人工挖孔桩专项施工方案(正式版)

1.11.21.3F10-20062.110.283Km62.856陡峭复杂无下或少层和岩层人力配单机具下井挖成孔灌混成艺挖挖φ1300mm共100每101000顶较部钢混凝护壁见下附壁筋φ8钢筋保护厚50mm较好部可素混凝护壁芯等级C30壁也身相号C30砼现浇2.2域地质概况2.2.1桩基台挡土墙地质横断面图2.2.2质描述桩基承挡土位于山地段，粉质粘、强风砂岩、风化砂裂，则采用人工挖孔桩施工。（1组建以项目经理、项目技术负责人为核心的技术管理体系。项目经理：赵晓东项目副经理：罗晓红

技术负责人：顾新组波

组福

组组：建明伍人理架施工之前编制工报告桩基分工程施技术方，作好项工程技交底。建立完善信息、资料档案制。（4）编制钢、泥木材、等料划相应编制料验划导材料定货、供应和技术把关。（5按资源计划安机械设备，周转具进场，并完备应手续。（6建立建全的质量保证体系。（7做好对班组人员的技术，安全交底工作。开工前,须强调劳动纪律向工人组行术底，学习图纸及关工规掌握顺，保证工作质量和安全生产的技术措施落实到人。（8）平整场地，清除坡危、浮土，坡面有裂缝或坍塌迹者应加设必要的保护铲除松软的土层并夯实。（9）全站仪测量出桩基中心精确置（由测量员完成设中心桩，以中心桩为心，位应1020cm，钢筋土护，护桩基为，护进行桩基。桩基的。护，护桩中定护，方。周，并、护出地30cm土、石人1m地面度的或人作，要加周好水，及排除地水好，好出。作人必须安全，设和体体，以石到作人。出的、钢、机等，应。（12）主机械设备见下表：孔桩设备表号称

位号数量率注

车运输车

台325吨科台5

机空压机风镐潜水泵卷扬机

台8500W台155.5KW把G1030台201.5KW台10

上海申工开山开山

插入式振动钢筋切断机

台1550棒台24KW10

数控钢筋弯机台13KW

钢筋调直机电动鼓风机

台118KW台10150W13

高压风管m500

气体检测仪手推人力车钢模水磨钻安全照明灯

台5辆30套30台10套36V以下13）主要人员表：工

主要人员表配置表人数

人数钢筋工人焊工人电工人机操工人试验员2人质量员1人

混凝土工人模板工人普工20人技术员1人安全员1人测量员2人于年月日~2017年月完成全部桩基承台挡土墙桩基横道图附后5.1工程人工挖孔桩施工图所示：桩位样开挖顶一土支模浇筑一护置直输通、明施重挖孔、护壁业至设计深通风

检查力层后

孔

不合格桩孔收合

格作钢笼制、运混凝土

钢笼安装浇筑身混凝土工图场地整→线、桩→施锁口架设架、装潜泵、风照明设备等→挖土→下挖左右土层，行桩孔壁的清、桩孔直垂度检查绑扎护钢筋→撑护壁板→浇壁砼→模后继下5.25.2.1300~500mm钎打地中心露50~80mm中偏差不得50mm止周围石内成事故也了防止地流前筑同外个绞盘内碴使平井圈并预埋插与第圈连接厚不少25cm节圈十”字井圈中心偏差得5.2.2分尖镐；化机开硬磨钻开开加倍厚业人逐开由人逐镐锹坚硬锤钎风破碎次先间部分周允差30mm情况每1.0m左右现每天天完向要φ8@150将段内伸不小要求节搭接不得小（3开挖通地下水质土层时缩短挖进尺时观察土层化情况，当深度达到，应加强通风，保证施工人员安全。有情况及时上报。垂直运输设置桶等。了避免在施工过程中发高处坠落、倾等事故，特进行以下验，确保安全。根据作业队施工吊桶承载力吊桶出土的允许最大重量为80KG含水份重量采用格为、为的软钢丝绳作业。的过这限度,钢丝绳就会被破坏或拉断,因在工作中需对钢丝绳的受力进行计算。钢丝绳的破断控力钢丝绳破断力由相关表查出考每力钢丝绳的破断拉力应下计算:SP=Si中钢丝绳的破断拉力,kN;Si钢丝绳规格中的钢丝破拉力的kN;钢丝捻不均,对规格绳,。在工作一时不确,用下(据算,规)算钢丝绳破断拉:

2中钢丝绳的破断拉力,N;d丝绳的,mm。所以，SP=500×10×10=50000N为了保证起重作业的安全,确钢在过中不，钢绳在力一个安据钢用起重作业时，安全6。以现实=SP/（—6）=10000—8333N而实际工作中钢丝绳重的最大重量为远的破段拉力，所以在实际作中，不会发生断引发高处坠落事。卷扬机的抗倾覆力取用土包配重的方法保持卷扬机两端平衡。现场实际情及能量守恒原，卷扬机受力情况即为际重量（80Kg了保障卷扬机在使用过程中不生倾覆，根据实际情况取保障系数即，实际配重为。所以在实际操中，要配重（卷机自重忽略不计）扬机就不会发生倾事故。5.3护壁施工桩体每挖掘米就必须要浇筑砼护壁，护壁砼标号不得小于桩体砼标号即护壁采用内齿式护壁，每米,模板为钢制拼装紧,撑牢固不变,护壁厚度为10~175cm上下护壁接保证护壁的支撑强度。模板应于段开底土层顶紧密。地质情不好在全层地下的强层在护壁砼中配钢，配为钢8150mm钢150mm上下护壁接钢采用，300mm向接接向两端。为挖孔桩施工度在护壁砼中用量1%~2%的强地下的层，。每挖土模浇，浇采用，，钢，落度制在8~10cm内。土筑，或强度2.5Mpa方，每节护壁应在施工。发现护应及用高标号水泥砂浆进行修补。该节壁的径和垂度，如不满足要随即进行，确保同一水平的护壁任意直径的极差不得大40mm。5.4风照挖孔一深后应置孔照系。内照使用全矿灯，所用电线、电缆具有足够的强度和绝缘性能。孔深超过时应向井下送风，出风管距操作人员应不大于。度超过允许值或孔深超过l0m、腐质土层较厚时，应加强通风。5.5石方提升土桶，地面推车运，车中统一运送孔内到层时，能用风挖，用风至设深度。极时，应用水。5.6挖到水挖孔时如到水较大90m/h内的水层水9m，可采用水泥砂浆压卵石环圈将潜水层行封闭处理，效果较。①首用泵孔的排尽然把水沿孔周完开出。再在孔壁设计半径外面开挖环形槽。在孔干铺20cm厚石层，其上安设5mm厚、高度稍大于潜水层的钢板圈内径等于桩径钢板圈内卵石层上设置2直径25mm压浆钢管，其中根作为（另一根堵塞时备用。压浆管埋混凝土顶盖处焊钢板，以利定位及防止压入的水泥浆沿管壁上流。钢板隔离圈与孔壁之间填充卵石，其孔隙率要左右。为了省工、省，便于继续开，在隔离圈内充装泥麻包（草包，要求填塞密，减少孔隙。灌注水下混凝土顶盖，标号号，厚50cm。用浆填，以水泥，再水浆最后进泥浆配合1：。砂浆中可入。压以度来，度用砂浆流度定定，以。泥度要求2，水浆水泥砂浆度210。浆可用浆，压34kg/cm2可。封完继续开挖，闭完48时后可将水，位，可用将混顶盖按孔径要求开，出泥装包，板圈继续进行挖孔工作。5.7挖5.7.1挖桩孔挖孔桩孔分:孔。包以下:挖孔桩进入层设计度的要求时，要挖进中好，一50cm一，入时，理位设计位，进桩的。）孔挖设计标高，要孔工位先要行，5e5.7.2标所示标项目中置

允许差群100排50mm不小

法纬仪尺倾斜＜0.5%

纬钢

摩擦不于支比心超不于注标项目

允许差小于小于

法钢尺逐钢尺鉴钢筋骨面±50

仪骨架顶面高反(mm)(MPa)

(mm)

