2023年团队培训的心得体会大全

2023年团队培训的心得体会大全团队培训的心得体会篇一

当导师要求自己的“死党”面对面站着，双手相握地进展眼神沟通，我这种厚脸皮之人竟然还会羞怯，究竟要面对一个不完全熟识的异性，人家眼里流露的全是单纯与意念，相比之下我有些汗颜，只好硬顶着迎眼对上眼前这双眼睛。对视沟通这个时间真长啊，我坚持了一会就觉得实在累。她眼里的真诚我看到了，友善我看到了，亲切我也看到了，我都注视得快要流泪了，脖子开头酸了，对方却没感觉到我的辛苦，只一味地细水长流式地用眼睛流露她真诚的意念。要命的是我的手还在她的手里被紧握着，这个过程对我是一种考验。我信任对方是在专心与我无声沟通，可我??

最终对视完了，我观察对方的脸上挂出了一抹淡淡笑容，我竟然还读到了一点点对我的鼓舞。不管怎样，终于功德圆满，看样子对方对我的表现特别满足。

导师还在出招，我们又重新对视了。我比拟坦然，而她的眼神里就开头多了许多许多内容。我却发自内心地笑了，这次我真的专心跟他沟通了，由于她的内疚让我释然，我告知自己：这个人我原来这么熟识，这么了解。我们彼此是那么的亲近、要好，而又那么相互认可和支持。表态、行动：我们深深的拥抱在一起。可我们很快又被流转的人群分开了，我不断地遇上生疏的眼神，而且被导师指导着也要去对视。对视沟通中我们又了解了一个生疏人，突然发觉原来大家都是那么平易近人，都是那么真诚和渴望接收对方。间或，我会回过头去望望我的死党，发觉她跟别人的眼神沟通得也很开心。这一过程相对我来说比拟轻松，现实中的也好，此刻虚拟的也好，我似乎有些觉悟了。又一个眼神来到眼前，又一双热忱的双手伸过来了。四目相对，太多事我们一时无法了解，那些回忆，开头忽远忽近，我猛然糊涂：人生苦短，我没有时间去恨、去懊悔、去难过苦痛、去灰心无望，也没有时间去回忆、去缅怀了，可导师安排我们再左移一步，我们错过了表态和行动的时机，左移、再左移、我又错过了一个又一个人。又一个人来到我的眼前，假如我的时间还停留在过去的人身上，我又将错过现在这双眼神和这双热忱暖和的手!所以，我只够时间去爱、去珍惜眼前这个流转到我面前的人!

导师又出招了，他安排人蒙上了我们的眼睛，灯在那一瞬间被关闭。我被人为陷入一片黑暗之中，同时，一群蒙上眼睛的同命人将我冲开了，紧接着，音乐变成风雨交加的自然声音，雷声大震。我突然剧烈地恐惊起来，明知道这是虚拟场景，可雷声，风声，雨声，还有导师可恶的叫喊声，交叉着冲击着我的心底防线，我是顽强之人，但我很快产生了剧烈地错觉，曾经的一幕幕不如意画面便像时空转换一样地回到意识当中。我太可怕了，的想法是逃!那一刻，我才明白自己是恐惊、孤独、难过、无依、无助??太多太多无法抵挡的东西全部在我的意识中集中了，我舍命地想逃，要多可怜就有多可怜，而且感受最深刻的是，刚刚还毫不在乎的那双手与那双眼睛我特殊想要去找到，特殊渴望此刻能在我身旁。我不知道现在她在哪里，但我的意识开头转弯，我根据自己给自己的方向马上掉转头去查找，人海茫茫，她在哪里啊?

导师说你可以跟每双来到你身旁的手去相握。是的，我握住了许多双热忱的手，许多双同样需要人去关怀的手，可那都不是我想要找到的那双。意识在过一个无比黑暗的隧道，我望不到黑暗的终点。

最终，导师说你去把最开头的那双手找到，找到的话就不要放手。我一阵窃喜，我在找她，那她也肯定在找我，人海茫茫，我信任我们相互需要啊。

我迫切地去查找，这双不是，这一双也不是，这一双还不是，每一双都带着同样的迫切，同样的热忱，同样的暖和，可都不是我的死党的，她在哪里?我很确定我遇上的双手都不是她的，她肯定还在找我，而我也还在找她。

我没有握住任何一双手，我没有找到她。我努力去查找，她在哪里?

那一刻，我问了自己两个问题：

第一：人一生会遇上许多人，但我认定的就肯定会是我的吗?

其次：感情肯定要去考验吗?

一双双饱含热忱期盼的手、最终找到她了，我们手紧紧攥在一起，心里的真诚和感动通过双手相互传递着??

