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文档简介
2023年团队培训的心得体会大全团队培训的心得体会篇一
当导师要求自己的“死党”面对面站着,双手相握地进展眼神沟通,我这种厚脸皮之人竟然还会羞怯,究竟要面对一个不完全熟识的异性,人家眼里流露的全是单纯与意念,相比之下我有些汗颜,只好硬顶着迎眼对上眼前这双眼睛。对视沟通这个时间真长啊,我坚持了一会就觉得实在累。她眼里的真诚我看到了,友善我看到了,亲切我也看到了,我都注视得快要流泪了,脖子开头酸了,对方却没感觉到我的辛苦,只一味地细水长流式地用眼睛流露她真诚的意念。要命的是我的手还在她的手里被紧握着,这个过程对我是一种考验。我信任对方是在专心与我无声沟通,可我??
最终对视完了,我观察对方的脸上挂出了一抹淡淡笑容,我竟然还读到了一点点对我的鼓舞。不管怎样,终于功德圆满,看样子对方对我的表现特别满足。
导师还在出招,我们又重新对视了。我比拟坦然,而她的眼神里就开头多了许多许多内容。我却发自内心地笑了,这次我真的专心跟他沟通了,由于她的内疚让我释然,我告知自己:这个人我原来这么熟识,这么了解。我们彼此是那么的亲近、要好,而又那么相互认可和支持。表态、行动:我们深深的拥抱在一起。可我们很快又被流转的人群分开了,我不断地遇上生疏的眼神,而且被导师指导着也要去对视。对视沟通中我们又了解了一个生疏人,突然发觉原来大家都是那么平易近人,都是那么真诚和渴望接收对方。间或,我会回过头去望望我的死党,发觉她跟别人的眼神沟通得也很开心。这一过程相对我来说比拟轻松,现实中的也好,此刻虚拟的也好,我似乎有些觉悟了。又一个眼神来到眼前,又一双热忱的双手伸过来了。四目相对,太多事我们一时无法了解,那些回忆,开头忽远忽近,我猛然糊涂:人生苦短,我没有时间去恨、去懊悔、去难过苦痛、去灰心无望,也没有时间去回忆、去缅怀了,可导师安排我们再左移一步,我们错过了表态和行动的时机,左移、再左移、我又错过了一个又一个人。又一个人来到我的眼前,假如我的时间还停留在过去的人身上,我又将错过现在这双眼神和这双热忱暖和的手!所以,我只够时间去爱、去珍惜眼前这个流转到我面前的人!
导师又出招了,他安排人蒙上了我们的眼睛,灯在那一瞬间被关闭。我被人为陷入一片黑暗之中,同时,一群蒙上眼睛的同命人将我冲开了,紧接着,音乐变成风雨交加的自然声音,雷声大震。我突然剧烈地恐惊起来,明知道这是虚拟场景,可雷声,风声,雨声,还有导师可恶的叫喊声,交叉着冲击着我的心底防线,我是顽强之人,但我很快产生了剧烈地错觉,曾经的一幕幕不如意画面便像时空转换一样地回到意识当中。我太可怕了,的想法是逃!那一刻,我才明白自己是恐惊、孤独、难过、无依、无助??太多太多无法抵挡的东西全部在我的意识中集中了,我舍命地想逃,要多可怜就有多可怜,而且感受最深刻的是,刚刚还毫不在乎的那双手与那双眼睛我特殊想要去找到,特殊渴望此刻能在我身旁。我不知道现在她在哪里,但我的意识开头转弯,我根据自己给自己的方向马上掉转头去查找,人海茫茫,她在哪里啊?
导师说你可以跟每双来到你身旁的手去相握。是的,我握住了许多双热忱的手,许多双同样需要人去关怀的手,可那都不是我想要找到的那双。意识在过一个无比黑暗的隧道,我望不到黑暗的终点。
最终,导师说你去把最开头的那双手找到,找到的话就不要放手。我一阵窃喜,我在找她,那她也肯定在找我,人海茫茫,我信任我们相互需要啊。
我迫切地去查找,这双不是,这一双也不是,这一双还不是,每一双都带着同样的迫切,同样的热忱,同样的暖和,可都不是我的死党的,她在哪里?我很确定我遇上的双手都不是她的,她肯定还在找我,而我也还在找她。
我没有握住任何一双手,我没有找到她。我努力去查找,她在哪里?
那一刻,我问了自己两个问题:
第一:人一生会遇上许多人,但我认定的就肯定会是我的吗?
其次:感情肯定要去考验吗?
一双双饱含热忱期盼的手、最终找到她了,我们手紧紧攥在一起,心里的真诚和感动通过双手相互传递着??
