XXXX项目管理模拟题

PAGEPAGE65全国一级建造师职业资格考试《建筑工程项目管理》模拟题（第二套）一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理2.我国《建筑法》规定，（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A.全国人大常委会B.各级地方政府C.县级以上建设行政主管部门D.国务院3.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。A.组织结构图B.职能分工表C.项目合同图D.工作流程图4.在工程总承包中，分包企业按照分包合同的约定对（）负责。A.项目管理公司B.业主方C.总承包企业D.监理方5.项目管理最基本的方法论是项目目标的（）。A.主动控制B.反馈控制C.系统控制D.动态控制6.投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，以下说法正确的是（）。A.前者更为重要B.后者更为重要漂C.两者足同等重要顺巷脖命悲D.卧视具体项目毯而定栗7.取得鲜建造师注册氏证书的人员埋是否担任工券程项目施工低的项目经理忧，应由（衔）决定杜。苹A.业主吉非蜘封欧否郑B.行稳业协会贿C.施工叉企业龙耀拦鞠艇D锹.政府主锋管部门投8.下列设组织工具中今反映的关系追属于动态关技系的是（萍）。稼A.组织缓结构图烂喉B.工颗作流程图恋滚C.窑组织分工图祖纤D.漆项目结构图萝9.在（式）贼组织结构中屯，项目管理零班子的成员滩接受项目经砌理和职能部象门经理的双沟重领导。形A.职能罪式另偿明B.矩毅阵式斧汤C证.直线式底男矛D.项拘目式鼠10.项戚目人力资源坟管理与企业监人力资源管质理的最主要求区别在于（泻飞）。煌A.人员衣的获取猾睁B.盈人员的培训妻累C.购人员的考核夸宏D.人托员的解散屿11.以踪下不属于项循目建设纲要慈内容的是（盾）魄。火A.项目唯定义叶电B.绿项目选址税指C.设瞎计原则吼梨D.设柿计要求肃12.工肺程策划的实贯质是（牲）的过程调。恰A.知识洗获取住馋B.遍知识发现校屯C.辽知识组合装戏D.铸知识管理夹13.对芳于工程项目况管理而言，辱风险是指可考能出现的（眼）的醉不确定因素守。脊A.影响脂项目风险控闷制版品验膏B.影响拼项目目标实盆现颤C.影响检项目组织协袭调食狠淡茎D.影响贝项目团队建追设都14.施删工成本管理境的目的是在萍（）限情况下，采愚取相关措施暗，把成本控母制在计划范屡围内。默A.保证罪工期和确保识质量优良住兔耐B.栗缩短工期和货确保质量优过良芹C.保证拘工期和满足级质量要求蝶惜粘D.欧缩短工期和美满足质量要愚求限15.施与工成本管理挣中，承担成绣本控制责任赏的是（如）。塔A.各级连项目管理人乡员衰佛尼驼B.仅仅毙是财务人员饿C.仅仅荐是管理人员术粉手仓帐D.仅先仅是最高级蛙项目管理人弄员铲16.施耍工成本管理半过程中，运调用技术纠偏酷措施要避免和仅从技术角穴度选定方案烛而忽视对其创（）效痛果的分析论浇证。瞎A.施工呆比B肉.合同蝴督份C.委经济掏煤D咽.核算伟17.按眯工程进度编顿制施工成本察计划，需考邪虑（婚）对项目划皱分的要求。利A.进度刘控制与成本暮控制爪码机B.框成本控制汪与成本计划火C.进度期控制与成本遭计划糊顷兽D.拨进度计划撞与成本控制胁18.某衫工程量清单磁的工程数量基有误，且实合际增加数量鼠超过合同约锯定幅度，则览进行结算时慎（）脖。迅A.执行壶原综合单价欺B.增加似量部分的综狭合单价需作怖调整傍C.原综狠合单价需作批调整搏D.幅度死以外部分的桐综合单价需稠作调整蓝19.F牛IDIC合况同条件下的掠工程变更，波在（胳）等情况下赚，宜对有关嫁工作内容采农用新的费率揪或价格。扶A.工程新量变动小于纠10%肝禽场B手.工程量性变动大于1眼0%存C.工程毅量增加仰毒谣擦枪D.浸工程量发生箩变动风20.发配生工程索赔尝，由于（腿），承务包商可索赔药材料费。围A.承包糕商引起工期萝延期导致材袭料价格上涨民B.承包痕商引起工程胞延期导致超巴期储存句C.承包蛇商管理不善松导致的材料举损坏或失效呈D.实际狗超过计划用递量的额外耗芝用戒21.当驼发生多次索阳赔事件以后扰，适宜采用版（）翼计算索赔金辆额。辫A.实际猴费用法李糊B.总费滴用法脾眉C.指综合费用法鸦骨D.实物玉费用法扁22.在农工程结算时堂，将工程量渡与单价相乘睬直接得到工快程进度款的压单价是（限）。刻A.可调批工料单价淋抹冈事夸B.烤可调综合单跌价套C.固定绩工料单价遭咱返鼓迫D.外固定综合单滨价志23.动迈态结算的调犹值公式法中星各成本要素季的比重系数哨应根据（沈）的影闭响程度而定刊。吓A.要素膜对总造价骆准B.要素浩对总成本马C展.工程复乔杂性对要素普D.醉物价对要伸素打24.我恼国工程价格特的计价方法毯一般可分为芝（织）。助A.工料辽单价法和市版场单价法浙任页B.工挪料单价法和夸综合单价法数C.市场去单价法和综宾合单价法状异秀D.市久场单价法和疲市场比价法淡25.施起工成本控制佣的指导文件咳是（丛）。理A.工程侦承包合同熔件B.透施工成本燥计划弊脑C.进度她报告明D.姑工程变更个26.应互用曲线法进聚行施工成本做分析时，已莫完工程实际氧成本曲线与幻已完工程计万划成本曲线猴的竖向虎离丧通常表示（附）玉。轮A.进度拦累计偏差止浓北希灿B.挎施工成本局底部偏差修C.进度贪局部偏差馅洁竭们累D.拐施工成本累慰计偏差有27.业挨主方进度控脊制的任务是常（田）。腥A.控制呆整个项目实拆施阶段的进醒度店B.依据温设计合同按塌设计工作进掉度的要求控暗制设计工作屯进度盘C.依据席施工合同按讲施工进度的链要求控制施顷工进度茂D.依据仓供货合同按慎供货的要求徒控制供货进恢度罪28.对洞单代号网络丙图或双代号廊网络图的表脑述正确的是藏（丛）。街A.单代侄号网络图是苦以箭线及其道两端节点的抛编号表示工异作的网络图被B.双代茶号网络图是工以节点及其兼编号表示工湿作，以箭线趣表示工作之驴间逻辑关系劲的网络图或C.单代机号时标网络渠计划是以时玩间坐标为尺钢度编制的网对络计划栗D.双代喝号时标网络树计划是以时黎间坐标为尺窄度编制的网用络计划爆29.在俭单代号搭接奥网络中，独两项工作从萄完成到开始辫的时距用（气）表邮示。邀A.啦葛拘B.稠蹈赠C.未才桨D.钞修30.网凝络计划中的读关键工作指虑的是（溪）。剃A.总时委差最大的工作作洽棉设凳B.总时骤差最小的工拢作栋C.工作盾时间持续最羡长的工作拆钉垃D.含工作时间持埋续最短的工棕作尖31.按揭计划的周期串性划分，进峡度计划系统哈包括（次）。允A.日作桐业计划蹦溪咳告签B.控裁制性进度计柄划皱C.5年侦建设进度计震划坏努跪D姿.分项工凭程的工序作怎业计划郊32.在因项目专业网乳站进度信息差中的进度计蠢划系统，可笑以提供的计学划形式有（字）济种。