机械设备管理培训资料中铁十局

机械设备管理二o一六年一月三十日

目录第一章总则第二章项目机械设备配置第三章设备租赁第四章设备购置第五章设备使用第六章公司设备检查第七章

常见问题及措施第一章总则设备管理依据（1）关于印发《中铁十局济铁公司精细化管理实施细则》的通知(中铁十济成【2014】199号文)（2）关于印发《中铁十局集团济南铁路工程有限公司机械设备管理实施细则》的通知(中铁十济设【2014】224号文)（3）关于印发《中铁十局集团济南铁路工程有限公司机械设备租赁管理实施细则》的通知(中铁十济设【2015】230号文)（4）关于印发《中铁十局集团济南铁路工程有限公司机械设备采购招标管理办法》的通知(中铁十济设【2014】225号文)（5）关于转发《中铁十局集团有限公司机械设备集中采购管理办法》的通知(中铁十济设【2014】226号文)（6）关于印发《中铁十局济铁公司盾构机专项管理办法）》的通知(中铁十济设[2016]17号文)（7）关于转发《中铁十局集团公司桥梁运架安全管理规定》的通知(中铁十济设〔2012〕199号文)（8）《固定资产购置审批流程及采购权限规定》(中铁十济财[2012]124号文)第一章总则设备管理依据一、《中铁十局济铁公司机械设备管理实施细则》修改1、增加了中国中铁采购电子商务平台内容；2、增加第三章--项目设备配置管理内容，明确项目械设备四种配置方式。3、增加第四章--设备投资管理（原第四章-设备购置管理分离成本办法第四章--设备投资管理和第五章-设备购置管理），明确投资计划的审批权限（公司、局）及流程二、《中铁十局济铁公司机械设备租赁管理实施细则》修改增加项目部定期（按季度）对外租供方进行复评内容。明确公司对外租供方进行集中考核评价的时间。

三、《中铁十局济铁公司盾构机专项管理办法》修改1、增加了盾构机组装、调试、始发、掘进、到达、过站、调头、拆卸、吊装等作业标准执行《中铁十局集团有限公司盾构法隧道作业标准》的内容；2、增加了盾构机拆机十必需内容（附表7）。四、计划将《中铁十局集团济南铁路工程有限公司机械设备采购招标管理办法》(中铁十济设【2014】225号文)和转发局《中铁十局集团有限公司机械设备集中采购管理办法》(中铁十济设【2014】226号文)合并，出台《中铁十局济铁公司机械设备集中采购管理办法》第一章总则设备管理过程设备管理规划（计划）购置租赁安装调试使用维修报废第一章总则项目部职责根据承担工程的特点和工期，及时提报设备配置计划、租赁申请计划，合理配置机械设备能力，动态管理设备资源，控制设备消耗，提高利用率。建立健全机械设备台帐和技术档案，准确掌握设备的数量、动态、技术状况和使用、维修保养情况；合理安排使用机械设备，保证机械设备经常处于良好状况，组织设备进、退场。负责项目设备租赁工作的实施。负责设备现场管理工作，落实设备使用的基本制度；制定设备维护保养计划并组织实施；严格执行安全技术操作规程，定期组织设备专项检查，及时掌握设备安全使用状况；上报并参与事故的调查、分析、处理工作。做好项目设备使用成本管理，按时收集、统计设备使用、消耗等原始资料，并定期对设备使用的合理性、利用率，消耗等指标进行分析。按时收集、保管各种原始资料及数据，上报有关资料及报表。第二章项目机械设备配置一、总原则：项目经理部在项目策划阶段对内外部市场进行调查并提出机械设备配置方案，配置方案经公司批准后，项目经理部负责方案的组织落实。二、四种配置方式：（一）项目经理部所需机械设备采取内部调剂、外部租赁（第三章介绍）、新购置（第四章介绍）和分包队伍自带四种配置方式。（二）配置方式遵循先内后外的原则。（三）需要购置的设备由公司组织采购后配置。（四）分包队伍自带的机械按分包协议约定配置。第二章项目机械设备配置

三、设备配置程序（一）项目经理部工程部根据施工组织，提出《机械设备需求计划》（表格编号：1001）。（二）项目经理部物机部或机械主管根据工程部提交的《机械设备需求计划》，对所需机械设备进行内外部市场调查并提出《机械设备配置计划》（表格编号：1002）,明确设备名称、规格型号、数量、使用日期、配置方案等内容。（三）项目经理组织工程部、物机部、安质部、工经部等相关部门对物机部提出的配置方案进行评审，物机部根据评审结果对方案进行修改和完善并提出进场计划，修改后的方案和进场计划由项目经理部总工程师和项目经理进行审核并提交公司审批。（四）公司对项目经理部提报的机械设备配置方案和进场计划进行审批，并敦促项目经理部按计划组织落实。第二章项目机械设备配置

四、机械设备配置方案（详见机械计划配置上报审批及项目部评审方案样本2016.doc)（一）机械设备配置计划表（二）机械设备配置方案评审记录（三）机械设备配置计划及方案1.工程概况2.机械设备配置3.拟采购设备论证分析4.机械设备配置建议及进场时间安排（1）简述分部分项工程配置计划（2）配置方案及进场时间安排第二章项目机械设备配置

五、机械设备配置流程图流程图机械设备管理流程\1.机械设备配置计划流程图及说明.doc第三章设备租赁前提：依据《机械设备需求计划》

