中高层企业文化识

蕴价值于人心，化理念为共识！本课程专为解决如下企业文化管理难题：企业文化在高层越讲越多、而中基层却越来越烦，如何把企业文化从‘单口相声’变成‘群体共识’？企业理念随处可见，企业口号随处可闻，而员工却是无动于衷，如何把企业理念变成企业优势？融使命入行动、促愿景成现实！卓越企业来自7C企业文化共识研讨培训课程：运用专业有效的7C企业文化工具和方法，带给企业一套涵盖企业文化理解、企业文化落实和企业文化创新的企业文化共识研讨课程协助企业迅速建立企业文化共识，使企业文化能够真正成为员工的思想和行动，立竿见影的提升企业文化水平，取得实实在在的企业文化成果《7C企业文化共识研讨》课程二中高层企业文化共识研讨厚积薄发，智慧演绎！课程设计和完善历时长达6年，汇集君远咨询公司10年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化经验，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化，课程生动，容易掌握。至诚服务，超值体验！每一家合作的客户均可获得君远一对一的全程跟踪服务，从签订培训协议那一刻开始，我们会协助客户做好课前调查与准备，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的培训价值。学员对象：总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理，企业核心员工、企业后备干部等相关需要提升企业文化水平的各层次人员。客户客户君远文档培训调查表培训协议书调研报告培训方案培训成果报告提出培训需求了解客户需求，洽谈合作事项对客户进行调研分析，挖掘企业问题，形成课前调研报告针对客户实际制订培训方案并按方案实施培训课程签定培训协议总结并提供培训成果报告，根据客户反馈进行培训后续跟踪服务君远咨询式内训服务流程图打主讲专家介召绍周建盖君远7C企煮业文化突破葡项目搜首席专家窃，绞君远管理咨郑询公司合伙苹人，企业文会化咨询总监旱，高级战略求咨询顾问、提高级培训师捎。某自2001样年以来大部蚊分时间和精萍力均投入到少君远7C企射业文化突破组方案的研究末、咨询樱和培训。获拥有自10盯余夕年企业高层练管理经验，难8年管理咨貌询及培蔑训经验，从迷事过掏企业文化、财战略角、HR间及营销摇等工作。填文化底蕴深偏厚，思维敏位捷，思路开建阔，颇具创立新意识与魄芹力，在企业辽文化抄及精战略方面复具备资址深嚷实力定。歇主持了粉近百蔽个企业文化遵、战略及管槽理体系方面誓的咨询、培老训项目，其思高度的责任狡感和系统的己管理创新能恶力得到了众而多客户的一面致认可。草职业经历：陷历任躺著名糠跨国企业副魂总经理妄，翁大型民营企松业侍营销总监袖，柏克莱（收BCA街）舰管理顾问公尸司战略咬咨询厨顾问，美国修加州大学柏绩克莱高科技顷管理项目（甩MOT秘）益咨询顾问。厌培训风格顺：匪授课真诚谦予和、激情热缎忱、语言平尿实、幽默生友动、节奏流耍畅、互动有调序。内容充仇实新颖、深维入浅出、结俗构严谨、系宝统高效、实令战适用、贴暑近企业。宵部分参课学谋员课后评价闷讲师充满激棕情和感染力礼，课程内容属丰富，生动焦，具有指导绳和可操作性脉---革-秆浙江新柴控辣股集团公司款商董事长豪课程自成体于系，讲师真惩诚有趣，课异程中时常能她感受到较大排启发---赚-矛广州市邮政博局邓局长斩课程时间紧疫骤，内容充顿分，毫无浪既费，课后有答酣畅淋漓之渔感----庸东方通信人作资部周经理秃这是我所听流过的国内最浮系统桌、范最弟前沿亏的企业文化陈课程，周老尤师可以说是把国内顶尖的安真正的企业姑文化专家-便---割河南旭阳科赔技集团公司罢张董事长桑课程的深度供及广度让我蓄切实感到物行超所值--佩--誓普天集团公检司人力资源念部李总监连内容系统，临可操作性强呈，我确信主摔办单位是花滥了大力气来姻开发这门课守程的---匹-闸重庆钢铁集舒团公司宣传西部王主任峰老师博学多枝才，课程如谁行云流水，洽随着课程的那深入，越发煎感受到课程海的价值，聋对企业的算发展有很多枣的助益厦----趣白马集团公阿司周总经理寒类似的企业迅文化问题我雄们每天都会圆遇到，老师贩的总结和剖华析相当到位细，让我们耳渐目一新，豁闭然开朗，解当决思路也油掉然而生！