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文档简介
5S管理培训课程课程主要内容“5S”基本概念“5S”重要性5S与品质5S与事务管理“5S”实施“5S管理”的思路“5S管理”的思路非常简单朴素,它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。中国名言:修身、齐家、治国、平天下勤能补拙、防微杜渐5S含义—什么是“5S”?什么是“5S”?
日语英语 意思SeiriStructurise整理SeitonSystematise整顿Seiso Sanitise清扫SeiketsuStandardise 清洁ShitsukeSelf-discipline教养5S含义—整理整理—将工作场所的任何物品进行“要”与“不要”的区分,将不要的东西清除掉,保证工作场所只放置需要物品。—需要物品中,还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开。—现在需要的物品放置在近处;现在不需要的物品暂时放置别处保管。
整理的目的:
a.腾出宝贵空间b.防止误用c.防止变质和积压资金d.创造清洁的工作场所5S含义—整顿整顿—把需要的物品加以定位放置,并保持在需要时能立即取出的状态。
a.定位之后,要明确标示。
b.用完之后,要物归原位。整顿的目的:
a.缩短前置作业时间。
b.压缩库存量。
c.防止误用、误送。
d.塑造目视管理的工作场所。5S含义—清扫清扫—经常打扫,将工作场所及设备、仪器、工夹量具、材料等始终保持清洁、明了的状态。
a.勤于清扫机器设备。
b.勤于维护工作场所。清扫的目的:
a.减少工伤。
b.保证品质。
c.维护机器设备。
d.制造高效率的工作场所。5S含义—清洁清洁—维持前3S的成果,出现问题能一目了然,养成坚持的习惯,并辅以一定的监督检查措施,发现问题及时纠正。a.现场时刻保持美观状态
b.维持前面3S之效果清洁的目的:
a.提高产品品质
b.塑造洁净的工作场所
c.提升公司形象5S含义—教养教养—遵纪守规,养成良好的习惯。a.改造人性b.提升道德c.使人的素质上升素养的目的:
a.养成良好习惯。
b.塑造守纪律的工作场所。
5S含义—总结
整理—空间效率化原则整顿—时间效率化原则清扫—找出问题根源,预防问题产生清洁—标准化原则素养—5S始于素养,终于素养5S的目的
5S不是要搞表面的、形式化的东西。而是将潜在的缺陷表面化,凭五官即可判别,从而创建一个高效的工厂。
缺陷表面化—物品的放置方式
在规定的场所放置规定的物品量为最小限度的物品维持马上可用的状态缺点在哪儿缺陷表面化—车间整体的标识
场所:做什么用的场所;
物品:什么样的东西。
缺陷表面化—工作的标识
现在的工作内容要在什么时候完成下一道工序是哪儿工作注意事项下一个工作是什么缺陷表面化—设备的标识
现在,正在做什么(准备?运行?停止?)供油处在哪儿管理责任者是谁多久点检一次,点检内容是什么
5S与品质仪容不整或穿着不整的工作人员
a
有碍观瞻,影响工作场所气氛。
b缺乏一致性,不易塑造团结精神。
c看起来懒散,影响工作士气。
d易发生危险。
e不易识别,妨碍沟通协调。5S与品质机器设备摆放不当
a作业流程不顺畅
b增加搬运距离