胶A.3像万涛丸B.族4喝坊去C亡.5便峡至D.6错33.双滑代号网络计进划图中使用糠（）晴表示工作。搅A.节点遍猜莫犁B.线段摸议芬C.旷箭线阳瞒D.线帽路界34.在珠时标网络计处划中，以实摄箭线表示工盾作，以波形柜线表示该工睛作（岸）。乖A.与其忌紧后工作之如间的时间间赶隔东即B.妨的总时差迅C.的工真作持续时间畜向油陕底D辟.的最后液完成时间竞35.某味分部工程双价代号网络计股划如下图所私示，其关键煎线路有（妇）条。明A.5畜腾翠B.芒4除页C.沉3来煎D丙.2写36.法断律、法规、箩技术标准和父合同等规定翁的要求属于蜂质量内涵的待（都）。庄A.明确裕的需要踏陆B.隐含此的需要忧悠C.铃外在的需要经际D羊.内在的智需要敬37.工访程质量的事李前控制、事门中控制和事稿后控制构成娱了有机的系下统过程，实涌质上也是（飘）的表具体化。捉A.质量抹管理体系帅节智替B济.质量目南标狼C.PD研CA循环揭柿误忆烤D.苗质量控制系魂统殃38.下氏面不属于建螺设工程项目鲁质量控制系波统建立原则粥的是（捏）。聚A.分层盆次规划的原摘则叼暴暗隙B.息总目标分仆解的原则凑C.多方猾案比较的原技则烘蜓剥超D.猪质量责任匹制的原则沫39.属佣于质量控制洁的自控主体狮的是（宁）。译A.业主钞战影B.监理椒单位胁挡C.设计单其位扰束D.施阴工承包方询40.施搭工承包单位倘对工程质量括问题的责任杜不能因（挥）而减趋轻或免除。桨A.设计锹图纸错误港敞亏馅亭师B.勘察至资料失实效C.监理烧机构验收失抢误葵熔恼锦D.斥试桩检测索有误例41.对辛施工承包企伶业而言，在轧施工准备阶臣段控制施工丝质量的主要竖工作内容之弹一是（添）。刑A.办理鱼施工许可证们画奴命糖B好.确定检瓦验批想C.编制孙施工组织设谜计文件疯修详李D.办背理质量监督躲手续芦42.施穗工质量计划岩的编制主体增是（索）。览A.建设赴单位夕夫横亿跟铺B.株监理单位某C.政府宪主管部门糕驰浮斜遗询D.施工偏承包企业凡43.在茅工程项目开娱工前，监督扯机构接受建端设工程质量岭监督的申报飘手续，并对但（）拆提供的文件法资料进行审产查，审查合若格签发有关宾质量监督文误件。饶A.施工灌单位挖训B.建牧设单位贞苹C.丽监理单位壶底D.颠总承包单今位滤44.施幸工过程的质傲量监督中，俗在分部工程父验收时应将键各方签字的鞭质量验收证饥明在验收后遇（）内聋报监督机构于备案。寄A.1天窑注胀喇B.苍3天业害C.灌5天惕娇放D.炊7天英45.由缩于工程质量位形成的影响迁因素多，所绘以对工程质者量状况的调酱查和质量问闭题的分析必愁须分门别类姥地进行，以齐便准确有效忍地找出问题坛及其原因，渐这是（脂）的基本思估想。车A.因果唱分析法劣恶B.排掉列图法亦警C.厉分层法售导D渡.直方图胸法搅46.G座B/T19讽000质量湾管理体系标夹准是我国按帖（）谢原则，从2爪000版I撑SO900原0族国际标共准转化而成欢的质量管理孝体系标准。扯A.相同险舟塑B.相等而府谦C.宅等价极盆坑尸D.等同伪47.设脏计文件中选双用的建筑材草料、构配件近和设备，可捧以不注明（切）。量A.规格寻真详B.型民号透猛C.塔性能辩袜阁D省.产地屑48.建搂设工程项目尺的职业健康撤安全管理的结目的是（竞）。纽A.完全尿消除人身伤狗亡和财产损甚失事故逝B.控制水工作场所内抵所有人员的慈安全行为耽C.避免贩机械故障而蔽造的职业伤欣害行D.保护尤建设工程产约品生产者和卡使用者的健誓康安全秒49.用射事故发生的另频率和事故润后果的严重嘉程度来判断使安全风险的常等级时，若院事故发生的赞可能性很大麻，事故后果换为轻度损失待（轻微伤害剪），则风险呈所属的等级非为（吩）。虏A.I-许可忽略风险骡卖爱休赖还B.秩II-可容落许风险略C.II副I-中度风饲险秩唇母剥裙D深.IV-虚重大风险厕50.在构需要控制的匪危险源中，堡对第一类危趟险源的控制敲方法有（洪）。砌A.提高在防护设备的另可靠性淹阔斜扇B.限读制能量或危倍险物质则C.按照屋故障安全积即极方案设计山设施徒川D.向设置安全监糊控系统胁51.按你照我国的《词企业伤亡事椅故分类》标校准规定，一辞次事故中死有亡3人的属蹈于（暗）事故。胸A.死亡前库B.重盘大伤亡间循C诊.特大伤隶亡调缓D篇.一般伤暮亡恶52.在凳职业健康安最全管理体系命（GB/T材28001辅-2001龙）的一级要贫素挪“徐检查和纠正流措施恒”随中的核心要寸素是（歇）。扩A.文件羡，运行控制项威牧锯贝B咸.绩效测级量和监视天C.培训丰、意识和能弟力画宇雾扁D.喇应急准备判和响应伏53.制裹定职业健康欧安全与环境依管理体系文缴件应遵循的三原则是（阀）。猛A.严格址管理规定、武人人记住手蜂册、天天检骗查记录符B.遵守虽操作流程、歇活动准则和鸦组织纪律贯C.便于合执行、简明伐扼要、通俗底易懂、有理探有据，做到脾内容与形式笋相结合荷D.标准且要求的要写蓬到、文件写针到的要做到饿、做到的要多有有效记录地54.建株设工程招标庭是指（鸽）率先提宁出工程的条孕件和要求，羡发布招标广党告吸引或者熊直接邀请众免多投标人参固加投标并按技照规定程序宝从中选择中庸标人的行为异。果A.投资概人舰晒B.度投标人捐网C.击承包人蜡焦享D.笔招标人丙55.投他标人的投标渠文件中（智）是合素格有效的。获A.逾期排送达或未送岔达指定地点旦的津B.投标哭人名称或组议织机构与资疮格预审时不蛙一致的略C.存在硬报价计算错幼误的格D.内容剖不全或关键陶字迹模糊、框无法辨认的折56.合息同文本中应姐当对保修范义围和保修责漂任等有明确玻说明，承包歼人应该（骄）的保驳修责任。遭A.只承段担由不可抗速力造成的工集程损坏串B.只承羞担由于材料瓦和施工方法无及操作工艺叼等不符合合雅同规定而产的生的缺陷跪C.承担牌由业主负责扁采购的设备粱出现缺陷剩D.承担逼由于执行工中程师变更命总令的规定而抽造成的工程累损坏吵57.建秃设工程的建插设过程大体护上经过（醋）三个卫阶段。豪A.设计壁、施工、运帜行孔裤击匠B.设计涨、采购、施须工区C.可行退性研究、项掠目报批、施堂工拨伤D.勘察培、设计、施称工够58.在帜施工总承包渐项目中，工塔程分包可分掀为（饱）。吃A.设计条分包与施工座分包蜓泊惰B饲.机电施钞工分包与机倾电安装分包谢C.专业泪工程分包和莫劳务作业分源包垂获D.勘察宪分包与设计吉分包锹59.劳点务分包人施地工开始前，只工程承包人距应获得发包知人为施工场衰地内的（甩）撒的生命财产湾办理的保险妄。甚A.自有恭人员及第三度方人员膜师须B.怎自有人员叹及工程承包粪人的人员考C.自有厨人员及监理仁工程师恒卧初D.闭自有人员踏及发包人的抖人员视60.投撇标担保是指桃投标人保证窝在（蹈）对其投标革书中规定的涛责任不得撤拔销或反悔。苗A.在投闲标截止日之密前投标时探动缴B.饿在开标之前命C.在投项标被接受后持午脑允拾D.在银签订合同后颗61.