太阳能路灯施工组织设计

太阳能路灯施工组织设计我公司将以本施工组织设计为依据，根据该工程施工图纸编制更为详细的施工组织设计以指导施工，创建安全、文明的施工现场，创造精品工程。我单位将充分利用各种有利条件，以敬业求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程进度，确1.编制依据 (1)的招标文件。 (2)我公司对类似工程的施工经验。(3)质量验收规范等国家、行业、地方有关技术标准、规范。名称工程测量规范《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》《城市景观照明工程施工及验收规范》标准代号GB—50203—2002GB5025—896GJJ01GB0258—96GB9—2002GJJ45—91序号123456二、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施根据施工图纸及规范要求，测定灯具的位置，并放线标识。(1)首先按照发货清单点清灯具，逐一核对各零部件有无磕碰、磨损、变形和划伤程中造成划伤等一些不必要的损坏。 接点牢固。将联接好的电池装进蓄电池保温箱中，封闭保温箱，同时注意在组装时盖好盖板(或者直埋于土里)；蓄电池入坑过程中最好选择在晴天；入坑后将联接(4)电池板组装，组装前将电池板支架与灯杆搬运至基础附近，将电池板用螺丝固定在架子上，按要求对电池板时行并串联接线，接线完闭后进行测试，确保电压附V2.电源线与接线盒处、灯杆和组件的穿线处用硅胶密封，电池组件连接线需在支架处固定牢固，以防电源线因长期下垂或拉拽而导致接线端松动乃至脱落。3.安装灯头和光源时要轻拿轻放，确保透光罩清洁、无划痕，严禁翻滚和摔掷。4.搬动蓄电池时不要触动电池端子和控制阀，严禁将蓄电池短路或翻滚、摔掷。路短路。险。个安装工程正常的运转和维修，并对使用单位进行操作和维修指导。单位完成合同中的工作责任，也没有解除其在承包合同中所承担的责任。三、确保工程质量的管理体系与技术组织措施为生命，承建事业单位小区、公园、道路灯饰照明工程建等。本公司现有专业技术路照明施工队伍。得到了业主单位的认可从而中标，同时也锻炼出一批有丰富经验的道路管理施工队的力量。量的措施：(1)工程质量目标(2)技术措施。 (3)管理措施(4)质量控制程序及质量保证体系:1)每项工程结束后，先由班组自检，合格后由QC小组检查，然后配合质检员格。(5).质量管理组织设置项目部施工员项目部专职质检项目部材料员四、确保安全生产、文明施工管理体系与措施(1)安全生产保证体系工程的项目经理为安全生产统工负责人，对工程生产、安全、文明施工有领导责任，在工地成立安全生产领导小组，逐级建立安全生产责任制，形成有力的安组组织开展安全标准工地建设违章作业及安全事故处理组织定期安全检查电力线路器材安全检测机械设备状况检查机械设备使用措施制定企业操作标准制度施工方案安全技术措施施度安全技术措施交底安全施工技术方案育施工安全检测育事故分析处理安全生产教育技术负责人项目副经理专职安全员项目经理(2)安全生产措施(1)遵守执行本企业的各项安全生产、文明施工各项规章制度.(3)进行上岗前安全知识教育，各种安全技术操作规程教育。(4)特殊工种如、机械工、起重工，必须持证上岗，且服从管理，如有违章操作而且存在不安全因素或留有不安全隐患，轻者批评、教育；严重者给以下岗或开除等 (5)土方施工时防止塌方，注意运行车辆的行驶安全(自身和对别人)，以及汽车 防器材，并进行有关消防知识宣传、教育，做好防盗工作，并教育职1)安全方针安全生产，人人有责。进入现场的所有人员都须守安全管理规章制度和建设单位有安全管理的规定，确保现场施工安全知人员健康。2)安全目标人身重伤亡事故为零；负伤率小于o．4‰。4、现场安全管理机构项目部下设安全管理部，是现场安全管理职能部门，负责本工程现场安全管理安全生产管理网络，落实安全生产岗位责任制，并做好安全值班记录。3)定期组织工人学习安全技术操作规程，不断提高工人的安全意识和自我保护能力，在施工过程中要严格执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动5)施工中加强消防意识，电焊工操作前应对周边环境进行检查，有易燃物品，应采。和各专业施工人员必须组织职工学习《安全技术监察规程》和《安全技术操作规程》，并根据现场施工需要，制定安全技术措施和安2)施工人员在施工前和施工中发现机械、电线、绳索等设施有隐患及危害安全4)高空作业人员衣着要灵便，禁止穿硬底鞋和带钉易滑的鞋能引发安全事故，我方拟采取以下措施在道路口设警示牌，给予路人一定的警示。(1)文明施工保证体系(2)文明施工保证措施(1)文明施工关系到企业形象，因此我们要使该工地达到标准的规范工地。