电力施工四措书

毕节市七星关区北大附属试验学校配电安装工程四措安排书施工项目：毕节市七星关区北大附属试验学校配电安装工程施工单位：贵州迈瑞电力设施有限公司施工负责人：黄波基层审核人：审核时间：年月日编制人：编制时间：2015年06月15日“四措”安排书为了仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的工作方针，确保工程按时完成，依据南方电网公司平安生产管理的“三大规定”和“保人身、保设备、保电网的精神”要求，特制定施工“四措”安排：一、工程概况：依据供电方案设计要求：1、新装1台SCB10-315kVA、2台SCB10-630kVA、1台SCB10-800kVA、2台630kVA箱式变电站、1台800kVA箱式变电站。2、新装高压开关柜12台；3、新装低压开关柜14台；4、新装10kV户外电缆分接箱1台；5、新装低压综合配电箱121台；6、38AHDC220V直留屏2套；7、敷设电缆若干高压进线电缆：YJV22-8.7/15kV3*120mm²共105米1条；（主点源用）YJV22-8.7/15kV3*70mm²共302米1条YJV22-8.7/15kV3*50mm²共1012米7条低压出线电缆：合计8505米8、电缆爱护管5870米与其它协助施工若干；9、本工程包含配电房和箱变土建部分。二、组织措施：1、施工地点：毕节市七星关区碧海大道（红堰村）2、施工单位：贵州迈瑞电力设施有限公司3、工作负责人：黄波4、平安员：刘仲宇黄波5、班组人员：陈果、操永强等5人6、工作时间：2015年06月15日起7、工作票编号：2014010028、平安技术交底单位：毕节市郊供电局三、技术措施（一）保证施工平安的技术措施1、验电：在线路上装设接地线前，必需在接地部位验明线路确无电压。2、装设接地线、个人保安线：线路阅历明确无电压后应马上做好的接地措施。严禁无封闭地线作业。3、悬挂标示牌和装设遮栏（围栏）；（二）保证施工质量的技术措施1、仔细进行线路施工的检查工作，台偏差超过相关规定时应查明缘由，不要盲目施工，应刚好上报设计部分批注，不得擅自蹬杆工作；2、具体检查本工程运用的各种工具及规格是否符合要求，不合格的坚决不运用；3、特殊工种必需持有相应等级的资格证书。4、运用的机具在施工前必需经严格检查，特殊是起重工器具，肯定要选适合的，不合格的，吨位不够的坚决不准运用。5、在整个施工过程中，全体施工人员留意力要集中，戴好平安帽，杆上人员要随时留意，以防工具材料滑落砸伤地面作业人员；6、各主要工艺将实行如下施工工艺“6.1变压器是配电设施中较大型的设备，其体积大，重量大，搬运时难度相对也大。故请专业的搬运公司进行搬运施工，搬运时必需考虑所经过的建筑结构所承重实力，做好防护措施。6.2变压器基础安装面要水平，就位安装后器身不允许倾斜或有晃动。变压器的零线和爱护线必需分别接入接地网，不行共用接地引下线。6.3安装工序：6.3.1变压器开箱及外观检查。6.3.2变压器就位。6.3.3配件、附件安装。6.3.4二次线连接。6.3.5变压器交接试验。6.3.6进出线电缆连接。6.4屏拒组立要保证配电柜体的垂直，要留意施工平安，要特殊留意防止异特和施工遗留特落入间隙，如有上述现象，要刚好清理。6.5开箱检查清点图纸、附件齐全，柜体完好无缺。6.6入室就位：先依据施工图在设备基础上画好线，并按柜编号定好位置，采纳管子滚动的方法，使柜平稳移动，爱护好柜内设备，使柜体安放在基础上。6.7安装固定按从里到外的依次排列，以第一面柜为基础，按要求调整位，柜的垂直度误差小于1.5/1000mm，相邻责人柜顶部的水平偏差应小于2mm，成列柜顶部的水平偏差应小于5mm.6.8柜内母线安装；柜内母线应按厂家编号依次排列，接触面涂导电膏，螺栓连接用力矩扳手紧固，紧固力矩必需符合母线安装规范要求，螺栓露出螺母长度以两扣为宜。6.9开关特性调整；安装完毕后，用“开关特性测试仪”加入100%额定操作电压做开关特性测试。6.10电缆敷设测量→定位→敷设→视察→验收→送电首先按设计要求进行电缆沟施工，严防与其他地下设施交叉而造成事故。