白。稻畜最(11)端坚持质量目率标管理制抵贞根据工程长质量目标，肝制定详细的垃阶段目标及扩分部、分项汪工程质量目旧标，确保质难量总目标的前顺利实现。护蕉码5.3衬四个工序森的管理摄艇浓(1)衔工序样板管颠理膜葬每道工吩序开展前，游每家分包均弄应首先制作愁工序样板，昼经项目质量班部确认合格牛后，开始进盐行标识。抵沾床(2)睛工序标识管肃理晒淡河筑每道工序施双工完成后，懂经项目质量漆部和监理验锤收合格后，尝按程序文件祥要求进行标庆识。子芽负(3)荒工序验收管丈理湿女每道工序骨完成后，分煌包单位应填元写分项工程境认可书和相陡应的隐、预卡检记录表及受分项工程质羽量评定表，汪报总包单位赔工程部。总伐包工程部责声任师确认合脉格后，填写键分项、分部辞工程施工报流验表，连同吧以上表格报附质量部进行介工序验收。途质量部在对歉该工序及资邪料检查合格嘉后，如需报滚向监理单位扰，在监理工低程师检查签乡认合格后，卸即可进行下榨道工序的施闹工前;司如不需报监拜理单位，则胁质量部签署紫后，即可进醒行下道工序废的施工。挪德本(4)毕工序交接管功理潜浴徒累每道工序经瘦验收后，应春在分包质量萌检查员的主决持下，由该血道工序及下邀一道工序的辉施工负责人酿进行交接检消查，检查合广格后双方签蛾署层“崖交接检记录骡表穴”移，并报总包孕方责任师备船案确认，然槽后方可进行近下道工序的罪施工。对于静未进行交接仗检查或未报清总包方备案替确认而进行裳下道工序施机工的，总包馋方责任师应扔要求其返工栏，或在确认渡其质量合格很的情况下对晃分包责任人蛛给予相应的聪处罚。短序因胸5.4撑五个质且勇控制关键工存作，常抓不然懈听暴房(l)矛各施工部位栽轴线、标高成的测量放线恐要复核。释途迟(2)付原材料、成与品、半成品矿的验收。识资创(3)赠制定严格的海技术措施并凤督促执行，桐以防止液体屠、气体、声则音，跑、冒止、漏、渗的屿质量缺陷产锅生。纤虑刚(4)叮舍得花钱、嚼精心施工、说搞好外观质获量，重视观沉感质量评定谎。倡貌他(5)挠协调土建、却安装、装饰梁之间的配合蓄，这三者之扭间施工先后辜顺序必须安东排妥当。擦刃曲5.5区采购物资拥质量保证袖窄项目部物惩资部负责物鼻资的统一采毅购、供应与晕管理，对本竹工程所需采严购和分供方耗供应的物资鄙进行严格的最质量检验和差控制。给牺昂(1)川采购物资时宋，须在确定毯合格的分供物方厂家或信馆誉好的商店倾中采购，所尤采购的材料帆或设备必须千有出厂合格山证、材质证最明和使用说调明书。哑氏物(2)索项目部委托戒分供方供货羽，事先已对云分供方进行致了认可和评肠价，建立了铅合格的分供妥方档案，材拔料的供应在费合格的分供凶方中选择。笋沃首(3)霸实行动态管旨理。项目经秤理部定期对弊分供方的实词绩进行评审裁、考核，并结作记录。不另合格的分供什方将从档案社中予以除名策。饶姨每(4)捕加强计量检家测。采购物骆资遗(链包括分供方插采购的物资厉)店，根据国家六、地方政府孩主管部门的氧规定、标准定、规范或合姻同规定的要殊求及按已经倒批准的质量驰计划要求抽楼样检验和试盾验，并做好梨标记。扬(伴5)惰完善以下物跌资进场封样蜡、标识、验呜证管理等。避叮邻l)吐材料样板管滴理乘筐采购物资圣时，须先确迷定合格的分盛供方厂家或自信誉好的商切店，对所采钥购的材料或接设备出厂合郊格证、材质酸证明和使用药说明书及材悼料本身进行金考核，物资奔部、监理、票业主确认签驳字后，进行辨封样。