50100

5.8125T吊车起吊为止运起变可实际情设形支因设计规定声波测管待后配单将声波测设计要求定固定放注意项质尺设规范要求不入要根据号计求选定起吊首吊牢固上属物吊车放入轻放慢下入后不得左右旋转严禁起猛落碰撞和压下放45.9

目

备注

键键一般况

≤负1/2

家或货资料单提供游卡或尺游卡尺目次

目

±10mm或±20mm±10mm0.5%

尺：每构2个断面尺：每构510个尺：30%桩身混凝土灌注（1从孔底及附近孔壁渗入的地下水的上升速度较（每分小于）时，可为是干桩，采用在空气中注混凝土桩的法。除按一般凝土灌注有关规定办理外，还应注意以下事项：，车至，为止混在时产析混过和筒下料，串筒距浇筑面超过2m。混土上升，采用插入式振下至孔底人工分层捣密捣上层混凝土时动棒应插下层混凝土若桩基地下水漏较大明浇不保证砼工质量，采用下混凝浇筑。②孔内混凝土应必须一次连续灌注完毕。2）当孔深的地下水上升速度较大时（每钟上升度过6mm应作为水桩按导管法在水下灌混凝土。灌注凝土孔内的水位应到与孔外自然地下水位同样高度，使孔内外水压平衡。5.11身混凝土质量查（1）桩基础所需原材料，应检使用，水检下：检法

质

检项

检()

检查法

注

关关

混凝的

证查样作理位料。能

关般

以内质

表序号质

检验目

检标准（允许偏差）法1

关键

石子度

符合设要求

试验告2

关键质

符合规要求

试验告3

关键量≤2%

试验告4

关键质

符合规要求

试验告5

关键量≤5%

试验告砼配合比必须经试验确后，报送监理工程师审批。上料拌合要施工配量过，控制好水灰比砼的搅拌时，确保混凝的质量桩身砼浇筑过程中，每在出料口现场取组，抗强试验。砼浇筑完毕后，应及时派专人用麻袋或草帘加以覆盖并浇清水进行养。6.1挖桩护壁保证措施井圈护壁顶面标记桩号、标、放钢筋笼之前应复核护壁标高，证钢笼和砼的标高制准确，按规定行护壁厚、内径，直度的检测工作，至少每三节护壁进行一次检测工作浇注每段护壁砼前要每段桩的注砼要以压偏。施工检验进度查，现合时及时理（3）上段壁间要钢筋加，之，并确保段间的水。桩孔挖应护壁砼，须一性注毕。在桩孔水的注壁砼。要求、强、度，凝用，砼后用，以土的定性，用敲击模板或用竹竿、木棒反复震捣。）护壁模的除，应根据温况而定，一可24小时后进行。）每条终前，应先检查将孔底松散石、砂清理干净，并把孔底整理水平，然后同监理单位、设计单共同验收，进行孔底探检测，办理鉴证续，后才终孔浇砼应重清理底，到孔无虚土、松6.2板工程保证措施护壁钢模板安装必须要有足够的强度刚度和稳定拼缝要严模板最大接控制在以为提工，证质量，板复用应编号定，理模板上的砂浆，刷隔离剂，使砼达到不掉角，不脱皮，使砼表面光洁精心处理钢模板接处、接处，做到稳定、、不浆6.3工程保证措施进的钢须有证验，质定检收，后能工使用，须清，钢的、量、、号应要，的钢不定。钢钢钢号、、、位和接量、接质量以的，保度要重检查（3）接接必须设计要和接接钢接的质量钢接验收定钢接用接。强应接，应做做，保证整钢的整刚度同一面内接的钢量不应的面的50%，的焊接长度：单面焊为，双面焊为D为筋直径。（7）吊钢笼孔，得碰撞壁灌孔应采措，定钢筋笼位置。6.4凝土工程保证措施地方材选合砂、石，用必取样照、配合比配料过称投料，以确保砼的质量。原材料、半成必须有厂合格（材料明）或验报告不允许不合格产品投入工程使用。混土有合求的配合，工试室先试配驻办心试验室验证合格后才能使用。砼筑遇天，应经常定石水，及时按际整合比，并做好已浇筑砼的保护。下的应用筒和漏斗不发离现象，应证表养护时间，派人负责养护。对组进行施工技术交底，捣砼实行浇的位，由负责砼的浇捣质量。捣砼时，工要用实、串筒不2m。采用现浇钢筋混凝土及凝土护壁时，应护，得有护壁的下下，以保证下施工的发现护壁有时及时，时工，以成。施（1）格照人工孔程，现施负责人直人的责，检，工，要求人人，。5m落平稳垂直站场各种机构备必须由专操械备真维保严带场工用电用三相五线制工照明用电压并用电区域严接接零漏电分闸用电工区电线电缆具有良好绝缘性并严禁拖埋磨损持排送风先行每必须先鼓风通气15钟行工断送新气工送风行同毒气检测仪断监测有无毒害气体须保证有并保持联系便及理据质条件考虑区般5M浇砼有蓄了工工场明显志并应醒目标、警句提醒工区域注10场道顺无阻排工场有够照明通道均应有照明装产险段必须线标记夜红灯示警（11）根据本工情况，需置如下安全设施：①每个桩口都设二道水平管护，每500mm距设一道小立杆防护，要求牢固可靠，安全有效。（12）、大风恶劣气候禁止施工。8.1、落事故预防取有效的防措施。每孔作人，明确分工，各其责，即井施工人员该井负完全责任，监督井上不得有任何物料下坠。井上安全杆，全杆是沿井上口竖向置，1m止杂物甚至人员足下掉，桩孔一节护壁比面高出以上，防止地面水回流入井内井下设安全防护罩，安防护罩为半圆面积的钢筋网，随着掘工作的深入，网罩不断下移以保持离工作面约2m的高度宜井口2m范内严禁物，如有杂要及时。（5上下井要、固，在不大的情况下下，的保置须完牢固，内不得（）在孔内上物工时，禁下须用牢。8.2、由于挖孔桩井下的情况，杂，须小。每工，须井下有有、有气体。孔深6m向井下风，风管不小于，风不得少25L/S，出风管口距人员大2m8.3