电缆沟经专业技术人员验收合格后才进行电缆敷设。电缆敷设由专人指挥。按工艺要求进行电缆头制作，保证屏蔽电缆的屏层接地符合要求，并实行相应的技术措施防止电缆受潮。G、监督实施后方可开工。H、每月由公司经理组织一次文明施工检查，按规定进行考核。I、现违反文明施工现象时，要严格按奖惩方法处理。J、考核方法：依据公司有关平安文明生产规章制度及公司“平安文明施工实施细则”执行。四、环境爱护及文明施工措施针对以上状况，公司主要开展以下几点工作：1、加强施工管理工作，严格爱护环境：2、持有关部门供应的有关文件，开工前派专人到政府办理有关手续。3、刚好处理施工废物、保持施工场地整齐有序。4、实行一切合理措施，爱护工地四周的环境避开污染或施工方法不当造成对环境、公共人员和财产等危害和干扰。严禁职工和民工参加吸毒或贩毒、赌博。5、该工程在未送电前，在施工中如出现平安事故由本公司自行负责，与供电部门无关。五、平安措施（一）、平安第一全员重视平安工作无处不在，无时不在。在施工中只要有人就存着平安问题，它不分在地表还是在坑下，不分大单位还是小单位，也就是说平安工作的普遍性要求领导和职员心里要时刻装着平安，要把平安工作当成份内之事，赐予高度重视。领导的重视着重体现在：1、责任，把平安问题纳入议事日程；2、意识，要具有高度的平安敏感；3、落实，发觉问题就要紧抓不放；4、督查，要常常亲临现场检查平安；5、引导，要擅长用典型来抓平安，从正反两方面来加以引导、启发。从施工管理中发觉，领导不重视或重视不够或作风漂移，事故发生的频率总要高些。反之，领导重视了，就能起到一个表率作用，就能带动职工重视平安，把隐患歼灭在萌芽中。职员的平安要着实从实际行动中体现，离开了基层的安防工作，一切上层工作都失去了意义。（二）、预防为主防范杜绝平安和生产是一对与生俱来的冲突，不行避开也不行回避，更要正确对待。我们肯定要对工程建设项目做好危急点辩识分析工作，并切实落实相应的平安措施，确保平安时刻处于“在控和可控”状态。学会在事前抓平安，才能有效地避开事故发生。预防为主就是：1、逐级对职工进行平安教化培训，要求职工学好技术本事、树立起平安意识，高度重视安全生产，学会如何做、怎样做才平安。2、仔细做好事故预想，制定好反事故措施安排与平安技术劳动爱护措施安排。3、警钟长鸣，要在思想上常常敲响“不怕一万，就怕万一”的平安生产警钟。平安监察人员常常深化生产现场，查隐患，查漏洞，坚决制止“三违”，违章指挥、违章作业、违章操作。4、既要讲意识，又要讲行为、措施。既要坚持执行各项平安规章制度，又要坚持做好例行平安工作，如班前班后会、平安日活动、平安分析会、平安监察及平安网例会、平安检查、平安简报等。（三）、落实到位责任到人事故的发生尽管有很多不同的客观缘由，但有一点是相同的，那就是在现场的平安措施没有得到很好的落实。因此1、层层落实，把抓平安工作的着眼点和落脚点放在基层、现场、作业面、职工群众当中。只有狠抓落实才能避开事故的发生。2、主动管理，严格管理，真抓实干。要求全员从身边的点滴小事抓起，不放过每一个可疑的环节，堵塞事故源头，避开事故发生。不能做样子，给上级领导看的。形式上轰轰烈烈，事实上晴蜓点水，没有触及到实质问题，结果是自食苦果。3、健全完善强化平安责任机制。要有明确的平安生产责任制，要严格落实各级领导、各部门、各类人员平安生产责任制。人人都懂得自己的平安责任，形成平安工作有人做，平安工作有人管，对平安生产实行全员、全方位、全过程的管理，真正做到各司其职，各负其责，彻底消退平安死角，清理平安隐患，确保平安生产。4、平安生产责任制要量化、细化、具体化。5、健全完善平安责任考核机制。制定平安生产责任制考核方案，考核要按月度和季度进行，考核工作肯定要坚持公开、公正、公允的原则，做到制度面前人人同等、考核面前一视同仁、考核结果要公布于众，接受监督。考核的目的是为了挽救、爱惜职工，避开事故发生的一种非常有效的激励和约束手段。事先考核如交纳平安风险抵押金，目的是为了增加平安意识。个人的平安是与切身利益亲密相关的。这样可以由他律变为自律，能有效地削减事故的发生。