某银发实业发展公司员工手册

杭州XXX银发实业发展员工手册文件文件文件帅受控编号：售ZCCX/业07-01雕页码嘉：丰共20页象版号：肌2007（揉第1版）目录亏第一章浊旗方疗蕉前言---首-----抚-----数-----匪-----失-----晓-----窄-----掘-----起-----富-----凳-----赛-----咐-----旺第页事第二章疫狱哪友组织架构-惧-----谈-----非-----份-----仇-----该-----银-----绪-----具-----阻-----底-----俘-----荐--第干页幕第三章誉业偿聘用制度-语-----仅-----蒜-----断-----葡-----旅-----耗-----梨-----注-----驶-----伤-----番-----狐--那第页牺第四章构顾测劳动合同-趁-----牵-----保-----树-----芽-----扮-----算-----怠-----盯-----器-----鹅-----贱-----疼---第冠页糊第五章舰场弱人事档案管横理----铺-----式-----米-----球-----竭-----矛-----暂-----唇-----蹈-----扔-----沉----第齐页弄第六章某势餐工作规范和驴行为准则-虫-----汇-----钟-----许-----剑-----唤-----荷-----宗-----念-----搬---第锡页涉第七章蛙窜使厨考勤与休假饮-----治-----锅-----版-----绝-----什-----萍-----梅-----仓-----盈-----悲-----秘-----满-第议页湖第八章独握遍紧薪酬制度-谈-----蓄-----眼-----健-----薯-----接-----半-----喷-----络-----掠-----党-----那-----醉---第率页尿第九章聚针患剧员工福利-负-----是-----搁-----规-----坏-----敬-----戚-----苏-----女-----侨-----菌-----延-----湖---第泥页佣第十章耽奥胁乞绩效考核-献-----亡-----驻-----筛-----死-----贸-----摊-----视-----偏-----川-----慧-----续-----劳---第膜页烛第十一章哭恶冒培训与发展魄-----奔-----靠-----宇-----洒-----帆-----阴-----和-----腹-----子-----想-----南-----获-第奥页偿第十二章用覆协奖惩条例-摄-----棉-----厚-----嘉-----阿-----董-----艘-----给-----做-----件-----踏-----慰-----刚---第催页姑第十三章敲着浅内部异动-应-----恢-----须-----览-----庄-----势-----拦-----含-----阀-----疾-----火-----渐-----知---第哑页豆第十四章训祸湿离职与资遣虎-----善-----析-----淡-----接-----沃-----正-----奴-----凤-----局-----商-----该-----楚-第宏页材第十五章雪常需父附则（后记丑）----狸-----替-----删-----复-----贪-----变-----滑-----据-----拼-----贸-----温----第福页前言倾欢迎您加入配杭州腰XXX悟银发实业发涂展洁！嘉筑杭州渴XXX欣银发实业发岂展胸成立于二0谈0七年，公紫司致力于健北康服务（健天康用品）事邀业，致力于淹的健康服务冠统一平台的喷建设，致力枪于健康服务逐（用品）的看加盟连锁发率展，以中老异年人为主要拐的目标客户还人群，致力交于打造中国锣第一健康服熔务（用品）苦连锁品牌，古致力于打造恋中国中老年蹄第一服务平级台。健魔真诚期望您喝以成为招“本XXX残”护一员而引以捏为荣，发挥跟自己最大的题工作潜能，获更期望公司肚与您会有一主个长久又互夺利的合作，因务求公司与饲员工的共同铲利益达到最心大的交集，搬“硬XXX释”坛将与您共同微成长。柿糕《员工晌守册》是员迫工日常工作内的指导书，泄帮助你更快利地了解穴“抚XXX寨”解，明确自己扰的基本责任伞、义务和权委利。熟悉并柄遵从《员工晕守册》的要涝求和规定，场不仅是宗“辆XXX颂”流发展所必需改的，也是个割人成长所必盈需的。你所榨承担的义务矿和贡献我们校事业成功的多关键，亦是属未来至胜的暮契机。犯渴─────企与“杂XXX椒”员工共勉剧！母斩螺耽框总经理：两_____埋_____赛菊第二章打竟组织架构君（略）筹第一条磨朋本公司为推坝进现代化的贫企业管理，蕉健全员工管楚理，提升企踏业文化，依余据有关法律柄和相关条例爸规定，结合螺本公司实际坊情况，特制策订本手册。大第二条阻治以下所称员袄工，系指本镜公司正式聘脾用的员工，档及试用期间送的新进员工谊。津第三条袍距凡本公司的谷相关管理制去度兰，请全体员飘工遵照执行酿。差第三章器溪登聘用制度呢第一条贺都招募甘折1、本公司胖对员工采用驰聘用制管理斤，基本政策聚是：根据年渴人力资源规术划、人员动丈态情况和人旱力成本控制鼻目标，保证搬人员选聘和臂录用的工作端质量，为本园公司选拔出您合格、优秀膀的人才，并扛使之适应业谜务发展的要姿求。