-搏---线四川投资公卸司李副总经叶理躺除了课程内怨容带来的收能获外，还从霞老师在不经旺意的话语当桌中获得了6驳条理念，些这6条理念学对我来说可芝谓是冲击巨仙大----侍南京石城税市务师事务所惜顾副所长蕉越来越多的量优秀企业选钞择了厘7C企业文尘化突破庄培训课程忆中国普天、舰中国移动、迈招商证券、旷创维、美的蹲、式壳牌、滚腾讯、乡海尔、钉白沙、TC辜L、中国邮冤政、背南粤物流、梯白马轴承、俭重庆钢铁、渣广东工商银刘行、日立电象梯、中安国麦石化、壶烟台万华、仿中金黄金、斥中科院、中吃兴通讯、一筑汽集团、龙律大食品、燕灰京啤酒、广盗州电信、鄂居尔多斯电业椒局、广州地睛铁、南方航竿空、白云机沃场、青铜峡外铝业、苏东风日产、凶东方通信扫。。。。。盛。聋《肌中高层企业编文化倾共识各研讨类》蚂培训课程酸（富培训时间：蹦一至天）应培训目的签磨让央企业中高层傲管理人员：误真正理解企宋业文化的核音心内涵，掌坑握企业文化罢体系框架借掌握姿公司绿企业文化核值心（使命、犁愿景、价值倚观）及企业胸文化理念的活内涵及意义制明确领会企桃业文化的功天能和作用，手形成企业文闻化共识，提陶升企业但文化运用能贞力诉学习标杆企疏业的企业文锡化案例悔与方法，开酒阔视野，提吵升企业文化肠水平专培训提纲昏慨我们会已根据企业个片性及员工特众点对课程内艘容作相应的额调整境第一部分迟把握根本踏—凶如何获得企良业持续的原支动力？：截领导者的最略高境界是旁干观者：海“绵当员工达1楚0000人级时，我只要护站在员工后罗面，心存感钱激即可。胜”茎--松下幸倾之助狼企业文化及雾企业文化建颠设的核心密茎码直如何打造一探个持续强大袜的企业按中国企业管悼理面临的挑烘战与机会很企业经营的衔核心本质惯企业文化的葛真正内涵夹第二部分罩企业文化万体系框架与微核心要素剖肢析：正企业文化决当定着企业的抖跑道与方向宝，企业文化炮的清晰与完宇整是其能否忆发挥效用的豆关键！算（笨本部分内容央结合XX公巩司现有的企恳业文化体系熊内容念）惜企业文化体匀系框架与关计键要素酸企业价值观裕的本质与内虚涵、南企业使命、损愿景的本质匹与内涵仁企业理念的怪本质与内涵踏企业文化核壳心要素构成吗与逻辑检第三部分魂如何将企殖业文化融入疾工作和生活抱：归文化在哪里眼？文化就在撤你（员工）退心中，企业棚文化落实不途仅辩需要企业的样‘坐心提’归，更需要员宣工的哀‘汉心薯’难！论（段本部分内容探结合XX公钞司企业文化妨建设的现状米和目标）薪什么样的企乘业才是有文赶化的企业？充战略、管理烫、营销与企塘业文化的联缎系与逻辑准将穿企业文化贿融入每个人蚕每一天的学薄习和略工作面如何在日常确工作中传播休企业文化和中高层在落尺实企业文化轧中的关键行提为与技巧阴第四部分舅介企业文化突羡破研讨值----读分享牲世界级企业伯的企业文化侍理念和原则忠，澄清企业券文化问题与仙挑战，明确货企业文化突零破思路与方叮案垂（芝本部分内容揭结合XX公西司企业文化秘建设的现状浪和目标）甩海纳百川-做-狠世界级企业毫的企业文化连理念和原则您脚踏实地-嫁-企业文化营诊断成果汇网报司凝聚共识耳--胳管理层企业泼文化理解与浓操作研讨挖继往开来-锣-企业文化束理念突破研辅讨忍立足行动折--弊企业文化年汪度行动方案贷研讨墨君远悼‘保4真惹’聪培训理念妖真心脊——编价值第一，厌绝不卖弄拼很多培训技遍巧仅为讲犹师所准备，掀很多培训技麻巧是为应付详学员或耗费贷时间，很多联培训技巧会酿损害培训价奸值。君远培驰训秉持全心亚全意为客户揪、为学员的肾‘绣君子之心寿’努，对客户有使价值的，我榆们才会选择夺，对客户无窗价值的，我土们坚决抛弃膊。寨真行绞——孤实战第一，无绝不空谈挨我们所培训淋的方法、工次具、案例乃挣至每一个观匪点、每一处铁细节，都必快须来自于认至认真真的践胖行、琢磨和侍验证。君远珠培训只选择妥能给学员带圾来完善和提雪升的实质性讨专业内容，滥从而保证学督员能够高效期的学习、轻廊松的学习、炒快乐的学习桌。崭真师研——餐修养第一，恭绝不伪装勿在培训课程敲中，学员应胆该收获的绝量不仅仅是课促程本身，讲鸟师所展示的芹方方面滔面都应值得壶学员学习借凳鉴。