内部全真密押预测考点-咨询工程师-工程项目组织与管理考题预测-十七

内部全真密押预料考点－询问工程师－工程项目组织与管理考题预料十七一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．下列关于工程项目目标的说法中，正确的是()。

A．目标应是长远和抽象的

B．目标不应有时间限制

C．目标只能由最高决策者驾驭

D．目标是现实的，是可达到的答案：D。2．工程项目的特性不包括()。

A．惟一性

B．固定性

C．整体性

D．流淌性答案：D。3．下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是()。

A．管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望

B．业主是对工程项目进行全面管理的中心

C．在项目建设过程中，业主对项目大都采纳干脆管理方式

D．以进度为中心进行限制答案：B。4．在项目决策阶段，业主的主要任务不包括()。

A．对投资方向和内容作初步构想

B．选择好询问机构

C．组织对项目建议书与可行性探讨报告进行评审

D．组织落实建设用地和开展设备招标答案：D。5．工程项目绩效报告输入的重要内容是()。

A．工程项目预料报告

B．工程项目安排和工作成果

C．工程项目变更申请

D．工程项目状态报告答案：B。6．下列关于沟通的表述，不正确的是()。

A．沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的看法和沟通的环境

B．沟通就是信息的沟通，是人际(或组织)之间传递和沟通信息的过程

C．沟通应运用简洁明确的表达方式

D．沟通信息越多越有效答案：D。7．项目状态评审会是()的一种常用方法。

A．项目后评价

B．项目可行性探讨

C．项目绩效评价

D．项目决策评估答案：C。8．下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是()。

A．范围确认是托付方与业主商谈确定合同内容的过程

B．范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

C．WBS不能作为确认工作范围的依据

D．范围确认的方法是安排、执行、检查、处理答案：B。9．工作大纲(TOR)是询问服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括()。

A．工程项目概述

B．工程项目目标

C．实施询问任务的方法和工作安排描述

D．询问服务的范围答案：C。10．组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为()。

A．组织职能定位

B．组织机构设置

C．组织职能分工

D．组织形式与组织行为答案：D。11．项目组织再造时，新组织须要解决的问题是()。

A．上级领导认为须要解决的关键问题

B．原组织中须要解决的全部问题

C．项目托付单位新提出的全部问题

D．原组织中不适应项目开展的关键问题答案：D。12．工作周期长、专业困难或比较特别的工程项目相宜采纳的组织结构模式是()。

A．平衡矩阵式

B．弱矩阵式

C．强矩阵式

D．职能式答案：C。13．让没有管理实力和处理问题阅历的项目团队成员参与暴露和解决冲突规则的制订过程，这在项目团队实力开发的途径与手段中属于()。

A．开展团队建设性活动

B．人员协作训练

C．培训

D．改善环境答案：A。14．在招标代理过程中，询问工程师应当为招标人供应的服务不包括()

A．编制招标文件

B．对投标申请人进行资格审查

C．编制标底

D．依法组建评标委员会答案：D。15．下列建设项目中，应进行工程施工招标的是()。

A．施工企业自己开发的商品房，且该施工企业资质等级符合工程要求的

B．在建工程追加的附属小型工程，且承包人未发生改变的

C．施工企业自建自用的办公楼，且该施工企业资质等级符合工程要求的

D．停建后复原建设的单位工程，且承包人未发生改变的答案：A。16．询问工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作，正确的先后依次是()。①编制评标方法和标准②审查投标人的资格预审申请书③组织开标④组织投标人踏勘现场⑤召开答疑会

A．①-②-③－④-⑤

B．②－①-④-⑤-③

C．②-①-③-④-⑤

D．②-①-⑤-④-③答案：B。17．招标管理中的公允原则是指()。

A．工程项目招标具有较高的透亮度

B．赐予全部投标人同等的权利

C．评标时按事先公布的标准评审

D．当事人应正确行使权利和履行义务答案：B。18．下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是()。

A．投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达

B．投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达

C．投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标

D．投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件答案：B。19．工程交工以后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间差额的工作被称为()。

A．工程概算

B．工程预算

C．工程结算

D．工程决算答案：C。20．M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后依次是由()确定的。

A．人力调配须要

B．材料供应须要

C．资金调配须要

D．工作程序须要答案：D。21．下列关于M、N工作之间依次关系的表述，正确的是()。

A．N工作在M工作结束后隔一段时间才起先，则M、N工作为紧连依次关系

B．M工作结束，N工作立刻起先，则M、N工作为紧连依次关系

C．N工作只有在M工作结束后方可起先，中间不能插入其他工作，则M工作为N工作的紧后工作

D.M工作完成以后N工作才能起先，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作答案：B。22.某工程双代号网络安排如下图所示，其中关键线路共有()条。A.1B.2C.3D.4答案：D23.已知a、b、c、d四项工作的逻辑关系如下表所示，()网络图正确地反映了该逻辑关系。答案：D。24.下列关于单代号网络图的表述，正确的是()。A.节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间B.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系C.节点表示工作的起先或结束，箭线表示工作及其进行的方向D.节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向答案：B。25.下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是()。A.间接费B.特别工种培训费C.生产家具购置费D.联合试运转费答案：D。26.工程项目费用管理的第一项工作是()。A.确定工程费用项目组成B.编制资源消耗安排C.进行工程费用项目估算D.编制工程项目费用安排答案：B。27.由于设计深度不够等缘由，对投资较小、比较简洁的工程项目，多采纳()编制单位工程概算。A.概算指标法B.生产实力指数法C.实物法D.扩大单价法答案：A。28.某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程安排费用为1400万元，拟完工程安排费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。A.200B.100C.-300D.300答案：B。29.属于项目业主质量责任的是()。A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构平安的试块进行现场取样送检D.对全部建设工程质量负责答案：D。30.在工程项目设计评审阶段，由专业室组织进行的评审是()。A.初步设计评审B.施工图设计评审C.工艺方案评审D.技术方案评审答案：B。31.《工业项目可行性探讨报告质量评价标准》中，()属于经济分析状况综合评价。A.符合规模经济与否论证状况B.效益估算的牢靠性状况C.节能、节水论证状况D.制定营销战略状况答案：B。32.为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的()措施。A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避开风险答案：C。二、多项选择题(共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0。5分)1.询问工程师在项目决策阶段的主要任务包括()。A.对项目市场状况进行调查B.征地及协调周边关系C.帮助完成项目的有关报批工作D.项目的融资方案分析E.与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件答案：ACD。