隙2、间舌选聘和录用职过程遵循公阴正、公平、尚平等竞争的线原则。匙3、本公司顿聘用员工，堂由用人部门不提出人员需毕求计划邮,凭总经理稿审核通过的避《人力需求婶申请表》申桥请招聘，由哈综合管理孤部按《岗位坟职责陆说明书》要坊求统一发布额招聘信息，乐并办理内部呢选聘、调配大转岗贴或对外招聘知手续。组4、招聘本勇着舟“疑先内部选聘钢、调配，后明外部招聘尸”堤原则，降低摊、减少对外辣招聘费用。郊第二条珍斯甄选垄1、应聘人更员须向公司脆相关证明材终料（包括当.A掘居民身份证茧；宾B引最高学历证写书原件；点C叼资历、资相格证书或上锹岗证衔；倾），由综合菠管理部和用洁人部门共同缎确定拟聘人冈选和考核方吓式，由综合蚕管理部安排魂和组织招聘律面试考核工匪作。庙2、参加面栋试考核的应宝聘人员应真岸实填写相关吃表格，按表距格规定程序攀完成面试考宰核，公司保灰留调查核实宋员工作经历哗及个人背景望的权利。柔3、面试考院核过程分三河个部分视需坟要进行，第债一部分由综照合管理部初匠试（完成对针应聘人员身情份学历证件抵和任职资格揭的考核）；俭第二部分，以由用人部门歪面试（完成单专业任职资滤格的考核）仙；第三部分今安排复试并还完成应聘者坚资格核查。危对于重要职液位的招聘需课由总经理作锤最终的面试捐考核。徐考核由以下巨几项内容组享成：哪A、崖仪表、修养么、谈吐谈；印B、散求职动机和弓工作期望；宇C、鱼责任心和协论作精神；薯蜜D、棵专业知识与葱专业技能；必E、盲相关工作经念验；声F、伙素质测评；东J、善必要时增加且笔试愧和上机操作利。贤第三条葱晋具体招聘面冷试流程：毫1、经核准黑拟试用的外奉聘人员，由牙综合管理部秘通知按规定扶时限到公司葬办理入职手忙续，否则视边为拒绝受聘星。彩2、办理入彼职时，须提垄供身份证、日学历证明、谱结婚证、流乓动人口婚育期证明、与原澡单位解除劳寻务合同证明窑、原单位社谈保证明以及阻近期体检报协告和免冠近馒照3练张，并亲笔周填写《员工蹈登记表》和欣对公司制度脏的认定书育等相关证明碎材料担。上述资料够不齐者，不哑予办理入职匪手续德。姑确因特殊原罚因需延迟提熊交者，报公冶司领导批准锅后，于入职恰后2周内补糠齐资料，否弓则不予留用到或革资遣。柳3、柿综合管理部离会告知你有嫌关公司的规服章制度、福些利待遇及所印属部门的主松管上司，发馋给《员工手破册》，并与屡你签定《试杨用合同书》吸。衫刃4码、办妥以上堡入职手续后旗，你将接受闹为期三个月走的试用期。码软5、芝当个人资料洗有以下更改夫或补充时，肚及时知会本患公司综合管稼理部，以确禾保与你有关方的各项权益雾：掠辞伤A惠棚、家庭地址似和号码悠；B、婚逐姻状况；友C、出现剂事故或紧急兽情况时的联莲系人；D、杯培训结业或勾进修毕业。才6、公司保折留审查新入口职员工所提屠供个人资料骄的权利，如疾有虚假，会庸立即被除名启。永7、接到录狠用通知后，侄应在指定日制期到达本公申司综合管理肺部报到，如佩因故不能按旋期前往，应恒与相关人员默取得联系，垦另行确定报皂到日期。报鸡到程序包括呢：笑A、签订试勿用期合同；舱B、入职感培训；师C、办理报愉到登记手续堆，领取考勤宋卡、办公用浪品和资料等屿；肾D、与部门隐主管见面，割接受工作安沈排。饶第四条屿抵试用期说明元本公司聘用佩的新进人员保，试用期一鞋般为预3个月，但届男对于技术、智业务等比较借特别的岗位故，可根据具灿体岗位情况螺，适当的延地长试用期时规间到6个月己。葱如表现好灰，作工作成绩突老出者，可提战出书面申请绣经用人部门崇同意，绘综合管理摊部至狡根据考核情门况核准，公雾司总经理批关准，缩短试亭用期。纲在此期间，咳你的上司会哲对你作出评拆估，必要时近可根据你的搭实际情况延画长或缩短试痒用期或者辞秘退；杏反之，如果溜感到公司实锄际状况织、创发展机会与荷预期有较大老差距，或由朋于其它原因心而决定离开齿，可提出辞盏职，并按规两定办理离职文手续贫。陵试用期原则昌上不能请假苹，如确实有傅需要请假的纲，转正时间性将会被顺延谜；若请假超伍过5日，则例作自动离职症处理。那试用期间，紧公司会指定添专人帮助新溪员工接受在级职培训。包策括介绍本部颤门职能、人国员情况，讲朴解本职工作缩内容、工作册程序、工作披标准，帮助瞎新员工了解茅公司有关规且则和规定，裕为新员工安沈排培训的时双间。任何有过关工作的具摩体事务，如扎确定办公位馒、领取办公铲用品、使用徐办公设备、手用餐等，皆背可咨询。嘴第五条局转正流程讽灵1、试用期剪满，可到综泡合管理部领丰取《员工转燥正申请表》迅，由部门主驻管签署意见百，报综合管东理部。由综慨合管理部上琴报总经理审筐批转正。墓2、岸员工试用合器格据后购，公司将以现合同姐形式与员工观确认毛雇佣绑关系。轻具体办事流尽程参见《试贸用转正流程讽》。列第四章劳伴动合同写第一条在施劳动合同是好对本公司与寸员工之间劳才动关系以及养双方权利和员义务进行的乔一种规范化读的管理文件曾。本公司劳章动合同管理边符合劳动法锡规定。梨第二条楼北公司与员工挖平等自愿、悟协商一致地愚订立劳动合糠同，依法建伟立劳动关系长，并保证劳饮动合同的有野效性。劳动萄合同依法成倍立，即具法梳律效力，本秘公司员工亦偶应全面履行蜘。怒第三条砍剥凡公司录用位（含试用期见、技术考核饿期）的员工墙，本公司与弱其签订劳动殿合同和相互讯约定的其它引协议，并在众合同中阐明岛。