接下来的培训是团队建立，团队建立的根本概念，我很久以前就接触了。通过最终的一个嬉戏，我对团队有了新的熟悉。我们80个人，做了一个好玩而又残酷的嬉戏。嬉戏规章大致如此：从现场分成两个团队，分别选出两位“首领”。每个团队报数，每个人报一遍，要到达最短的时间。两队人每次进展pk。失败的队的“首领”要做俯卧撑。以完成10、20、30、40、50、60、70、80个来做对失败的惩处。我们第一次拿了14秒多。其次次将近30秒。第三次12秒多。以为已经是瓶颈了。想想也是，38个数字，要在12秒内报完。第四轮对方已经到了11秒19，怎么可能后来还好，有个同事献了“秘籍”。经过整顿，成绩在第五次的时候提搞到11秒多。根据导师的说法是，“你们都不知道自己是怎么死的!”。为此，我们的“首领”罚了50个俯卧撑。做的人都趴在那里了。许多人都看不下去了。怎么这么残忍?!还好啊，我们的导师后来把秘籍传给我们了。练习、再练习，经过努力。大家在第六轮胜出了对方??第八次我们的成绩竟然是9秒多，二队10秒多。两者差距特别之小。我真的佩服他们的“首领”。做到80个俯卧撑。还说要坚持。不简单啊。我真正体会到了坚持就能成功的道理。同时，我深刻地体会到团队的力气，影响整个团队效率的是我们的短板问题、缝隙问题。一个人干的有什么用。我们需要团队的力气，我们需要大家都做得。

看似简洁的嬉戏，对每一个人带来的是震撼性的启迪!嬉戏里的队长就好比老板、上司、父母!人世间全部的事情，不管你知道还是不知道，总会有人“买单”(负责)。同时我又看到了3个人——教练、队长、队员，但同时也折射出了另外三个人：常总、秦总、我。日常的工作中，多少工作我只是为了完成工作而完成，没能尽自己的努力，只是“敷衍了事”。由于我的心态就是：反正我做完了，再说即便是不好，跟我没关系，上面有秦总呢。可以说我不会接收多大惩处，不用自己负责任，所以许多时候，没能尽全力的工作也就是那样“交差”了。但是，最终担当责任的人是秦总。不管担当的后果多么苦痛，多么难以承受，但是她会咬着牙，竭尽全力的去担当后果带给她的全部压力，但是之前我没这么意识到，只认为是她应当的??严峻的导师就是常总，他其实是为了更好提高我们自身的综合力量!

假如你知道了，内疚了，改正错误了还好，最怕就是永久不知道(或者不想知道)，一辈子都在错误的漩涡中循环!那是多么的可悲呀!团队中任何一个人任何时候不用心、不投入，都可能导致新的一次失败。所以必需从我做起，做好本职工作的同时，包涵身边的人，信任身边的人。

人是群居动物，不行能孤独生存，而工作则是人生很重要的组成局部，我们都是团队里的一员，在工作中都朝着共同的目标前进，而团队里的成员是我们的依靠与支持力气，个人正如机器里的一个微小的零件，单独是不能发挥作用的，只有各安其位，各尽其职，组成一台机器，才能制造出成果，制造出价值，摆正自己的位置，担当其中的责任，做好自己的事，让机器能顺当运作，就是我们的作用。

胜利就是一点一滴的汗水，任劳任怨的态度，再加上不倦的追求进步，所累积出来的。

团队培训的心得体会篇二

培训的最终两天，我们共同学习了高绩效团队塑造课程，其中的两段视频给我们留下了极其深刻的印象，两个视频其实很相像，都是在描述一群“乌合之众”如何有效凝聚成了一支高绩效团队。

通过高绩效团队进展阶段，我们感觉各自的团队，虽然可能已经存续很久了，但仍处于调整期，并没有迸发出真正的潜力。团队成员间还不能做到“接纳彼此的不同”，培训期间，我们也依据各自团队的状况，对“目标、流程、承诺、沟通、信任”五个要素进展了测评，看到其他团队的测评，发觉各自都存在着一些问题，作为一个中层干部，应当率领自己的团队不断的成长，最终形成高绩效团队。应当遵循五个要素，在以下方面强化自己：

1、厘清目标。树立与全部团队成员息息相关的使命和愿景，确定至关重要的目标，促使每一个自发的向目标迈进。

2、明确流程。围绕目标进展合理的任务分解，尽可能简洁的制订工作规划，引导全部员工常常复盘，查找更简便方法，在不断完成规划的过程中，增加团队成员的自由度和责任感。

3、建立承诺。以同理心倾听员工诉求、启发探究动力，敬重员工劳动成果，准时赐予有效反应，引导团队成员在新的或者富有挑战的工作中获得胜利。

4、有效沟通。真诚的进展沟通，敬重每一个人的意见，珍视差异，在发生冲突的时候，需求“第三种选择”。承受不同风格，促使团队成员都情愿共享想法和感受。

5、增加信任。彼