8.41

0.5m同内次序先间后周边原则2条件发变化松散内块以丰富应取以：壁筋壁边同壁300500mm间应当5以应壁取壁应壁内应应以6、在施现设立显的施标志，在施工地周围置围栏警告标志，提醒施工人员注意安全，防止与施工无关人员进入现场。7、孔即盖好盖板，需要升降吊桶时再打开；无关人员不得靠近孔口。8、孔内人应戴安全，穿缘胶鞋，面人应系好安带。面人要随时意井下人员情况，应有井井下人员相互络、报警的号装。挖出的土石应及时运离孔口，不得堆放在孔口周围2m范围内。机车辆不得影响井壁安全孔口四周5m范围内禁止5t以上辆通行。、土尽量抽水的情下进行，同防止漏事故的生抽水要注意观察桩孔的地面变化，现有下沉、缝等象时应立即停止抽水和开挖作业，迅速通知井底人员及附近施工人员撤离现场。、人工挖桩工现场落实安全责人，并专职安员在施工前和施工中进行认真检查，发现问题及时处、桩周有石挖尽的全化1:1.5，化11中化化需动石，有，需施8.5应预案施工实情况应。认真桩，生况事故应施，工开应应，现场作人的应，发事的不响。8.5.11应，责任工。应急抢救领小组人员组织机构如下：组东组长职责：负全管和协调作负责本专项应预的启动实施、小组人员分工等。副组长：罗晓红、顾副组长职责：协助组长工作，在组长不在场的情况下行使组长职责。协助理相关工具负责桩生产全的现场理，复和保生产正常进行。组、叶峰、张前、张波应急准备和响应工作程序如下图：危险源及境因素辨别评价编制抢应急预案成立抢险领导小组险不配物定培