圆第四条练捎劳动合同一否定是本公司扇与其当事人鸣亲自签定，遵不得他人代政签。劳动合违同一式二份补，本公司和堵其当事人各慌执一份。挥第五条喉修公司对员工悲实行聘用制窝，聘用期限荷由公司与本灭人协定。幻第六条晨分劳动合同的女组成部分：嚷规范的劳动灭合同，保密虏合同，合同算附件及合同怀附件约定的轨有关内容。始第五章人株事档案紧第一条内月人事档案是盾员工的过去必背景和现在万情况的记录某资料，所有挨员工均应建纲立人事档案拣。人事档案哪归口综合管稀理部专门管贝理。技第二条坟披一般员工不嘉得借阅他人役的人事档案拉。部门经理护或上级主管咸可以借阅本恰部门员工的窗档案，借阅甘其它平级部仔门档案需经道总经理批准俊后方可借阅拿。晴第三条夜尘人事档案借浴阅时均需办哨理借阅手续浸，并在规定裳时间内归还屈。挥第四条谋腰人事档案管坚理人员应对衰员工档案的或真实性、完喇整性负责，勿作好档案资扯料的收集、洒归档工作，低为员工个人唇资料保密。等第五条遵父员工人事档坑案中有变更衰，当事人须暴七天内通知污综合管理科部：易第六条澡沾员工人事档扮案应有内容贴：江一、恶医招聘资料普1、步求职登记表累杠标2命、学历、学挣位证（复印隔件）王3艺、勒面试评定表键诸4拜、婚姻状况爱或计划生育浑证明鸡5桂、名转正通知书铅金井6摩、职称证、辰岗位资格证第、特殊工种援操作证

捐（复印件）胞7暑、确身份证（复年印件）走税搞8屋、半年内有携效的体检表使陆9怒、烈劳动合同外地撒棚

10、原攻单位离职证君明

讽二、晶膀录用资料猴1、坟试用期考核厕登记表疫格2、泊员工工资调肺整一览表碌3、郑考核记录表烦辛裁4、未奖励记录表苏5、溜猎违规记录表革绢搜6、蹈内部异动器记录怒三、饭贸离职资料消1、龄辞职申请或方解除劳动合厦同通知蜡窝2、牢员工业务交敲接清单豪3、龄员工行政交牢接清单肠贞点次4、狱工资结算单乳第七条匪卫调动户口员盗工及毕业生猎人事档案管篇理（略）舒第六章民岁工作规范和旧行为准则友第一条、有工作守则愚1、箭公司有根据韵工作如需要而调配搏员工工作岗遣位权利。偿2、员工应冻严格遵守公粱司的规章制往度、安全操勾作规程和岗速位责任制。诵3、工作期穗间，必须忠估于职守，不联干与工作无俘关的事，不漫串岗，不与景别人闲聊（耽包括QQ、肤MSN等即信时工具），屡打闹嬉戏、剑大声喧哗，职打瞌睡等，愈尽职尽责做爆好本职工作泳。茫4、积极主女动工作，提色高品质，增膛进效率，不稀找借口擅自菌怠工、停工扯。秋5、捏搞好公司内钱部人际关系卫，严禁互相茫打斗或散播以不利团结的院言语。傍6、关心公晨司，注意维盯护公司形象川，为公司的顿利益积极出折谋献策；发债现有损于公乏司形象及利鲁益的不良行为为，要敢于定批评纠正。浙婶7、乏蛾保持公司环呆境卫生清洁绩，不得随地域吐痰，乱丢何烟头、纸屑溉，乱倒剩饭墙、菜等。削8、角对来访人穿员应热情有饰礼、语言得窃体，严禁污纸言秽语。们9、据惰爱护公物，长不盗窃或故仆意毁坏公司暗的财物，损匆坏公物需照研价赔偿。踢卷10、岛提倡增收秒节支，开源拍节流，人离役关电关水，畜不周公物私用。丹第二条添堆、阅祖行为准则：妇1、百仪表及衣着保服饰应保持谎整洁、大方家、得体。遭2、抗坚守工作岗尤位，因公外址出或因其它显情况需离岗贞，应向主管懂领导请准后感，在前台填辩写外出记录诸方可离开。怪3、旧每日应该注乓意保持工作蚀区的环境卫程生，办公用双品、设备、始器件等摆放痒整齐。扁4、离使用应门注意礼貌，藏语言简明，舱不得随意在扭前台接听、枪拨打。胀5、玻开展业务工沙作，尽量长殿话短说，不静得长时间（往5分钟以上落）或多次占卫用公司孔，造成通讯常不畅；对因泽工作需要开符通了长途电租话者，不得适拨打私人长烛话，一经发蓄现，双倍处袍罚。画6、桂工作时间内酱，不躺卧休严息、进餐吃睛东西、长期框或多次访问矛与工作无关玩网站、以其辟它方式怠慢湿工作。戏7、铃应爱护公司洲的财产，包泰括电脑设备秧、办公用品映、办公家具弦、书籍资料报、花木等，颜如在非正常继情况下发现哲缺损，员工璃应如数赔偿任。胖8、合严禁私自使葡用公司复印廊机、机晴等公司资源才从事于工作彩无关的事宜者。姐9、幸应注意节约礼能源，下班肉离开时及时否关灯、关空惑调、关电脑乌等。吧10、货下班时间除友因工作需要晒加班者，员该工不得长时繁间滞留公司央。哪第三条、赏奖励制度弱员工奖励分练为表扬、记峡功、记大功先、晋级四种筑。构睁公司员工有把下列事迹之骗一者，得予睡表扬。边A、品德端重正，工作努旧力，能适时恭完成任务者狐。覆巩B、记维护团体荣曾誉，有具体怜事迹者。满C、墓热心服务，迷有具体事迹板者。早D、有其他舰功绩，足为鱼其他员工楷壤模者。节公司员工有猴下列事迹之耽一者，得予漆记功。霉A、对于经稍营或管理提吃出具体方案谊，经执行确师具成效者。语透B、炭节约物料，舞或对废料利撇用具成效者须。见C、遇有灾林变，勇于负炒责，并处置管得当者。股蔽D、征举出违规或旧损害公司利推益之案件者舰。弊E、柄具有其他较庭大功绩，足豪以表扬者。脸3、公司员仓工有下列事什迹之一者，钩得予记大功乱。序A、躺遇有意外事茫件或灾变，孝奋不顾身，梨极力抢救因筹而减少损害镇者。耗B、维护公柄司安全，冒晓险执行任务聪，确有实际戒功绩者。猛窑C、猛维护公司重拜大利益，竭捐尽全力，避倦免重大损失以者。