机械设备配置计划（方案）程序：项目部物机部根据施工组织安排及机械设备配置计划（方案）要求，调查当地机械设备租赁市场、租赁资源、租赁价格等信息，形成调查报告，提出租赁建议方案、《机械设备租赁申请》（表格编号：1001）【1中铁十局济铁公司精细化管理实施细则(下册表格).doc】，内容包括：机械设备的名称、规格型号、数量、使用时间、使用地点和建议来源等。项目部分管领导和项目经理根据施工生产安排和现场实际情况，对《机械设备租赁申请》的合理性（租赁数量、型号、进退场时间等）进行审核和审批，按程序上报公司物资设备部审批。公司物资设备部针对项目机械设备租赁申请计划，按照“内部优先”的原则，在优先考虑调配自有设备的基础上，明确内部租赁或外部租赁方案。

第三章设备租赁项目部按公司物资设备部审批意见及市场调查报告，对租赁商进行供方评审，填写《外租设备供方评价表》（表格编号：1027），通过招（竞）标、定向谈判等方式选择并确定租赁商。项目部与选择的设备租赁供应商签订设备租赁合同及安全生产协议；机械设备租赁一律实行合同制，合同采用公司统一的文本格式，租赁合同需经过公司评审。项目部对进场的租赁设备要逐台进行验证，重点关注仪表、润滑油、燃油、液压油及机油、滤芯是否齐全和完好，动力、液压、电气、转向、制动等系统及安全防护装置是否完好等，如实填写《机械设备进场检查表》（表格编号：1008）【使用协作队伍自带】

；符合要求的设备方能进场使用，并建立租赁设备台账，纳入项目自有设备管理。

第三章设备租赁进行交接签认：《租赁设备进退场交接签认记录》（表格编号：1009）。使用【后详细讲】项目部依据设备租赁合同、《设备运转及交接记录》（表格编号：1011）【适用所有配置设备，包括协作队伍自带】、

收方单、日常消耗统计等进行设备租赁费用结算【形成《机械设备租赁费结算单》（表格编号：1007）】。项目部按要求对完成施工的租赁设备及时办理退场手续【签认《租赁设备进退场交接签认记录》（表格编号：1009）】。●使用时《设备运转及交接记录》非常重要：必须按照表格要求逐格认真填写，否则，以后的设备履历表无法填写，大修时间无法界定，利用率无法计算，单机核算无法进行。第三章设备租赁特别强调：1.验收分二部分：合同验收（静态验收）和性能验收。2.租赁的设备验收后填写：《机械设备进场检查表》和《租赁设备进退场交接签认记录》进场验收第三章设备租赁特别说明：（一）集中租赁：公司正在开展集中租赁工作。（二）铁路混凝土箱梁提、运、架设备，轨行式铁路T梁架桥机，电气化作业车、大机养设备、长轨铺轨机、岩石隧道掘进机、盾构、船舶及其他原值大于500万元的大型专用设备租赁方案需上报公司，并由公司上报局审批。石家庄地铁盾构机租赁方案.doc第三章设备租赁租赁限价公司制订发布，项目部执行。公司每季度在广讯通平台发布。请项目部按照最新发布下载执行。第三章设备租赁租赁供应商管理评价合格后确定供应商、签订合同、设备进场；如何评价：《外租设备供方评价表》（表格编号：1027）。项目部需定期（按季度）对外租供方进行复评，填写《外租设备供方复评表》表格编号：1027-1【《外租设备供方复评表》.doc】，并于每年末月25日前将本单位合格外租供方（目录）推荐至公司。公司在下一年度1月25日前对项目部推荐的外租供方进行集中考核评价，经评审合格后发布公司本年度合格外租供方目录。第三章设备租赁-总结租赁流程图机械设备管理流程\2.机械设备租赁业务流程图及说明.doc第三章设备购置投资计划局里的要求：1.重点控制年初的局董事会年度投资计划。2.未列入局年度投资计划的，凡构成固定资产的，购置前一律须由公司向局提报投资申请和和可行性论证，审批后方可购置。可见：未列入局年度投资计划的设备购置，走完我们的流程，取得《投资计划批准书》【计划项目批准通知书样表.doc】后，还要达到局里的要求。所以：●各单位一定要重视计划管理部门或我们部门上年末要求上报的下一年度投资计划，请项目经理组织研究后上报列入公司年度投资计划。第四章设备购置-投资计划具体采购时执行中铁十济财[2012]124号文《固定资产购置审批流程及采购权限规定》：中铁十局集团济南铁路工程有限公司固定资产购置流程图.docx填报《固定资产购置申请表》[固定资产购置申请表(样表).docx]（附购置论证）→公司按流程进行审批→公司（计划管理部门-即财务部）下达固定资产投资计划审批书→按权限采购投资计划-流程第四章辜设备购辱置局负责辛采购的茂设备范胶围：（一）透单台套搞设备价缸值在100万元及以嫌上、批量矛设备采购宽价值200万元及以堪上；（二）碰列入附辞件2中的《通双用重点设真备目录》秃的设备；【《大型设蚂备和通厦用重点争设备目谁录》201睁6.do罢c】（三）公纠司联合其币他单位开鸭发的单台暖价值超过100万元的自愈用设备。●以上由座局组织采火购公司负责剩采购的设森备范围：蒜局负责采恨购的范围浪以外的设俗备，即目蓄录外并且温单台设备前投资100万元以下坑的一般施影工机械。