(2)按照施工组织设计和业主的许可，进行有条例的现场布置，机械设备及时保(3)每道工序施工完毕，做到工完料净场地清。4)搞好食堂、生活区的卫生清理工作，垃圾不乱堆、乱放、乱仍。(5)施工中难免与当地居民的个人利益有些矛盾，要积极与当地居民沟通，尽可(6)在工程沿线道路交叉口处，设置交通疏导员几安全防护，交通疏导装置。(7)制定文明施工奖惩措施，对有关人员的违规违纪现象进行惩罚，对树立良好(1)严格遵纪执行环境保护的法律、法规和规章制度。(2)加强对施工噪声的控制，尽量避免深夜施工扰民。(3)汽车运土，尤其是空车行驶时，要注意安全，还要文明行车，严禁开快车卷(4)施工、生活排水，要以过沉淀处理，并有序排除，不致污染水质，损害居民(5)建造公共厕所，严禁到处大、小便。(6)临时租赁居民住宅，生活用过的脏水，大小便不得随便排放，不得乱仍瓜果皮壳，无论夜间施工与否，不得大声喧哗而影响他人的休息。(7)无论施工车辆、材料、还是生活用品，不得阻碍周围的通道和影响环境。(8)施工过程中始终保持和市容、环保及其他部门的联系，实施施工现场文明、五、工程进度计划与措施及施工网络图(一)工程进度计划与措施建立精干、有力、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制，利用本工程的战线长，工作面广的特点，分处分段连续交叉作业，抽调经验丰富的技术管理骨干(1)项目负责人：负责项目生产、管理等全面工作，是工程第一负责人。 (4)材料员：负责材料采购、检验、保管、保养、发放等工作，严把材料关，对于 划管理：编制施工预算及各种材料、人工、机具等计划，及时编制图纸变更本工程开工后，即组织升降机、挖掘机等土方机械进入现场，在现场维修临时道路。为保证工程质量，保证工程进度，我公司计划在施工过程中，尽可能利用机备等。保证的一步提高工作效率。输为汽车。按计划施工容：建立三级动态管理模式，即总进度计划管理，阶段性进度计划管理，周进度计划管理。以周计划管理为实施性计划，在确保周进度计划完成的前提下，实现阶段进度计划实际完成情况记录下来，并与原进度计划进行对比分析，及时发现薄弱环具体方案。性。检查和综合平衡劳动力，物资供应和机械配备，督促有关部门，督促备类资源的供协调化施工机具配置0、保证材料的供应加班措施，保证按期完工。调试的顺利进行是工程按期交工的关键，做好材料、设备、系统的检验和测试在调试前应编制详细的调试方案、调试计划．调试表格，以全面检验设备、系统的参数，快速安全地完成系统调试工作。附：计划开、竣工日期和施工进度网络图(二)施工网络计划图为确保施工总进度计划的完成我公司及项目将加强对施工进度计划的管理工作，以三级网络四级管理的模式进行。加上周计划后，形成四级管理形式。管理过程中，以周计划作为实施性计划，在确保周计划完成的前提下，保证月计划、阶段性计划直至总计划的完成。2.确保工程进度计划组织措施工程实行专款专用，确保资金专项使用决不影响工2)严格以工程总进度计划和施工进度计划横道图、网络图为原则，以计划为龙加强调度职责，也要维护计划的严肃性，以确保按期竣工为目标。工期按计划实现。源流向，安排好下周生产计划，并定期和不定期的与建设单位、设计单位和监理单6)应充分考虑到雨水天气等不得因素，在施工现场做好表层排水系统，以保证排水通畅，雨后场地不陷、不滑、无积水。在装饰工程中，必要时可采用分作业段搭临时帐篷的方式进行施工。施工过程中工地将取消节假日和星期天，并且加班加工程质量要求高，且多为高空作业。我们必须针对现场合理安排技术力量和施工进4、施工阶段划分及主要工作内容蓄电池组装；电池板组装；灯具安装；检查接线。求。可靠的施工措施。工期网络图施工进度计划表序序号工程项目订1现场勘察与再设计2人员机具准备、进场3电线、钢管定货4灯具定货5配电柜订货6灯具安装7控制系统安装8灯具通电试亮9竣工验收10交付使用111111234567890123424892826306202257备注：以上为工程实施的初步进度预计，具体时间表可根据现场情况与要求做适当调整。六、资源配备计划(一)工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划(附拟投入的主要施工机械设备、工程投入的主要物资情况描述检查合格后，由3、原材料取样送验，由技术员负责组织有关试验员按规定取样后(必须监理或建设方签投入物资进场计划各类灯具配件(二)工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划。砂轮切割机中400(1Kw)Kw梯8~11档间新新新新新新新新新新新新新新新123456789222222212122122新新新新新2(三)劳动力安排计划及劳动力计划表动态管理，以保证本工程在招标文件要求的工期内“高速、优质、低耗、2)加强安装工人的质量意识，将质量与经济挂钩，以提高安装人员的责任感，将本工程质量达