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文档简介

3.C司令型领导3.C司令型领导4.D员工型领导课程考试已完成，此刻进入下一步制订改良计划！本次考试你取得3.0学分!单选题正确.授权的重点是：A如何将权利进行分派，让下属拥有更多的权利B如何将权利进行分派，让上级拥有更多的权利C如何将权利进行集中，让下属拥有更多的权利D如何将权利进行集中，让上级拥有更多的权利正确.管理者在授权关系中享有的权利不包括：A监督控制权B指挥权C了解权D验收权正确.避免形式化及下属虚报信息的手腕是:A缩小检查面B对虚假信息进行严厉处分C对真实信息进行严格保密D对真实信息进行分类处置正确.组织从内部选拔人材的意义不包括：A组织内部的人材比较熟悉组织情况B组织内部的人材容易投入工作C可以起到鼓励组织成员的作用D不能起到鼓励组织成员的作用正确.在“三R”式授权中，被以为对完成工作有着直接的决定性作用的是:A责任的承担B任务的分派C资源的提供D权利的分享正确.授权决定实际上是：A对授受两边各类资源的共享B对授受两边各类能力的考查C对授受两边各类关系的共享D对授受两边各类关系的肯定正确7.21世纪，管理者的角色转变成:A保姆型领导B教练型领导1.A1.A学校教育程度，即学历正确.不是授权意义的表现的是:A可使下属取得更多的发展机缘B是对下属的鼓励和信赖，可以提高低属的责任心C能提高低属的主观能动性D可让下属的时间取得解放正确.工作中常见的不肯授权的原因不包括：A缺乏信心，对下属的能力存疑，对下属缺乏必要的指导B害怕挑战，担忧下属的成长对自己形成要挟C失去控制，主管习惯于全面清楚地回答上级的检查、询问，可能担忧授权后失去控制D效率假象，也就是说有些主管以为下属能做得更快、更好正确.不能让员工接受授权不逃避责任的做法是：A帮忙下属正确熟悉自己的能力，树立自信心B增强与下属的情感交流，获取下属的信赖C为接受授权工作的下属解除后顾之忧D肯定责任全数由领导承担正确.下面对“文化素质”理解不正确的是：B自我适应能力C社会化的融合程度D自我学习能力正确.成功授权的必要条件是：A所授权利的大小B授权人的素质C授权人的意愿D拥有正确的授权态度正确.管理者在对员工实施鼓励之前，首先要对：A员工的职业计划有一些大体了解B员工的实际能力有一些大体了解C员工的生活状况及心理状态有一些大体了解D员工人际关系有一些大体了解正确.授权事项中，最重要的内容是：A下属拥有支配授权工作的充分权利B管理者拥有的参与程度的大小C执行什么任务、希望实现什么样的功效或达到什么目标D管理者是不是完全地放弃了干与

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