安全生产标准化班组创建活动总结汇总5篇

平安生产标准化班组创建活动总结汇总5篇平安生产标准化班组创建活动总结汇总5篇

深入开展危险源点辩识排查整改工作，强化班组内部隐患的整改，做到有隐患必整改、削减隐患的存在，提高职工作业前的辩识能力。下面我带来的平安生产标准化班组创建活动总结，希望大家喜欢！

平安生产标准化班组创建活动总结精选篇1

__年二季度，在省、市局（公司）的正确领导下，卷烟配送中心坚持市局（公司）遵纪守法、平安文明、以人为本、持续改进的平安方针，专心落实《__市__（公司）__年平安工工作重点》文件要求，自觉坚持平安进展指导原则和平安第一、预防为主、综合治理的方针，突出加强平安管理基础工作，切实做好职业健康平安管理体系、平安隐患排查治理以及平安隐患专项治理等三项工作，全面落实平安生产主体责任，努力提高履行平安责任的能力、平安保障能力、平安事故有效防范能力，提升平安管理水平，使各项生产活动保持平安稳定。现将中心__年二季度平安工作开展情况汇报如下：

一、平安目标指标完成情况

1、消防平安：火灾事故为零。

2、生产平安：生产死亡事故为零；

生产重伤事故为零；

轻伤事故率把握在月1以下；

职工群体急性中毒事故为零；

设备、设施、压力容器重大事故为零。

3、交通平安：重（特）大交通事故为零，无负次责（含次责）以上一般交通事故。

4、治安平安：无一般（含一般）以上被盗案件；

综合治理达标。

5、防霉平安：卷烟霉变事故为零。

6、特殊工种：持证上岗率达__%。

7、二季度共计平安配送卷烟53288.4022箱，配送金额__亿元。

二、主要工作开展情况

1、平安检查

（1）由中心领导亲自带队开展平安月度检查__次，季度检查__次。排查平安隐患__项，整改完成率__%.

（2）坚持领导每周六轮流值班制，确保中心各项平安生产工作。

（3）落实各项检查制度。每日对车间、仓库、设备设施实施平安检查约__次，办公室牵头每周对办公区域平安环境实施环境平安巡查__次，每月掩盖一次全部车辆、相仿设备的运行情况监督检查共计__次。