●以上爸由公司赶组织采肤购购置权限第四章医设靠备购置-如何采购严格按照《中铁十私局集团钥施工设时备集中矿采购管患理办法》、《中铁十局谨集团济南宣铁路工程刚有限公司弃施工设备滋集中采购芒管理办法》执行，并煮按照相关掏管理办法压要求在中询国中铁采险购电子商外务平台进筹行采购【见后】。总原则第四章更设备购最置一、局采蔬购权限范恼围的设备（一）根日据已批准鼓的设备购宫置计划,公司向魄局生产慎资源管跃理部提宅报设备萄采购申趁请并编膏制采购叉实施方链案。（二）书市场调萄查和采贵购实施幼方案的草确定由公司组捡织市场调余查，确定愿机械设备闻技术配置东方案并进督行可行性歉论证，拟昆定采购实询施方案，篮按权限和联程序上报具局生产资桶源管理部避或股份公粥司审批。（三）采租购审批规兄定单台套陵价值在100万元以笑上、批封量200万元以膝上、《通用重点注设备目录》的设备罢采购报络局生产丛资源管采理部审驱批，由辜局生产情资源管拴理部组陕织或委猫托公司棉组织采西购。【附件2：圈《大型设还备和通用押重点设备亭目录》.钳doc】二、公伟司采购告权限范微围的设刃备由公司逆组织实圈施。设备采购降的主要程塞序和原则第四章狼设刻备购置三、采柜购方式除：采用鼓公开招义标、邀父请招标就、竞争债性谈判滤等。四、供应商遗的选取阵应严格越遵循《股份公咱司年度牢优质供她应商名昏录》、《中铁十局裹集团年度宜优质供应场商名录》执行。五、充分杠发挥集中威采购平台或的优势，兽推进批量摧集中采购吧，取得优植质的价格岗。六、机械帐设备的购冻置由设备诸采购工作猫小组根据蹦采购方案川组织招（卡竞）采购每。招（竞润）标文件辈编制后由斤采购领导私小组批准岁后方可组辅织实施。七、评袍标过程膨应规范灯化、程陪序化，丸评标专酿家应从时专家库晚中抽取颤或行业恩内聘请焰，评标栗资料应张完善、循闭合。八、《设备买慌卖合同》签订前应轧由采购工合作小组组踢织，按合杨同评审流马程进行评乳审。设备采绍购的主释要程序渐和原则第四章迹设备购倾置2015年12月24日接局公通知：1.根据股灭份公司摇和局领酬导要求株，符合丽组固要销求的设萍备采购洪必须在呼电商进碎行。2.对于计划误内的设备卖采购，编判制申购计歇划时，附彼件上传《XX年度固定接资产投资零计划》。3.对于计框划外的陆设备采恋购，编炼制申购早计划时疲，附件赞上传《本文规定沉的上行文嚼模板》和上行文眠领导审批悔页；4.对急需采凳购的计划营外设备，和可以线下柔请公司主钢要领导找寺局分管领步导签字后吊作为计划鱼附件，再接走电商平趟台（即本普文最后明齿细表的两夫行审批改写为三行审愿批：A申请单肝位主管涨设备领材导审批掌、B局生产财资源管尤理部领捐导审批臭、C局设备便分管领罢导审批足；）【中铁十局纺计划外设巡寿备采购上蜂行文格式料模板（2露015.敢12.2跑3）.d求ocx】关于电商条采购的几州点说明第四章制设备购鸽置设备的安盈装调试验尚收一、设蠢备的安做装调试局要按照宜设备安依装、使猜用说明缠书和设炭计要求透有序地索进行【同时适用络租赁和协君作队伍自补带设备】。二、大合型或进摧口机械殖的安装族调试工呜作要组态成专门买小组进小行。在艰认真研后究技术霞说明书筑等资料棵的基础支上，编管制施工意组织设作计，安牛装调试红的程序色、方法迈步骤严捞格按有耳关技术川资料的肉要求实绑施，确撤保其质沸量【同时适用狱租赁和协抗作队伍自狼带设备】。三、调民试工作封结束，赏应及时紧组织验衔收，并苏填写“折设备安保装试运巧转验收伐交接单械”。验遍收合格蛛后填制貌办理“新建（购讯置）固定闹资产验收葵交接记录”。验醉收过程堵应有记倘录并存落入机械履窗历簿内。【】四、全鲁部安装帅调试记闹录和新射设备技解术文件嚷（包括真说明书粒、合格甩证、装盐箱单等示）由设眼备管理腔部门建档保管。自扒制设备一秧般需经半秩年的生产谢验证，方寄可组织验俯收。第四章案设舞备购置1.设备采犬购过程膛，不再踢详述。逝应有完陡备的技家术资料刚。2.购置过骂程中设铸备的选宗择与评主价进行技锈术性和呈经济性钓选择和银评价。谅考虑经字济性；障生产能愧力；可伐维修性漫；互换踢性；安盐全性；泛配套性爪；操作乒性；易北于安装获；节能惜性；交杨货期；戒备件的觉供应；凭售后服蜂务。3.设备采岩购合同充。公司掠有严格虹规定。隐执行。其它第四章文设备购广置一、组成陵设备固定适资产的两晚个基本条慈件：1、使用年超限在一年搁以上；2、单台价齐值在200体0元以上尸。但下列机解具，不论虹其单价是室否超过2000元，均作妄为低值易友耗品管理梢：手持式知凿岩机容，手提阿式电动称、风动护、内燃挖工具及蓄其他工灿具，震配捣器，拌蛙式打货夯机，棚内燃冲番击夯，抗平板振丧动夯，拍内燃及丢电动软笋轴捣固直机，4KW及以下的旬内燃发电旷机，7KW及以下暴的电动嫁机，50A及以下宾的充电白机、启似动器，1T及以下的汉单筒卷扬拔机，500T及以下的双千斤顶（牙不含200t及以上卧投式千斤顶妙），水磨敢石机，混美凝土喷射位机，7KW及以下的诸抽水机，谣台式钻床传，砂轮机版，0.6立方米/分及以家下的打贯气泵,气焊设占备，公驼司认定灾的其它复小型机根具。二、设备般组资时（钱后），建火立设备管告理号码及技术吹状况标识，管理渠号码根暮据股份棵公司统匹一制定阁的编制散方法，凳由公司眯报局统巨一编号赖。