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文档简介

2022-2023年度一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库

单选题(共55题)1、某工程混凝土结构出现裂缝,裂缝宽度0.5mm,裂缝深度较深,应该采用的处理办法是()。A.增大截面加固法B.灌浆修补缝C.纤维加固法D.嵌缝密封法【答案】B2、高层建筑施工最低超过()层以后,宜每隔四层设置临时厕所。A.12B.10C.8D.7【答案】C3、关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的是()。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件C.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划【答案】A4、工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。A.向监理工程师提交索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】C5、项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行的职责是()。A.对资源进行动态管理B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理C.建立各种专业管理体系,并组织实施D.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全.文明生产,努力提高经济效益【答案】D6、按照我国《企业职工伤亡事故分类》(GB6441—86)的规定,职业伤害事故分20,其中下列与建筑业无关的是()。A.物体打击B.辐射C.触电D.扭伤【答案】B7、项目目标的动态控制工作程序包括:①确定计划值;②目标分解;③计划值与实际值的比较;④收集实际值;⑤采取纠偏措施()。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—③—④—⑤D.②—①—④—③—⑤【答案】D8、按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D9、下列障碍表现中,属于沟通障碍中的发送者的障碍的有()。A.对信息的过滤B.信息译码不准C.外部干扰D.对信息的筛选【答案】A10、依据施工合同示范文本的规定,下列关于承包商索赔的说法中,错误的是()。A.只能向有关合同关系的对方提出索赔B.工程师可以对证据不充分的索赔报告不予理睬C.工程的索赔处理决定不具有强制性的约束力D.索赔处理应尽可能协商达成一致【答案】B11、控制工程项目施工过程的质量,必须控制全部作业过程,即从最基本的()入手。A.各道工序施工质量B.分项工程质量C.分部工程质量D.单位工程质量【答案】A12、施工招标阶段,建设监理工作的主要任务是()。A.审核分包单位资质条件B.协助业主办理招标申请C.查验施工单位的施工测量放线成果D.检查施工单位工程质量.安全生产管理制度及组织机构和人员资格【答案】B13、根据安全生产管理预警体系的要素构成,属于外部环境预警系统的是()。A.质量管理预警B.技术变化的预警C.设备管理预警D.人的行为活动管理预警【答案】B14、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多是采用()。A.变动总价合同B.单价合同C.成本价酬金合同D.视情况而定【答案】A15、(2020年真题)下列分部分项工程中,必须编制单项安全技术措施的是()。A.室内隔墙砌筑B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除D.地下室外墙防水施工【答案】C16、关于设备采购合同,合同价款的支付一般分三种,其中第一次支付的是()。A.10%的预付款B.10%的定金C.25%的预付款D.25%的定金【答案】A17、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前()d书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B18、在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A19、采用单价合同对业主的不足之处是()。A.利润没有保证B.增加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多,协调工作量大【答案】D20、控制项目目标的措施中,最重要的措施是()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A21、根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是()。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】D22、施工成本计划的编制以成本预算为基础,关键是确定()(2014)A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】A23、下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】C24、因窝工引起的设备费索赔,当施工机械是施工企业从外部租赁时,按照()计算索赔费用。A.机械折旧费B.设备租赁费C.同类型设备的租金D.台班使用费【答案】B25、关于施工项目成本表格核算法的说法,正确的是()。A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】C26、关于交货日期的确定,下列说法中不正确的是()。A.供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准B.供货方负责送货的,以双方实际验收日期为准C.采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准D.委托运输的,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准【答案】B27、在下列目标控制措施中,属于经济措施的是()。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员【答案】A28、根据设计要求,检测桩身缺陷及其位置,判定桩身完整性类别,采用()。A.高应变法B.静载荷试验法C.低应变法D.动载荷试验法【答案】C29、关于施工合同分析的说法,正确的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞,发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人,主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大,承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容【答案】D30、不良行为记录是经()以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。A.县级B.市级C.省级D.地级【答案】A31、(2019年真题)下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是()。A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费【答案】C32、关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。2016A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】D33、关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法,正确的是()。A.业主委派工程师管理合同B.承包商仅需负责提供设备和建造工作C.合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格D.合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整【答案】A34、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选型【答案】D35、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念【答案】C36、工期泛指完成任务所需要的时间,在其类型中,()用TC表示。A.计算工期B.要求工期C.总工期D.计划工期【答案】A37、(2020年真题)关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法,正确的是()。A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5mB.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C.