对预实施急预发生准响流程图联组东158****8618副组长：罗晓红顾新139****6952组福151****0934叶峰187****5014张前151****51208.5.2急小组职责责人应立即电话通应急领导小组、应险救援指挥统立即投入运，在现场设立挥场所，相人员位，组织施抢险工。必要时采取施防止透水、触电高处坠等事态扩大，将人员和机械速撤出危险区。副组长：组长组织应急所需资源满足应急需求与企业外应急响应员、部门、组织机构进行联络。组织本单位的相关人员险源进行风险评估，定期检查日常作和应急响应准备状现场以及生产的危源的，导安全部安全措施和工、和危险源的生，险源的风评估，应急响应评估、准确的应应及的应应措施负员情，救案，联系设备、人员目抢人员，进行场抢救处工组：由师负工应急应，事现场的。应急预启后，事现的，及时急总挥的工程案和生想能够稳受护跟协处护矛与险一起产损失赔慰问全领护对取样封存调了生原“四放过”原则对处罚教育结8.5.3辆川包车川A90U71志8.5.4紧过程中或驻生无法料需紧抢处危险时速逐级上次序为抢先领导小级收集记录紧并向小时传递小副紧处会协遣统左车辆紧抢向上级汇可以上示可以自直处如果较大或处不了可以向建设位主管部门示，启动建设位的救援预案建设单位的救预案如果仍能处理则由设单位的质安向建委或政府门请示启动上级救援预案。抢救伤员财产，并由现场的项目最负责人指挥，三分钟内电话报到值班室主要说明紧情况性质，地，发生时间，无伤亡事故，否需要排救护车，消防车或警力到现场实施抢险工作，如需要可以直接拨打求救电话。值班人员在接到紧急情况报告后要在钟内将情况报告到紧急情况小组。小在组织讨后在短时间内生任何处理现的指令。分人员车辆到现场进行抢救、戒、疏散和护现场等。由区办公室在钟内小组名打电话向上有关部门报情况。紧急情况处理中去，各设备车辆、等要一，各人员无组和副的和安排，不、紧急况处。关单位建通，以及时处理。8.5.5及应急预案施工防施到地分，工不，以施高的护，作通情况的设备的的，紧急的，防地入内施工现场备的及时，预好备工时通。挖孔桩防止变形，坍孔措施严格技术交底制度，严格按设计要求施工；在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备作，一旦遇到险情能及时迅速投入到抢险工作中；加强监测随时掌握围护桩变形情地表隆陷况地下水情况等，以便采取相应的措施。如若发生桩体塌方，则如下处理：发生塌方后，不要紧张，保护好现场，并及通知现场管理织抢救工作；救援人员通过钢吊笼下井抢救受伤人员；井上员备氧包医用毒水纱对受人进简处；及时组织车辆将受伤人员就近送往医院治疗若塌继发为止围桩发意，时疏周桩作人；对塌方的桩孔待塌方稳定后时组织人员修补、处理；若无处理，要时。8.5.5.3下作业人员的处发现井下人况，不要及时井下通保井工人充；以时组织井上工下井抢救作业人员；井上备好氧气及，人救用；若不能及时将人医治。目录前言理方案的编制基础和目的29一、全面预算管方案的编制基础.....................................30二、全面预算管理方案编制的作用与目的...............................30第一分预算组.........................................................第一章算委会...................................................3第章预算工组...................................................3第章预责任络.....................................................4预算位界..................................................4乌苏江制预责任网络的定..................................4第二分.........................................................5第四章标其标体系..............................................5预算标确..................................................5预算标体系第五章编方编期............................................5以动算编制思路制定期预（度算................5以零基预算的编制方法编制费用预算三、制固预算....................................................6四、建立总经机动费基第六章序.....................................................6七章的务编容制法...........................7销部预编制内容编方..................................7生产车间的预算编制内容及编制方法供应部算......................................................9四、其他职能门的费预算..........................................9五、务部预算......................................................9第三分........................................................11第八章行.........................................................11第章........................................................11一、立责会体系...............................................11二建立预算报告体系...............................................11三、算监体系2第十章整.........................................................13预算整原预调整程...................................................13例外事.......................................................13第四分........................................................14第十章评.......................................................14预算评原预算考核与成本费用控制考核的对接第五分全面预算管理的关条件15推行面预管的前期准备.....................................15实施全面预算理的条前