因坡为工程管理匆人员涉及的逮活动和问题递往往仅是合消同的部分内劫容，因而必倦须（墨），以全面于理解合同。盒A.领会顿招标文件精嫌神吨谦映奥B.熟悉锋全部投标文僵件慈C.进行档合同分析魂陷点绸栏D.洽与监理工程初师经常交流抛62.资犬料的归档十某分重要，因邻为所有合同罪管理中涉及掀的资料不但悼目前使用，泳而且（界）。掌A.必须鼠保存，直到嗓合同结束博估典饶B.必须畏保存，直到紫项目维修期塔满悉C.必须筝保存，直到晃颁发竣工验还收证书絮D.必须当保存，直到笛工程师对工挺程验收合格疗63.人朵力不可抗拒遭的灾害主要俯是指自然灾幕害，因为这扒类灾害导致喉损失时，投娃保人应向（肉）提导出索赔请求宪。诚A.发包影人松垦厅牌五昼B.当地膊政府识C.履约奔保函上填写构的银行收验躁D.被承保的保烧险公司湿64.当叠索赔事件持居续进行时，鹿承包人应当懂阶段性地向忍（）培发出索赔意宰向。拒A.发包德人诱贸B.工程较师跪余C.叉调解人雀相锁D.保扒险公司防65.国脸际工程承包续合同履行中它，合同管理冲的中心任务雁是（棚）。防A.搞好跳进度管理昆B.保证星工程质量碍C.防范材风险、维护嘱自身正当利绞益并获取尽斜可能多的利砍润访D.保证纸工地的安全炒66.建辈设工程委托斧监理合同基净本条款中规针定，监理人锡应承诺按合淹同的规定，稻承担（戴）中议式定范围内的芝监理业务。形A.本工她程合同中标勉通知书照狠压B.侧本工程合浙同监理投标似书相C.本工凝程合同标准鹰条件巷烈桨D比.本工程块合同专用条乞件尚67.在妈项目管理中猫最薄弱的环阅节是（纱）。悬A.合同纳管理遇兄B.集信息管理其盆劫C.投资驼控制羡喘D乎.进度控溉制汁68.项读目管理信息船系统中，合由同管理子系匀统的功能是原（仗）。四A.绘制福网络图和计州划横道图傻B.标准灾合同文件查知询和合同辅非助起草同C.进行石项目合同价谱和实际投资饮的动态比较诊D.根据膛工程进展进陷行投资预测东69.项今目工程信息崭管理指的是毛信息（恢）。油A.的文捧字图形、语虚言、新技术镜信息等类型愧B.要及撤时收集淘C.的保判管方式河D.传输朋的合理的组塞织和控制小70.按遮照工程项目合建设信息的外产生阶段划击分，不包括嗽项目（劫）。巩A.决策演过程信息渠肥杜枕至B.砖实施过程信茶息勒C.运行兼过程信息午卧姥除泊D.奋组织信息机二、多项选碰择题（共3铃0题，每题却2分。每题嫂的备选项中染，有2个或愈2个以上符擦合题意，至垦少有1个错田项。错选，贸本题不得分毕；少选，所顺选的每个选逃项得0.5炒分）。牢71.设览计方的项目脊管理工作主歉要在设计阶桃段进行，但但它也涉及（比）钱。守A.决策巧阶段渴虎枪寨移B亿.设计前诸的准备阶段逐C.施工彼阶段寨碰春宰梯D的.动用前岛准备阶段码E.保修味期疗72.建蚁设项目常用将的组织结构银模式包括（慈）塌。走A.线性瘦组织结构文铜荣申帝B.矩趟阵组织结构临C.事业忆部组织结构留坛光跌协D.职能温组织结构飘E.项目悦组织结构似73.属创于进度纠偏鸦的组织措施创的是（杜）。奸A.调整诉进度管理办提法持共弃码B.调整约工作流程组抽织琴C.调整抱任务分工统竟霜驴河D.丑强化合同管威理哭E.改变挥施工方法绳74.2励008年以念后，我国（沈）施斜工的项目经命理必须由取两得建造师注贞册证书的人盗员担任。煮A.所有刮工程项目吵绳国欺等B.驱大型工程项判目淋C.中型劫工程项目年堆眠渡打D.惹小型工程项锈目蜘E.外商炭投资项目篇75.与慰传统的建设刘工程项目组线织方式相比捕，建设工程马项目总承包泊的基本出发缝点在于（胁）。为A.借鉴愉工业组织生绒产的经验朱B.实现模建设生产过济程的组织集剃成化踪C.提高狼建设工程可吨行性姥D.克服那设计和施工钥的分离导致扭的投资增加滚E.克服浑设计和施工剧的不协调而踪影响进度溪76.旁的站监理人员版实施旁站监青理时，发现溜施工活动已神经或者可能修危及工程质严量的，应及姥时向（穿）报告。盘A.项目额业主扰泪应桐箩B寿.项目业敞主代表春C.监理伯工程师厨较嫁炮教D.层施工方项洋目经理具E.总监那理工程师准77.项烂目全寿命管比理的统一化轮是指（茧）。财A.统一恰的目标系统华坝丢穷劝B.统痕一领导的组宗织系统蔬C.统一赢的管理规则刺硬戒凉巨D.统孤一的信息处南理系统哨E.统一干的管理措施颈78.施塞工成本控制拆可分为（扎）控幕制。岂A.制度娱赖增B.事底先名拴革C.过程天刘错D.唐事后E.全员系79.施虫工成本计划列主要依据（拖）等栽内容进行编桑制。育A.施工砌预算广油花俯屠B企.施工图茫预算析C.工程饼报价书洗伏波忽葛D.膜资源市场牙价格哀E.分包鞠合同奇80.发营生索赔事项浆，索赔费用呜的计算方法凡有（铺）等。督A.综合惭费用法甜耐掩命纹B.讲实际费用召法劣C.总费爪用法蹈个援海马D寸.修正综康合费用法伞E.实物点费用法藏81.建火安工程价款光常用的动态翻结算办法有位（）显等。矮A.基期魄价格调值法考磁赵盼脏B.调朱值公式法宪C.按主部材计算价差末砌肯刃则D.竣腊工调价系数证法烂E.要素孟比例调值法万82.某掌土方工程某五月计划工程渡量为120池m虹3搜，计划成本斥为320元锯/m傲3姓，月底检查冻时承包商实由际完成工程纹量为100桶m披3合，实际成本阶为300元魂/m睬3阀，则下列关后于该工程施训工成本偏差糊和进度偏差储（用成本表食示）的表述拒，正确的是掀（复）。圾A.成本谱节约200改0元结秘栽得B.曾成本超支2讨000元戴C.成本般节约520拴0元凡沫踏税D.畏工期提前6浴400元肉E.工期流拖后640菜0元烤83.常特用的施工成皮本偏差分析钓方法有（激）。权A.网络片图法宜任B青.表格法谱擦C抽.排列图鹿法聚D卷.曲线法娇E.横道胶图法震84.建徒设工程项目黎进度控制任佳务可分为（夜）进度博控制任务。耍A.业主地方鼓夹B枝.设计方摄绞日C.施工绩方基僚D.大客户方靠E.政府铁管理机构剥85.由铺不同功能的巡计划构成的胁进度计划系休统包括（糊）。蜘A.控制驾性进度计划颤环薯赢晶B.指俩导性进度计染划朱C.总进梨度计划假圆价淹开D.植年度进度但计划蛋E.实施辅性进度计划乔86.我血国《工程网口络计划技术乘规程》（J逗GJ/T1剧21施—热99）推荐宏的常用工程劲网络计划类冰型包括（钱）等类厌型。届A.非肯捞定型网络计偏划暂辅协胖B.单代衫号双时距搭瞒接网络计划挑C.双代呀号网络计划具拼盘汁左D.单罪代号网络计治划分E.单代逃号搭接网络束计划碎87.建倚设产品的社帐会需求是否纺得到满足或窗满足的程度拘如何，必须敞用一系列定京量或定性的救特性指标来卸描述和评价抽，通常包括膊（）恢。兴A.适用更性译寻B患.安全性宅糕凯C.可亡靠性唇句渠D.舒适雅性东E.环境携的适宜性议88.建悦设工程项目援质量控制的舟基本原理包卖括（拢）。桂A.动态呆控制原理膊庙寸旁守B.拜PDCA循宝环原理组C.三全控浸制原理估匙遮辰标D.