由使垂用单位潮申请。三、组固恳手续：附《新建（冬购置）乐固定资对产验收郑交接记柏录》、填写《固定资绸产卡片》，由财息务组资宋。四、机械垄设备组成徐固定资产娃一定要建汁立技术档生案。组成固定护资产第四章决设棕备购置a公司计划袖管理部门朗（财务部吴）批准的《投资计缸划批准府书》b厂家会奋议签到轰表c评委会施议签到害表d采购工飘作的会浊议纪要现或评标弓报告e合同评介审表f采购合同g供应商评约价表h履历书i发票j台账符合并按查照比价程倚序采购的促上述b、c、d三项合周并成比垫价评审历表。请各项异目部严张格按照粉上述资煌料将设亏备采购延的资料壶存档保众存。并军且把电妨子版和请纸质版扯（复印扫或扫描挡件）报鼠公司物让资设备帖部杨工摆处存档愿留底。【关于设备竟采购资料矩和技术档畅案留存及她上报问题.doc卡x】受公司委磨托采购的兼设备自存饥和上报资络料第四章酸设研备购置原则：机械设备硬组成固定挠资产一定盘要建立技戏术档案，般调拨转移鸦时一并移餐交，这一真点大家一纹定要记清织楚，一定荒要建档案攀，转移时擦一定要交瓣，接收时者一定要要弓，双方作碎签认手续静。发现追孔查时由责荷任方承担柜。设备技只术档案第四章浑设备购赞置1、产品合航格证（免炕税进口设寻备还应有屿机电产品平进口许可伍证、货物掀进口免税沿证明书）释；2、采购沃合同原秒件或复纹印件；3、购货搞发票复炮印件（执汽车还食应有购约置税发脸票复印绿件）；4、汽车哗（如皮鲜卡、货业车）应景有车辆宴行驶证桑、机动递车登记熊证、购步置税证停等产权呜证书复鄙印件；贵特种设聪备以及忆铁路自垒轮运转脖设备、堵铁（公份）路架摊桥机等桌应有相块应的使欠用许可情证复印忙件；5、设备外袖形照片；6、新增设崖备验收记升录单；7、使用花说明书衰、出厂沉检验单塔等随机备资料；8、技术图互纸、型式梅实验报告绝（如有）彼、交接记历录等相关络原始资料。【】随机接收叙（验收）知。请各项伙目部严格李按照上述织技术档案立要求并按惠照一机一质档案将资牙料存档保洁存。并且布把复印或缝扫描件报望公司物资善设备部杨缝工处存档巴留底。设备技训术档案赠内容第四章衫设绒备购置-总结【机械设备锻管理流程\3.机械设放备购置叼流程图创及说明.do走c】设备购置盒业务流程炕图第五章捉设惰备使用无论租赁墓、采购、敏调拨的设劫备：一是建蹲立健全使规章制永度；二是提养高设备矛的利用派率；三是保阳证设备干的工作您精度及饱产量；四是安全泊使用：必学须按规定苗性能使用竖，严禁违朽规使用设省备。使用迹时必须保色证人身及祝设备安全者，不准超趁负荷使用至。设备使件用的燃料吗、润滑油废、液压油芦必须符合撞规定，电禽压等级必叙须符合铭姻牌规定。各单位必拥须建立健猎全设备操离作、保养谜、维修、塌岗位责任晒、持证上痛岗、交接欠班、巡回口检查等制智度并执行【后面详讲】。总原则第五章设村备使用进场验闸收1.验收分坊二部分蜡：合同支验收（宾静态验核收）和借性能验纽奉收。2.租赁的设方备验收合台格后填写朗：《机械设备震进场检查塘表》和《租赁设备挂进退场交另接签认记艘录》。3.购置的神设备性苍能验收谷合格后变填写：《机械设备羞进场检查枣表》和《新建（剖购置）兴固定资贩产验收尝交接记译录》。第五章思设金备使用第一章衣岗延位责任尝制3第二章等持抹证上岗进、定机饥定人制朽度6第三章再交接班客制度7第四章剖巡回检卵查制度9第五章仪油水管揪理制度10第六章倡维推修保养假制度11第七章译备品、租备件、工溪具管理制涛度13第八章宫技苹术档案意管理制储度14第九章浪安重装验收符制度16第十章糖机你械设备赌使用制摄度17第十一章肉机械护设备现场伞管理有关竿规定18第十二章刻大型套设备、特三种设备管凭理制度19第十三苍章叙机械费道控制核冷算分析崭制度23【机械设备青管理制度扩（范本）2016凉.doc】使用管糖理制度独制定并剃执行第五章怕设备使艰用1.明叉确分管梳设备管拆理工作桂的领导2.如现果配备林大型专积用设备赚（铁路照混凝土饿箱梁提辰、运、垮架设备榨，铁路倦、公路牛架桥机讯，岩石引隧道掘嘉进机、纲盾构等摊），明豪确分管利负责人穗。3.明确东物机部长灿、机电工冒程师设备架管理职责岗位责风任制第五章贯设备使猫用1.机械操作违人员，取滩得机械操显作证方可稻上岗，严刚禁无证上伪岗、异证齿操作。对冻于特种设仆备操作人数员，必须蜓持有国家裙相关部门超颁发的操趁作证件，援无操作证杆严禁操作据设备，建直立《项目特历种设备盘操作人舅员名册》。2.项目所有桑机械一律益采取定机获定人制度脉，做到每浴台机械都候有主管司元机管理。3.凡使用凯机械均宏应由负俩责人保棉管，多棒人操作鹿的大型喇机械应浆实行司超机长负苏责制。4.主管司凭机由物良机部提备议后，填由分管虫领导确凯定。对地新购置否或进口柏机械需圣要选出现技术高粘、工作投积极负触责的司肉机担任洁。5.物机部要惠掌握机械陈工种持证煌上岗情况薯，建立操根作证统计命表。持证上哥岗、定转机定人专制度第五章置设图备使用1.接班制度时由值班司沃机执行，祥按规定填崭写《设备运转奔及交接记效录表》。2.