接下来的培训是团队建立,团队建立的根本概念,我很久以前就接触了。通过最终的一个嬉戏,我对团队有了新的熟悉。我们80个人,做了一个好玩而又残酷的嬉戏。嬉戏规章大致如此:从现场分成两个团队,分别选出两位“首领”。每个团队报数,每个人报一遍,要到达最短的时间。两队人每次进展pk。失败的队的“首领”要做俯卧撑。以完成10、20、30、40、50、60、70、80个来做对失败的惩处。我们第一次拿了14秒多。其次次将近30秒。第三次12秒多。以为已经是瓶颈了。想想也是,38个数字,要在12秒内报完。第四轮对方已经到了11秒19,怎么可能后来还好,有个同事献了“秘籍”。经过整顿,成绩在第五次的时候提搞到11秒多。根据导师的说法是,“你们都不知道自己是怎么死的!”。为此,我们的“首领”罚了50个俯卧撑。做的人都趴在那里了。许多人都看不下去了。怎么这么残忍?!还好啊,我们的导师后来把秘籍传给我们了。练习、再练习,经过努力。大家在第六轮胜出了对方??第八次我们的成绩竟然是9秒多,二队10秒多。两者差距特别之小。我真的佩服他们的“首领”。做到80个俯卧撑。还说要坚持。不简单啊。我真正体会到了坚持就能成功的道理。同时,我深刻地体会到团队的力气,影响整个团队效率的是我们的短板问题、缝隙问题。一个人干的有什么用。我们需要团队的力气,我们需要大家都做得。
看似简洁的嬉戏,对每一个人带来的是震撼性的启迪!嬉戏里的队长就好比老板、上司、父母!人世间全部的事情,不管你知道还是不知道,总会有人“买单”(负责)。同时我又看到了3个人——教练、队长、队员,但同时也折射出了另外三个人:常总、秦总、我。日常的工作中,多少工作我只是为了完成工作而完成,没能尽自己的努力,只是“敷衍了事”。由于我的心态就是:反正我做完了,再说即便是不好,跟我没关系,上面有秦总呢。可以说我不会接收多大惩处,不用自己负责任,所以许多时候,没能尽全力的工作也就是那样“交差”了。但是,最终担当责任的人是秦总。不管担当的后果多么苦痛,多么难以承受,但是她会咬着牙,竭尽全力的去担当后果带给她的全部压力,但是之前我没这么意识到,只认为是她应当的??严峻的导师就是常总,他其实是为了更好提高我们自身的综合力量!
假如你知道了,内疚了,改正错误了还好,最怕就是永久不知道(或者不想知道),一辈子都在错误的漩涡中循环!那是多么的可悲呀!团队中任何一个人任何时候不用心、不投入,都可能导致新的一次失败。所以必需从我做起,做好本职工作的同时,包涵身边的人,信任身边的人。
人是群居动物,不行能孤独生存,而工作则是人生很重要的组成局部,我们都是团队里的一员,在工作中都朝着共同的目标前进,而团队里的成员是我们的依靠与支持力气,个人正如机器里的一个微小的零件,单独是不能发挥作用的,只有各安其位,各尽其职,组成一台机器,才能制造出成果,制造出价值,摆正自己的位置,担当其中的责任,做好自己的事,让机器能顺当运作,就是我们的作用。
胜利就是一点一滴的汗水,任劳任怨的态度,再加上不倦的追求进步,所累积出来的。
团队培训的心得体会篇二
培训的最终两天,我们共同学习了高绩效团队塑造课程,其中的两段视频给我们留下了极其深刻的印象,两个视频其实很相像,都是在描述一群“乌合之众”如何有效凝聚成了一支高绩效团队。
通过高绩效团队进展阶段,我们感觉各自的团队,虽然可能已经存续很久了,但仍处于调整期,并没有迸发出真正的潜力。团队成员间还不能做到“接纳彼此的不同”,培训期间,我们也依据各自团队的状况,对“目标、流程、承诺、沟通、信任”五个要素进展了测评,看到其他团队的测评,发觉各自都存在着一些问题,作为一个中层干部,应当率领自己的团队不断的成长,最终形成高绩效团队。应当遵循五个要素,在以下方面强化自己:
1、厘清目标。树立与全部团队成员息息相关的使命和愿景,确定至关重要的目标,促使每一个自发的向目标迈进。
2、明确流程。围绕目标进展合理的任务分解,尽可能简洁的制订工作规划,引导全部员工常常复盘,查找更简便方法,在不断完成规划的过程中,增加团队成员的自由度和责任感。
3、建立承诺。以同理心倾听员工诉求、启发探究动力,敬重员工劳动成果,准时赐予有效反应,引导团队成员在新的或者富有挑战的工作中获得胜利。
4、有效沟通。真诚的进展沟通,敬重每一个人的意见,珍视差异,在发生冲突的时候,需求“第三种选择”。承受不同风格,促使团队成员都情愿共享想法和感受。
5、增加信任。彼
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