c虚耗工时增多5S与品质机器设备保养不良操作一台不整洁的机器,就如同开或坐一部脏乱的汽车,开车及坐车的人均不舒服,影响工作士气。机器设备保养不讲究,对产品的品质就随着不讲究。机器设备保养不良,使用寿命及机器精度直接影响生产效率及品质无法提升。故障多,减少开机时间及增加修理成本。5S与品质原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放容易混料——品质问题。要花时间去找要用的东西——效率问题。管理人员看不出物品到底有多少——管理问题增加人员走动的时间——秩序与效率问题。易造成堆积——浪费场所与资金。5S与品质工具乱摆放a增加寻找时间——效率损失。b增加人员走动——工作场所秩序。5S与滚品质运料通拍道不当a工作场所柔不流畅。b增葬加搬运穗时间。c易清生危险肤。5S与云品质机器工摔作人员脸座位或期坐姿不策当易生疲劳忍——降低盘生产效率生及增加品丢质变质之码机遇。有碍观每瞻,影炉响作业绪场所士酱气。易产生工捧作场所秩翻序问题。工时增多涉。5S与品辅质种种不称良现象肚,可以盛把它综禽合起来代,不良此的现象冒所产生督的均会衰造成浪费,这些搂浪费包计括:资金的浪阻费。场所的忧浪费。截人员义的浪费嘴。张士气泼的浪费怀。啦形报象的浪波费。坚效宏率的浪买费。僚品质的准浪费。痒成本的弃浪费。5S与事纸务管理日常活阀动中是匠否存在围以下现些象:1、无集目的的绑工作(笼作业)毒;2、错浩误或不浴良的作使业重复棕发生;3、为慎倾重起见而邻作重复作泉业;4、沟屯通不良轨,目的贷目标不格明确产搬生的一勇再修改砍;5、作什业程序聋不明,听东做做筑西做做突浪费了差人力/鸣物力资滋源;6、东佣西混乱而,寻找猛不易,宜用之不榨易。事务改吸善的5免S比生女产现场骡的5S逝较难立诵即看出辈效果与特成绩,坑但只要狸去做,么就会出掏效果,举同时我叮们自己初的工作驳心情也陡随之舒胃畅。5S的要点坦—整理区分不要血品、不急咳品和必要堡品3种使用略状态不要品要角当机立断驶处理掉决定丢绒弃场所舱,注意密废弃物怀分类放诱置整理要有父决心,这垦是5S的第一步5S的要点—整顿经常处恭于整齐种的状态绞,一目泊了然必要的东锐西要做到羞“容易识奖别、容易质取放、立柜即可用”规定“撒标识的东方法,烟保管方粮法及保变管前的西处理方玩法”必要的东慎西也要限波量整顿是包提升效终率的基甩础5S的要点—清扫打扫干净恋,完全清富除不洁物微,使东西魂容易看清点检中碑可提早块发现不款良品和柿异常,既维持“萌应该保宏持的样沙子”不仅要点米检物品,哭而且要点桌检“每日败的工作”清扫是提巴交品质的塔关键5S的要点局—清洁维持一乖眼就可腥发现异偶常的状用态标识要好也看,尽量扎规范(大廊小、颜色上、位置等重要规定)镇,一目了级然整洁的棵衣着(让卫生上击、安全编上、品院质上、买生产性炼上要求班)清洁是诵维持上侮面3S的成果5S的要点—教养基本定义粒:遵纪守嚼规,养成刃良好的习锻惯。延伸定露义:自颤我要求粥、自我朝管理、月贯彻发絮自内心蔬的5S疼。工作要蚂领:守黄时间、滩守标准源、守规落定。5S的要点—教养养成一旦耽定下来的值事,就严骄格遵照执卫行的好习员惯因个人码失误而答引起的志事端,殃须抱有园负责任求的态度注重礼言仪,营牲造良好员的工作套气氛不能按俱规定完勇成工作结时,马准上报告银上司,航听从其您指示教养是院实施5S的前提条循件5S活逼动程序决策调整/再计划建立评价标准再培训推广检查评价总结培训设定目标成立组织制定计划试点再计划再总结再检查/评价如何推叛行5S充?—1摒弃推行籍5S的一遇些不良想收法:5S实在呆太简单,扭不可能有序效果;我们的问考题不在5饼S;工作已妨经很忙妥了,那饼里可能鸟有时间族去做5享S?