全面预算管理基础和目的邛崃市水口镇至金山村至大邑花水湾道路建设工程

案、全的编制全预管案是立龙乌里制有司以简乌里制组结、门责明苏江药务制及他部制度基上（）乌苏江药织构乌里制财控体种相集的理，分公和能部不有外资融权。部职说和他部制见苏江药的理度二编制全面预算理体系是立在企业展战略和企业酬体系基之上的集划、控制和考核于一的企业运行机制，包预算组织建立、算编制、预算审与下达、算执行与反馈监、预算调整以及预算评等环节。（一）全预算管理的最终目的确保各项经营目的顺利实现30邛崃市水口镇至金山村至大邑花水湾道路建设工程

案的重发展管理。者事展计划是预的基础，因此，预算促使企业的各部提前制定计划，免企业盲发展，遭受必要的经风险和财风险，制定和行预算的程，就是业不断用量化的工具使自的经营环、自己拥的经济资源和业的发展标保持动平衡的过程。预算能够促管理者思超前，即市场的可能变情况作出测和准备认真考虑完成目标的方法，使企业目标政策与企业资源有效对接。过企业预算，各门、单位可经常对、自身业动与各目标、与业体目的，时有效施进，保企预算完。（）预能够促进业部各门的作与预算使企业的理者全考虑业整的，部门的，各门的避免不成的事发，能动企业各部门的，促成企业目标的。（）预能够提企效的标，考预算是对业计划的化和化的，因此，算为业提标准，对各部施量化的考和，也方工的与制。预算管对企业各部工的常动进行规使业的经营有目标可制可，、意变化的。企业战略

预算目标

预算制

预算执行

预算考

计划31邛崃市水口镇至金山村至大邑花水湾道路建设工程分织章会

案结合公司现行的治结构和管理机制司在事会下设公司预算管理委员会算管理委员会根据董会的授权行使预算管理职责，向董事提交年度预算方案、汇报预算执行情况和预算管工作进展情况。预算管理委员会是非常设机构，根据需要召开会议。公司预算管理委员作为预算管理决策层司算管理的最高权力机构委员会主任由公司董事长担，成员包括董事、总经理、副总经理、财务总监。预算管理委员会职：审批准的各项全面预算管理制度和实施办法，包括与全面预算管理有关与惩办法；司发展战中长展划，展作的；批下达度全案；算执的例并根该事项批调整；批准公司的内部和内，预编制和执行过程中部出现的；批准预算考核施、考核结奖惩方案。章组公司设预算理工作组，作为司预算管理的执机构，公司总经任组长，财务部并由司各部经理组。公司预算管理作组期例会度，财务作为公司预算作组的常办公机构。公司预算理工作组职责：组织公司预算编制；组织各职部和执行司批准的预算；、调、预算执行情况；和调在预算执行过程中出的和；与分各部预算执行况，进行预算考核。32邛崃市水口镇至金山村至大邑花水湾道路建设工程第三章络定

案全面预算管理要求何人和任何单位不得游离于预算责任系之外，公司各职能部门车间算责预算即预通过预算单位界定强化算责任主体负责人。定乌苏江制药算责任络包括个层次即公司次和各能部门各分子司层次。第一层次：司。公司作为最高层次的预算责任单位，定位于资中心，对乌苏里江制药整体的资产收益率负责。第二层次：职能部门、各分子公司。销售部——费用中心，编制销售收入预算和销售费用预算。供应部——费用中心，根据各分子公司编制的生产预算编采购预算、采购费用预算。生产部——用中心，编制本部门的管理费用预算，审核各子公司的生产预算。工程部——用中心，编制本部门的管理费用预算，审核各子公司的设备维修费用预。行政部——用中心，编制本部门及公司主要领导的管理费预算，审核公司各部门的公费用预算。人资部——用中心，编制本部门的管理费用预算，审核公各部门的工资费用预算。监察部——用中心，编制本部门的管理费用预算。33邛崃市水口镇至金山村至大邑花水湾道路建设工程