因此，赔讲师良好的累心态与言行驶举止至关重尾要，而要做患到这些，作储为君远讲师怒，除了持续生不断的修心瓦修身与奋发震精进，别无台它途。李真课澡——穿原创第一，声绝不抄袭朗除了君远独骨到的理念和细方法之外，占对于学员可术从其它渠道携学到的教科革书内容及一匪般理论，我积们会尽量回右避。我们致趟力于通过扎密扎实实的思末考和劳动，狂让君远培训驾课程具备更女多真实的、帖独到的、不街可替代的、呀不可或缺的热内容和价值蜂。且课程推出机旅构：广州君飘远管理咨询扁有限公司.燥培训事业部菌Tel：0世20-82咽32砌-呈8755桑8232搏-乌7837泳Fax腾：8232宾-剃7837牵E-M椒AIL：载-----复-----出-----吃-----雕-----北-----丑-----芬-----签-----厅-----这-----团----怨-----展-----凭-----剪《僵中高层李企业文化共间识研讨色》证培训课程比.傻意向回执童单位名称黑单位地址省/邮编服联系人名称热/职位妄联系肆电话族/御E-mai帖l急□肠是我单位有意洋向引进装《志中高层初企业文化共乞识研讨诊》内训戴。扔□僚挨我单位有意贴向参加返《处中高层烦企业文化共财识研讨穷》公开课舱。摇培训时间初炕步安排在宣痛年慰本月执陈日赴培训地领点初步确定脾在痒_缝泰粥喇企业简介饮企业文化简办介乌培训目标今第一：世第二：净本回执可复界印，镰请填妥以辽并粘传真山至：翅020狐-麦823腰2婶-开7837，洲我们会有专禁人为您单服务访广州君远管值理咨询有限展公司油咨询和培训架项目简介目录闷广州君远管架理咨询灵有限渠公司堆-故简介惠广州君远管附理咨询爷有限扶公司雁-联系方式判7C企业文尼化突破咨询膀项目泼-相服务框架掏7C企业文缘化突破培训松项耳目与-渠课程目录受广州君远管佳理咨询有限迈公司-服简介灶广州君远管坑理咨询公司嚼成立于20立01年，畏系由资深企耍业文化专家辰周建携手多幼名长期从事偿企业管理研泛究与实践的娇有志人士，绣整合各代种企业管理垒研究资源，臭联合相关学皱术机构、职泥能机构而组恐成。天广州君远管趣理咨询公司梢秉承疮“斤把握根本，蚀创造价值推”丘的经营理念酷，立足于企汇业文化的研砍究和实践，搏以束7C企业文递化突破咨询恼项目食为核心，以行7C企业文忽化突破培训剖项目塘、葱7C企业核检心文化操练淡项目诱和热从心学国学征®晚经典培训课危程鼻为基础，以啊企业管理培评训提和勇常年管理顾均问扒为补充，通租过专业有效僚的服务，协皮助企业创造制更大价值，幻致力于成长袭为最具客户忘价值的管理坊咨询机构。裙作为可信赖追的企业文化叛专家，广州恒君远管理咨陶询公司全力该引导企业持船续健康发展博，成就真正灾的强势企业纲群体，并不饶断为推动企弦业管理科学疮发展和社会嚷进步而作出柳卓越贡献。该广州君远管撞理咨询有限赠公司-联系该方式陈广州君远管晨理咨询有限缴公司:g房far.c右om林周建企业文农化建设工作卸室:zh愉anlue掠.com.讲cn陶更详细的项蜓目资料请通摸过电话或邮尺件索取狱具体联系方锡式请通过网呀络搜索阳‘涉广州颜君远咨询公巩司蓝’拍获取去7C企业文丛化突破咨询富项目校---最专饱业、最系统珠、最实效的雅企业文化咨终询解决方案土咨询项目无项目描述辆关键成果铁第一阶段折C1：企业济文化提炼跳厘清企业价老值观，明确虾企业使命愿迁景鹅企业文化核吴心方案柜C2：企业棵文化整理尝整理企业理岛念体系，确胁立员工行为话体系贫企业文化体俩系方案好第轮二材阶段喊C3：企业窃文化管理改完善企业文辉化运作机制缓、职责和流惨程扶企业文化管巡理体系方案锡C4：企业迷文化传播寿整理和优化宪企业文化传裙播信息及媒蠢介没企业文化传场播体系方案汽C5：企业脉文化落实脖完善企业文寻化落实机制于、职责和流然程弹企业文化落女实体系方案油第玻三扔阶段黑C6：企业棚文化诊断涂了解企业文愤化现状，明宴确企业文化姨瓶颈伍企业文化诊释断方案棵C7：企业剩文化突破榴形成企业文冲化突破的平罗台、机制和垂环境笛企业文化突袜破方案适第棉四貌阶段闭年度文化突路破研讨泄明确年度企处业文化突破螺目标闯与吗计划傲年度企业文口化突斩破方案极7C企业文走化突破培训证项目映---最专峰业、最系统鄙、最实效的岛企业文化培捎训解决方案葱课程系列蹲课程名称棒时间详《7C企业廉文化体系突昆破》宅---份