柱D、具有其颗他重大功绩嗓，足为其他拳员工之表率境者。毅4、瓶公司员工有佳下列事迹之你一者，得予魄晋级。阴A、拓展、威渠道及策划沸方面，对公辈司确有重大稠贡献者。颤B、些服务满5年怀者考绩优良挑，未曾旷工挨或受过以上治之处分者。差序C、映一年内记大江功三次者。若牛D、迅具有其他特秆殊功绩者。贷第四条、坛纪律处分贿本公司员工默惩罚分为警著告、记过、孙记大过、解翻雇四种。监排1、栏公司员工有胞下列情形之茎一，经查证迁属实者，给炼予警告。菌哑A、在工作夫时间谈天、闸嘻戏或从事笛与工作无关洋的事情者。扛碎B、承工作时间内挎擅离工作岗命位者或无故则迟到、早退豪、旷工者。坦喝C、因过失亮以致发生工缸作错误情节旦轻微者。柏锤D、袜妨害现场工验作秩序或违览反安全卫生经工作守则者危。话E、稳无故不参加党公司安排的弓会议及验培训课程。耀渔F、奉浪费公物情谜节轻微者。金项G、久检查或监督轧人员未认真斩履行职责者歇。静H、遗失员笨工证或员工吊守则者及未恼按要求穿戴泰制服和佩戴腿员工证者。鸽畏I、议破坏环境卫哭生者士、在办公区凉进食者。盒2、垫公司员工有忍下列情形之表一，经查证祥属实者，给些予记过。陆杠A、对上级蠢指示或有期甘限之指令，日无正当理由潮而未如期完械成或处理不鉴当者。衫疫B、景因疏忽导致牙办公同设备或物品锅材料遭受柔损朵害或伤及他彻人者。印C、在工作钱场所喧哗、旱嘻戏、吵闹虹妨害他人工终作者。铅煮D、歼未经许可擅藏带外人入熊公司办公区堡参观者。爆E、亡携带危险物见品入生公司舟者。庭F、在禁烟轨区吸烟者。福宪I、挥投机取巧，呢隐瞒蒙蔽，食谋取非分利怜益者。馅J、档对同仁恶意考攻击或诬告出、伪证而制授造事端者。三减K、在工作口时间内擅离您工作岗位，柱躺卧、睡觉码者。炕温L、输代替他人打赴卡灰或接受他人室打哀卡夜者。缘3、公司员雄工有下列情支形之一，经洒查证属实者辩，给予记大薯过。稠翁A毁超、去擅离职守，音导致事故，倾使公司蒙受谷重大损失者巾。柏B校厌、女泄漏乖公司挖业务上机密惩者。确C、快遗失经管之损重要文件、共机件、物件过或工具者。质裁D、爷撕毁公文或樱公共文件者嘴。执E、扩擅自变更工较作方法致使哀公司蒙受重忧大损失者。夸侍F、苗拒绝听从主妻管人员合理委指挥监督。闭役G、违反安滥全规定措施旬致公司蒙受财重大不利者回。贸丧H、指造谣生事，之散播谣言致殖公司蒙受重守大不利者。腹4、纵公司员工有世下列情形之观一，经查证忌属实者，给隔予解雇。懂籍A、身偷窃同仁或仇公有财物者团。伍B、于受聘香时虚报资料早，使本公司闷误信而遭受闯损害者。殿晌C、剑对上级或同坡事实施暴行勉或有重大侮曾辱之行为者屋。歼D、违反劳玩动合同或工膨作规则情节蝇严重者。岩贵E、氧蓄意损坏公党司或他人财共物者，故意王泄漏匠商蚕业秘密，致饭使公司蒙受玉损害者。答F、违法犯正罪，触犯刑晓律者。根G、项无正当理由婚累计旷工三腿日。挖H、继在厂区范围义内赌博者。叶脊I、利用公慢司名义在外来招摇撞骗，众以致公司名民誉蒙受重大能损害者。北饰J、蚁在欧公司盈内有伤风化辩行为者。楚K、值班人站员未经主管隶部门批准，翼擅自不到岗罪者。静L、耐在工作中酗丛酒滋事妨害阀工作这秩序迅，燃经常违反公粒司规定屡教涌不改者。辟N、眯依合同约定养调派工作，宋无故拒绝接柳受者。蜻O、因行为选不当，公司足无法再对其睡信任者。挤P、违犯做“世XXX以”浅铁律的相关俘规定者。坦Q、宅其他重大过良失或不当行愤为，导致严寄重后果者。苏第五条、战员工投诉岩1、员工有忆投诉权利，壁如果员工对材工作或公司穗有任何不满研之处，可向惑其直属部门目经理投挺诉，如仍不旁满意答复或告不愿由直属兽上司处理，捎可越级向公祝司有关部门苏投诉。倘员翁工选择书面西方式，须注税明姓名及部奴门，以示诚图意。所有投狡诉将保密处贪理。需2、辩如发现本公集司有违法乱愧纪行为的人拘和事，可向趟公司报告，续公司有责任言保护揭发人便的合法权益逝。追第七章检沾考勤与休尝假爱目第一条茅驴工作规则断泊一、戚工作时间危公司实行五唉天工作制，叠每天工作八芝小时，每周显工作四十小恐时，每天的深工作时间如丽下：椅星期一至艇星期五：础上午8：够3狗0—1附1灯：匀3滋0下午雹13：30歉—17：3夫0色。贱特别勤务叹人员戏上下班及休道息时间，依丹实际所需陵另行规定寸。公司将根龙据劳动法的答有关规定确拣保员工的休湿息霉、昌休假权利。稍素二、公司实陶行打卡制度杠，除经总经霜理核准免予湿打卡者外，董全体员工必霞须在上下班厦打卡，人资涛部门以考勤熊打卡时间为控核定考勤的歪主要依据。庆恐三、印秃员工应亲自慌打卡计时，比保持卡面清俩洁，委托他时人或代人打把卡、自行填德卡或伪造出叙勤记录者，挡经查属实者尤，该日以旷修工论，并予挺以惩处。浴四、呈员工发生岭漏打、错打凭或其他特殊菜情况不能打迅卡，在称8小时胃内应由部门纽主管签名或响综合管理部良门核查匙更正。等五、清超时工作唉胳1、车员工经批准凡加班者，依石国家规定支与付加班工资遇或安排调休穗。缓2、员工已参领取职务加描给者，加班侮原则上安排闯调休，不另痕支给加班工袍资，专案核份准者例之。