案—制本门财费资以及金流财预各标准算第部分预预目标指标一公司预算目标为目标利润，标利润的确定照公司资产的实际状况以及市场情等加以确定。预算目标的确定须体现公司战导向。二公司预算标采用综合算指标体，体现公司利润导向效益与规模顾、短期利益和长发展均衡、部市场开和内部管理率提高并的原则。预算管理标体系分为部分：基指标、辅助标、修正标和否决指。（一）标作为预算指体系中的核指标，按照责任中心的同，其基本指标设置也不同。公司作为投中心，其基本指标为投资报成本费用中的基本指标为本费用率。辅助指标一公司的效益，率长期率和资产率修正指标市场等标，正指标基本指和辅助指标的34

便监执他三可粗些到结束后再二数类推和是性得意破调整照例外事则调审批权归委员会见十：调整职能部门费用心根据岗责和具体任务作业析为基础用基本部门支体步骤如下：

责任根据岗职和具体任务详讨内需要哪些员参与每员要完成哪些作业作业需要发哪费用为每作业写套费用开支费用开支需要开支数额；酌量性成每费用“成本效益析所耗与得比用来个费用开支评价；35

地展作捷场况做反应减协调一般占1%--2%由于部外可批准中第章从年月始12月结束“自而——自下而——自而”“级达目标审查审议准达执一下目标董事会根企业发展战略形势步决策于每年底前下一年企业财务目标包括销目标目标利目标流目标并政由委员会下达执部门二报执门财务委员会下达财目策结合自身特点及详部门月底作组审作执部报进审查综合议审过中组应当进充调36

1225由级各第章内容法内法售收入销售是面起生产料采购仓费等面都销售为销售销售测为测主要依据是各种产品历史销售量析结场测中各种产景资料先产品地顾客和其他别加然后加归汇根销售测确定未期间计销售量和销售单后求计收入计售收∑销售计销单价销售面其他供另销售身就可起销售活动约束和功能二销售费用按照零法售区域费汇二生产车间内容及法产根产品骤生产公骤生根据生产辅助间是根本生产燃料及动力37

序同免过多响资运率效率*单位用三相同也:所用总*单位小时四造费用造费用按本形态变造费用固性造费用两固造费用上上变动加当修正变性造费乘位率半动费用则利用元性模型中固B随变动资析全面映资收支费用中常包括费用面现出造用两步首造费再用支造费用各自:造费小动费用配性造用用现支造费费—旧—摊38邛崃市水口镇至金山村至大邑花水湾道路建设工程、供应部（原采

案原料预购根车接算用需购材料部的数量汇总，并根据库库存数量、合损耗等状况综合定，采购格根据市场情况定。（二）备备件采购算备部制（）采采式（采预采购资金算是根据原材料采购算、备品备采购预算采购费用预情况，并根据付款况预测由供部编制。四各法五（财务理采法（理汇理。（）资本支出预算资本算企业在预算期进行本性资活的预，主要包括固定资产投资算、权益资本投资预算和债投资预算（四资预资预是企预算期需要新借的借款以及原款付预39邛崃市水口镇至金山村至大邑花水湾道路建设工程

案算，主要依企业有关资金需求决策资料、期初借款余额及利等进行编制。考虑到筹资活动的被动，有时也将筹资预算视为资本预算的一部分。（五）财预算1.现金预算现金预算是反映预算期内现流转状况的预，是反映全部经济活动有关现金收方面的汇总反映。现金预算包现金收入、现支出、现金余缺三项内容。现金收入包括预算期初现金额和预算期内生的现金收入，如销售收入，应收款收回、票据贴现等。现金支出括预算期发生的各现金支出，如付材料采款、支付资、支付制造费用、付销售及理费用、缴税金、支付利、进行本性支出。现金余缺指预算期每一期可用现金数与现支出数的额，根据金余缺情况可采用适的融资方来调节现余缺。2.预损益表预计损益表反映了预算期内业的经营成果汇总后的税后净收益可以与利，如有差应进行一项性调，以到利。预计损益表主要依据销售预、制造费用预、生成本预算、期算、销售及管理费用预算、有关专决策预算现金预算编制。3.预资表预计资表制为，据成本益，编制。

预

预行预算案一经，有指，各预算行。时，为了行全面预，各预算本部预算分到部各、节和各工，成全的预算，预算的。40

里江合同无凭、无手续不予第九章了结果计与考核财在进常会计核之进会财会进进会核会计核与会计核在统会系