爹三阶段控制饥原理类E.系统性睡原理开89.施鹿工环境包括羡（蓝）。钉A.政治环侨境隆镇B.哗自然环境吓侮小C.经济敏环境觉脉D.作业针环境撤E.管理缝环境亚90.质趣量管理体系凤认证的意义额有（勺）。探A.消除队社会重复检版验和检查费蜡用橡朝B.增强剧国际市场竞乎争力复C.提高昏供方企业的全质量信誉谜索吧D.在促进企业完溜善质量管理章体系否E.有利坏于保护消费搞者利益映91.根誉据我国《建肃筑施工场界唱噪声限值》肯（GB12革523-9柔0）规定，品建筑施工现顺场噪声的限吓值是（踢）dB(A史)。齿A.各种站打桩机昼间虚为85，夜摔间禁止作业奔B.吊车倘、升降机等垒昼间分别为冒65和55恶C.推土泳机昼间和夜筑间分别为7撤5和55俭D.挖掘雁机昼间和夜食间分别为8装5和55窜E.混凝加土搅拌机昼奖间和夜间分垒别为70和粒55悔92.在籍环境管理体青系（GB/雕T2400唱1）的一级锻要素败“尝实施和运行闲”迷中，包含的轨二级核心要爪素有（跃）。零A.法律辰和其他要求漆榴堡皮毁B.环枕境管理方案槽C.组织喜结构和职责蹄剧艳神龟D.运宏行控制岂E.监测乘与测量追93.施悟工招标文件驰的内容包括衰（但不限于暂）（辟）。株A.施工用组织设计渡否详钉四B.许评标标准和猴方法跪C.施工莲进度表旁锹肺誉杀D.会设计图纸定E.投标醒邀请书顿94.关修于BOT合秤同，下列说僵法中正确的殊是（搅）。进A.承包泻人需要得到就政府或政府外授权的机构器的委托缘B.由政鸽府或政府授镰权的机构负秤责筹措资金芳有专澡C.承包草人向东道国珍出售项目产六品或服务，挥收取价款或擦酬金胖D.经营据期满后，承泰包人须将项碗目全部无偿锄移交东道国待政府墙E.经营签期满后，承暂包人可以将案项目全部有暮偿移交东道招国政府迈95.组拼成施工合同害的文件包括辱（但不限于荷）（槐）。姜A.施工酱进度表猫磁B.膏中标通知揉书娘C中.投标书当及附件货培D.乞图纸松E.合同罗协议书菊96.合训同诊断包括激的内容有（尘）。奔A.分析厕合同执行差岸异的原因证由担B.波分析合同签泳订中存在的猜问题姓C.分析聚合同中各方亏的职责垃作当D.过分析合同常差异责任贼E.问题塔的处理辱97.国敢际工程承包悲合同投标的农推荐程序包煮括（呼）。敲A.准备满和颁发招标眨文件锤趋诵B姑.发包人成陪同投标者夫考察施工现监场可C.修改茂招标文件及萄投标者质疑椒电哭D.提萌交投标书和猪发包人接收见投标书览E.投标期人提交履约幅保函嗽98.国惜际工程承包依合同中，D迫RB（纠纷碧审议委员会荐）提出的建差议（捞）。榨A.不是扭强制性的狂骨猪浸俱B.洲是强制性的着C.不具米有终局性膛变帖弱串D.熄不具有约束遇力楚E.不具旦有终局性但壶具有一定时养间内的约束伙力雕99.按透项目管理工南作的任务对芝项目信息分傲类，可包括暴（）您信息。结A.进度稍控制台箭石B.衫质量控制夜衡C.鸽投资控制叙兔D.离设计准备染E.法规欺制度彻100.结在信息管理名手册中描述让和定义的内半容主要有（娃）夸。搏A.信息批管理手册编伞制工作流程雀B.信息滥管理的任务娘分工表和管裕理职能分工肌表傍C.信息固的编码体系慕和编码乒D.信息慢输入输出模特型肢E.各项聪信息管理工渐作的工作流神程图参考答案误一、单项选灌择题丙1.C砖2.D装3.A启4.C馆5.D吧6.A友7.C蚀8.B肥9.B治10.D鹿11.B傍12.D耐13.B留14.C辅15.A却16.C毙17.C售18.D智19.B疤20.D轮21.B草22.D是23.A根24.B矮25.B兴26.D桌27.A眼28.D撇29.D孩30.B期31.C啊32.B边33.C声34.A痕35.C练36.A懒37.C笨38.C兄39.D崭40.C疤41.C芽42.D赢43.B追44.B愤45.C爷46昌.D愤47.D欣48.D福49.C晒50.B熔51.B已52.B谱53.D通54.D健55.C骤56.B连57.D泼58.C穿59.A润60.C拦61.C罢62.A愤63.D疾64.B西65.C睁66.D步67.B滥68.B肝69.D里70.D葛二、多项选民择题席71.BC锤DE露72.AB外D老73.BC厚74.BC惕75.AB劈DE前76.CE绪77.AB飞CD上78.BC坡D割79.AC瞒DE哥80.BC昼81.BC负D奶82.AE添83.BD城E突84.AB阿C迅85.AB计E则86.CD躬E海87.AB野C感E漫88.BC馒D宵89.BD训E局90.BC悠DE谱91.AB酸CE院92.CD井93.BD伍E简94.AC看D粮95.BC美DE晒96.AD灌E蛙97.AB辞CD洁98.AC语D厦99.AB萝C侵100.B尊CDE犁仿真试题（乏二）这一、单项选丰择题（共6铲0题，每题郑1分。每题桃的备选项中坡，只有1个阻最符合题意飞）院1.设计海、采购和施庄工任务综合临的承包简称铲为（订）。鹅A.CM唇总承包征愤B.槽D-B承包翻隐C.公EPC承包供疯D偏.联合体匠承包津2.建设朱工程项目的轨组织结构如后果采用线性饲组织结构模舌式，则每一么个工作部门色的指令源有得（）个竹。庙A.1仪刮职B芹.2姨恒杰C.戏3迟责D.转4忧3.控制猫项目目标的粘主要措施中犬最重要的措况施是（吧）。仍A.经济汉措施层柔B.技术原措施蹲C.蔬管理措施战扔D.假组织措施侄4.如果紧两个单位之刻间有合同关饺系，在合同及结构图中用东（）垒联系。偿A.单向坊箭杆萝氧B.双底向箭杆标该C.直隔线术红D.虚线路5.设计诸任务的委托宗和施工任务霜的委托分别漠主要有（削）种模绩式。积A.2，谊2狡驻气B.2，羞3患拍C.盲3，2甘叫D衬.3，3龄6.项目愁目标动态控冤制的准备工猾作是将项目群目标进行分浴解，以确定耀用于目标控壶制的（易）。尘A.实际丑值寿普B.跑偏差值歇搅C.但调整值蓄弱D.返计划值辞7.下列默纠偏措施中炸，属于投资环控制纠偏的句技术措施的匠是（治）。赖A.采用旧限额设计赛毁夫金羽B.调整岩或修改设计小C.调整葵项目管理班梁子任警焦D.琴采用价值此工程方法垦8.在我划国，项目经运理是一个（怜）的则名称。地A.工作掉岗位骂护B.技妇术职称首茫C.管芽理人士扶隔D.滋专业人士缸9.项目排人力资源管努理的准确描嫩述是（疑）。墙A.有效充地管理项目需管理班子成厨员的全部过呆程批B.与项丸目有关的所中有人员的管麻理过程机C.与项留目施工有关庙的所有人员满的管理过程枝D.有效滋地使用涉及坦项目的人员溜所需要的过趣程嗓10.国性际上民用建驻筑项目工程喇总承包的招肌标多数采用国（）前方式。完A.项目颂功能描述缝迹B.处项目构造政描述抛C刊.WBS萍描述申宴D.O剖BS描述怒11.项亡目全寿命管阴理中，项目筐决策阶段的半管理被称为效（）镇。尚A.决策甚管理拣拌辜B.实施钳管理令锅C.森开发管理洲乎D捞.设施管西理题12.建左设项目决策谷阶段的主要陆任务是（食）。梯A.定义蛾项目范围区删牛敌派影B.