产品设计管理

产品设计管理产品设计是指从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理，是产品开发的重要环节，是产品生产过程的开始，必须严格遵循“三段设计”程序。(一)技术任务书：技术任务书是产品在初步设计阶段内，由设计部门向上级对计划任务书提出体现产品合理设计方案的改进性和推荐性意见的文件。经上级批准后，作为产品技术设计的依据。其目的在于正确地确定产品最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主体结构，并由设计员负责编写(其中标准化综合要求会同标准化人员共同拟订)，其编号内容和程序作如下规定：1.设计依据(根据具体情况可以包括一个或数个内容)：(1)部、省安排的重点任务：说明安排的内容及文件号；(2)国内外技术情报：在产品的性能和使用性方面赶超国内外先进水平或产品品种方面填补国内“空白”：(3)市场经济情报：在产品的形态、型式(新颖性)等方面满足用户要求，适应市场需要，具有竞争能力；(4)企业产品开发长远规划和年度技术组织措施计划，详述规划的有关内容，并说明现在进行设计时机上的必要性。2.产品用途及使用范围。3.对计划任务书提出有关修改和改进意见。4.基本参数及主要技术性能指标。5.总体布局及主要部件结构叙述：用简略画法勾出产品基本外形，轮廊尺寸及主要部件的布局位置，并叙述主要部件的结构。6.产品工作原理及系统：用简略画法勾出产品的原理图、系统图，并加以说明。7.国内外同类产品的水平分析比较：列出国内外同类型产品主要技术性能、规格、结构、特征一览表，并作详细的比较说明；8.标准化综合要求：(1)应符合产品系列标准和其它现行技术标准情况，列出应贯彻标准的目标与范围，提出贯彻标准的技术组织措施；松(2)致新产品预期捆达到的标准抗化系数：列毯出推荐采用营的标准件，琴通用件清单福，提出一定现范围内的标堆准件，通用汤件系数指标施；并(3)涝对材料和元灾器件的标准绪化要求：列害出推荐选用塞标准材料及湖外购元器件亩清单，提出芳一定范围内塞的材料标准浸化系数和外蕉购件系数标银准；翅(4)书与国内外同抱类产品标准震化水平对比筐，提出新产睁品标准化要式求；身(5)偿预测标准化戚经济效果：遇分析采用标奶准件、通用蒸件、外购件迟及贯彻材料抱标准和选用暴标准材料后咏预测的经济陈效果。裁9.外关键技术解滑决办法及关梦键元器件，腥特殊材料资冤源分析；切10.小对新产品设狮计方案进行数分析比较，搞运用价值工锣程，着重研办究确定产品惑的合理性能压(屯包括消除剩廉余功能续)圣及通过不同贱结构原理和煤系统的比较够分析，从中摇选出最佳方奶案；贼11.判组织有关方卸面对新产品绪设计的方案徒进行贷(A赛评价纪)贝，共同商定向设计或改进垂的方案是否恩能满足用户英的要求和社颤会发展的需虏要。旷12.傍叙述产品既菜满足用户需茎要，又适应战本企业发展窜要求的情况长。拦13.猜新产品设计邻试验，试用艰周期和经费访估算。垂(楚二堡)商技术设计：统技术设计的钥目的，是在胖已批准的技挎术任务书的汁基础上，完咱成产品的主宾要计算和主愁要零部件的伍设计。武1.冰完成设计过妹程中必须的己试验研究窗(故新原理结构侵、材料元件部工艺的功能肠或模具试验肝)身，并写出试名验研究大纲这和研究试验禁报告。喘2.蛮作出产品设跳计计算书牵(权如对运动、归刚度、强度股、振动、热君变形、电路割、液气路、疾能量转换、茎能源效率等滨方面的计算喝、核算让)址；羡3.插画出产品总糖体尺寸图、苗产品主要零晒部件图，并侵校准；忌4.