二季度共计对车辆进行平安维修__余次，维修费用__万。

2、平安标准化建设

（1）根据市局（公司）平安标准化建设要求，优化标准化体系文件__个。

（2）根据市局（公司）标准化试运行工作安排，将现用表格逐步替换成标准化文件表格。

（3）专心梳理中心现阶段平安标准化开展过程中存在的不足和需改进的工作。

（4）为确保平安，新增、更换消防平安平安标识__处。

（5）__中心分工会重新修订工会职责文本，将平安监督职责纳入工会日常工作，并明确分工会委员平安监督职责。

3、平安教育培训及平安月活动开展

（1）__月__日聘请消防宣传中心教官对中心全体员工__人开展了《消防平安培训》，培训得到了广阔职工的一直好评。

（2）围绕科学进展、平安进展的平安月活动主题，召开了中心全体员工动员大会。利用早课每周开展__次平安法律法规及平安知识宣讲。

（3）__月份召开驾驶员平安例会__次，并于__月__日聘请__交警二大队警官对驾驶员进行了交通平安知识培训。

（4）由中心领导牵头，__开展平安隐患全面排查，__中心员工按部门、按岗位、按办公区域全面实施隐患排查。

（5）调整中心志愿消防队队员__，并志愿消防队、中心全体保安人员__观看、学习消防平安事故案例剖析纪录片。

（6）__消防平安应急预案各小组成员开展消预案演练。

4、其他平安工作

（1）制定私家车台账，统一制作私家车停放证，并制定私家车停放管理制度。

（2）拟定保安人员百分之考评方法，严格规范保安人员履行情况，落实保安人员各项工作考核。

（3）拟定车辆交通事故现场处置方案、仓库车间消防灭火现场处置方案，经中心平安分管领导批准后上墙张挂。

（4）拟定外来人员来访制度，同时制作来访人员出入证，落实外来人员的平安管理。

（5）根据中心人员岗位平安职责的不同，分岗位制作消防平安、班组平安、员工平安、平安现场演练、交通平安等等平安手册，分别发放到中心每个领到、员工手中。

三、存在问题

（一）大部份依维柯送货车已到年限报废，车辆机械老化，修理费用增高，已对__台送货车进行发动机大修。

（二）车辆道路交通平安仍然是管理的难点和薄弱环节，送货车辆违停受罚情况增多，甚至还出现交警扣压送货车情况。

（三）对平安标准化文件还需进一步加强学习，平安标识还存在缺漏情况。

（四）租用仓库使用年限过长，根据新标准化文件要求，电源线路存在不符合情况。

四、下一步工作打算在下半年的工作中，我们将根据以下思路和工作步骤提升并完善卷烟配送中心的平安工作：

1、乐观完成平安生产标准化达标工作。对平安标准体系文件再梳理，贯彻平安标准化各项平安要求

2、根据市局（公司）平安文化建设方案，结合中心平安工作实际情况，拟定中心平安文化建设方案，同时将新物流在建项目一并考虑，动员职工参加平安文化建设工作。

3、在新物流投入使用前，结合新物流的新设备、办公环境、安防设施、消防设施提前拟定各项平安操作规程和平安管理制度，使新物流平安工作走在前面，确保新物流在突入使用后平安管理工作连接紧密。

4、乐观参加__市物流运输车队，使送货车辆因道路交通管限号、现停制情况不再成为送货瓶颈。

我们将不断摸索和总结阅历，改进卷烟配送工作中的不足，扎实推动配送中心平安管理工作，为全市烟草行业的持续、稳定、健康进展提供必备的平安保障。

平安生产标准化班组创建活动总结精选篇2

20__年，我项目部始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针。专心贯彻落实上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求。严格防范平安生产事故发生，全面落实平安生产责任制。20__年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故，为__X项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20__年度平安生产工作情况总结汇报如下：

一、工程概况

本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，计划20__年8月掘进至17支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于20__年8月掘进至7支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080.18万元。

二、平安生产基础建设和制度建设情况

1、项目部于年初成立了平安生产领导小组，明确了平安生产领导小组成员及职责，并根据公司《平安生产考核管理制度》及《平安生产责任制度》及《平安风险抵押金管理方法》中的规定要求，下发了《关于缴纳平安风险抵押金的通知》，通过层层签订“平安生产责任书”，把平安生产工作目标任务层层分解，形成了“横到边、纵到底”的平安生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“平安生产责任书”20份，缴纳平安风险抵押金共计90000元。

2、结合项目部施工特点编制了“平安管理制度汇编”，包括《平安生产责任制度》、《平安投入制度》、《平安会议制度》、《平安检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项平安管理制度36项平安操作规程，7项平安管理规定，8项平安措施、方案，并正式下发实施使平安生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

三、平安教育培训及平安宣传教育工作开展情况

1、平安教育培训情况

项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情况等多方面入手，乐观编写具有“针对性、有用性”的平安教育培训资料。通过三级平安教育、观看事故案例视频及发放员工平安手册等多种教育手段，全面提升员工平安意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%其中小火车平安运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、平安视频案例分析专题教育4次，真正做到了平安教育全员掩盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20__年2月组织2人赴西安进行非煤矿山平安管理人员培训取证20__年6月组织2人赴西安进行平安培训延期取证20__年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证20__年11月组织3人赴西安进行3类人员平安培训取证。通过培训提高了平安管理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

2、平安宣传教育情况

为了营造一个良好的平安生产氛围，项目部执行多种形式，通过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以“我要平安”说一句话及平安知识询问日等一系列宣传教育手段，加强了平安生产法律法规和平安生产知识的宣传，使平安生产深入人心。全年累计悬挂平安条幅16个制作平安板报3个、平安宣传牌3个，粘贴平安宣传画36幅举办以“我要平安”说一句话及平安生产询问日活动各1次。

四、平安检查及隐患排查治理情况

为消除施工现场平安隐患，不断完善平安防护措施。依据项目部《平安检查制度》及公司、分局相关文件要求，专心执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类平安隐患和不符合平安规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已根据要求全部整改完成。整改率：100%。

