怎样在快速扩张中培养人才_第1页
怎样在快速扩张中培养人才_第2页
怎样在快速扩张中培养人才_第3页
怎样在快速扩张中培养人才_第4页
怎样在快速扩张中培养人才_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

如何在快速扩张中培养人才

郭霆深圳市铜锣湾百货有限公司5/2/2023主要内容

1.百货业缺乏什么样的人才?2.如何培养中高层管理者?3.如何培养专业人才?铜锣湾百货的扩张速度

一家大型专业性商业民营企业,主营SHOPPINGMALL(美式购物中心)和大型综合百货。商业不同业态、业种、功能在一定空间构成的集合体,包括百货店、大卖场(为主力店)以及众多专卖店在内的超级商业中心企业目标铜锣湾百货的扩张速度铜锣湾百货的扩张速度零售业最缺乏什么?人才店址资金最缺乏什么人才总部高层管理者分公司高层管理者/总部中层管理者分公司中层管理者基层员工最缺乏什么人才营运采购防损收银行政人事财务工程专业人才行业人才如何培养中高层管理者专业技能理念与心态管理技能如何培养中高层管理者内部人才高层——先理念后技能中层——管理能力与专业能力并重如何培养中高层管理者新入职中高层管理办法:一对一培训样板店实习中高层管理者通讯录面谈需求表培训记录表如何培养中高层管理者《异地分店部门经理实习培训制度》

行政人事经理营运经理如何培养专业人才

选拔人才:内部竞聘制度

作用:

为员工提供了上升空间,使员工加强自身的学习,成长更为迅速;

对原有的用人机制造成了冲击,形成了公正、公平的用人机制,如何培养专业人才

锻炼人才:新店开业实习培训

岗位实习

如何培养专业人才

培训人才:员工培训规划

系统培训

全面、系统充实管理基础知识与技能、行政人事经理

营运经理

SHOPPINGMALL系统培训

从专业向管理

如何培养专业人才

人才培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论