交班时究，要全卡面检查承，不漏方项目，糊严格做产好以下寄交接工唱作：(1)、生产墓情况；跑（2）记录情截况；（3）备品、勇附件、工羡具情况；看（4）设备运士转状况；蚕（5）安全荷情况；(6)领导指者示及注镇意事项肃。3.设备运扭转及交然接记录饮表，必可须做到固每班填馋写，严版禁补填滑，对交筑接班不把清和记遮录不齐浑要有相钓应的约突束措施篮。未进彼行交接仗班记录辞而造成垂机械事域故的，朵由交班泊司机负尿责。4.下列情况首之一的不俭交不接：缺油、缺滩水；各部改运转情况联及紧固情努况不共同走检查；轮胎气粉压（指切轮胎行总走机械脖）不共禁同检查肃；机械缺恶件交待猪不清；工具不呀清；主要仪表樱不共同检泳查；操纵系青统不灵假敏可靠挑；上一班次胳完成工作咳量不清；安全质量晃注意事项炊交待不清油；5.每月底脖，物机仿部定期籍收缴本旺月设备柜运转及伤交接记忍录表。左不足一招月的，驼设备退垄场时收摄缴。交接班灿制度第五章小设充备使用1.设备在使陈用前后、昨办理交接枯时，均应闪由司作人手员按规定芬对一台设薪备的各个冰部分进行扫一次详细仇、全面的滋巡回检查轻，对于起享重设备，聚必须填写《起重设当备日检鸦查表》；正在从缎事生产的逃设备，应上利用休息完停机间隙业进行巡回择检查；检松查中发现权的问题，押应立即采致取措施整俘改。巡回再检查应形典成记录。2.机电工耀程师要咳经常不浓定期的朝深入现捞场巡回之检查，吸随时帮龄助操作该人员排田除机械南故障，惠消除隐远患。3.分管领肥导应每指季度组骄织物机弯部、安听质部和专机修和民机械操悠作人员厌按规定党的巡回腹检查路系线和内虽容，进惜行巡回宾检查一忘次。主典要进行恭机况、腾技术档帝案、操蹲作人员今应知应惰会、使范用保养葵常识、茫保养、货修理资胃料、机厅械使用摄成本控楚制、机乱械安全芽等检查贴，物机箭部根据带检查情材况填写锦检查记纤录，对索于起重败设备必堤须填写《起重设漫备月检猜查表》。对发现笼的问题需持制定整修浮方案并落记实闭合。4.检查时拌应严格遵按十字钓作业法姐进行，因即：紧峰固、润催滑、调弃整、清榨洁、防亡腐。5.各机械乌设备所敞在作业虚队的队娱长（或括领工员干）应监兔督和检沉查本对宏操作司欠机对设坊备的例蝴行保养糟工作。巡回检查顺制度第五章放设退备使用各种油料桃、防冻液船质量验证估进库。设备使用肉的燃油、朝液压油、摇润滑油和盘冷却液等演必须符合冶设备技术格资料规定显的要求。各种机械份使用的燃葵油及润滑铁油必须按裁说明书规绩定的牌号绒使用，如救需替代时冶，必须经贤物机部机面电工程认长可，方可谈执行。操作司机醉填写《设备运转论及交接记恒录表》时，前占班司机讯在《设备运玩转及交稍接记录慨表》中必须启填写本祥班油耗凳（或电君耗）。油水管见理制度第五章贴设鲜备使用必须按照弓不同型号约机械所规漫定的周期错和作业范揪围进行保伶养，即实裕行强制保谊养制度。各类机械倍，按说明钻书的保养扛周期和规绢定进行。走合期堂保养、享换季保储养、停画放保养垂、工地期转移前中保养。物机部喷应根据堆项目生京产任务柴和机械奥设备机纤况每季胳度编制塑维修保厦养计划凡并组织迟实施。自有机铲械设备废的大修他，应根赵据大修呜间隔及位运转情锦况，向武公司提们报大修纲申请计喇划，经露公司物灰资设备盗部审核跟后下达足后组织则实施。设备委外瓶修理时，通必须签订夏修理合同设。修竣后醉严格按合柏同条款验邮收，确认坏合格后与阻承修单位狗办理交接钻手续。设备维涉修保养走完后，储由物机往部负责屋验收，真并及时粒填写设砍备《维修保养饥记录》。根据《维修保紫养记录》，每半年咱将本设备训修理和保三养情况写嫁入设备履继历书的中茂。维修保养豆制度第五章撤设备使舅用备品备件瞧、专用工闯具到货后惨，由项目常部物机部缎组织进行竟开箱验收偿；验收合心格后统一耳由物机部希负责入库谱、保管，体并建立台段帐。出库由项察目部技术汇部门开据孟领料单，捏分管领导丸审批后，酒物机部办妇理发放出劝库手续；言备品备件悠、专用工绸具的出库释需另行单倍独造册登右记、建立锄台帐，领悠用后项目饶部物机部被按照物资季管理的规乳定与供货荒商订货补游齐。工程竣张工后，腐物机部界负责对佣备品备呢件、专志用工具穴进行回弦收，并托建立完圈整的台轧帐和资店料。备品、备造件、工具娇管理制度第五章设弓备使用设备台帐小：物机部承要建立健肚全项目设腿备台帐（独分自有、休租赁、分续包队伍自骄带设备等惭类别，按常季度动态脑管理）、分特种设备负台帐、操居作人员名悔册、特种壮设备操作弊人员名册副。应做到猴随时清查验，账物相唱符。自有设备挎履历簿：端履历薄由争物机部保恼管，并由题专人负责掌，及时认伙真填写。随机技术裂资料：包姑括机械使泡用说明书铲、合格证屋、保养维央修手册、伸零件目录俩、设备安哪装图纸、夹技术改造锤资料等。涌物机部要帮专人妥善振保管。设备运钢转及交会接记录宿：是机屯械的使志用原始舱凭证，标应由操梅作司机君将运转继小时／起公里、所完成工兔作量、之主要工喷作、油庄料消耗坛等认真位如实填塔写，并暗按月汇碧总物机踢部，作桶为基础昏履历资烫料、维筋修保养侧、计算敌利用率布和结算脏租赁费茄的依据站。技术档案享：物机部搏应及时建螺立健全自匙有机械设只备档案，宰须做到一控机一档案现。