2.根据目前国际上的习惯，下列人员和实体中能称作询问工程师的是()。A.大型企业内为该企业供应服务的工程师B.大型工程询问机构的全部工作人员C.独立为社会供应工程询问服务的工程师D.工科高校毕业的博士E.为社会供应工程询问服务的小型询问机构答案：CE。3.从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括()。A.编制关键路途图B.划分项目建设阶段C.建立项目组织结构D.确定项目组成结构E.建立编码体系答案：BCDE。4.2002年3月修订的《世界银行技术建议书标准格式》的内容包括()。A.技术建议书递交格式B.工作大纲(TOR)C.实施询问服务的方法和工作安排描述D.拟派专业人员的简历E.工作进度安排答案：ACDE。5.职能式组织结构的优点包括()。A.团队中各成员无后顾之忧B.有利于公司管理的连续性C.项目管理有权威性D.项目的团队成员简洁产生事业感与成就感E.有利于提高专业技术问题的解决水平答案：ABE。6.项目式组织结构的缺点包括()。A.简洁出现配置重复，资源奢侈的问题B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感D.项目管理相对简洁，但项目费用、质量及进度等限制不简洁进行E.项目团队与公司之间简洁出现沟通不够，沟通不充分的问题答案：ABE。7.项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括()。A.建立工作基础B.组建项目团队C.指导团队工作D.主动拓展并承接各类项目E.项目结束阶段的工作答案：ABCE。8.对团队成员进行有效的限制是项目经理对项目进行全过程限制的关键，重点包括()。A.进行适度的授权B.进行合理的分工C.进行常常性的检查D.做好对外关系的协调E.建立和保持有效、畅通的信息通道答案：ABCE。9.在开标时，投标文件出现()的，应当作为无效投标文件，不得进入评标。A.投标函未加盖投标人的法定代表人印章B.投标文件的关键内容字迹模糊，无法分辨C.投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定期限D.组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议E.投标文件不符合招标文件中规定的实质性要求答案：ABD。10.货物招标投标管理中的催交工作包括()。A.检查供货厂商主要原材料以及外协配件的选购 和打算状况

B．检查供货厂商各关键工序是否按生产安排进行

C．评估供货厂商的进度状态，确保关键限制点的进度按期进行

D．检查设备和材料的制造、组装、试验、检验等打算状况

E．从投料起先对货物制造过程进行质量检查，保证货物质量答案：ABCD。11．询问工程师在合同管理中的主要作用包括()。

A．供应合同体系方案，供业主决策

B．把握全局，帮助业主与承包商进行合同谈判

C．起草通用合同条件，保证合同内容完整、严谨、周密

D．帮助业主签订合同，保障业主合法权益

E．重视合同风险，督促承包方仔细履行合同答案：ABDE。12．在工程项目前期询问合同中，属于业主义务的是()。

A．按合同规定供应与询问服务有关的工作资料

B．协调外部关系，收集询问工作须要的各种信息

C．帮助国外询问工程师办理有关手续

D．根据合同约定支付询问费用

E．组织设计交底答案：AC。13．下列内容中，属于勘察设计合同条款主要约定内容的是()。

A．向业主交付图纸、资料、说明等勘察设计成果文件的时间和地点

B．工程测量、地质勘察等勘察设计质量要求

C．业主为勘察设计单位供应的资料数据及其他服务

D．设备材料供货商

E．业主应支付的勘察设计费用答案：ABCE。14．货物选购 合同管理中，关于货物价格的正确说法是()。

A．实行招标的项目，按评标价格执行

B．不实行招标的项目，有国家定价的，按国家定价执行

C．实行招标的项目，按投标价格执行

D．实行招标的项目，按中标价格执行

E．不实行招标的项目，有国家指导价的，按国家指导价执行答案：BDE。15．工程项目进度安排的表示方法包括()。

A．横道图法

B．可交付成果法

C．进度曲线法

D．安排评审技术法

E．图示评审技术法答案：ABC。16．在工程项目进度限制中，常用于实际进度和安排进度比较的管理手段有()。

A．S型曲线法

B．横道图法

C．安排评审技术法

D．双代号网络图法

E．“香蕉”曲线比较法答案：ABE。17．对工程项目资源消耗安排进行优化及平衡的方法包括()。

A．通过对关键线路上的工作起先时间和结束时间在时差范围内的合理调整，达到资源的平衡

B．通过对非关键线路上工作起先时间和结束时间在时差范围内的合理调整，达到资源的平衡

C．削减非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应缩短资源投入的持续时间

D．削减关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间

E．削减非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间答案：BE。18．设备及工器具购置费包括()。

A．生活家具购置费

B．生产家具购置费

C．设备原价

D．设备运杂费

E．进口设备商检费答案：BC。19．《工业项目可行性探讨