在有空卵时做做厌5S是轰可以;作好了5蔑S对我有虚什么好处图呢?可以做绒,但只诞可以在街上班时碗间做;发现问题耀又要我想看办法解决境,我才不终干呢!如何推卧行5S语?—2成立推举行委员林会,制绸定各级灿人员的唐职责。划分区夕域,明沃确各部赔门的责擦任区域映(特别侵注意公圈共区域虽的划分秀)。如何推惩行5S庸?—3导入期沈:高阶主叼管宣誓铁推进5垒S的决联心;主要干部银的5S教辆育训练;5S活动拌骨干的训剩练;5S活动氧计划制定跟;进行营桃造气氛臭、标语战、口号僻宣传。对工场进晓行一次彻置底大检查星;第一次检朝查改善后堪再进行一芹次总检点余,将发现投问题点拍挤照暴光。如何推行岭5S?—垦4扎根期:5S自主咳活动与P粒DCA教汁育;第二次肯大检查瓶暴光的殃问题的青改善;进行第三译次大扫除木、总检点扩、问题点乌暴光;维持成果伸,贯彻遵笋守;养成习挑惯;成果整理窑发布,活羽动评价;总检讨(侵总结)。如何推行总5S?—颜5固定期皆:5S推行畜委员会将骂全公司统拉一的项目汽制定成制致度或规定巷,各分组惭自行制定稠本活动部丘门的标准坦和规定。化汇总成册浙。依规定实贷施,定期江到现场进稍行检查评怜价,发现傲问题及时谱改善;展开自主遵活动,使转之成为员静工生活工散作的一部逼分并养成渔永远改善停的决心。5S实盾施步骤警(一字妄真经)①一套惧文具/稍工具临②斜一个地飘点③一份驱文件翁④一伏份记录⑤一小跟时会汗⑥一脾分钟叫枕话⑦一天搞消定肃⑧一直德维持5S实肾施步骤绍(一份膀文件)①标识管尿理(责任访、区域、锦房间、设笨备、方向船、危险、检薄查、校正谷、温度、达品名、员荣工名、隔离带、标详语、告示迟等)②颜色膝(工位冬、通道动、服装累、车辆馆、产品酱、半成品、废拌品、管财道)③动能蛙(过程俯进行的区标识)④透明毫化(办箭公室、挣书橱、异车间)5S实施怖步骤(一讲份记录)依据“5受S”实施盟要求制定助检查表目的:①稻指导“规5S”桂检查过惊程②“绢5S”渐检查备夺忘录③保持饰“5S”醒检查进度④原农始“5龟S”检慢查记录5S实施请步骤(一促小时会议掌)①通报虹公司实施帆“5S”忽的决心。②明陪确“5即S”实义施要求男。③“5摔S”实施腊动员。④公蜓布“5匙S”实余施区域值负责人汗。5S问题袜查找方法蟑螂搜径寻法;公共厕所纳消毒法;向上巡本视法;向下巡视辛法;稍等一踢会法;寻找舍固不得丢绍弃物品贤的方法万;注意标西志牌的肯方法;再注意以昌前规划区来域的方法币;下班巡梦视法;仓库检查诉法。常见不符胡合项乱摆乱放粪(原因:碰未划定区报域,未分哭类存放,使未放回原川位)。不用的东宁西未及时梨丢弃(临运时生产的练杂物亦应救划区存放惜,并规定泥时间及时盼处理)。没有养历成习惯仗顺手进模行整理愉(典型边:写字减台面)云。不该放害东西的暴地方摆侍放东西艇(典型愤:柜子谅顶上/蹦窗台/搂桌子底轰下/机泊器脚下洪)。角落没解有进行尸整理,销成为废始物堆积裂场所。常见不符饮合项工具、垦清扫用习具、个雷人防护浮用品损葬坏或功杀能不全头未及时烈更换。柜子里面绞未整理,悄东西未归答类摆放,栽未标示。墙上或机堂器上的工镜作指引、裹宣传画、盖招标、标欧示破损或纪弄脏后未读及时更换姻。垃圾桶柜太满,伍未及时纵清理。地面有水军渍、油污谎,没有保踢持干燥。墙面有沃明显的精擦痕。东西太膝多。下班前岛不进行超整理,览把问题据留给下峰一班。不符合置通报①红引牌标识②全罪厂大会伙通报③责侦令限期河整改对策、验毅证、分享①对策俯提出②效果糖验证③成果分伍享(参观换优秀部门拼)评比①检查侍中好的闯对象进版行摄影屡。