技术档案裹的建立应踪蝶包含以下絮内容：如年前。技术档案辛管理制度第五章设弓备使用机械设刺备进场赤时及安贪装后应猪进行现承场验收母工作。润需安装缝的大型劲机械应伶按清单含验收构奇配件及促结构件欢等的数渔量、外奖观质量续、技术计资料等享。机械设备资的安装要液在充分研斩究技术说茅明书等资挤料基础上笨按技术要径求进行。机械设备烟安装的验散收应组成爱由分管领岛导及机械鹊、安全技证术人员参择加的验收斯小组。机柏械设备安沫装调试完受毕后，验哑收小组应扰组织进行饱试运转或意调试工作美，全部合期格后方可哀投入使用偿，同时填干写设备进汁场检查表蜂、设备交朱接签认记成录表。大型、冤特种设麻备的安揭装、验舰收执行《中铁十阿局集团犬济南铁球路工程键有限公伙司机械踏设备管决理实施扎细则的霉规定。大型、特福种设备使峰用前应进兄行操作司宰机的培训巴工作，并互填写设备绕安全技术循培训记录但、设备安盟全技术交之底记录。安装验知收制度第五章设永备使用标志清晰晌、管理号榨码醒目。操作系统胞和仪表齐适全、灵敏疮、可靠，拆安全装置冒齐全有效忙。严格遵守馒操作规程么，严禁违胸章指挥，复违章作业浊。作业结盯束后，咽机械设泛备整齐值停放在数指定场抢所。备用机态械停放黑必须做丛到上有单盖、下撤有垫，常要做到默防盗、水防火、剪防洪设贴施齐全由，派专崭人负责带看管、扭定期保愚养，不领许任意痰拆卸机崭械上的犹附属设结备和零兔部件，缘瑞做到随说时可以叔投入使谦用。机械设备现场尼管理有关训规定第五章设兔备使用后面“设虫备使用—亭安全”节墨详讲。大型设备扒特种设备彻管理制度第五章坡设备使增用12.1数量的控脂制12.1尝.1项目策膊划阶段合，工程覆部--机械设备肚需求计划晋。物机部--机械设备毕配置计划衫和使用方须案。项目所泳有设备搬使用总熔量不得披超过公倡司批准碌的设备头配置计锹划确定福的数量企。12.促1.2使用完及码利用率低予的设备予佩以清退。12.粒1.3杜绝无计育划租赁设这备，控制始超计划租慰用设备。由于方案浅变更等原别因需用设领备超出原键公司审批恋的机械设损备配置计类划时，工震程部应对厉超出需用制设备及时脏提报机械您设备需求殃计划（补肿充一…三），物壮机部编制藏机械设备指配置计划竭和使用方择案（补充摘一…三）并报但公司审批碌。机械费控山制核算分盟析制度第五章设锤备使用12.尝2设备租赁酸价格的控彩制12.倾2.1物机部需门组织招（捆竟）标、在定向谈判奋等形式确宴定租赁供站应商和租早赁价格。12.辩2.2机械设备颂租赁价格议严禁随意里超出公司宿租赁限价购。机械费洋控制核柜算分析漏制度第五章工设备使咏用12.3机械费核匆算分析12.3技.1物机部机近电工程师诱按月对机洗械费用成器本进行汇笨总，填写《设备使伟用成本瘦汇总表》（表格基编号101们7），其中毅月度燃油布费的汇总补应依据操鸣作司机填垂写的《设备运窑转及交饲接记录虽表》（表格役编号101奸1）。12.哲3.2物机部机伯电工程师历按月对机占械费用成脑本进行分差析，填写《设备使用良情况分析搞表》（表格编包号101甘8），计束算分析纽奉出单机丘设备的扰利用率监和能源聪消耗率移。12.3冤.3物机部机注电工程师报负责将项互目月度（掘开累）机软械总费用蓬与预算费只用进行对签比，超出克预算费用距的应查找盯原因，重仰点考虑设库备配置问晚题。12.协3.4物机部机甲电工程师席负责对项鲁目机械设蹄备利用率牌进行分析瘦，对低于带公司规定课指标（82%）的应查葡找原因或吗考虑予以全清退。对灯查找出的拌原因及采竞取的措施摄可填入《设备使酒用情况穴分析表》（表格编删号1018）中的蒸“备注仇”栏中笼。12.费3.5物机部机纠电工程师漆负责对项俘目机械设赌备能源消肯耗率进行碧分析。填拢制《设备单机状核算分析文表》（表格编萝号：1018驱-1）（见下引表）进行责对比分析迫，找出能太源消耗、卖费用过高渴或过低的逆主要原因译和存在的下主要问题佩，制定下填月的纠正山措施。机总械设备能蚀源消耗定厨额应依据售设备说明班书或参考河公司发布赏的《机械设疤备能源崇消耗定姥额》。中铁十扇局济铁切公司常泉用机械岔设备能漂源消耗乔定额201药6.x析ls机械费控协制核算分纹析制度第五章腾设备使份用—安全分类：沈一般事床故、重麻大事故特、特大解事故三拢类（设堆备事故桌引起生米产安全权事故按贿照安全时部门有泉关规定源执行，恋交通事每故按公较安部门苍有关规产定执行支）。一、一般绳事故：设饼备修复费客用5万元及万以上，10万元以僚内。二、重大劈燕事故：设刘备修复费间用10万元及以川上，30万元以内躁或对外造梨成影响的赞。三、特大非事故：设申备修复费要用30万元及以趟上或对外呈已造成严锤重影响的危。四、未构陡成事故的颈均为设备驱故障。修复费搞用只计删算直接校发生的失人工、般材料、征设备租鼻赁等费漏用或因己事故造注成报废套的设备熔净值。设备事故骄分绪类第五章究设备使延用—安全事故处肠理原则孕：一般事压故——由项目部补负责处理魔，上报公周司物资设企备部备案优。重大事尊故——事故发答生后必廊须即时寺上报公善司，由必公司负控责处理渡，上报默局设备台管理部脾门备案闯。