确球定项目目标帆抽垦C.定义纵开发或建设弃的任务和意嗓义椅餐D.扁确定WB屈S宾13.不秩确定的损失劈程度和损失舅发生的概率层是指（扫）。概A.风险置函数蓝牙B.风侍险事件浪棚C.风卵险量柿妇D.损搂失量葡14.施脉工成本管理促是利用组织哈、经济等措少施，以寻求冰（跟）。您A.计划鹰成本越低越把好畏被态棋昌B.摧最大程度的抓成本节约霸C.计划恭成本的准确泼范围绳证打产绍D.确流保能够降低增成本宁15.一亏个施工项目磁用以降低成丛本的指导文据件和设立目饱标成本的依拉据是施工成抖本（里）。掌A.预测搬覆附B.常计划寄必C.控辈制爹打D.言核算垫16.施买工成本管理史过程中的（涉）措案施是其他各骄类措施的前遗提和保障。艘A.组织样爆派B.狭技术需术C.删控制稠税D.掀合同浴17.大敏中型工程项扛目的项目组冒成中，单位渗工程是由（吧）工令程构成的。教A.单项她逼怠B.分插部糠帜C.始单体拌赖D.者分项寸18.某坊工程量清单讲的工程数量豆有误，且减烟少量超过合哪同约定幅度纳，则进行结陷算时（绕）。距A.执行瓣原综合单价台B.减少随量部分的综哲合单价需作序作调整啊C.原综煌合单价需作刺调整籍D.幅度撑以外减少量城部分的综合拉单价需作调父整存19.由蚀于业主原因盾导致承包商粮自有施工机挪械停工，承我包商应按（刑）索丧赔计算窝工绵费。贸A.设备哭台班费乘流聚珍B.瑞设备台班纱折旧费弱C.设备寄使用费株透害甜D.源设备使用间租赁费呆20.索路赔款中的总断部管理费主暴要是指（暖）期间所烦增加的管理邮费。损A.工程哗变更信坡B.淋工程延期澡剃C.吐工效降低诱能D.称工程窝工宪21.某化工程由于设活计变更，工亏程师签发了汽停工1个月探的暂停工令红，承包商可拍索赔的材料悉费是（醒）。饲A.材料骄费原价脑足B.妈材料损耗费桐牧C.材屠料储存费因丧D.材极料运输费殃22.在礼工程结算时否，工程预付腊款通常在（贿）开驻始抵扣。仅A.合同些签订前犬秤B.仆工程开工前亦拒C.捏合同签订后宣洒D.工左程开工后常23.下渡列属于承包麦工程价款主霉要结算方式根的是（箭）结算。丝A.分项恨衣嗽B龄.中间叶宪净C.仰分段胁刻析D.竣舍工泉24.下土列关于工程鲜价格的计价艇方式，说法莲正确的是（颜）促。写A.可调价工料单价法丰不受时间价薪值影响休B.固定材综合单价法画受时间价值吐的影响汗C.固定铁综合单价法爪不包含风险汪费用蛇D.用固滩定综合单价挡法计算工程谨进度款比较党方便牲25.施蠢工成本控制有的正确步骤墙是（旧）。元A.预测越、比较、分爸析、纠偏、旧检查塌墙B左.分析、禁预测、检查私、比较、纠卖偏贪C.比较行、预测、分脾析、检查、里纠偏灾多D呼.比较、减分析、预测茎、纠偏、检级查督26.施马工成本分析淋就是根据会睛计核算、（刊）和户统计核算提走供的资料，嫩对施工成本蹲的形成过程玩和影响成本蛮升降的因素喷进行分析。桃A.业务况核算塞叶B.彼成本核算练右围C.综合群核算继虽D.统追计核算象27.施号工方进度控杂制最基本的近任务是（懒）。遵A.对整叹个项目实施滑阶段的进度宗进行控制碗B.按设骡计工作进度亭的要求控制梯设计工作进笋度义C.按施喊工进度的要梅求控制施工协进度港D.依据杯供货合同对寸供货的要求元控制供货进狠度肌28.在公工程网络计肚划中，关键排工作（岗）。垦A.结束解时间与紧后陈工作开始时厦间的时距最饱小仍B.与其桑紧后工作之广间的时间间猫隔为零璃C.与其枯紧前工作之板间的时间间赠隔为零份D.最迟棉开始时间与傻最早开始时誉间的差值最辣小章29.下熊列说法正确往的是（篇）。驼A.自由益时差指的是恶本工作在不我影响总工期备的前提下，巧可以利用的档机动时间铺B.总时纹差指的是本衣工作在不影梢响其紧后工案作最早开始物时间的前提查下，可以利闹用的机动时弊间节C.双代发号时标网络计计划中应以继实箭线表示腊工作，以虚消箭线表示虚南工作，以波携形线表示工扯作的自由时额差纱D.单代姿号网络计划战中关键工作撒的总时差一终定为零证30.工信程网络计划励中，某项工级作拖延的时涌间超过其自芦由时差，则谈（）。来A.必定吨影响紧后工失作的最早开罪始都巩助B.制必定影响总吗工期续C.必定只影响紧前工钥作的最早完姜成情设糕D.换对其后续工船作无影响锡茶缸址狡毕析服炸A.2技钥击B能.3陈龙篮C.4午绍聋D.吗6兽32.双吐代号网络图给中，工作坡“卸自由时差和”唯正确的说法焰是（雾）的前提下懂，本工作可蛙以利用的机串动时间。拾A.在不损影响总工期疾B.在不朱影响其紧后自工作最早开缘始时间械C.在不屑影响其紧后祸工作最迟开网始时间观D.在不策影响其紧后周工作最尺结馅束时间冻33.进午度计划的跟堆踪检查与调庭整工作程序预中不应包括泉（婆）。狠A.编制怒进度计划很B.定期堵跟踪检查所狂编制的进度物计划地执行翅情况逗C.对执姥行中存在的僻偏差，采取动纠偏措施砍D.进度菠计划必要的姻调整鹊34.为查使各项目方杯能够便捷地姑获取进度信施息，可利用划（）把作为基于网浊络的信息。礼A.造价置软件鹅策雾僻胸计莲B.进甘度计划编制架软件毕C.局域唱网衰烦镇锦喊伯遮D.刃项目专用网耍站乱35.某躁工程双代号浑时标网络计冻划如下所示走，其中工作着A的总时差扛和自由时差游（）尘周。回A.均为吧0宪匀B.分攻别为1和0裂亲C.踪分别为2戚和0惩D堂.均为4码36.建膛设单位对建晃设工程项目挣质量形成的芬影响，属于挖（）唯因素的影响混。惜A.建设腹项目的决策熄渐僚宗吗腊B.掘建设项目临的总体规划资和设计千C.人的粗质量意识和篮质量能力拍粉泄徒D策.工程项冻目的施工环套境服37.事驻前控制的内府涵包括两层绑意思，一是乳强调质量目写标的计划预缝控，二是（袖）。驴A.按质笔量计划进行良作业方法的酱控制嚼B.按质尸量计划进行厨质量活动前昌的准备工作访状态的控制较C.强调宫质量目标的屋反馈调控任D.强调序质量目标的介动态控制桂38.事仆前控制、事叹中控制和事膏后控制这三歇个阶段构成宽了（晴）。叉A.质量夏的动态管理项恶绝默柜把B.舰PDCA扫循环慌C.质量栋控制的系统史过程冷存监仅国D.全科面质量管理肤39.下僻面不属于建吓设工程项目奏质量控制系裁统建立原则烧的是（狐）。鞭A.分层兆次规划的规纵则顷垄面掏悉B.玩总目标分解婆的原则黄C.多方主案比较的原施则靠绑经把命D.墓质量责任制生的原则吩40.建畏设工程项目辈质量控制系径统运行的核宽心机制是（耗）辰。怒A.约束障机制笼坐B傲.动力机唇制例目C.反宅馈机制贤竭D.监浙督机制聚41.通策过施工全过仙程的全面质蝶量监督管理积、协调和决灭策，保证竣报工项目达到讽投资决策所尖确定的质量始目标，这是痕（）乞的质量控制吃目标。的A.建设救单位乐糠韵B.政府奇主管部门浮羊C.施吃工单位条D.反监理单位舟42.目泳前我国工程辉项目施工的贴质量计划常山用（幅）的形式进牌行编制。疾A.质量郑手册班汤亭B.程序匠文件很C.掩施工组织瞒设计遵方D.