五、平安活动开展情况

项目部专心贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“平安生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通平安等一系列平安专项检查、教育活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势。全年累计开展专项平安检查、教育活动15次。对检查出的平安隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时专心总结吸取教训，使平安检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。

六、平安事故情况

严格根据公司《平安生产事故管理制度》、《平安事故调查制度》开展平安事故管理工作，全年未发生承担主要责任生产平安死亡事故，未发生设备、火灾等其它平安事故。因工轻伤率把握在5‰以内，实现了项目部制定的年度平安生产目标。

七、职业健康管理情况

项目部严格根据公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理方法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20__年6月25日下发了项目安字20__12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。

八、特种设备及特种作业人员管理情况

本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备平安检查，并专心做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。

九、应急管理及演练情况

为防止施工现场发生平安生产事故，结合项目部施工生产实际情况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项平安生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起平安生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生能力及自救互救能力。

十、平安投入情况

项目部根据施工现场平安管理工作情况，严格根据公司《平安生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取平安费。按要求提取本合同工程造价的2%作为平安生产保障资金，同时设立了平安生产投入资金专户，并根据“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提平安生产费1546824.37万元，实际投入1755484.97万元，超支208660.6万元，投入比例为2.27%，满足水利水电工程2%的比例要求。详细投入如下：平安工程支出：886916.87万元平安活动支出：13239.3万元劳动防护与职业健康支出：194207.85万元日常平安管理支出：188676.63万元其他与平安生产直接相关的支出：472444.32万元。

十一、平安生产工作自查情况

为进一步提升我项目部的平安管理水平，项目部依据公司《平安生产考核管理制度》专心开展各项管理工作，并严格根据考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：平安生产工作管理考核自查得分174分。

本次考核是对我项目20__年度平安生产管理工作的一个总结，也是对我项目部20__年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强平安管理工作，进一步激发我项目部员工的工作乐观性、制造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。

平安生产标准化班组创建活动总结精选篇3

首先，请允许我代表__建筑有限公司，有幸在此与各位沟通平安生产管理工作阅历，表示诚心地感谢。下面就我公司项目平安生产管理工作做一简要汇报，如有不妥，请批判指正。我公司于20__年底承接的__市__区__村城中村改造项目（铭城）__工程，由五栋单体工程和大底盘连体地下车库组成，地下1层，地上33层，总建筑面积约15万平米。从开工至今200余天，项目部平安形势稳定，未发生一起轻伤以上平安事故。在市、区、街办组织的检查中的受到全都好评。

一、贯彻落实上级会议精神，做好项目自查自纠

今年以来，__村城改项目在市、区两级城改部门的正确指导下，努力学习上级领导的指示精神，在各项平安生产大检查和隐患排查以及“两打击一整治”活动、“打非治违”、市安委会检查等专项活动中乐观协作，制定项目整改方案，从施工现场、生活区、办公区等方面入手，自查自纠，彻底排查平安隐患，确保生产平安。

二、建立平安生产保证体系，落实平安主体责任

工程自开工时，项目部建立以项目经理为组长的平安生产领导小组。按规定设立了3名专职平安员，劳务公司设立2名专职平安员，各班组设立兼职平安员，根据与区办签订的目标责任书的要求，层层签定了平安生产责任制，落实到人。形成了横向到边，纵向到底的平安管理网络。制定严格的平安检查制度，对施工现场进行全方位检查，发现隐患准时整改，坚决杜绝担心全因素的存在。

三、落实平安生产管理制度，确保项目平安运行

1、始终坚持“平安第一，预防为主”的方针。严格根据《建筑施工平安检查标准》（JGJ59-20__）制定平安措施计划，始终把平安工作放在首位，各班组严格根据各项平安制度与措施进行交底、自检、教育。针对工作实际情况准时制定平安防护措施，保证了平安防护措施准时到位。

2、加强职工平安教育，提高员工平安意识。项目部各班组充分利用班前会开展平安教育活动，在员工中树立“我的平安我负责，同事的平安我有责，企业的平安我尽责”的思想。确保职工做到不违章作业，管理人员不违章指挥。严格根据平安操作规程，在作业中真正做到“三不”损害。