特大事镰故——事故发赤生后必育须即时将依次上剑报公司巾、局，则由局负胞责处理宝，并上甲报股份穿公司工升业设备瞧部备案忘。设备事拢故的处棋理要遵唉循“四袋不放过竖”的原贪则。事绣故原因祥未查清味不放过绝，事故像责任人仙未受到带处理不闹放过，避事故责他任人和阅广大群妄众没有券受到教热育不放挨过，事签故没有俭制订切垃实可行票的整改架措施不磨放过的呼原则。处理：按登照公司资以产损失责坊任追究办绣法及公司敬管理人员怪违规违纪捕处分办法外执行；对露隐瞒事故射不报、弄州虚作假的爹单位和个忌人应加重注处罚，并狂追究领导仰责任。设备事柳故处理原则第五章惨设备使绝用—安全概念：大型设备肤：是指单筒台、套价利值在500万元及以娘上、用于哭工程施工辛的设备，禁主要包括《大型设备庆目录》所列的狭施工设载备；特种设霸备：是寺指涉及窜生命安诉全、危亏险性较任大的锅嚷炉、压耍力容器浮（含气私瓶）、违压力管梨道、起集重机械谱、电梯索及场（示厂）内窄机动车多辆等，晃包括其贯附属的稀安全附拨件、安券全保护鱼装置和对与安全隔保护装亦置有关耍的设施喝。大型设欲备及特间种设备第五章显设备使禾用—安全安全技繁术培训携或技术剑交底：1.项目部必跪须在大型奸、特种设脏备投入使坡用前对设锡备操作人亚员、相关砖施工人员冠和管理人惰员进行设外备安全技袖术培训或跨技术交底瞎，考核合桐格后方具评备上岗资休格。2.施工现否场的所者有特种乱设备（论包括外哄租、分狱包队伍甲自带）妖的操作犹人员，渡必须持抵有相应雄有效操镜作证件罪方可上吐岗，严面禁无证肝操作。丸设备管尽理人员抹根据现飞场实际毁管理情耍况建立《特种设携备操作胡人员名棋册》。大型设备谁及特种设每备第五章泉设备使渐用—安全安装、拆光卸：（一）、当安装、拆忙卸单位和阳登记设备使用令单位应选者择具有相拒应安拆许祖可资格的颈单位进行蕉施工。在质签定安拆佛合同时应边明确双方主的安全生腥产责任。特种设滋备安装费、拆卸雪前，由孕设备安灯拆施工桃单位向市设备使穗用所在涛地的特款种设备嗽安全监史督管理蕉部门办圾理安装校、拆卸丘告知登坚记。（二）俗、方案塔评审设备使头用单位勤应对大忘型、特新种设备续安装、迷拆卸方寸案组织垄评审，置方案通堂过评审扯并批准决后方可甘实施。（三）、正技术交底大型、特阶种设备安磁装、拆卸养施工前，夕设备使用递单位应组拾织安全技嫁术交底。大型设犯备及特蛮种设备第五章黄设鸡备使用咐—安全特种设蓬备检验（一）、耐设备安装少后，由公哑司组织验妹收，并向关当地检验功检测机构摇申请，按《特种设备筛检验技术躲要求》进行试验睁工作。检千验完成后干形成实验榴报告并存哲档。起重设简备检验敌按照《起重机械索定期检验骗规则》执行。养自轮运思转设备杜按照国爹家、铁蛛路总公锻司有关嫁管理规痕则执行沸。（二）直、新购劲特种设沾备需要励在工地稠进行型拢式试验傍时，由陡设备制贱造单位农负责邀片请检验庸检测机殊构到工钓地进行肆试验工挠作，并棚负责办竿理设备债安全检偷验合格默证。特种设旦备第五章龙设灰备使用狮—安全特种设备培备案登记（一）、病特种设备挨完成检验掘后，应及百时到特种衰设备安全猜监督管理枕部门办理则备案登记蹄。建筑起重款设备使用原单位在建俩筑起重设讯备安装验矮收合格之介日起30日内，向伐工程所在考地县级以汉上地方人束民政府建孟设主管部辅门办理使嫂用登记。除建筑起逮重设备以苹外，流动怕作业的起陡重设备，五使用单位拴应当到产戒权单位所辫在地的登探记部门办改理使用登喘记。自轮运给转设备结年检工宽作按属斩地原则滩进行。（二）、译特种设备渗在检验有言效期满前1个月向鄙检验检移测机构浸提出定渐期检验铅申请，齿并做好亿相关准望备工作冶。超过遍检验周妹期或检棕验不合淹格的设晃备，不羊得继续削使用。建筑起重浑设备在办友理拆卸告萄知手续时路，使用单狂位应同时乔向使用登把记机关办勇理注销建索筑起重设逢备使用登汉记证明手加续。除建筑捎起重机梁械以外抛、流动终作业的后起重设都备异地瞎使用的立，使用类单位应剪当按照数检验周趋期等要宵求向设责备所在捏地的检途验检测晶机构申畜请定期吴检验，顽并将检裳验结果筑报登记朽部门。（三）屠、进入倍施工现赛场的外唱租、分演包队伍裙自带的卫特种设花备，其绿备案登乖记时效摩必须在睁有效期率限内。特种设备第五章美设备使桶用—安全技术档挪案1.符合前散述技术祸档案要许求：2.大型、体特种设降备技术凳档案包估括以下蜓内容：划设计制喂造文件徐、产品桨质量合盗格证、狗购销合受同、历血次安装暮验收资俊料、监淘督检验兆证明文掉件、日讨常使用趟状况记潮录、定耗期检查三检验及霞维护保全养记录船、运行司故障及啄事故记录录等。大型设备柳及特种设傍备第五章情设备使欺用—安启全其他：1.投入使用更前，应核慈对其设计接文件是否桑符合安全严技术规范厉要求，检恋查技术档自案是否齐宜全等事项2.推行能床够控制座大型、冈特种设眼备每一惠个施工驾工序的配工序确员认制度较、口令阵信号指目挥制度匠、巡回毁检查制铅度、安毅全防护昨制度。张规范大改型、特靠种设备他的操作配步骤和谷对应的拿操作口竭令指挥双信号，至确保设坦备使用喉过程的析安全。3.及时对大肝型、特种轧设备的安嗽全附件、青安全保护珠装置、测床量调控装符置及有关鸣附属仪器咽仪表进行捞定期校验垄、检修，轧并作好记言录。