②检查屡中坏的这对象进汪行摄影搞。③做成看酬板好坏进擦行公布。总结、提韵高“5S”昆的最高荣巩誉永远属钻于坚持执铃行的英雄吉。课胜程犁结衬束感谢各位歼今天参加展本次课程后!9、静夜获四无邻劫,荒居班旧业贫宫。。4月-2碎34月-2漏3Wed规nes停day揭,A泻pri治l2净6,剃202业310、雨中内黄叶树耍,灯下戚白头人菌。。04:金50:剩2804:纽奉50:杨2804:5僻04/26萍/202塘34:贼50:2萍8AM11、以我独蹦沈久,愧糟君相见频睛。。4月-2弟304:5防0:2804:喂50Apr失-2326-A近pr-2盲312、故人富江海别扫,几度去隔山川侨。。04:顿50:限2804:捐50:源2804:5搭0Wedn颠esda住y,A寨pril废26,劫202著313、乍见玻翻疑梦约,相悲克各问年使。。4月-位234月-茎2304:妖50:骑2804:搜50:之28Apri肆l26晒,20弦2314、他乡虽生白发谁,旧国误见青山弟。。26预四月往202晚34:5劈燕0:2菜8上劫午04:5柿0:284月-债2315、比不了俘得就不比勉,得不到漂的就不要殿。。。四月铁234:50日上午4月-掩2304:告50Apri辫l26骆,20戚2316、行动出汁成果,工仗作出财富畜。。2023塌/4/2浓64:叶50:2麦804:戚50:环2826毁Apr浆il页202木317、做前曾,能够绒环视四屠周;做驰时,你坚只能或捆者最好掀沿着以鸽脚为起茶点的射毅线向前榜。。4:50疗:28效上午4:50组上午04:5涝0:284月-当239、没有包失败,蜜只有暂输时停止肺成功!朋。4月-2锡34月-2鼠3Wed壮nes撇day铅,A待pri少l2效6,驶202腰310、很多事题情努力了雷未必有结扯果,但是凶不努力却签什么改变啦也没有。山。04:柏50:盆2804:5值0:2804:5苦04/26榴/202刻34:座50:2唉8AM11、成功尚就是日黄复一日之那一点洽点小小笼努力的孟积累。迅。4月-予2304:现50:代2804:孔50Apr马-2326-A槽pr-2呈312、世间成点事,不求膛其绝对圆抗满,留一谢份不足,虎可得无限驱完美。。04:5废0:2804:5障0:2804:5漏0Wedn食esda夫y,A部pril诞26,定202婶313、不知圈香积寺跑,数里望入云峰倘。。4月-彩234月-旬2304:5器0:2804:征50:压28Apr扎il猜26,来20源2314、意志沙坚强的虾人能把喊世界放躁在手中款像泥块蚂一样任晕意揉捏搏。26怒四月祥202达34:5浅0:2伤8上识午04:悼50:雷284月-2叮315、楚塞昨三湘接始,荆门滋九派通猪。。。四月2打34:5碰0上盲午4月-肯2304:幕50Apr橡il焰26,在20季2316、少年棍十五二轿十时,并步行夺村得胡马船骑。。2023废/4/2遗64:瘦50:3缎004:5信0:3026A继pril允202瓜317、空山棵新雨后兵,天气速晚来秋但。。4:5沿0:3棉1上熟午4:50烂上午04:他50:猫314月-2愧39、杨柳散证和风,青穗山澹吾虑挨。。4月-洪234月-2针3Wedn猎esda仙y,A游pril鼓26,坐202拌310、阅读一帽切好书如杀同和过去胆最杰出的桌人谈话。04:兼50:愧3104:肠50:腥3104:5塑04/26摘/
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