嗓料六、拐加班工资按怪下列情况计布算：祝1、工作日兄加班闯=加班工时湖×小时工资求率×150胖%驾2、响休息日加呼班=加班工魂时×小时工好资率×20读0%巩3、法定日惨加班佳=加班工时队×小时工资谋率×300弱%齿4、峡小时工资率闲=月基本工抚资÷2姻1.5÷控8练七、调休作添如下规定：娇1、正常情饺况下遵循先慧累计加班工凡时再申请调检休的原则。拨2、节假日柿加班加点按饲常规加班计鸟算调休。竖八、上班时待间内，因公子外出者，应尽填写《外出杂申请单》经节直属主管批盛准方可外出侦；因公外出筋未能及时回稼公司考勤，扯请添写《未逃打卡证明单库》部门主管效审核后交综义合管理部备呜查；违者按扫旷工论。座指九、公司允兆许员工按需恶要申请病假永、事假、婚睡假、产假、主慰唁假等，元请假应事先摩填写请假单惯，并附上相瓶关证明文件岁报批；在不刘得已的情况粗下，应提早通、电信翁或委托他人夕向部门主管支报备，上班巨后8小时内节补办请假手违续。朗好第二条顽员工的考勤坐与处理。乖一、道固迟到、早退油1、员工均玉需按时上下现班，考虑上示班交通问题拨，工作时间恒开始后五僻分钟肤后三十分钟来内打卡者为处迟到，于下贼班时间前十兵五分钟内提吩早打卡者为猪早退。超过脂上述时间者匀应提前办理修请假手续，惭严禁事后补愧假，否则以航旷工计算。猫滨2、员工每勿月上班迟到煤五分钟内，竞次数不超过迅二次者或连剧续三个月累雹计次数不超竞过三次者（府含）不予计艺算迟到扣薪枝，但列入年贯终绩效考核叼，超过者按尿前款迟到或潮早退处理。桑役3、裙员工迟到及搁早退均以三医十分钟为扣老薪计算单位顾，未满者以涉三十分钟计始算。雨4、相关处夕罚：达A、5还—猪10分钟内咽扣发工资2椒0元/次；烫B、11方—稿20分钟内超扣发工资4仍0元/次；唉C、21笛—玉30分钟内朗扣发工资6恢0元/次；肥D、30分钻钟以上按旷直工论处。偏E、当月迟波到或早退5漠次以上，扣席除应发工资慕30%，同钟时将年累计柴数作为考核慎年终奖金的辣依据。冠二、陡旷工斥1、未请假布、请假未获少批或假满未场续假，而擅塞不到岗者，伞均以旷工论寨。备2、谦旷工以四小掩时为扣薪计降算单位，脆每旷工一日麻扣除应发工炕资10%，被并予警告。迹3、连续早蛾退三次以旷栗工一天处理替，以此类推帜。素社4、连续旷渔工三天或年必度内旷工累苗计达十天者南，予以除名似。誉悉第三条或瓜休假腥一、法定假党：劲所有员工每乞年均享有以示下法定假日捐，薪资照发衡。乱1、轰元旦膝虚剥率一天余2、录裙春节番而犹三天施3、部“暮5胃.1妙”国际劳动浮节纤袖三天以4血、劈国庆节唇律洪三天吗5、暂其他由政就府明令指定拍休假日墓二、有薪年蒙假梅斤1、浩员工在公司粪连续工作满脑一年者，皆支可享有七天蛛有薪年假，稼而后服务期励每增加一年柏则增加一天银年假，最多倒增至十四天各。喉2、年假可蒙以分多次使泳用，但每次差不得少于四法小时，并于虹休假日前三粱天提出申请纪。循性3、员工每宾年年假应在播当年度使用扎，否则该年遣度未使用的籍年假将视自料动放弃。无迈法于当年度他休假时，须号先经核准后碧得以在次年躬度补假或以舱薪资补给。三、公假蚊员工于下列亭规定者，凭茅有效证明给能予公假，公输假期间薪资葬照给。尤躺1、臣履行公民之红权利与义务靠；知2、依照国设家法律规定羡应给予公假它之日，依实鹊际需要日数寄给予。辣艇四、吓婚假货1、赌符合国家法爆定年龄结婚退者，凭结婚认证和有关证露明给予婚假灿三天。顷2、爽符合国家晚围婚规定者（泪男满25周命岁，女满2悬3周岁），链凭结婚证和宿有关证明另犬外先增假。五、产假吃1、依法结劲婚而分娩的讨女员工，可宋享受有薪产共假燥90天，其留中产前休假复赴15天。宾2、窄女员工实行涌晚育者（2教4周岁以上兆）按国家有宣关规定增加弃有薪假15或天。崭3、获女职工生育烤难产的增加符产假影15矮天，多胞胎哥生育的，每幸多生育一个形婴儿增加产泥假15天。畅奋六、除独生子女优煎待假恼女员工只生链一个孩子，苍在产后一个便月内办理微“估独生子女优膀待证亿”涉，按国家和睛浙江省计划惊生育条例规哗定可另加有河薪假租。去七、墓计划生育假积预女员工经医乘院证明已做鼓人工流产、王绝育者，给怎假十四天，滑上环给假三丹天(公司规您定每人只享斤受一次)。因蚁八、陪卵护假控依而法结婚的男谅员工，其妻蹲子生孩子时顿可享受有薪沸护理假享3患天。棕九、腐慰唁假填1、绞父母、配偶贸、子女、公确婆丧亡者，汇给丧假三天宜，薪资照给帅。忠2、祖父母粪、外祖父母担、兄弟姐妹网丧亡者，给限丧假一天，涉薪资照给。勺评十、港工伤假说1、草庸员工因公致赠伤或染病，伯持区级以上塑医院证明，要可申请工伤蔑假。葬止2、帖员工工伤匠的医疗、生杂活费及死亡虾丧葬费和家输属抚恤费稍按留照国家有关叫规定执行。科银十一、彻病假提1、挣员工因病转不能上班，旧凭区级以上烤医院开出的回病假证明申蠢请病假。慌2、处病假待遇撒A、在公伸司服务工龄膨少于两年：民病假工资发雹放标准前容=基本工资叔×绪45%泰笨B、满二脱年少于四年卷：病假工资肝发放标准淋甩=基本工资恳×替50%奥C、满四好年少于六年质：病假工资债发放标准舱祝=基本工资希×领6混0%腔D、满六唉年少于八年默：病假工资榨发放标准中美=基本工资水×劫7孝0%腾E、满六袭年少于十年绸：病假工资柔发放标准曾收=基本工资黄×爷80%作F、满十洞年以上：病复假工资发放讲标准危排=基本工资息×功90%历3、员工非魔因工受伤或望患病的医疗脑期限参照国惩家有关规定布执行。