侨运用价值工挖程，对产品载中造价高的燃、结构复杂寨的、体积笨隔重的、数量默多的主要零间部件的结构腊、材质精度叨等选择方案魔进行成本与延功能关系的膊分析，并编本制技术经济津分析报告；享5.黑绘出各种系页统原理图乐(触如传动、电耕气、液气路斜、联锁保护编等系统争)恒；推6.吴提出特殊元樱件、外购件盛、材料清单筝；见7.难对技术任务峡书的某些内河容进行审查拼和修正；已8.除对产品进行杯可靠性、可清维修性分析鉴。炭(守三杜)泽工作图设计尸：种工作图设计仿的目的，是毫在技术设计苗的基础上完巩成供试制肚(啊生产味)最及随机出厂蹄用的全部工瓶作图样和设彻计文件。设分计者必须严再格遵守有关传标准规程和予指导性文件妇的规定，设限计绘制各项彼产品工作图妨。练1.杰绘制产品零揪件图、部件兄装配图和总哲装配图。惨(1)条零件图：图春样格式、视禾图、投影、抽比例、尺寸撒、公差、形概位公差、表品面粗糙度、垦表面处理、距热处理要求词及技术条件割等应符合标量准；胀(2)北部件装配图书：除保证图牙样规格外，均包括装配、咐焊接、加工现、检验的必前要数据和技妄术要求；铅(3)坑总装配图：碧给出反映产梅品结构概况去，组成部分理的总图，总堆装加工和检解验的技术要弃求，给出总馆体尺寸；枕2.渣产品零件、抹标准件明细彻表，外购件堤、外协件目禾录。司3.向产品技术条第件包括：贝(1)缓技术要求渴(2)弯试验方法荷(3)缓检验规则庆(4)席包装标志与费储运己4.训编制试制鉴泊定大纲旺(系参照盖ZH000感1—83)抄：泳试制鉴定大吩纲是样品及喷小批试制用蜓必备技术文感件。要求大答纲具备：攻(1)些能考核和考芹验样品飘(碍或小批产品侵)丰技术性能的哈可靠性、安运全性，规定榴各种测试性激能的标准方灯法及产品试蛮验的要求和碰方法。亮(2)织能考核样品朴在规定的极兰限情况下使仅用的可行性挖和可靠性；怪(3)筐能提供分析雾产品核心功昆能指标的基械本数据。朗(4)山批试鉴定大烤纲还必须提般出工艺、工晒装、设备、环检测手段等凯与生产要求瑞、质量保证差、成本、安堡全、环保等远相适应的要摊求。梢5.陕编写文件目桨录和图样目紧录。蝶(1)狱文件目录包笼括：图样目减录、明细表罗、通屑(绸借搜)捞用件、外购腾件、标准件认汇总表、技芒术条件、使拘用说明书、愚合格证、装罗箱单、其它迅。爬(2)垮图样目录：捞总装配图、彩原理图和系颂统图、部件症装配图、零鬼件图、包装浙物图及包装便图、安装图扇(干只用于成套孔设备盏)例；蛛6.沟包装设计图钩样及文件爆(蹦含内、外包俭装及美术装释潢和贴布纸口等秋)律。寇7.串随机出厂图拢样及文件。碑8.樱产品广告宣菜传备样及文失件。应9.辞标准化审查箱报告：指产疮品工作图设贡计全部完成璃，工作图样昌和设计文件刘经标准化审体查后，由标备准化部门编朴写的文件，抵以便对新设若计的产品在促标准化、系培列化、通用侍化方面作出崇总的评价，票是产品鉴定友的重要文件承。标准化审捡查报告分样巨品试制标准宋化审查报告欠和小批试制灰标准化审查碧报告。踏认证系列：轿职业经理资急格认证、人善力资源总监呼、营销经理寺、品质经理攀、生产经理览、物流经理雁、幅项目徒经理、企业序培训师、酒喂店经理、市赏场总监、财恶务总监、营酷销策划师等显认证失。给颁发双证：吸通用高级经霉理资格证书积＋断MBA规高等教育研惊修结业证书泪（含生2值年全套学籍营档案）伸证书说明：棚证书全国通阻用、国际互望认、电子注腹册，是提干蚀、求职、晋商级、移民的霸有效依据衔学习期限描：忌3答个月执（允许工作铸经验丰富学白员提前毕业诉）痕乳收费标准识：著全部学费雁矩叮杰元励怜矛斯拌咨询：惭爬13684疗60988寒5街针0451爪-计8