食堂外应设置开放式泔水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】A38、在()结构中,每一个工作部门只有一个直接的上级部门,只有唯一一个指令源。A.项目职能B.线性组织C.职能组织D.矩阵组织【答案】B39、(2018年真题)关于项目结构分析的说法,正确的是()。A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B40、关于施工成本分析的说法,正确的是()。2014A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C41、在项目实施中,由于安全管理人员的经验和能力不足所导致的安全风险,属于()风险。A.组织B.工程环境C.经济与管理D.技术【答案】A42、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,不能采取的措施是()。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时,责令改正C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料【答案】C43、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】B44、双代号时标网络计划中,当某工作之后有虚工作时,则该工作的自由时差为()。(2013)A.该工作的波形线的水平长度B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】A45、下列管理制度中,以控制人的因素为基本出发点而建立的是()。A.专项施工方案论证制度B.见证取样制度C.建设工程质量监督管理制度D.市场准入制度【答案】D46、下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是()。A.水泥的安定性B.预应力钢筋的张拉C.砌体的砂浆饱满度D.混凝土浇筑后的拆模时间【答案】C47、在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。A.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施B.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整C.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整D.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整【答案】A48、作业文件编写完成后,发布前应做工作的正确顺序是()。A.修改—汇总—审查—审批B.修改—审查—汇总—审批C.审查—修改—审批—汇总D.审查—修改—汇总—审批【答案】D49、在下列进度控制纠偏措施中,属于管理措施的是()。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.调整进度管理的方法和手段D.调整项目管理工作流程和班子人员【答案】C50、建设工程项目实施阶段策划的说法,下列错误的是()。A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案B.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定,没有统一的规定C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义D.实施阶段策划的内容包括项目实施的风险策划【答案】C51、国际工程项目管理的核心是()。A.工程进度B.工程质量C.工程合同D.工程造价【答案】C52、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】B53、建设工程施工现场环境保护的措施中,正确的防止扬尘的措施是()。A.大城市市区设置搅拌站的工地,应将搅拌站封闭严密B.机动车安装减少尾气排放的装置并达到国家标准C.拆除旧建筑物时要注意遮盖、围挡D.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫【答案】D54、某基础混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到堆满允许和设计要求值。正确的处理方式是()。(2012)A.修补B.不作处理C.返工D.加固【答案】B55、对于建设工程项目,环境保护主要是指()。A.控制或减少污染,是社会的经济发展和人类的生存环境相协调B.保护生态环境,促进项目和环境的协调C.实现施工生产的可持续发展D.保护和改善施工现场的环境【答案】D多选题(共20题)1、固体废物的处理方法有()。A.回收利用B.减量化处理C.焚烧技术和填埋D.稳定和固化技术E.自然风化【答案】ABCD2、在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有()。A.保留金B.由保险公司开具的履约担保书C.房屋抵押他项权证D.商业银行开具的担保证明E.有价证劵【答案】ABD3、关于施工成本分析依据的说法,正确的有()。A.业务核算的范围比会计.统计核算要广B.业务核算同会计核算和统计核算一样都有一套特定的系统的方法C.资产.负债.所有者权益.营业收入.利润等会计五要素指标,主要是通过会计来核算D.业务核算的目的,在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整E.统计核算的计量尺度和会计相同,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计算【答案】ACD4、施工预算是施工企业的内部文件,同时也是施工企业进行()的依据。A.劳动调配B.物资技术供应C.落实管理规划D.控制成本开支E.成本分析【答案】ABD5、评标是施工招投标活动的最后一步,下列属于评标阶段工作内容的有()A.详细评审B.初步评审C.评标的准备D.组织标前会议E.编写评标报告【答案】ABC6、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件,投标人应特别注意其中的()。A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的责任权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】AD7、关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有()。A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议B.标前会议纪要与招标文件不一致时,应以招标文件为准C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源【答案】ACD8、关于支付担保,下列说法正确的有()。A.支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保B.发包人的支付担保实行分段滚动担保,发包人未按时支付,承包人可要求担保人承但支付责任和相应的经济损失C.支付担保的额度为工程合同总额的30%D.支付担保的形式有银行保函、履约保证金和担保公司担保E.按现行规定,除专用合同条款另有约定外,发包人要求承包人提供履约担的,发包人应向承包人提供支付担保【答案】ABD9、下列关于项目管理的目标说法正确的是()。A.业主方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标B.供货方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标C.施工方和设计方及业主方的项目管理目标都包含总投资目标D.工程总承包方和施工方的项目管理目标都包含安全目标和成本目标E.以上说法都不正确【答案】AD10、关于网络计划中工作自由时差(FFi或ij)说法,正确的有()。A.自由时差是在不影响工期的前提下,工作所具有的机动时间B.FFi=min{LAGij}(LAGij是本工作和紧后工作之间的间隔时间)C.FFij=min{ESjk-EFjk}(ESjk是所有紧后工作的最早开始时间)D.FFij=min{ETj}-ETi-Dij(ETj是指所有紧后工作开始节点的最早时间)E.时标网络计划中,自由时差是该工作与紧后工作间最短波形线的长度【答案】BD11、单位工程质量验收合格应符合的规定有()。A.所含分部工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.观感质量应符合要求D.建设单位已按合同约定支付工程款E.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定【答案】ABC12、与诉讼相比采用DAB方式解决工程纠纷的优点是()。A.公正B.费用较低C.及时解决纠纷D.裁决有更强的约束力E.终局性【答案】ABC13、项目管理实施规划的编制依据有()。A.项目条件和环境分析资料B.同类项目的相关资料C.项目管理规划大纲D.工程合同及相关文件E.可行性研究报告【答案】ABCD14、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括()。A.工程建设的安全管理目标B.项目的总

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