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文档简介

办法第一章总则七团第二章技术创新类别和奖励范围所业形象得到改善提高目标。技术创新指为了研发新技术或提升现有生产能力、技术水平而做出的各项改进、改善与发明(专利)等：(1)科技创新进步项目：创新完成的新产品、新技术、新工艺、新材(2)推广创新项目：对适用新技术的推广项目和已有工作的创新。创新和应用(4)优秀技术决策，公开发表的论文。(5)小改小革及合理化建议。第三章创新评审和奖励机构成员：人力资源部部长工会副主席机电副总(机)经济副总生定期技术部综合技术室主任长安管部机电第四章项目的立项、批准和验收设三、项目获得立项后，项目主要实施部门负责项目推进和阶段检查，四、项目完成后，项目实施部门提出项目完成验收申请，由评审管理五、日常“五小”项目、金点子、合理化建议、论文等可根据公司工第五章技术创新奖励评审(一)必须是已实施的最新成果；(二)经验证、核算产生实际经济价值的；(三)附有完整的原始记录、图纸资料和技术总结等；(四)创造的经济价值经有关部门负责人和受益单位负责人签字确认。可以分阶段申请)，由项目完成人(或项目完成部门)提出申请，并附项目五、创新成果验收专业组对申请人的以下资料进行审核并提供审核意⑵项目的创造性、实用性及应用范围。：创新成果评价标准类别应用技术成果新技术推广成果软科学及管理创新成果技术革新成果特等奖针对矿井安全生产经营活动实际，以及矿井长远发展规划，改变企业生产经营状况，企业经济效益、企业形象得到显著改变，对提高企业市场竞争力、保证矿井健康发展有显著一等奖1.科技含量高；一领域的特大难题；万元以上。井安全、生产等某一领域重大难题；万元以上。1.能够解决安全生产经营管理中某个事关全局性的迫切需要改进的管理问题；1.能够解决生产中某个影响极大的2.年节约或创利50万元以上二等奖1.科技含量高；2.切实解决矿井安全、生产等某一领域重大难题；3.年节约或创利100万元以上新产品，技术上有创新；2.切实解决矿井安全、生产等某一领域重大难题；3.年节约或创利50万元以上1.能够解决安全生产经营管理中某个较大范围迫切需要改进的管理问题；.年节约或创利20万元以上501.能够解决生产中某个影响极大的局部问题，显著提高劳动效率或降低消耗；2.年节约或创利20万元以上50三等奖1.科技含量较高；域较大难题；3.年节约或创利50万元以上100产品；域难题；3.年节约或创利20万元以上50万1.能够解决安全生产经营管理中某个专业领域迫切需要改进的管理问题；2.年节约或创利10万元以上20万1.能够解决生产中某个影响较大的2.年节约或创利10万元以上20万第五章奖励标准及办法一、公司采取多样化的创新奖励方式，包括一次性奖励、利润提成、二、对员工创新成果可直接计算经济效益的按成果评价等级对应标准，确四、专利产品实施后，从新增利润中再给予提成奖励；其中，发明和实用新型专利，第一年提奖%，第二年提奖%，第三年提奖%。五、员工根据生产的需要，创新发明新产品或新技术、新工艺以及意业组对创新成果进

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