扁塘4、患有传抓染病或连续价病假超过一钉个月的员工走病逾返工时虎须持有由公押司指定的医遇院或区桨级以上医院踢出具的健康星证明。喇乡十二、士事假研1、凡因事皱无法上班者脾，得依规定店申请事假，也事假期间不元发给薪资。称御2、帖事假全年累库计不得超过剥十日，超过贩日数者，均栽以旷工论处乔。屯员工请假剃办理程序和探审批权限摧1、一天芳以内，由部江门经理脾签终批，践一理天以上片三天以分管砌副总赢经理棍签充批，田三鉴上报总经理雁批准。石2、藏姓员工请假应过于前一天安船排好工作并首填写请假单英，否则按旷拢工论处；但林因突发事件干或急病来不在及先行请假叶者，应利用葱或其它与方式迅速向贪部门经理或遭综合管理妥部请准，返宣岗时仍依照炒规定补办请次假手续，否吐则也视同旷永工论处。访3、辱傲请假手续均此需在当月送顶人资部备案答。否则考勤域时完全按考荷勤卡记录处胀理。判第五条寒摊虏出差考勤按假照《出差管顿理办法执行进》。钞第八章龄绵糟薪酬管理一、总则随制定本办法水的目的是为稳员工提供公蛙平的待遇、认均等的机会饥，促进员工群与公司同步残发展，提升岸企业的凝聚野力，营造更砖好的就业环塘境，提高企睁业在市场经卷济中的核心业竞争力。散二、本制度趟适用于公司彩及其构架下假的所有企业眠员工。校三、录用、学转正、调薪匪：非1、新录敬用的员工确笑定其薪级后虎进入试用期腔，由公司总跳经理签发《鞠就职通知单爆》交至财务保部，自报到怠之日起开始知计算薪酬。痕试用合格后助，公司决定选是否调整其要薪级。并以激《转正通知疗单》确定其浑转正后的薪睡酬标准。伴2、因国家绝相关政策、坚行政法规变鸟更或公司结现构、经营有喷较大变化以量及其他原因刚时，公司可瓜对员工的工教资作调整。丛四、薪酬的傲组成结构：钓1、本制度容提及的薪资嘴总额由基本溜工资、月度船绩效工资、羊各类补贴、抽季度奖金、焰半年奖金、傲加班费、其容他收入等组酿成。扮2、基本工嚷资：是员工茂基本生活保侦障和公司根慈据员工岗位盘不同而设立援的工资。必什须参与根据姑岗位制订的呈基本工作考勒核。砌3、考勤：费公司对员工省工作日的出描勤进行考核吧，员工病假咏、事假等缺袍勤直接在基咳本工资中扣断除。具体计售算方法参照秒《考勤制度猎》。坡4、各类补饭贴：指公司牧根据不同的娃职位，岗位歪发放的交通脚、通讯医疗天等补贴，各佩类补贴发放遣的标准参照腿相应的补贴兆制度执行，律当月计入工爪资总额。公企司保留随时茄调整补贴标恭准的权利。圣5、月度绩忙效工资和各何类奖金：月搭度绩效工资距和奖金是员遍工依据本岗扛位的主要职封责，在完成约本职工作基饱础上获得的继奖励工资。恩公司依照绩啄效考核办法嫂，根据员工董在考核期内邪的出勤情况粮、工作表现燃和贡献大小衔进行评价和觉考核，并根心据考核的结聋果发放当期耻的绩效工资出和各类奖金抵，绩效工资豪和奖金不保辅底、不封顶乐，对表现不罚好、考核结微果差的员工读不发放奖金亮。滑6、加班工临资：指员工算因工作需要膏，经公司分强管领导批准闹，在休息日蛾、节假日继垂续工作而获击得的工资。晋具体的发放己条件和计算痒标准参照《少考勤制度》狐执行。疫7、销售人斯员的绩效工拥资和奖金实尊行按销售业片绩提成的制浩度,具体另枪行制定。斜五、薪酬梯捞度管理食1、按照员袖工岗位及能桐力不同设定兔二个薪酬梯摸度，即管理盈梯度和专业声梯度。根据蓝管理梯度和镜专业梯度的凶不同设定不授同的基本工狂资和绩效工愉资。轻2、公司将液制订与薪酬弹配套的绩效妨考核办法，额在每个月对泥员工进行考布核，以决定武员工每月的熟工资发放额辫度。啊六、工资的鹿支付方法忽1、员工工刃资每月以现塑金方式在公淹司规定的发韵薪日支付给纲员工本人或禽存入员工的毙银行帐户（治银行卡）。精新录用员工旗的银行卡将被于第一次发守薪日发给员森工。尊2、员工工合资以月为单签位计算，如染有本月未能目计入的加班沉工资，将与壮次月工资一马起发放。摩3、新录用低员工第一月昼工资或离职败员工最后一串月工资将根奖据实际出勤灭天数按以下朗算式计算：怠（实际出勤谈天数访÷挡月规定出勤增天数）铸Χ他月工资额衡七、工资中榴每月应扣除倦的部分忆根据国家及衬本公司的规抖定，以下费丛用将根据实阵际的发生额裙每月从工资穗中扣除：蔬1、个人所叉得税：裹2、社会保袖险费中个人背负担的部分过。美3、月末清飘理后未归还奏的个人借款编。话4、其他扣破款。滴5、其他个喉人应负担部矿分。绘从仓探换八、关于期撤股的实施赶公司在适当饿的时候，开拉始实施公司煤管理层、骨怠干员工的期仿权计划。公祥司所有员工倒都享有购买到公司内部股收的权利。降1、期股在保公司增资扩厌股或公司实晓现赢利状况态下，经董事访会讨论通过处后方能实施摸；熟2、期股的吐奖励的实施盯，只有在购山买等额的实处股情况下有愚效；临3、期股的间每股价格和牢员工购买的塌实股同价，忘由董事会根嫩据公司当时膀的经营情况芦决定何时何羽价格实施；垫4、在员工雀违反公司纪种律、给公司拖造成重要损率失或者员工题离职情况下拣，期股奖励永自动失效，飘实股部分根侄据员工出资追情况可以作蜓为公司股东狡继续持股或鸭者可以转让艇给公司其他思股东。消5、期股的约奖励资金由踢公司公积金捞或者公司未缓分配利润或击者在公司融货资成功后增属资扩股解决始。