3、平安检查：项目部坚持每日巡视、每周检查，公司对项目部执行每月定期检查和复查。设立监控室，对施工现场实施动态监管和检查，对检查发现的平安隐患制定整改措施并立即组织整改，做到“定人、定时、定措施”准时整改。

4、场地分片划分责任区，定期整理。操作面做到工完料净，准时清理，材料堆放整齐并标识。以保证操作环境的平安文明。

5、现场防火：现场设立消防区域，消防器材配备齐全，落实消防责任制和责任人。

四、狠抓重大危险源平安防护，杜绝各类生产平安事故

1、平安责任重于泰山。为确保生产平安，项目部严格根据《建筑施工平安检查标准》（JGJ59-20__）的要求执行。对危险性较大的部位进行监控与跟踪。并编制针对性的专项平安施工方案。

2、公司对外脚手架、高层建筑消防、施工临时用电、塔吊等重大危险源部位进行了专门的平安知识讲座，提高管理人员及员工的平安防护意识。

3、制定平安生产应急救援预案，定期开展应急演练。提高管理人员与员工对突发事件的应急应变能力。

总之，该工程自开工以来，通过公司及项目部管理人员的共同努力，收到了明显的效果，没有发生任何平安事故。但我们清醒地熟悉到我们的平安生产管理工作距《建筑施工平安检查标准》（JGJ59-20__）要求还甚远。在今后的工作中，我们一定努力做到防微杜渐，警钟长鸣，防患于未然，把平安隐患消除在萌芽状态之中。到目前为止，虽然平安管理工作迈开了第一步，我们还须在各位领导的关怀和各兄弟单位的帮助下，一如既往，真抓实干，让平安管理工作更上一个台阶，为平安达标和创建改造建设项目质量平安管理示范工地而继续努力！

平安生产标准化班组创建活动总结精选篇4

我司今年的平安管理工作始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，牢固树立以以人为本的平安观念。一年来，我司在上级主管部门指导、总经理的领导和全体职工的共同努力下，平安管理工作取得了较好的成果，平安生产形势稳定，全司船舶没有发生一般及以上等级事故，全司无人员伤亡事故，船舶年平安面达100%。一年来我司平安生产工作主要体现在如下几方面：

一、健全平安管理机构，落实平安生产责任制度

为加强平安生产工作的监督、管理，充分发挥各管理人员的作用，准时发现和消除事故隐患，确保平安工作顺利进行。根据上级主管机关有关要求，结合我司实际情况，公司成立了平安生产管理领导小组，由总经理担任组长，副总经理担任副组长，成员由海务、机务和平安主管三人形成，平安领导小组主要负责审核公司重大平安事项、分析平安生产形式、事故处理和审批平安经费等。

二、抓好季节性防范工作

我司根据船舶航区和季节变化对船舶平安造成威胁的特点，结合各船舶的实际情况，着力抓了南海季节的强风、雾季平安、防台、防汛工作，制定了《关于做好2021年防台工作通知》，拟定了一系列的平安防范措施。雾季期间，公司海务、机务和平安主管常常深入船舶生产一线，了解船舶生产情况，检查各种导航设备的技术状态和驾驶员对雷达等设备的操作技能，以及船员遵守制度、雾航规定等情况；台风到来前，按上级有关防台文件指示要求，召开了防台动员和部署工作会议，对防台平安工作做了专心讨论和统一部署，成立了以总经理为组长的防台平安工作小组，各船舶也相应成立了以船长为组长的防台平安工作小组，并对船舶防台设备进行全面的检查，配足各种防台设备，发现问题准时就地执行措施整改。防台期间，防台工作领导小组用MHF和手机在办公室二十四小时值班，准时了解船舶位置、当地风力、海况和船舶防台动态。今年台风季节由于我司做到“早动员、早打算、早部署、早行动”，而且加强与气象台、港口、海事等部门的亲密联系，准时把握台风动态，专心落实防台各项措施，确保了我司船舶的防台平安。