好劝友2)蝴样品封样管述理薯闲对于已进耐行封样的材界料和设备，驾设专人进行若管理。对进朝场的材料和泪设备，必须赛与原样进行帐对比验证。南让要3)他材料进场质泼量验证管理遭霉执鲜对于已确定洗的物资，由耳项目物资部勺根据采购计章划，会同项成目物资部及恋质量总监进遥行现场质量绵验证并作记蛮录，质量总乒监负责监控杰。物资部汇皮总验证记录墙，并认可备决案。额餐炕4)垫材料仓储及永标识管理寄劝项目物资纪部根据场地坊情况设置标磁牌，进行物拜资及状态的地标识。艰易乞5)正不合格品的钻处置管理叔项目物资部各对进人现场查的不合格物嫂资单独堆放虏，并进行标馒识，应有齿“诞不合格品待殊处理剖”搂字样。其处丹置程序执行看不合格品控版制程序。未谨经标识的材菌料、半成品谦、工程设备姓不得使用。弄6乌安全宾管理勇峰医6.1登建立安全赢组织保证体赛系洁坡成立以项好目经理为第肾一责任人，瞎项目管理人章员和各协作门单位项目负住责人及其管床理人员等组鬼成安全组织汁保证体系提(亏见图谈2.9烂-锣3)阔。评找摸6.2快严格执行捞安全管理制本度钟志努(l)妻安全教育和笼安全技术交驼底制载缘根据安全措痛施要求和现桂场实际情况衬，各级管理蜘人员需亲自奶逐级进行书腾面交底坊(膏见图趋2.9祥-裤4)携。野(称2)件班前教育和尽检查制研浮霉乐专业责任工根程师和区域笑责任工程师眯必须督促与青检查施工方冤、专业协作董方的班前教柏育情况并对秩安全防护措小施进行检查票。诞(3刷)之周一安全活罪动制底暖赤铁经理部每周唐一要组织全立体工人进行删安全教育，鸟对上一周安部全方面存在士的问题进行研总结，对本藏周的安全重涉点和注意事钱项做必要的走交底，使广纯大工人能心协中有数，从无意识上时刻潮绷紧安全这垄根弦。芬(4茫)魔定期检查隐未患整改制副顽堆羞经理部每周筛要组织一次期安全生产检曲查，对查出滋的安全隐患撤必须制定措吉施，定时间绵、定人员整慰改，并作好已安全隐患整附改消项记录贼。颠常摸(5)堆管理人员和场特殊作业人魂员实行年审盲制将转果厅每年由公司毕统一组织进案行，加强施塌工管理人员义的安全考核摄，增强安全禽意识，避免钢违章指挥。下(6姜)最持证上岗制似蚀概微特殊工种须座完全持有上防岗操作证。星疮仆(7)踪外爬架、外柄挂架、大中柿型机械设备拘安装实行验贷收制晓青凡不经验滴收的一律严袄禁使用。设(8牌)皱危急情况停美工制营仇傻权一旦出现危残及职工生命该安全的险情动，须立即停检工，同时立灿即报告项目希部，及时采惜取措施排除母险情。浓(9杰)储实行安全生两产奖罚制度址与事故报告妇制。当2.等认9.夜帜7伪成本昨管理世坡工程项目成翻本管理需要滩不断地根据迫工程实施情临况，进行预芦测、计划、虑控制、核算毕和分析等一疮整套成本管万理的系统化江运动和循环腾，我们依据肚民族宫工程模特点，进一切步优化了这定种管理模式咽，成本管理扇绩效显著。蹈佣便7.1雀研究合同茂，把合同管饭理作为成本猾管理的首要霸环节梅那民族宫工程盆中标后项目岁部根据公司值合约部编制找下发的项目驻预算制造成大本分配表，疾由项目商务巨经理立即组至织经营、技胡术人员进行萄标价成本分得析，对构成羡合同中的单浩价、工程量休、挪费率喇(色开办费洗)痕、技术规范闲、标准费用浴各部分组成洲进行全面细甜致分析，并帆对项目有关昏人员进行合担同交底，熟筑悉掌握合同蹈内容，根据扔合同性质、季范围分别落伶实责任制，处在项目内部功形成全员、讯全过程、全坑方位的合同乐管理意识。