瘦九、薪酬保耐密字本公司实行蜡薪金保密制慈度，除公司团指定管理人俭员受公司总蝇经理委托办救理员工薪酬俯事宜外，任霸何员工泄漏差本人或其他犁员工薪酬秘脆密，将受到振公司行政处况罚，情节严落重或造成公仍司利益受损瞎者将受到开爱除的处分。十、发薪日芹本办法规定盗的正常发薪锣日为次月1花0日。模第九章川塌俩员工福利嘉第一条倡扮社保办理：葡1、公司依菜照政府有关企规定，为员难工办理相关恢社会劳动保扒险，劳动保躁险项目有：淘养老保险、捕医疗保险、柜工伤保险、蓝生育保险、夜失业保险等赖。宇2、柳闸公司办理社收会劳动保险桐的对象是公孤司试用期满尸的正式员工瓦（根据政府恳相关社险的常规定，年满珠女荒50周岁、吊男60周岁锋的员工停止挣办理社会劳刘动保险）。些第二条岩揪有薪休假具详见岸前绳“啊第七章、第悦三条之规定赌”川。尺第三条其急他相关福利念参照《公司普员工福利管帆理办法》之密规定。氏第十章踩宅绩效考核今第一条匀考核目的蜂为全面了解恢、评估员工态工作绩效，佳加强和提升惯员工绩效，终增强企业活所力，调动员曾工的工作积连极性和主动榜性，提高公涉司工作效率厚，制定此管献理办法。玩第二条趋考核范围棕公司除董事从会以外的全窗体员工，包疯括正式员工赠、试用员工堆、中高层管集理者。娃第三条稀考核外目的物1皇、烦考察员工工窜作绩效；漠2碧、尖作为员工奖油惩、调迁、齿调薪、晋升坚、辞退管理京依据；扭3就、统了解、评估白员工工作态聋度与能力；造4泊、壁作为员工培氧训与发展的其参考；燃5逃、来促进员工不如断提高和改债进工作绩效樱的方法。远第四条炮考核类别鹊1鹿、再转正考核攀：适合试用臣期员工，主易要针对试用末期的工作表嗓现、工作业闯绩、公司融放入度等进行帜考核，考核富结果将作为购转正、延期东试用和辞退三的依据。何2催、朴晋升考核改：适合职位比、薪资晋升愈的员工，主嫩要针对原岗炕位工作表现发、工作业绩色、胜任度、符新岗位适应倾度等进行考菜核，考核结泽果将作为是础否加薪、是丝否升职的依学据。夏3慌、振绩效考核暮：公司绩效扣管理的组成棍部份，是公隆司绩效、个坝人绩效提高品的动力。适怕合所有考核摸对象，主要别从业绩、效佛率、工作量奇、质量、态阅度、忠诚度自、领导力等象等方面进行蓝考核，考核测结果直接与湿个人绩效工尖资、奖金挂阴钩。按照考舒核周期分：恐A岂、脉月度考核，建考核周期为玻自然月，考吹核结果与员滤工月度绩效闷工资挂钩。锣B扎、逐年度考核，豪考核周期为危财政年，考鉴核结果决定览年度奖金的精分发。研C糟、低项目考核，蜘考核周期为茧项目开发周条期，考核结乏果将作为项困目验收和项想目奖金发放但依据。删第五条陷考核形式忍绩效考核的肃责任主体是闲各职位的直瘦接管理者，蓝不采取全方钻位考核的方缴式，但上级勒管理者拥有颠员工考核结山果调整的权亮力。趁第六条种考核内容浮和指标盯一、燃月度考核和植年度考核的抬内容痕1、射员工考核的说考核内容：抹A、雄指标性目标拍：可以量化勾的关键业绩献指标的考核粱；跟B、渡重点工作指墨标：不能量按化,但对完辫成工作非常镜重要的指标焰的考核；抱（以上部分兴权重为充70%，具顺体分配由考魄核责任人确办定）剑C、姥追加目标和逐辅助任务考架核：主要是惰对工作中的党追加目标和仙任务的考核痕；这（此项权重此为执10%）秘D、恼工作行为与乌态度考核；聚（此项权重梁为20%）物E、愿不良事故考虫核不F、完内部投诉考寻核笑2、奥部门经理及转以上具有管嘴理职能岗位启的具体指标蝶：扭A、方部门指标性蛛目标：针对灿部门可以定闸量衡量的考啄核目标；滑B、蛇部门重点工稍作指标：针两对部门不能象量化，但对便公司和部门专的业绩形成阿非常重要的旁指标的考核像；指（以上部分杰权重为棵70%，具父体分配由考聋核责任人确跃定）阻C、在追加目标和啄辅助任务考少核：主要是蹲对工作中的等追加目标和恐辅助任务的森考核；搅（此项权重进为楼10%）虽D、搞管理行为与衔态度考核；跌（此项权重漂为20%）仰F、黄不良事故考梦核托G、纵内部投诉考粮核离第七条屈考核程序字1巴、蹈各部门员工跃在月底提交倚下月工作计你划到部门经亩理冈，忌审核通过后岛将返回到员核工执，拔并于每月3蚂0日前送人踪资部备案。挡2倦、果各级经理将与设定的考核芬目标填写到雕相应的月度霞、年度（或丸考核周期）译考核表中，瞒并确定每项没目标的权重延认定后，统霸一交至狮综合管理充部备案。洲3家、望月底各部门群员工提交工配作总结到部悠门经理核通勺过后返回到周员工姥，见同时于每月危30日前送年人资部，作宵为监察考核而的依据。播4邻、昂月底部门经早理苹按鸦确定的考核害指标组织实掠施考核。部夺门经理在考箭核时，必纸须依据客观贫事实进行评燃价，尽量避俗免主观，同高时做好行动香督导记录，吸以便进行考宁核面谈。高5夫、筒部门经理根姻据考核结果踏与员工进行芝考核面谈，滑同时接受考怕核复议。刮6、综合管康理普部在对各部锣门考核结果昨进行调整后症（强制分布贡），呈报总爸经理核准，赶并按这核准后的考信核结果执行紫。叹7、迫最终考核结骨果每月10也日前汇总公戚布、存档备禽份财务部，尺作为绩效工效资发放标准携。酬第八条引考核结果巨1辞、宅考核结果采概取等级强制秩分布法，即验考核结果分殊：A（优秀因）、B（良沿好）、C（猴称职）、D垃（基本称职蝶）、E（不拐称职）等五鸣个等级。滤2、躬连续3次月武度考核为A革“优秀”的鞭员工，给予开基本工资晋览升宿或现金奖励狗。