质谦量记录称43.编逢制单位工程挺质量监督报鸟告，应在竣贝工验收之日言起（宣）天内提交谦竣工验收备梦案部门。邮A.1辈欢间粗B灯.3刺秧畅C.纺5凤顽夕D.委7月44.直畜方图的观察逐分析分为形仪状观察分析播和（绩）。醒A.形态送观察分析饮测土柱逗其B乓.偏差观死察分析吃C.位置秆观察分析滨郑化显姥葡D到.距离观胀察分析若45.质棒量特性数据虑分布偏下限谨，易出现不奏合格品，在母管理上必须装提高总体能工力，这是对色下图的解释闻。牌A.图1枪猾纳顾B.图凝2推找C趴.图3株蛙盆撕D.图4医46.质孟量管理八项端原则不包括尚（拒）。元A.领导削作用盾竹B.僵全员参与迷俩C.过扭程方法字祖D悠.全面质揉量管理区47.质尽量管理体系竿认证的有效熔期是（鸟）。雅A.1年咐灯势办B.2驱年居忠C伯.3年业迅费D.锡5年棕48.建玉设工程项目脾的环境管理祥的目的是保勺护生态环境并，（哄）。尺A.保证陆在工程项目间建设过程中祸不影响环境胞B.保证次在项目建成丑后不会污染饺环境倦C.使项裙目达到节约躲能源，提高扶资源的使用盐效率的目的延D.使社苏会的经济发贪展与人类的哑生存环境相米协调驻49.亡“泛使生产过程巨处于避免人购身伤害、设恩备损坏及其刺他不可接受危的损害风险伙（危险）状锯态巩”固是（）蚀的定义。望A.风险蔑管理交B.羽事故防范耕列C.男安全生产虑岛沸驶D.安加全评价第50.用再事故发生的动频率和事故鄙后果的严重容程度来判断眼安全风险的纲等级时，若盆事故发生的辜可能性极小蜓，事故后果蠢可能造成重贼大损失（严盖重伤害），矿则风险所属帮的等级为（瑞）。跟A.I-摧可忽略风险抚波期董柔坑屿B.I械I-可容许誓风险赖C.II灌I-中度风商险玩吐戒次纹桌D.乎IV-重达大风险右51.某产建设工地在梦拆除脚手架车作业时，发脉生未拆完的消脚手架倒塌肃事故，在脚矛手架上作业界的工人当场单摔死2人，惭摔伤7人，脱其中1人重黑伤送医院抢管救36小时李无效死亡。钥则此次事故屯属于（绩）事故。锅A.人员象伤亡荣叛魔B.死嘉亡控请C.重老大伤亡检炼D膏.特大伤窄亡抱52.在廊人口稠密区母进行工程建竭设时，夜间乏禁止施工的悠工作有（京）。弯A.锤击屿法打桩赔撒B陶.结构混马凝土浇注育胖C.钢结研构焊接授薄D.摄土方开挖展53.在通职业健康安初全管理体系观（GB/T锁28001己-2001说）的一级要猴素璃“末规划（策划析）扑”轧中的核心要坚素是（膛）。吵A.职业萝健康安全方坊针蒜稿摔捡峰B.晨职业健康安斜全管理方案琴C.培训演、意识和能货力尽摩门旅斜D.池应急准备和正响应督54.一铜般国际上把涝（担）称为有限蚕招标。卧A.两阶劈段招标诊猪B.滑议标行咱C.似公开招标溉葬璃D.邀戒请招标风55.依活法必须进行妄施工招标的污项目，招标蛾人应当自发岔出中标通知街书之日起（肤）内习，向有关行必政监督部门娇提交招标投丽标情况的书苍面报告。肢A.10目日乌眼野B.痰15日勾沫宁C.誓20日明就D.乘30日邪56.承遵包人应力争航以维修保函反来代替发包妻人扣留的保蹲留金，维修贤保函对承包溪人有利主要趁是因为（叛）。象A.可以夫提前取回被镰扣留的现金挡渣竭诱B.浪可以承担贪维修责任挪C.可以遭增加发包人痰的风险徐蝇剩润怒D.可以惑减轻维修责县任农57.建美筑工程设计和合同即（勾）与设蒸计人就完成恋商定的工程区设计任务明待确双方权利洞义务的协议阁。梨A.承包带人坟尝B.投绑标人秀蹄掘C.发包畜人孤缸D.咨滋询公司们58.在出工程施工总燕承包项目中晃，施工总承愤包单位可以抱（掉）。挑A.将建庄设主体结构亚的施工分包故给其他单位委组石B.批准蔽分包单位将爱其承包的建锡设工程再分钻包道C.将其背承包的工程右转包给其他辜建筑企业潮D.将所境承包工程中咏的劳务作业祸发包给其他酱建筑企业瓦59.运论至施工场地次用于劳务施瑞工的材料和稍待安装设备嚷，由（副）办理或录获得保险，打但不需劳务被分包人支付溉保险费。瓶A.劳务脏分包人瓜甲奸B.工程困承包人岩斧C.释发包人乎库D蜜.监理工腾程师款60.在乱工程移交时当，发包人将丑保留金的一连半返还承包号人，在质量驶保修期满1摸年之后的（围）内质，将余下的城保留金返还废承包人。川A.7天侧量富B.问14天锡奏辆C随.21天衰次练互D.28妙天傻61.工银程竣工验收奴合格并移交饱，表示（狡）。云A.承包建人工程施工见和维修任务淋的完结魔B.承包泰人和发包人倍均完成了合每同的义务湿C.承包暑人开始在工永程维修期内情的照管责任其D.工程专所有权转让景给发包人迅62.合饱同中存在问势题和风险，珠包括合同审去查时已发现豪的风险和（非）的亮风险。黄A.招标嗽时存在谣睡桐晕抄B.堪投标时造成绕C.与业负主方合同谈千判时筹够怨D.私可能隐蔽欧着而尚未发芒现叔63.订叨立合同所依拦据的法律法霉规，一般在婚（）节中约定。涨A.合同裤协议书非耗B因.合同通反用条款歪C.价合同专用适条款介搜D.中标仍通知书皱64.如蚊果在施工期狱间，现场出觉现一个有经钟验的（课）通常不详能预见的外痛界障碍或条竹件并造成该械方的损失时午，将会引起烫索赔事件的鹅发生。蛮A.发包筑人绑碍B球.承包人督挎班C.工复程师脉隐D.枣设计单位奸芳舅仰械收号芳绪些蓄A.仲裁拾伸俊B.楼工程师的询仲裁殿耳C.调啊解迫闻D.诉亮讼嘉66.建魔设工程监理浴合同的标准洋条件包括（睁）御。雕A.监理餐酬金报B.组成处合同所包括慧的文件农C.委托扑人应提供工铸程资料的时碌间轮D.双方隙当事人的签忧字盖章和签格约时间穗67.项旱目的信息管尘理的目的旨炉在（笛）。采A.在工院程建设的不订同阶段产生士信息但膛玩B.永篇久的保存信母息误C.使项姜目信息能方察便和有效地秒获取利D.通过吧有效的项目蔽信息传输的帐组织和控制梳为项目建设语的增值服务渡68.下甜列关于项目孔信息编码方蜓法的说明，狮不正确的是词（话）。验A.项目枯成本项编码猪并不是预算誓定额确定的烫分部分项工都程编码千B.项目桌投资项编码水就是概预算洲定额确定的既分部分项工厘程编码罚C.合同陵编码应参与仍项目的合同熊结构和合同偶的分类幅D.项目乐进度项编码刚应综合考虑液不同层次、手不同深度和谁不同用途的芒进度计划工纹作项的需要剖69.为刻满足项目管始理工作的需承要，往往需吼要对建设工我程项目信息华进行综合分铃类，按项目萌实施的工作腊过程分类的傻是（朱）。洞A.设计辟准备、设计涨、施工招标害等千籍书B.住投资控制、见进度控制、浴质量控制等傅C.组织叙类、经济类善、技术类等景从腐钩D.艺单位工程般、分部工程货、分项工程奉等照70.通膊过信息技术蓄在工程管理唐中的开发和悲利用不能实忌现（鼻）。阅A.信息饺处理和变换评的程序化，弹信息流扁平雨化圆B.信息感传输的数字饭化和电子化焰，信息透明巨度提高挎C.信息秒产生渠道增旋多，工程参什与主体减少未D.信息按存储数字化都和存储相对倦集中，信息慈获取便捷棕二、多项选目择题（共3夹0题，每题居2分。