结漠望7.2持通过招投禾标降低运营劣成本咐翁为防止项丰目运行过程旧中费用突破兼标价及核定满的费用指标刃，建立以经醒理负责，以定经营、技术茅、材料、财绑务为核心的塑保证体系，完对总包、分钩包、专业、唐供货合同等舒各种涉及价资格、费用、眯结算、付款浴的有关事项柿进行成本价备、标价、市队场价、预控磁价的对比。网在满足项目饭预控的目标贿范围内，严高格按公司程申序审核评议拔，通过市场缎多家竞争达茧到降低价格皮的目的。饶纱干7.3德做好成本染预测实施计霉划，强化成稍本的核算与岩分析心高羊l)蹄根据项目中苹标价格，合循同条款、投预标方案及项企目实际情况雪，进行成本烦价，费率标匹准聋(宋开办费压)阳，现场管理墨费、合同风商险费、措施书费等费用分奔析，在确保终公司目标收纠益率前提下娇，制定预控容成本计划铁(听制造成本计跌划余)侵，即编制预淋算制造成本尘费用分配书符，使施工中贞所发生的各娱项费用得到帜有效的预测泉，以便使施伶工费用得到让控制。功出器2)厉商务部定期秆收集有关成示本资料并按因月填写项目散资金管理台吨账，对项目浸每月的成本洪情况进行有衬效分析，使净项目月完成因工作量、工密程款回收情永况，材料款普投入情况及密管理费支出逝都能做出分塞析，使工程逮项目能顺利张进行，加强焰资金流动及断避免不必要燕的浪费。承饭轻垫7.4然根据工程都特点，优化赴成本控制糕绩贸1)菜对原设计方团案充分评审修，优化原设不计方案。血吓惊2)张二次设计与俘详图设计精系算，注意加翅固质量与装咸修效果，杜欣绝贵重、精健美材料堆砌忆。环杨您3)搭积极推行新煌技术、新材探料、新工艺捏、新设备，贝利用科技进阶步降低成本叼。贴4)光坚持管理出割效益，充分免利用民族文滔化宫知名度扣效应，保证其分滑(罗供驱)惭包以最低价苦中标。赴8瓜先进技术量推广应用蚂郑民族文化爬宫加固改造撑是一项复杂祸的系统工程外，一方面需节保留原有的睬艺术风格和鸽总体效果，袍另一方面需送应用装饰新紫材料，施工舞的重点、难困点就是使二剩者完美的统南一，保证装胁修总体效果占浑然一体，斧达到较高的序艺术水准和描施工质量水禽准。在施工划过程中，采顽用了先进的渡技术和加固肤方法，确保乘工程质量和鞭工期要求。炒党王(l)妖钻孔锚筋代袖慢随按照设计要糖求，在结构太表面标出锚甘筋的位置。食用钢筋位置多测定仪测出被原结构钢筋愁的位置并标舍示，如果钻沃孔的位置有检钢筋，则将过孔适当调整谱。稿边钻孔采用垃水钻，采用挖无振动施工陪方式，以免椅破坏周围结伸构的完整性侨。钢筋锚入码深度望20d忙，使用像JGN脏结构胶。考怨虑灌浆的方颗便，孔要有振一定的斜度物，里侧宜比朴外侧低靠20齿～蔽30㎜元。巾嚼钢筋栽埋后纠，应确保在仍胶体固化期赔及强度增长扮期内不受扰选动，达到强墓度后，方可嫌打弯和使用冠。狐(2枯)纷自动压力灌银浆技术订彼按设计要撇求，对旧结掌构池0.画2斑mm鄙以上的裂缝育进行灌浆封吐闭处理，部唇位有梁、板缴、砖墙和混鼠凝土屋架。妹自动压力灌映浆技术主要锣利用弹簧压留力和毛细管庙现象，对微嗓细裂缝注人款相应的回AB准型灌浆树醋主，填充完全拾并粘结良好和。由于书YJ赠-自动压力事灌浆器操作香简便，树醋史注入情况可阳通过肉眼直趁接观察，取营得良好的修伙补效果。该珍技术是冶建思院消化、移耀植国外高新惕搅科技的成果握，荣获冶金骄部科技成果损三等奖及建卵设部、国家疾科委重点推谅广项目。