承3、听月度考核不愿称职的员工高，免月度奖痕；连续两次退考核不称职阅者，予以警披告；浓累计估3次月度考附核不称职的葬员工，给予搅辞退，不与他资遣。紫4、负对评定为“巷优秀”或“臂不称职”的谜员工，部门认经理需另附两具体说明,痒报扑综合管理税部核实及总腥经理批准。皂第九条努考核责任药1、本考核青办法责任主懂体是公司全叔体员工，各户员工以及各愈级经理必须汇强化考核、仓绩效等观念费，切实、认感真、公平、该公正地进行商考核，综合费管理部负责铁组织、指导用、监控和提味供技术支持卫。司2、吵工作计划场员工每周末故、每月底根沉据个人的岗纷位职责、部删门的工作职橡责、部门的贸工作任务、唤部门领导的拘工作分解等立作好下周、早下月的工作蚕计划，工作帅计划将作为笛考核确定指锻标的依据，违同时工作计耽划性也将作择为考核的一尘项指标。闯3、兄工作总结自员工每周末掩、每月底根锻据本周、本颤月实际的工通作进行总结惑和分析，部野门经理和上次级主管领导谣都将对工作篇总结进行审琴核并签署审画查结论，作绑为月度考核羡评鉴依据。型第十一条旗考核面谈拾考核初步结芹果出来反馈绿到各部门经系理后，各部伞门经理需要盼与员工做考腿核面谈，面爷谈的主要目曲的在于：博1驴、僚肯定业绩，伙指出不足，取制定绩效改蒸进计划，为捧员工职业能升力和工作业椅绩的不断提漆高指明方向夏；愚2枪、厦讨论员工产道生不足的原验因，区分下择属和管理者降应承担的责昂任，以便形蓄成双方共同煌认可的改善睛点，并将其箱列入下一考垫核周期的改还进目标；筛3讨、袍员工与主管底互动的过程辟中，确定下供一考核周期抽的各项工作加目标及考核量指标；娃考核面谈信么息反馈到人秤资部，可根极据实情酌情判修正考核结劣果。续第十条读考核复议扬员工在考核扬结果出来一嘴周内，对考婚核结果或考慕核过程不满眉可向综合管乐理部提出复恐议，综合管浑理部将会同后员工的直接垫领导和主管岁领导结合员颈工工作计划堪、工作总结满、考核面谈枪记录等进行歌复核，并在驳3天内给出损复核结果。乡对复评结果形不满意，又雪不能依据公奸司相关制度行进行说明的魂，将考虑强谋制执行。膛第十一条辱绩效管理逮1、考核资秤料包括：工姥作计划、工走作总结、考查核表（包含高考核指标）雀、自评、初手评、复评、找考核面谈记卡录、复议记挡录、最终考陪核结果等是肌员工成长的歉记录，成为北晋升、调薪榜、调动、培案训等的参考秤资料，在员别工在职档案访予以妥善保泉管。倚2、逝本管理办法布未尽事宜，论参照公司其仔它有关制度慨的相应条款运。本规定的栽修改、补充医和最终解释振权归信综合管理樱部。台第十一章厉斗培训与发展违膨第一条捎撇员工培训是哀指公司为增圾强员工专业拒知识和岗位急适应能力，锯提高工作技信能和综合素丛质而进行的选系统化的教卵育训练与开扯发活动，公堆司致力于创登建一个学习更型组织，使欲员工不断成袜长进步。柳第二条碗鸭公司培训对磨象为公司全谣体员工，公辰司为所有员啄工提供平等用的培训机会凭，员工有义排务参加公司萍组织的各项屋培训。梯第三条掠盗公司对员工星的培训主要亿包括两方面桑，一是有关宪公司业务的貌专业培训；悬二是背景性凝广度知识培凑训。根据不慰同岗位由综核合管理部安膝排培训内容伏。挣第四条贞毕公司对员工叔的培训主要壁有两种形式届，一种是外施部培训，即属公司员工参效加社会上组寸织的各种管仰理或技术培通训；二是公潜司内部培训途。陆第五条跨造久目前公司主泡张经公司自疾主组织的内麦部培训为主掀要方式，各鄙级员工要积被极参加自主勿培训，各部感门经理应阶裹段性提出本棍部门的内训朱计划，在实拿际工作过程说中由综合管鸽理部和申请币培训部门共芽同协商、确腹定主要培训补方式并组织秆安排实施。杠第六条腹答公司奉行露“吸先培训，后稿上岗，再持营续提高吵”母的原则，对斧新入职和新旬转岗的员工哈均应进行入耕职培训。入慨职培训主要命包括公司规瞧章制度、员仰工手册、行挺为规范、企奉业精神、企傍业文化及该楼岗位业务知型识等内容。期第七条着烛提高培训根庆据各阶段培辱训计划实施成。鞭第八条秋滑公司严格控协制外培未经馅核批培训费崇用自理。改第九条仔炒舟员工培训记砍录作为晋升宁、转岗、加沸薪等的参考扭，同时培训帖将纳入员工荣考核。矩第十二章科蚕奖惩条例夸芳第一条领巡本公司的基泽本政策是：允以行政和经乘济手段实施禁奖惩，鼓励挥先进、鞭策慧落后、激励墨员工的士气素。烤第二条终训本公司根据谈奖励条件的坛程度给予计届奖，奖励分赏为：简1、

请即时性奖励兔：如通报表继扬。钩2、

烘阶段性奖励济：如工作业斤绩奖、优秀屋员工奖、长竖期服务奖。傅3、旬专项性奖励优：如创意改推善奖、最佳专服务奖、最游佳销售奖等邪。驻4、

扭具体细则和邻奖金额，根间据实际情况越另行确定。缴第三条毫瞎有片“纹第六章、第饮一条瓣”准情形之一者邮，给予通报莲表扬：煌有冒“右第六章、第粱二、三条包”筝情形之一者酷，分阶段性零给予奖励：弦1、伪全勤奖金：鲁为鼓励员工粱的敬业精神享，每月除公吹司规定的休桨假日或公假茶外，没有请级假、旷职、腰迟到、早退扒记录的职工蝇，治发给当月全轧勤奖金3焦0元。竹2、业务奖谜金：业务人萍员以营业额复为基础，考凑虑附加价值卵、费用控管星、收款管理员、库存控制宜等因素计算稍出标准而给围予的奖金。脾3、绩效奖暂金：公司依