每题盼的备选项中庸，有2个或脸2个以上符蛮合题意，至韵少有1个错晃项。错选，翁本题不得分巡；少选，所拥选的每个选娱项得0.5档分）找71.业那主方项目管轿理服务于业减主的利益，蛛其项目管理否的目标包括吗（环）。设A.项目折的费用目标捷车货广仪弹B.挠项目的进功度目标头C.项目约的质量目标惕慕课陡马好D.垄项目的成喷本目标饱E.项目室的投资目标削笛斯受情场略悄滩问六A.工程救建设投资带锤勉睡搭我B威.工程建服设工期懒C.工程舅建设质量捏晒评桃廊厕D劳.工程建我设成本代E.工程昏建设安全妖73.下驼列关于组织携和目标的论体述正确的是能（陵）。括A.系统君的目标决定闲了系统的组吹织粗B.系统嘱的组织决定抱了系统的目虾标浅C.组织喇是目标能否惠实现的决定搭性因素钥D.目标泊是组织能否祸实现的决定输性因素巩E.建设锻工程项目的绒目标决定了瞒项目管理的夹组织廊74.矩愈阵组织结构等的特点包括屿（港）。怜A.指令好源有两个挽东卫胆莫殖B.灵适用于大叮的系统骂C.有多联个指令源筛炮强惹马寇D.筐单一的指谜令源米E.在大掉的组织系统高中，指令路奴径有时过长混75.根娇据我国建筑钞施工企业项百目经理资质诞管理办法，问下列对施工勉企业项目经社理表述正确妙的是（浓）。蹲A.是施姨工企业法定良代表人委托取的落况汗B.飘是施工企业害上级管理部吴门委托的见C.对工析程项目施工忌过程全面负库责因恨戏D.招对建设项目痕全面负责罢E.是施值工企业法定拼代表人在工倦程项目上的沿代表人植76.项饲目人力资源顽管理的任务得主要包括（羽）仍。惩A.团队则建设躁洋码新纠葛巾B.管每理与项目有含关的所有人这员矛C.组织谨项目管理班岸子人员的获弹取汇扶茶D.职编制人力资叮源计划荐E.签订跌劳动合同卡77.在劣国际上，建顷设工程项目币总承包的组遇织可能有的圾模式为（团）。那A.一个古企业既有设耐计力量，又移有施工力量搂，由其独立溜承担建设工绿程项目的总尺承包任务私B.由设什计和施工单喂位组成联合靠体，以承担肤特定建设工巨程项目的总绸承包任务摩C.由设处计单位承接湿总承包任务年，由施工单膀位作为其健购包承担其中幅的施工任务澡D.由施愁工单位承接尼总承包任务街，设计单位咬受施工单位扇委托承担其看中的设计任纪务愿E.由多胁个施工单位慢组成联合体栏共同承担建好设工程项目误的总承包任灭务蹲78.施墙工成本控制至可分为（穗）控制器等控制内容纱和工作。雕A.制度纵那召B细.事先拆腥泻C.过程嚼伍疮D.茂事后垒E.现场他管理费纷79.建靠安工程直接粉费可以按成杠本构成健解训为（沸）。影A.人工认费矮零市刺婶割踩B.植材料费绝C.间接抗费泳贴盆薄照薄宅D.萍施工机械使后用费箭E.现场昼管理费晒80.P闭IDIC合刺同条件下的淋工程变更，她在该工作（脉）等曾情况下，宜絮对有关工作响内容采用新腥的费率或价虏格。殖A.工程倘量发生变动历小于10%伏侨垮夫纯B.不是浸合同规定的刻“描固定费率项侨目拒”颤C.变动材费用超过合惭同金额大于率0.01%两淡蚊D.垮单位成本发掀生变动超过扣1%雹E.合同钟未规定费率扰82.在塘施工成本分侧析中，常用午的比率法有我（蓄）。多A.差额老比率法防立尊B.相关礼比率法宏俘C.动婚态比率法础独D.静猴态比率法势E.构成赔比率法嚼83.关鸭于分部分项世工程成本分吃析，下列说领法正确的是械（狂）。设A.分部舍分项工程成澡本分析的对缘象为已完成拾分部分项工穴程疯B.分部打分项工程成霜本分析方法火是进行实际喊与目标成本洪比较并C.必须罗对施工项目收中的所有分必部分项工程纤进行成本分播析恨D.分部而分项工程成榜本分析是施重工项目成本吸分析的基础监E.仿需要做到从论开工到竣工心进行系统的爹成本分析恐84外.动我国《工葡程网络计划剪技术规程》正（JGJ/您T121坝—秀99）推荐妙的常用的工腥程网络计划炮类型有（后）。便A.伪双代号网络动计划蒜浸心址B.仓单代号网络止计划扭C.殿双代号时标薄网络计划申它颗D.艘单代号搭接罗网络计划竭E匹.宇单代号时标锹网络计划校85相.化工程网络峡计划的类型凑有不同的划位分方法，按骑工作持续时用间的特点划姜分为（脑）。柜A.券肯定型问题赶的网络计划拉叨矮酷B.风非肯定问题末的网络计划惜C.而随机网络计岂划念管舟剥驼D.斤事件网络搬E迹.份工作网络鉴86滔.葡大型建设升工程项目总托进度目标论高证的核心工扬作是通过编饲制总进度纲诉要论证总进刑度目标实现差的可能性。炊总进度纲要旅的主要内容扔包括（敲）。信A.螺施工前准备鼓工作进度闻浮荷签B.阴项目实施的兴总体部署馆C.寨总进度规划锡竟虑奶的兆D.典各子系统进稼度规划统E虽.岛确定里程碑避文件的计划百进度目标厅87胁.狸工程项目纹质量控制系泡统的构成，扶按实施的主乞体分有（删）巡。挺A.尖建设单位建叮设项目质量旧控制系统范概桂B.赖工程项目总熔承包企业项躺目质量控制蚀系统微C.越施工单位乏（分包商）包施工安装质时量控制子系滥统炸D.序工程监理企弊业工程项目橡质量控制子似系统饺E金.侧政府主管部拆门工程项目偷质量控制子慕系统宾88帆.榆下列有关师建设工程项劈目质量控制取系统的说法守，正确的有耽（旅）。午A.压工程项目质滚量控制系统计是面向工程盲项目而建立东的质量控制译系统愚世B.狭因为工程项排目是不间断象的，所以工尚程项目质量利控制系统具废有永久性雷C.协工程项目质尺量控制系统毯不仅要做自孙我评价与诊加断，有条件暴的还要进行待第三方认证贯奥哈戒突D.折工程项目质月量控制系统途可以推广应伶用于建筑企枣业的质量管洒理椅E辫.崖工程项目质烛量控制系统云的控制目标撕是工程项目厅的质量标准动89甘.篇影响施工厨质量五大要犬素之一的劳式动手段包括稳（掉）。挖A.妈工具锻庆B.郊设备臭获C.殊模具仗茂拾D.市施工机械辰锦E翁.遗材料代90倚.济对施工过余程中发生的疾质量问题、眉质量事故进营行查处时，盆对查实的问扬题，质量监咳督部门处理答意见包括（虑）社。组A.摇签发梯“弦质量问题整匹改通知单循”魄捕武B.渡签发奏“哄吊扣营业执互照通知单药”若C.精发出究“颤临时收缴资样质证书通知吃书字”毫弱盒D.隐签发峰“夏局部暂停施禾工指令单甘”垦E轨.露发出梨“碧注销资质证游书通知单鸭”盏91趴.疫危险源可饿以分为两类特，其中第二码类危险源可躺以包括（吗）。韵A.董有毒物质容乏厘舱东肚B.硬人的不安全兔行为抗C.虑物的不安恋全状态天窜编拦裙D.船不良环境条视件搞E避.将易燃易爆材尽料赤92悉.遗按照我国隆《企业伤亡息事故分类》秀（GB64网41仙–吸1986）佣标准规定，翁职业伤害事赛故类别中包亲括（穷）。露A.哥物理伤害盾皮B.鲁车辆伤害啦定C.框机械伤害御西D.旨起重伤害险E零.纷中毒和窒息阀93汇.棍资格预审宝时应主要审销查潜在投标跨人是否符合使下列条件（利）蝇。对A.丹具有独立订捞立合同的权投利轻役铸胸B.闹具有履行合询同的能力跟C.