事后考核如召开事故分析会，违反那一条就要肃穆处理，毫不模糊。同时，要大张旗鼓地宣扬，引起职工的高度重视。要引以为戒，从中吸取教训，把个别事故变为搞好平安生产的珍贵财宝。6、健全完善平安责任奖罚机制。平安生产工作也须要制订平安生产监督奖罚方法。对于平安责任落实得好、平安工作搞得好的部门和个人赐予嘉奖，对于平安责任落实差，平安工作搞得差的部门赐予惩罚，对于在平安生产中做出突出贡献的部门和领导要赐予重奖，对于常常发生事故的部门和领导或发生重特大人身伤亡或重大设备损坏事故的部门和领导要赐予重罚。在完善平安责任奖罚机制中，要坚持重奖重罚的原则，要仔细执行平安生产监督奖罚方法，奖要奖得让别人眼红，罚要罚得让本人伤心，通过奖罚机制，把平安责任进一步落到实处。7、要健全完善平安责任追究机制。凡是发生的各类事故，都要依据“四不放过”的原则，仔细进行分析、追查和处理。在分析、追查各类事故中，首先要从各级领导责任查起，在查清各级平安第一责任人责任的同时，还要追查分析各类管理干部和专工的平安责任。（四）、提高职工素养强化职工意识很多事故的发生，与一线职工的自身素养不高、意识不强有着亲密关系。一线职工素养好、意识强，往往就可以避开很多事故的发生。反之，本可以避开的事故也就发生了。如：未到时间看回头炮，导致事故的发生就是典型的事例，这是操作人员自身素养与意识问题。因此，须做好如下工作：1、平安部门要加强培训，提高一线职工的平安素养，规范操作。2、抓基层打基础，抓纪律反违章，抓现场除隐患，是实现平安生产的百年大计，是削减伤亡的根本措施。（五）、杜绝习惯违章，构建平安理念习惯性违章本身不是小事，而是关系到平安生产的大事。有的员工认为，“戴不戴平安帽，扎不扎平安带，只是小事一桩，不必小题大做”，因而对严格管理有反感，事实上，这些“小事”干脆关系到个人的生命安危。在作业中违反平安规程的操作方式，往往成为事故的干脆诱因，不仅危及人身平安，而且危及设备平安，阻碍电力生产。因此，违章无小事，一切习惯性违章行为，都要切实加以订正。习惯性违章是有章不循、明知故犯的行为。行为者往往既熟知平安规程，又懂得其做法的危害性，但在实际行动中，不顾规程和危害，按自己认为可行的方式办事，这就严峻地减弱了平安规程的权威性和肃穆性。习惯性违章是反复出现的违章行为，消极影响很大，特殊是发生在老工人和领导者身上的习惯性违章行为，将会造成潜移默化的消极影响。有的新员工看到老工人不按规程的规定随意作业，既省事又没事，也会跟着这么做；有的员工看到领导也有章不循，随意指挥，就会跟着学、照着做。这样一代传一代，使习惯性违章影响面之宽、影响力之长、所造成的危害之大，是不行低估的。对习惯性违章行为，由于人们看得多了习以为常了，根本没把它当回事，久而久之，对那些不正确的行为习惯失去了警惕。我们要清晰相识“平安生产源于如履薄冰的危机感和使命感，听就听清，走就走到，说就说全，干就干实”的平安理念，深化平安运作意识，让平安理念成为每个员工的行为习惯。理念教化是行为养成的前提，让人接受一种理念不简单，再使它转化为行为习惯更有难度。所以，要把动身点放在行为养成上，用平安理念规范日常平安行为的自觉性。要进一步提高员工、群众的平安意识，“让平安成为一种习惯，让习惯变得更规范”，将强制性的平安生产变成员工的自觉自愿的自律行为。那么当这种行为变成一种习惯了，就不会有担心全的行为。把平安理念转化为一种行为习惯，还要逐步确立起高度的平安责任感。当平安生产成为一种习惯，那么事故是可以预防和避开的。（六）、营造平安氛围抓平安有两种形式。一种是静静静，一种是轰烈烈。静静静的是动员全体职工群众来参加。从平安生产周到平安生产月到“百日无事故竞赛”的全面绽开，这几个时段均是事故发生高峰期。针对这几个不同时期的共同特点――平安事故高发期，有必要绽开大张旗鼓的全民抓平安活动，营造出“人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安”的氛围。真正形成一种强大的群众舆论监督氛围。这种良好的氛围对各单位重视平安、抓好平安，起到了主动的推动作用。（七）、设置平