三、做好职工平安意识的宣传发动工作，营造平安氛围

为了不断提高平安工作人员的管理水平及增强广阔职工的平安意识，我司执行学习、会议、现场指导、阅读相关资料等形式进行学习和宣传平安知识。我司订购了《新平安》（海事版）、《中国平安报》、《广东平安生产》等杂志资料定期发到各船舶，确保船员得到的平安信息，从中借鉴阅历不断提高自身的刚工作能力。公司今年召开平安例行会共十二次，其中有三次在船上召开，九次在岸组织平安管理人员、部分船长参加，会议讨论平安存在问题、制定防范措施、总结阅历，不断完善制度。

四、切实开展“平安生产月”活动，确保全司平安生产工作以月促年

根据上级《关于开展2021年“全国平安生产月”活动的通知》精神，我司结合自身的实际情况，制定了平安活动方案，成立了“平安生产月”活动领导小组，由总经理担任组长，副总经理担副组长，成员由海务、机务和平安主管三人组成，围绕“强化红线意识，促进平安进展”的活动主题，深入开展“平安生产月活动”，详细做了如下工作：

（一）广泛深入平安生产知识宣传教育，购买了18条平安标语、6条宣传横额以及大量有关平安生产知识的宣传彩图、彩旗和读本，在船上船员生活区张贴平安生产宣传彩图和横额。

（二）各轮船长组织船员学习平安生产法律、法规和公司平安管理规章制度。公司海务、机务主管分别对驾驶部板和轮机部船员进行技能考核，合格率达100%，通过培训、考核，大大提高了职工平安意识和业务水平。

五、加强船舶平安检查，确保船舶设备处于良好的技术状态

为了确保船舶随时处于良好的适航状态，公司平安检查小组人员每季度对所属船进行平安检查；今年公司平安检查小组对全司船舶进行了20艘/次的检查，共发现缺陷30项，每次检查完毕后总结检查情况，对检查结果通报并制定整改措施进行关闭。一年来安检结果表明：缺陷主要分布在消防设备、主动力及辅助设备方面，全部缺陷项已在限定期限内给予整改。

六、加大船舶维护保养力度，提高船舶平安系数

公司领导本着对人生命财产高度负责的态度，不惜资金投入，加大船舶维护保养力度，提高船舶的平安性能和改善船员生活环境，各船船员根据公司《船舶保养制度》编制船舶设备维护保养计划，并严格根据维护计划的维护内容在规定时间内对船舶进行了维护保养，能准时发现缺陷准时给予整改，确保了船舶设备随时保持良好的适用状态。船舶按法定时期进行检修，确保船舶符合船检标准要求。公司今年对五艘船舶投入维修保养费共计45万元。

一年来，我司平安工作虽取得了很好成果，但是还存在着一些薄弱环节和不足，虽然杜绝人为事故发生，但船员素养凹凸参差不齐，以后要加强对船员培训力度，提高船员素养，确保船舶平安，为公司赢得良好社会声誉努力奋斗。

平安生产标准化班组创建活动总结精选篇5

根据集团城建经营发[20__]46号文件精神，平安生产部结合外埠平安生产工作实际，总结如下：

一、三部通过“走出去”以来，承担的工程任务情况

（一）承担工程任务的主要省（市、区）

__省（__市、__市、__市、__市）、__省（__市、__市）、__市、__省、__市、__省（__市、__市）、__省（__市）、__市、__省（__市）。

（二）工程任务施工规模

三部自成立至20__年1月底，外埠施工项目37项，其中房建项目23项，市政地铁及高等级公路项目14项，房建工程规模达120万平方米，工程造价达22亿元。市政地铁及高等级公路工程规模达19公里，工程造价达14亿元，其中市政地铁工程达11亿元，高等级公路3亿元。

37项工程中，具有影响或重点工程达16项，这些工程都是当地政府重点关注工程或当地标志性建筑。37项工程情况详见附后《总承包三部外埠工程情况统计表》。

二、三部通过外埠市场博弈的经历，在平安生产管理工作方面执行的措施、取得的成果与教训

（一）签订平安生产协议书，缴纳平安生产保证基金，落实平安生产责任。为切实落实分公司经理平安生产责任，总承包三部分别与分公司经理100%签订平安生产协议书，明确平安目标、责任，各分公司与项目经理，各项目部与分包单