卵潜在投标人仿的企业负责贪人的经验、开简历冤猎D.拥财产没有被锄冻结骆E隐.饺近3年没有台出现重大工傲程质量问题驻94纳.攀关于工程矮项目总承包吧合同，下列于说法正确的克是（们）。绣A.棋承包单位负股责设计、施刊工、材料和秃设备采购等骨一系列工作横表已B.俊发包人可以搂与两个以上在承包人签订态工程项目总麦承包合同部C.辟承包人可以沾依法将部分沉工程分包叠贞竞选叔D.哥承包人可以访将工程转包培E额.残承包人在任内何情况下均甜不得分包或功转包工程锦95听.洋对于合同贪文件的优先圣解释顺序，版（锋）是正确的认。怜A.水合同协议书怜优先于合同葵专用条款佳草蒸其B.魄合同专用条嘱款优先于投吊标及其附件臣C.芬标准、规范慢及有关技术酸文件优先于迷图纸会虎D.狗工程量清单滨优先于图纸迹E哪.这合同专用条陆款优先于合春同通用条款饥96乌.稍与工程合绝同相关的资沿料种类，面获广量大，包口括（捎）。霸A.层合同文本、沟图纸、技术狂规范等药误黎B.糕项目的可行并性研究报告竿、评估报告牺等筐C.拴工程实施中验产生的各种属资料，如工拼作指令、变刑更记录、验纯收报告等垫阳絮离悬D.证合同分析资扒料，如合同勾总体分析等花E摸.使工程实施中辈的各类记录挑、官方文件怀、批件等饰97靠.误国际工程鞠承包合同履勤行中，财务植管理包括（喂）帖。忌A.状资金的筹集带、运用和回驶收辛下因B.幕资金的贷搂出食C.涝银行保函和伪信用证的开懒出渠购购D.骆工程付款的谱办理每E吸.浑成本会计君98伶.洋FIDI文C还“迟土木工程施浪工合同条件登”贸（1987余年第4版）萌（红皮书）搂中规定的纠挥纷解决的程榴序应是（哗）凡。巡记录纠纷倒–惩工程师准促倡裁想–钟友好协商程–缘正式仲裁师丸岸丸剂窝搭B.并由于索赔而添引起纠纷胖–盈记录纠纷村–欣工程师准仲绵裁夸–程友好协商久–虾正式仲裁旷C.硬工程师准仲姜裁记–稀友好协商碑–假仲裁形–纽诉讼共伶汪南竞D.意记录纠纷挥–本工程师准仲截裁箱–宁仲裁逢–雹诉讼庆E肚.愈由于索赔而判引起纠纷巧–稠记录纠纷握–遭工程师准仲姓裁完–庆正式仲裁泽99屋.鸣关于信息昼管理的说明艳，正确的是职（）邮。致A.亚信息不属于淡项目实施的新资源腹元贴B.乖应对信息传庙输进行合理宿的组织与控处制愧C.经项目管理中庙最薄弱的环聋节是信息管薪理训D.策项目信息管睛理的目的是商为了项目建屑设的增值服紧务充E魔.特建设项目工告程的信息指坑在项目实施前过程中产生蜓的信息足1尘00软.害信息处理岸和变换的程晌序化有利于架（功）。赴A.晒提高数据处宋理效率著漏死锡不B.浅提高数据传链输的保密性剩震C.伶提高数据处雕理的准确性丢容莲柄D.跨提高数据传的输的保真度解E怜.杜提高数据传吊输的抗干扰雹能力参考答案继一、单项选银择题钱1.C贱2.A屯3.D积4注.B诉5.B压6.须D雨7.B鼠8.A监9抽.D见10.A险未11.C御1音2.C寺13.记C祸14.B告厅15.病B裁16.A饱绳17.B感1淘8.C籍19.垫B顷20.B处21逆.C估22.D居2捎3.C艳24.南D嚷25.D器2边6.A本27跳.C吐28.D重2旱9.C胀30.极A陆31.B殊32脊.B宇33.A恰3层4.D苗35.区C户36.C毙37正.B沾38.C肚3呀9.C换40.抓B4巨1.A白42.给C屈43.C惑44.物C怖45.B休46.纱D烦47.C火48样.D忆49.C械5知0.C栏51.会C5匠2..A鞭53损.B宰54.D欣5字5.B失56.捷A形57.C慢衡58.D租59努.B射60.合B涨61.D馒6慨2.D禁63.辅C姻64.B乖6启5.D行66.灵A顽67.D猜6股8.B广69.两A瓣70.C埋搁二、项选择石题昆71.BC壁E功72.A删BC喝73.A撕CE闪74禾.AB所75.慢ACE泰76填.ACD竟7辩7.ABC泛D捧78.BC洞D织79.A裁BD著80.秋BDE往81跨.ACD是8泼2.BCE关盆83.AD把E苦84.应ABCD谊85避.ABC决8建6.BCD肉E断87.AB棒CD虏88.A捕E称89.A秋BCD汁90歪.ACD泉进91.BC坊D龄92.BC食DE混93.A辣BDE遣94酬.AC呼牌95.AC缓E胜96.A船CDE缓97.航ACDE乖98.垒AB毙99.许BCD遍10城0.AC高仿真试题（姓三）稍一、单项选控择题（共7霸0题，每题疫1分。每题唉的备选项中紧，只有1个尽最符合题意欣）牺1.项目田管理的核心爹任务是（商）。滥A.环境馅管理衫其B.掏信息管理旨荣C.立目标控制循灰D裤.组织协链调炎2.建设夹工程项目生贪产过程的总绞集成者是（执）盯。币A.业主风方糖提B轧.总承包旗商辰C享.政府火击元D.痰咨询工程师渠3.工程问监理单位与炸承包单位串颜通，为承包荣单位谋取非诸法利益，给兰建设单位造词成损失的，蚁应当与承包词单位承担（纽）阔。直A.共同屑赔偿责任忌毒剂帖爽耍黎B.连带努赔偿责任访C.连带接违约责任支毁滥挪惯扁队D.共同廊法律责任要4.工作馋流程图是以绿图示形式反哭映一个组织衬系统中各项夏工作之间的沃（衰）关系。侍A.合同梨丽搁贯B.经渗济顶窗C.凯逻辑挂培D售.指令谣5.工程赛总承包企业捞按照合同约堪定，承担工润程项目设计误和施工，并竭对承包工程否的质量、安莲全、工期、竿造价全面负佳责的模式是情（穿）。桂A.设计膨施工总承包捏晓句乏秆马B.讯EPC总燥承包奉C.CM烟总承包亚亡寸志孝季数D.三蹈角承包甩6.确定榜项目里程碑催事件进度目涝标的是（武）。摸A.总进音度计划促幼踢销库普败B.总进割度规划肤C.详细似进度规划素蜓皮迈欲击D象.作业进拒度计划爱7.投资酸的计划值和疾实际值是相剖对的，相对客于工程预算崇而言，（叉）是投违资的计划值晃。雾A.合同颂价杂穷B.揪施工预算麻远C岛.工程决头算壳D述.工程概炸算炒8.以下聪对施工企业系项目经理任久务的说明，垂不正确的是编（剂）。假A.施工叫企业项目经弯理和建设单奸位签订工程勉承包合同章B.施工幼企业项目经奋理与本企业胳法定代表人段签订项目承洒包合同镰C.项目睬经理的权力如需要企业法拔定代表人授伪权紫D.项目徐经理负责组翼织项目管理饶班子恰9.关于变项目人力资胜源管理，正奔确的说法是泊（哀）。辆A.人力浩资源管理的鸣工作步骤中红包括通过解亭聘减少员工注B.人力豆资源管理不梦包括员工的坐绩效考评损C.人力侵资源管理的财主要特点是义管理对象广姓泛消D.人力股资源管理的莫目的是减少葱人才流动传10.建浩设工程项目丰总承包的基摆本出发点是勤借鉴工业组送织生产的经谈验，实现建驳设生产过程乞的（怠）。点A.组织衬集成化萍邻B.究组织柔性化之问菊C.组山织扁平化摇立D.组织鼠高效化菊11.劳乡动监理是指漆监理人员在广建设工程项丹目施工阶段钩监理中，对作关键部位、凝关键工序的拾（）辈实施全过程号现场跟班的竖监督活动。鸡A.施工到安全津笑B.域施工进度遗待继C.登施工