4.设备达爸到相应判在使用全周期后突，应进挠行使用愤状态的弯安全评们估。5.大型起重写设备必须典按规定安悟装安全监钳控系统。大型设备停及特种设处备第五章设减备使用—现场始管理【机械设备膊管理流程委\4.机宜械设备现士场管理流乞程图及说是明.d翼oc】设备现场棒管理流程糠图第六章悦设备检笔查对项目部的检催查精细化信管理（表格晒编号：萝101捧3）1.人员枝配置（1侮5分）2.进饥、退场居管理（什10分蔑）3.基础冒资料及基被本制度（酷15分）4.使伶用管理机（40溉分）5.成本凑分析（5厉分）6.设糕备安全咐（15缓分）第六章膨设背备检查人员配矩置（1含5分）未按规色定配备瓦机械管耗理人员段，扣5-10分1.合同金额≤1亿元的配工置兼职设漫备管理人业员。2.1亿元<合同金否额≤3亿元的卷配置专稼职设备弹管理人荣员。3.3亿元<合同金宣额的设商置设备殖管理部请门。第六章率设吉备检查进退场管绪理（10况分）1、设备是尼否按计划版进、退场窑。未按要稍求进场扣1~2分。2、进场筝设备是概否进行竭技术状无况检查匹。未检佩查的每好台扣1分。3、自有雾设备技争术资料备是否移法交齐全碑；租赁栗设备是恭否签定伤租赁合申同；外晶协队伍渡自带设虚备能力子是否满枝足现场萌施工要敞求。未近按要求例的每台施扣0.5分。第六章恼设偷备检查基础资料废及基本制肺度以下基锋础资料跑不完整撑的每项钱扣1分：1、项目设禁备台帐；2、特种设狡备台帐；3、操作人吐员名册、和特种设备轰人员名册析；4、设备预技术资岗料；5、特种设铲备安全技柴术档案；6、设备滥进场验棒证记录糠；7、技术滚培训、边交底记拘录；8、设备运核转记录；9、设备通维护保自养记录乡丰；10、设备故党障和事故踪蝶记录；11、自有柱设备履屯历簿；12、项目设词备使用成和本情况分床析；13、项目姐设备使践用成本连汇总表现；14、项目买设备定熟期检查杏记录表椒。第六章不设汗备检查基础资携料及基览本制度根据项原目设备枪实际情际况，未拣实行以生下基本海制度的竞扣2分粪：1、岗位手责任制；2、持证像上岗制；3、交接殖班制度；4、巡回愉检查制度避；5、设咳备走合怜期规定思；6、油水察管理制度嘉；7、随虽机附件占、备件弟、工具府管理规真定。第六章甘设欲备检查使用管话理未按照规豆定完成以茄下各项的筒，每台设杨备扣1~2分：1、在设宝备显眼败位置处歇喷涂中粪国中铁叉标识和返管理号毕码。2、重点设加备技术性它能、安全束操作规程叹随车进行滥标识。3、设备谋清洁、腰无三漏苍（漏水疑、漏油痒、漏电批），停很放整齐汪。4、机械操洋作人员持核证上岗。5、机械操末作人员按奶照规定着伐装，正确毙佩带和使谱用劳动防他护用品。6、作业喉过程中医执行安谎全操作羽规程。7、设备瓦按期进钱行保养可，机况胃良好。8、设备桨的安全找防护装监置完整备、仪表耳定期校亚验。9、特种驴设备使床用符合悄要求。）第六章匆设备检出查成本分析吐（5分）精细化管先理（表格编弯号：10花13）未按规定宣完成以下慌各项的，痛每项扣1~2分。1、设备利栗用率符合巡寿项目质量努目标计划蓬要求。2、设备笔完好率犯符合项烤目质量竭目标计制划要求境。3、设备使尼用成本统攻计准确、暖真实。4、采用愉了降低饱设备使摧用成本拖的措施第六章伐设备检研查设备安洒全（1配5分）精细化管袄理（表格美编号：行101梦3）1.每发生破一起一鞠般事故蓄（0.5万元≤直接经卡济损失缩慧＜5万元）扣1分2.每发生嚼一起重殿大事故摄（5万元≤直接经堪济损失怪＜10万元）拳扣3~5分3.每发生一走起特大事屑故（直接胃经济损失抹＞10万元）扣5~1朵0分第七章使常见问宽题及措施购置及极使用一、仓促墓购置计划性着差、临让近使用鉴了才想锯起要购霞置，甚温至项目纱机械设卸备配置刊（策划瞧）时压脚根就无虫配置计剧划。措施：嘴重视熟共悉公司颠年度投纯资计划忍；重视砖完整编库制项目东机械设垦备配置四计划；淹不考虑伶取得计水划，现径在电商兔平台采遵购至少指需要1酿个月时野间。二、思热想不重念视、认斯为购置汗设备等奶同于购取买一般晨性物品牺，往往颂达不到竞项目需孔要的进慰场时间对要求。措施：蚕认真对败待采购筑的时间粮要求，惭不要一箩味客观爽反映技含术未提渴报计划缺等，合爷格的物百机部主便管应该烦熟知项帮目情况脊。第七章祸常见问禾题及措施购置及使记用三、不平知如何叮购置？蔬不知如蛾何打申恢请？用瓶什么表薪格？甚睁至领导吓安排了植，就直跳接到厂负家买来乎了。措施：详见室第四章。//关于设备秧采购资料祝和技术档蒙案留存及速上报问题忌.doc肢x四、不按竭要求建立旺技术档案朵。措施：重视施技术档筑案。关于设泪备采购在资料和皂技术档甲案留存腹及上报镜问题.撑doc恳x五、运转磨记录填写不摧规范，期甚至造鹊假。措施：认识私《设备仁运转及耀交接记挑录》重矿要性，注必须按誓照表格存要求逐嗓格认真孩填写，丸尤其能坑源消耗陷数量。惹否则，传以后的庆设备履侨历表无孔法填写排，大修菠时间无苦法界定眼，利用馋率无法马计算，封单机核豪算无法要进行。第七章格常见问帮题及措施购置及谊使用六、交面给作业数队使用杂