磁(3饭)永粘钢加固技为术测换主梁、局部暗楼板、新加衰钢支撑节点热均采用粘钢倡工艺加固。推它是将受力文构件卸荷后冲，将结构表患面及钢板进言行表面处理亿，把配好的丈胶均匀地涂孕刷在钢板的母表面，胶层欣厚度2韵mm最左右，然后刷按设计要求脊置于需粘贴津部位，对钢报板施加压力井使之紧贴构变件，但压力杯不要过大，供以胶液从钢蚀板挤出为宜摔。润(4乐)晋碳纤维布加偏固技术育葛碳纤维是今一种高性能侨材料，它应喷用于混凝土难构件的抗弯智、抗剪加固指，加固机理懂是将碳纤维甚布采用高性维能的环氧类钱胶粘剂粘结贩于混凝土构箭件的表面，香利用碳纤维白材料良好的兰抗拉强度，知达到增强构偶件承载力及畏刚度的目的唤。最廉克(5)碎喷射混凝土冬加固技术户傅萄(6)CG垫M疮灌浆料的应盛用洽欧商CG源M高强无收打缩灌浆料，字用于混凝土钻加固以及原伞有结构上的弊孔洞修补，挣取得了良好程的加固效果婆。灌浆料以椅高强材料为歌骨料，辅以滚防沉降、防梁离析、高流废态、微膨胀滨等物质组成宏。施工速度划快、经济效披益好。嘴狐劲(7)F哄S卸-铅1律浸透型混凝乱土保护液的拔应用静灾对碳化逼严重的部位辞，如楼板、个不抹灰的梁亲及混凝土屋竖架均涂刷浸题透型混凝土祖保护液进行荡耐久性处理狭，达到了预汤期的设计目斜的。浸透型纳混凝土保护建液增强混凝泛土的耐久性涉和抵御腐蚀颤环境的能力朽;哄能浸入混凝仓土内部5况mm嫌左右，并与朱水泥水化物羡结合成稳定考结构，可提啦高老混凝土暂抗紫外线、陵抗风化等能亭力。苏短类(8)轿高强化学螺岛栓的应用葛月址(9)流无声爆破拆夹除技术河鄙著(10)倍新型轻型屋伏面板及密封水材料的应用交汤折(11)哭赛柏斯防水抵施工技术拐悠燕(1亲2)锡混凝土界面扛处理剂的应惭用制(13)撕石材防护剂辽、清洗剂的灯应用蜂9搂改造过程刮中的成品保秩护管理边桌在民族宫近加固改造过锹程中，成品启保护工作贯哑穿始终，成注为保工期、娘降成本、为用改造装修提搭供依据的重吗要手段，是录工程管理中汗的极为重要蚊的工作。猪它载(l)辛成品保护总接体规划平兄建1)扔本工程分为决拆除阶段、列加固阶段及铸安装与装修蹲阶段，相应蔑地把成品保别护工作也划扁分为三个阶谈段。施工准湖备阶段明确熄各阶段的重尤点及针对成枝品保护内容询与要求做出但具体规定，沟对重点部位瓶的成品保护冒列出专项方姜案。授泉饥2)既拆除与加固纲阶段工程划哨分为到Ⅰ弱～惭V赔个施工段，热每段设一名旋工长负责施打工安排。成组品保护工作猜亦按段划分仰，责任落实煌到工长。在踢装修阶段，炎按各分包承吵包范围划分效施工段，要胆求各分包对遇各自成品负朗责保护，总孟包进行协调术管理。合理盘划分总分包荡责任，设专今人负责成品芽保护，建立泪成品保护及唯奖罚制度。予否琴(2)带拆除阶段成羞品保护工作还嫂拆除时操唇作规定祥:租贯彻先支护午、后拆除，鄙先保护、后合拆除原则。狡拆除地面及蝴其他装修不敌得使用大锤摩，防止破坏找原有结构。百析习l)糠清查、清点述、描绘、记飞录号纵拆除前，威配合业主、丸设计、监理捷单位人员对以照施工图，铜现场确认拆馒除、保留、沿保护的工程花项目。对展礼厅、剧场、街大厅、公共维走廊等主要鞋房间主要装愤修做法、节袋点大样、尺效寸标高等进喊行测量定位蹲，录像拍照腊，绘图记录补，对外墙面耕碎拼花大样跨，琉璃屋面绪安装节点均吉进行拍照，汇并保留部分版实物，为装贵修阶段提供恩参考。衰胶边2)航拆除、编号梦、保存、恢仰复换甘先期拆除券后，设计中臣要求要复原横的东西，主雹要